安全库存之推行专案详述

部

安全库存之推行

专案目录一、为何导入安全库存的概念—背景二、此次专案推行的目标三、现状分析四、定义五、范围六、物料安全库存之设定七、手持安全库存之设定八、超市安全库存之设定一、背景1、1精益物流之JIT理念：精益生产,需要才生产，并按需求的规格需要多少生产多少，多一个或少一个就是浪费!1、2我们离“零”库存有多远☻机箱物料、半成品、成品库存600万元↑☺库存周转天数60天事实说明：“一年的收入被过多的物料成本所吞没！”也就是说我们有一年没有赢利.二、目标：运用预测和统计的手法做出合理的库存——降到400万元↓

幅度↓35%为公司创造更广的赢利空间!

盘活流动资金200万!三、现状分析—改善的方向70年代以前—降低生产成本70-90年代之间—提高生产效率90年代以后—优化物流，降低库存四.定义：4、1什么叫安全库存？安全库存也称安全存储量，是指为了防止临时用量增加或交货误期等特殊原因而预计的保险储备量或安全库存（safetystock）。为了防止由于不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存。如果生产能力比较宽余，安全库存量可小一些，甚至可以取消安全库存量。

4、2库存产生的根源：1.为缩短交期（Leadtime)2.投机性的购买3.规避风险4.缓和季节变动与生产高峰的差距5.实施零组件的通用化.6.其它诸如营销管理缺失，生产管理和制程不合适，供应来源等原因.4、3做降低库存须打消观念上的顾虑1.做库存有安全感2.怕缺料停线3.工作频率过多，不想重复作业，一劳永逸4.怕有异常时物料供应不上5.怕……4、4做安全库存的原则或物料控制的精髓：1、不因缺料导致停产（保证物流的畅通）2、在保证生产的基础上做最少量的库存3、不产生呆滞料4、5哪些因素决定安全库存的制定与否.1.物料的使用频率(使用量）2.供应商的交期3.厂区内的生产周期(含外包）4.材料的成本5.订单处理期6.换型时间以上以单位时间内来计.五、安全库存存的过程范围围—3种物料安全库存存手持安全库存存超市安全库存存仓库超市制程六、物料安全全的设定方法法6.1A.B.C分析析法6.2客户需需求节拍与L/D差异法法6、1确定哪些物料料需要定安全全库存？运作作A.B.C分析法确定了物料的的A，B，C等级后根据A，B，C等级来制订库库存：A类料：一般属于成成本较高，占占整个物料成成本的65%左右，可采用定期定定购法，尽量量没有库存或或只做少量的的安全库存.但需在数量上上做严格的控控制.B类料：属于成本中中等，占整个个物料成本的的25%左右，可采用经济定量采采购的方法，，可以做一定定的安全库存存.C类料：其成本最少少，占整个物物料成本的10%左右，可采用用经济定量采购购的方式，不不用做安全库库存，根据采采购费用和库存维维持费用之和和的最低点，，订出一次的的采购量.经济定购量＝2*年间的使用总量*每一次采购的费用库存维持率*物料之单价库存维持率—单位储存成本本占商品成本本的百分比一一般取20-30%，其中利息为为13-20%，陈腐化为5%-8%，保管费用约约为1%-3%.经济定购量的的计算公式：：关于定期定购购与经济定量量订购法在此此不做赘述.确定了哪些物物料需要订安安全库存后，，我们开始对对这些需要订订安全库存的的物料定一个个适当的安全全库存量.怎么订适量的的安全库存？？安全库存的计计算公式：安全存储量=预计每天或每每周的平均耗耗用量*（订单处理期期+供应商之交期期）+日安全库存））日安全库存=日需求量*1.5如某一产品日日出货量为100PCS，我们可以将将日安全库存存定在150PCS.假如订单处理理期为2天，供应商的的前置交期为为3天，生产周期期为1天，那么我们们的安全库存存为.100*（2+3）+150＝650PCS.制订安全库存存需考量之事事宜：1.预计的日或周周出货量.含物料需求平平均预测误误差.可将历史销售售记录和年度度（季度销售售计划），统统计起来，做做出MPS（主生产计划划，然后按BOM展开，物控按按月或周计划划做出物料预预测.2.供应商的交货货前置期前置期一经确确定，只可减减少不可增增加.3.物料的使用频频率4.物料成本的控控制怎么降低“安安全”库存1.订货时间尽量量接近需求时时间.2.订货量尽量接接近需求量3.库存适量.但是与此同时时，由于意外外情况发生而而导致供应中中断、生产中中断的危险也也随之加大，，从而影响到到为顾客服务务，除非有可可能使需求的的不确定性和和供应的不确确定性消除，，或减到最小小限度。这样样，至少有4种具体措施可可以考虑使用用：1.改善需求预测测。预测越准准，意外需求求发生的可能能性就越小。。还可以采取取一些方法鼓鼓励用户提前前订货；2.缩短订货周期期与生产周期期，这一周期期越短，在该该期间内发生生意外的可能能性也越小；；3.减少供应的不不稳定性。其其中途径之一一是让供应商商知道你的生生产计划，以以便它们能够够及早作出安安排。另一种途径是是改善现场管管理，减少废废品或返修品品的数量，从从而减少由于于这种原因造造成的不能按按时按量供应应。还有一种种途径是加强强设备的预防防维修，以减减少由于设备备故障而引发发的供应中断断或延迟；4.运用统计的手手法通过对前前6个月甚至前1年产品需求量量的分析，求求出标准差后后即得出上下下浮动点后做做出适量的库库存.案例分析：有1种物料，相关关记录如下：：料号：20300046A，名称为铝条条上月结存300PCS，本月入库为为530PCS，本月出库为为400PCS，本月结存即即安全库存为为430PCS，订货处理期期为9天，客户需要要在7天之内要货，，试分析是否否需要订安全全库存，假如如需要，安全全库存为多少少最为合适？？10分钟，想一想想上面所学的的就会有答案案！1.先对该物料运运用ABC分析是否需要要做安安全库存:2.对需要做安全全库存的物料料设定适量的的安全库存由本月出库合合计400，算出日出货货量为＝400除以30天＝13.3PCS.然后计算安全全库存＝13.3*6+13.3*1.5＝99.75pcs.日出货量的1.5倍实际库存与运运用统计的方方法得出安全全库存相比较安全库存量430PCS与99.75PCS相比整整差异异330PCS，增加了330PCS的CNY.看到330PCS的CNY，您想到什么么？假如客人需要要的交期是7天，而我们的的订货处理期期为6天，哪要不要要定安全库存存？建议：1.不要随随便便便定安全库存存.只有当客户的的订货处理期期小于我们的的订单处理期期+采购的订单前前置期+厂内的生产周周期时方可定定安全库存.2.定安全库存一一定要考虑四四个因素.3.最好用计算的的方式得出安安全库存4.可尽量压缩订订单处理期、、供应商的交交期、厂内的的生产周期来来做到不要安安全库存或适适量安全库存存.想一想：1.安全库存是放放在我们公司司的库存吗？？2.物料之体积要要不要在订安安全库存时考考虑？七、手持安全全库存之设定定7.1手持安全库存存的定义：设备与设备之之间或工序与与工序之间为缓冲工时的的不平衡、异异常停机、换换型对下道工工序的影响，，而设定的安安全库存，——其目的为防止止因零件断线线造成生产线线的停线。7.2手持安全库存存的设定（1）手持库存=换型时间/CT时间（1+0.2）例：某一设备备加工一种零零件的换型时时间为120秒，C/T=10秒则：：手持库存=120/10*1.2=14.4个（2）初期制程程不太稳定，，可依实际情情况灵活设定——目的不停线八、超市安全全库存之设定定8.1超市安全库存存的定义：■为何设立超市市？△为了防止临时时用量增加或或交货误期等等特殊原因而而预计的保险险储备量或安全库存。为了防止由于于不确定性因因素（如大量量突发性订货货、交货期突突然延期等））而准备的缓缓冲库存。△配套、C/T时间相差太大大8.2超市安全库存存设定的公式式：例：面板平均日需求ⅹ补充周期时间（天）周转库存+需求变异（10—25%）缓冲库存+再给（周转库存+缓冲库存）一个安全系数

（10—20%）安全库存=超市安全库存350*31050+1050*10%105+

（1050+105）*10%115.5=1270Thankyou!Theend!9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。20:50:1520:50:1520:5012/28/20228:50:15PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2220:50:1520:50Dec-2228-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。20:50:1520:50:1520:50Wednesday,December28,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2220:50:1520:50:15December28,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。28十十二二月月20228:50:15下下午午20:50:1512月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月228:50下午午12月-2220:50December28,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/2820:50:1520:50:1528December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。8:50:15下午8:50下下午20:50:1512月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。20:50:1520:50:1520:5012/28/20228:50:15PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2220:50:1520:50Dec-2228-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。20:50:1520:50:1520:50Wednesday,December28,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2220:50:1520:50:15December28,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。28十二二月20228:50:15下下午20:50:1512月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。十二月月228:50下下午午12月月-2220:50December28,202216、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/2820:50:1520:50:1528December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。8:50:15下午午8:50下午午20:50:1512月-229、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、阅读一切切好书如同同和过去最最杰出的人人谈话。20:50:1520:50:1520:5012/28/20228:50:15PM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。12月-2220:50:1520:50Dec-2228-Dec-2212、越是是无能能的人人，越越喜欢欢挑剔剔别人人的错错儿。。20:50:1520:50:1520:50W