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文档简介
安全文化建设的方法与实践
高级讲师注册安全工程师河北省安全文化专家田春元联系电话2页主要内容
一、企业安全文化建设方法二、班组安全文化建设方法(略)三、企业安全文化建设范例第3页一、企业安全文化建设方法一、企业安全文化建设方法1、企业安全文化的诊断与分析—企业安全文化演化的层次分析一、企业安全文化建设方法1、企业安全文化的诊断与分析—企业安全文化发展现状诊断四阶段论第一阶段:早期低级的无序阶段—无意识的“自发式”观念文化层面:宿命论、事故无能为力、听天由命、单纯追求生产效益行为文化层面:顺其自然,无力控制;仅有事后处理,没有事前预防;管理无目标,无方向;管理无序;以罚代管,员工无培训;无主动的安全投入;责任不明确,规章不健全第二阶段:初期初级的被动依赖阶段—应付“被迫式”观念文化层面:经验论、局部安全认识观、初级的安全责任意识、事故损失意识,无内在的安全动力行为文化层面:管理建立在监管与外部压力上;管理制度形式化,安全措施虚化、表面化;管理者的安全承诺被动;安全目标和HSE政策执行力有限;规章制度落实不力;重惩罚,轻激励;仅注意设备的安全性,缺少安全文化。一、企业安全文化建设方法1、企业安全文化的诊断与分析—企业安全文化发展现状诊断四阶段论第三阶段:中期发展的自觉主动阶段—自主“自律式”观念文化层面:系统论;人—机—环境系统认识,综合对策意识,安全综合效益意识,生命第一原则行为文化层面:安全培训加强;强调个人知识和管理者承诺;企业组织自身安全需要得到强化;自我管理、科学管理;注重自身的安全表现;安全投入加大,重视安全技术措施第四阶段:成熟高级的本质型阶段—能动“本质式”观念文化层面:本质型,超前预防型,安全超前意识,预警预防意识,安全文化意识行为文化层面:超前预防和本质安全增强,安全管理体系和综合对策实现,安全素质全面提高,激励机制、自律机制良化和增强,企业安全文化特色建立,注意安全商誉和企业形象,建立“零三违、零隐患、零事件”的超前安全系统目标。一、企业安全文化建设方法2、企业安全文化建设思路及策略—建设模式一、企业安全文化建设方法2、企业安全文化建设思路及策略—系统工程一、企业安全文化建设方法2、企业安全文化建设思路及策略—基本方式(4种)班组及职工管理层及决策者实用手段和方法:“四新员工”三级教育(333模式)、特种作业教育、高危险作业岗前教育、日常教育活动、标准化岗位和班组建设、技能演练、三不伤害活动、现场定置管理、“6S”活动等现代手段和方法:班组长素质工程、员工素质工程、班组建小家活动、“绿色工位”建设、事故判定技术、危险预知活动、风险报告机制、家属安全教育、亲情教育、“仿真”(应急)演习等实用手段和方法:全面安全管理、“四全”安全活动、责任制体系、三同时、五同时、三同步、监督制、定期检查制、有效的行政管理手段、常规的经济手段、岗位责任制检查等现代手段和方法:三同步原则、三负责制、意识及管理素质教育、目标管理法、无隐患管理法、系统科学管理、人机环设计、系统安全评价、动态风险预警模式、应急预案对策、事故保险对策、三因(人机环)安全检查等一、、企企业业安安全全文文化化建建设设方方法法2、企企业业安安全全文文化化建建设设思思路路及及策策略略—基本本方方式式((4种))生产产现现场场安全全文文化化环环境境实用用手手段段和和方方法法::安全全标标语语((旗旗))、、安安全全标标志志((禁禁止止标标志志、、警警告告标标志志、、指指令令标标志志))、、事事故故警警示示牌牌等等现代代手手段段和和方方法法::技术术及及工工艺艺的的本本质质安安全全化化、、现现场场“三标标”建设设、、车车间间安安全全生生产产正正计计时时、、三三防防((尘尘、、烟烟、、毒毒))管管理理、、四四查查工工程程((岗岗位位、、班班组组、、车车间间、、厂厂区区))、、三三点点控控制制((事事故故多多发发点点、、危危险险点点、、危危害害点点))等等实用用手手段段和和方方法法::安全全宣宣传传墙墙报报、、安安全全生生产产周周((日日、、月月))、、安安全全竞竞赛赛活活动动、、安安全全演演讲讲比比赛赛、、事事故故报报告告会会等等现代代手手段段和和方方法法::安全全文文艺艺((晚晚会会、、电电影影、、电电视视))活活动动、、安安全全文文化化月月((周周、、日日))、、事事故故祭祭日日、、安安全全贺贺年年((个个人人))活活动动、、安安全全宣宣传传的的“三个一工程”(一场晚会、、一幅新标语语、一块墙报报)、青年职职工的“六个一工程”(查一个事故故隐患、提一一条安全建议议、创一条安安全警语、讲讲一件事故教教训、当一周周安全监督员员、献一笔安安措经费)等等一、企业安全全文化建设方方法2、企业安全文文化建设思路路及策略—五个环节(1)整合理念—观念文化建设设。(2)管理优化。。(3)制度创新。。(4)行为良化。。(5)形象塑造。。三、企业安全全文化建设方方法3、企业安全文文化建设方法法体系——10类51种实用方法(1)事故防范活活动模式:事故告示活动动,事故报告告会,事故祭祭日活动、事事故保险对策策、事故经济济惩罚、事故故风险抵押制制、事故判定定技术、危险险预知活动,,包括活动内内容、方式、、目的、对象象、组织部门门、关键点。。(2)安全技术演演习模式:灭火技能演习习、火灾应急急技能演习、、爆炸应急技技能演习、泄泄漏应急技术术演习等,包包括活动内容容、方式、目目的、对象、、组织部门、、关键点。(3)安全宣传活活动模式:开年的“三个第一”、“三个一”工程、标志建建设等,包括括活动内容、、方式、目的的、对象、组组织部门、关关键点。一、企业安全全文化建设方方法3、企业安全文文化建设方法法体系——10类51种实用方法(4)安全教育模模式:三级教育模式式、特殊教育育模式、全员员教育、家属属教育、班组组读报活动、、干部教育等等,包括活动动内容、方式式、目的、对对象、组织部部门、关键点点。(5)安全管理活活动模式:全面管理法、、安全目标管管理、“四全”管理、“三群”管理法、“三负责”制、系统管理理工程、无隐隐患管理法、、“定置”管理、许可制制管理、“5S”管理、“十个一”安全主题活动动等,包括活活动内容、方方式、目的、、对象、组织织部门、关键键点。(6)安全文化活活动模式:安全竞赛活动动、安全生产产周(月)、、安全演讲比比赛、安全贺贺年活动、安安全“信得过”活动、安全文文艺活动、三三不伤害活动动、班组安全全建“小家”、开工安全警警告会、现场场安全正计时时等,包括活活动内容、方方式、目的、、对象、组织织部门、关键键点。一、企业安全全文化建设方方法3、企业安全文文化建设方法法体系——10类51种实用方法(7)安全科技建建设模式:标准化岗位建建设(三标))、“绿色岗位”建设、作业人人机工程、应应急预案、“三点”控制、“三治”工程、隐患整整治等,包括括活动内容、、方式、目的的、对象、组组织部门、关关键点。(8)安全管理活活动模式:人因安全性检检查、物态安安全性检查、、四查工程、、八查八提高高活动、安全全管理效能检检查、岗位责责任制检查、、等,包括活活动内容、方方式、目的、、对象、组织织部门、关键键点。(9)安全报告模模式:安全知识竞赛赛、安全汇报报会等,包括括活动内容、、方式、目的的、对象、组组织部门、关关键点。(10)安全审评模模式:安全评价、安安全庆功会、、安全人生祝祝贺活动等,,包括活动内内容、方式、、目的、对象象、组织部门门、关键点。。一、企业安全全文化建设“四个一工程”一本安全文化化手册,一个个安全发展规规划(纲要)),一套安全全文化测评工工具,一系列列安全文化载载体1、企业安全文文化建设创新新工程的系统统设计一本手册一系列建设载载体一个规划一套测评工具具一、企业安全全文化建设“四个一工程”一本安全文化化手册,一个个安全发展规规划(纲要)),一套安全全文化测评工工具,一系列列安全文化载载体。2、企业安全文文化手册编制制与宣贯一、企业安全全文化建设“四个一工程”3、企业安全文文化发展规划划编制一、企业安全全文化建设“四个一工程”4、企业安全文文化测评技术术狭义安全文化化测评指标体系系企业或公司狭狭义安全文化化测评指标体体系基层(二级))单位狭义安安全文化测评评指标体系一、企企业安安全文文化建建设“四个一一工程程”5、企业业安全全文化化载体体系统统设计计—4大载体体艺术载载体宣传教教育载载体活动载载体环境物物态载载体安全文文艺、、安全全漫画画、安安全文文学、、小说说、成成语、、散文文、诗诗歌等等寓教教于乐乐的方方式。。安全三三级教教育、、全员员安全全教育育、家家属安安全教教育、、特种种作业业培训训、负负责人人及管管理人人员资资格培培训、、火险险应急急训练练、灭灭火技技能演演习、、爆炸炸应急急技能能演习习、泄泄漏应应急演演习等等。“三个第第一”活动、、事故故警示示、事事故告告示、、事故故报告告会、、事故故报告告会、、事故故祭日日、班班组读读报、、安全全知识识竞赛赛、安安全生生产周周(月月)、、百安安全竞竞赛、、开工工安全全警告告、“三不伤伤害”活动、、现场场安全全正计计时、、安全全汇报报会、、安全全庆功功会、、亲情情寄语语活动动等。。安全标标识系系统、、技术术警报报系统统、文文化环环境系系统、、事故故警示示系统统等硬硬环境境;先先进观观念灌灌输、、亲情情力量量感染染、政政治思思想攻攻心等等。一、企企业安安全文文化建建设“四个一一工程程”5、企业业安全全文化化载体体系统统设计计—思路建设“六员一一防”运行机机制“家庭式式安全全文化化”模式安全生生产“标准岗岗建设设”安全生生产“精品岗岗建设设”安全生生产“三法三三卡”一、企企业安安全文文化建建设“四个一一工程程”5、企业业安全全文化化载体体系统统设计计—班组岗岗位载载体第24页二、企企业安安全文文化建建设范范例..\视频资资料\安顺煤煤矿安安全文文化建建设纪纪实((视频频mpg)_标清.flv丽水烟烟草安安全文文化建建设纪实二、企企业安安全文文化建建设范范例石油安安全文文化手手册范范例石油人人安全全宣言言宣言一一石油人人认为为:安全是是企业业生存存的基基础!安全是是企业业效益益的保保障!安全是是社会会和谐谐的基基础!安全是是社会会文明明的标标志!实现安全全环保,,企业才才能持续续发展!拥有安全全健康,,人生才才能快乐乐美满!石油人宣宣誓:以人为本本,保证证员工身身体健康康;安全第一一,实现现生产作作业安全全;环保优先先,创造造优良工工作环境境。二、企业业安全文文化建设设范例宣言二钻井人一一致认为为:安全是员员工的第第一福利利;安全是企企业的第第一效益益。钻井人共共同誓言言:一切为了了安全;;一切服务务安全;;一切服从从安全;;一切保证证安全。。二、企业业安全文文化建设设范例序言安全,是是石油化化工企业业永恒的的主题。。中国石油油大化公公司在中中长期发发展规划划中,提提出了建建立公司司安全生生产长效效机制,,实现公公司安全全发展、、清洁发发展、和和谐发展展,落实实科学发发展观,,构建社社会主义义和谐企企业的发发展战略略目标。。我们发发布本手手册,以以此推进进公司先先进安全全文化的的建设,,为实现现公司的的上述目目标提供供精神动动力和智智力支持持。安全文化化是安全全生产的的灵魂。。公司安安全生产产的实现现需要充充分发挥挥文化力力的引领领和导向向作用,,形成干干部员工工共同参参与,党党政工团团齐抓共共管,公公司基层层单位和和各部门门各负其其责的强强大合力力,为公公司的可可持续发发展创造造良好的的安全文文化氛围围。安全文化化建设是是巩固安安全基础础的一项项长期性性、战略略性的任任务。安安全文化化是人们们在生产产实践中中,经过过长期积积淀和总总结提炼炼,领导导倡导、、全体员员工认同同并自觉觉遵守的的安全价价值观和和行为准准则,是是安全生生产、安安全管理理的精神神、观念念、行为为和物态态的总和和。安全全文化是是安全生生产的根根本,以以文化力力来推动动和促进进大化的的安全生生产、安安全发展展,为公公司实现现本质安安全,建建立安全全生产长长效机制制奠定了了坚实的的基础。。二、企业业安全文文化建设设范例公司发布布安全文文化手册册,引导导炼化全全体员工工,树立立现代的的安全理理念,强强化正确确的安全全意识,,规范有有效的安安全行为为,培育育合格的的安全品品质,提提升全面面的安全全素质,,推动炼炼化安全全管理向向更高层层次的文文管理转转变,为为构建炼炼化安全全生产的的长效机机制和实实现企业业的长治治久安提提供坚实实的基础础保障。。领导题词词略观念篇公司总经经理:我们追求求石油琼琼化生产产安全的的卓越;;我们引引领炼化化行业安安全文化化的方向向。1.安全环环保理念念安全第一一、环保保优先、、以人为为本。安安全第一一:在作作业过程程中,时时时处处处把安全全摆在第第一位,,做到““安全第第一,预预防为主主,综合合治理””。环保保优先::在经营营活动过过程中,,始终把把环境保保护作为为优先任任务,努努力控制制环境风风险,实实现清洁洁生产。。以人为为本:以以珍视人人的生命命安全和和身心健健康作为为出发点点和落脚脚点,““一切为为了人,,一切依依靠人””。二、企业业安全文文化建设设范例2.安全核核心理念念最可贵的的是生命命,最可可怕的是是违章。。坚持预防防为主,,居安思思危,发发现隐患患及时处处理,把把事故苗苗头消灭灭在萌芽芽之中。。人的生生命只有有一次,,爱惜生生命最基基本的要要求就是是遵章守守纪。3.安全愿景实现本质安全全,铸就平安安炼化!不断提升炼化化工艺和设备备,从根本上上防控事故的的发生;从意意识和能力上上塑造高安全全素质的管理理者和执行者者。4.安全观念体体系安全预防观::一切事故都是是可以控制和和避免的。对生命和健康康的无谓毁坏坏,是一种道道义上的罪恶恶;对可以预预防的事故,,不采取必要要的预防措施施,负有道义义上的责任;;采用先进技技术手段与加加强管理,有有效地预防和和减少事故是是人们义不容容辞的责任。。二、企业安全全文化建设范范例安全价值观::安全远比产量量和效益更重重要。企业安全,员员工队伍就稳稳定,企业就就有效益;事事故不断,生生产不能正常常进行,企业业不能创造效效益,企业就就无法生存下下去。安全是是企业生存的的基础.是效效益的保障。。安全责任观::确保安全是首首要责任。管理层对各自自职责范围内内的安全直接接负责,操作作人员对自己己的岗位安全全负责,层层层传递压力、、层层落实责责任,实现安安全生产、稳稳定生产。安全亲情观::一人安全.全全家幸福。安全是父母关关爱的嘱托,,是爱人温柔柔的目光,是是孩子甜蜜的的微笑。你的的安全就是全全家人的期盼盼,你的健康康就是全家人人的幸福。安全道德观::安全是一种仁仁爱之心。保护他人,就就是保护自己己;安全是对对自己、对家家庭、对同事事、对领导负负责,健康是是员工最大的的财富。安全执行观::细节决定一切切。企业的安全不不缺少雄韬伟伟略的战略家家.缺少的是是精益求精的的执行者;不不缺少各类安安全管理规章章制度.缺少少的是对规章章制度不折不不扣的执行。。安全作业观::规章至尊,干干标准活。切实把“规定定动作”做准准确,坚决杜杜绝“自选动动作”,自觉觉地远离违章章、抵制违章章、狠反违章章,作业过程程中一举一动动规章至尊。。二、企业安全全文化建设范范例安全管理态度度:预则神,防防则灵。预防是实现健健康、安全、、环境保障的的灵魂,也是是安全生产方方针明确的基基本原则。。。预”讲求超超前、预知和和预警,“防防”要做到本本质安全和事事前防范。安全管理追求求:100%安全意识+100%安全设施+100%安全过程+100%环境保护+100%健康状态。。知识与技能结结合,意识与与行为统一,,健康与环保保共存,“五五个百分百””是人们管理理文化的体现现,也是人们们不断努力追追求的目标和和方向。5.全员安全承诺诺承诺是口头的的表态,是文文字的表述,,更是心理的的认知和行为为的遵守。1)决策层安全承承诺(1)安全目标是企企业的核心价价值;(2)HSE业绩与生产经经营业绩同等等重要;(3)安全生产所需需资金优先考考虑;(4)执行安全生产产法律,法规规、标准和规规范不折不扣扣;(5)践行安全生产产方针是班子子每个成员的的守则。2)管理层安全承承诺(1)关注安全生产产,人人有责责;“我主管管,我负责””;(2)做先进安全文文化的“传播播者”和“实实践者”;(3)在管理业务中中,时时处处处“安全第一一,安全优先先”;二、企业安全全文化建设范范例(4)以卓越的安安全、健康和和环保业绩提提升企业价值值。3)执行层安全全承诺(1)“我要安全全、我懂安全全、我会安全全、我为安全全”(2)“安全第一一,预防为主主”从我做起起;(3)“零违章””是我的承诺诺和永恒的追追求;(4)严格实践““三不伤害——不伤害自己、、不伤害别人人、不被别人人伤害”的行行为准则;(5)“安全法规规和安全规程程”至尊,保保证落实在事事事、处处、、时时、刻刻刻。方略篇科学的安全运运筹;有效的安全方方略;体现着我们的的追求;昭示着我们的的未来。6.职业健康安安全方针(1)遵守法律、法法规及其他要要求;(2)安全第一,以以人为本,科科学预防,追追求“零事故故、零伤害””目标;二、企业安全全文化建设范范例(3)致力于炼化生生产本质安全全化,持续改改进健康安全全绩效;(4)强化意识能力力培训,鼓励励员工为创建建一流炼化企企业做贡献。。7.安全目标(1)杜绝较大及以以上安全环保保事故发生;;杜绝已被新新闻媒体曝光光的质量事故故、环保事故故再一次发生生;(2)有毒有害岗位位职业病新发发病人数为零零;(3)各级领导安全全述职落实率率达到100%;(4)检维修施工作作业和新改扩扩建风险管理理落实率达到到100%;(5)各级安全环保保隐患整改或或监控措施落落实率达到100%;(6)建设项目安全全环保消防““三同时”落落实率达到lOO%;(7)公司级清洁生生产装置审核核通过率达到到100%;(8)各级安全环保保应急救援预预案落实率达达到100%;(9)有毒有害作业业场所职业卫卫生检测率达达到90%以上;(10)接触有毒有害害岗位员工的的上岗、在岗岗、退休职业业健康体检完完成率达到100%。四、企业安全全文化建设范范例8.安全文化建设设目标近期甘标:安安全生产的基基础进一步牢牢固,员工安安全意识进一一步提高,安安全素质得到到明显提升,,安全行为进进一步规范,,形成安全生生产的良好氛氛围。长期目标:建建立大化公司司安全生产长长效机制和系系统的安全文文化体系,仝仝员安全素质质显著提高,,HSE:体系有效运运行,本质安安全全面实现现,安全文化化建设先进,,达到国际石石油炼化行业业先进水平。。9.实施安全系统统工程策略1)3P系统策略——预防、应急、、教训(1)事前预防风风险辨识,,事前控制。。我们以HSE:管理体系的的预防特色为为切入,实行行预防为主,,超前管理、、持续改进的的策略,采取取积极有效的的风险预控措措施,把对HSE风险影响碱小小到最低限度度。(2)应急救援——未雨绸缪,事事中应急。“有备无患,,无备必有大大患”。公司司建立并不断断完善突发事事件应急预案案体系,做到到每一个员工工强化应急意意识,知晓应应急职责,掌掌握应急技巧巧,追求事故故伤害、损失失、污染最小小化。(3)事故教训引引以为戒,,事后整改。。通过对自己和和同行的事故故案例分析回回顾,从中吸吸取教训,““变经历为经经验,变事故故教训为安全全的动力”。。二、企业安全全文化建设范范例2)3E系统工程——科技,管理、、教育(1)工程技术——科技兴安,本本质安全。“科学为导,,-技术为先”,,公司注重先先进技术措施施的开发和应应用,提高生生产设备、设设施和装置自自身的技术安安全性,改善善员工的安全全工作条件..提高设备安安全运行水平平。(2)科学管理——现代管理,系系统防范。公司倡导采用用先进的管理理思想和管理理理念,采用用先进、高效效的管理模式式组织生产,,完善安全管管理制度和标标准化体系等等,不断追求求炼化生产安安全管理模式式和体系的科科学化、现代代化。(3)教育培训——以人为本,提提高素质。用最先进的方方法提供安全全培训,不断断提高公司员员工安全素质质。升华公司司各级领导干干部的安全决决策素质;提提高各部门业业务管理人员员的安全职能能素质;提升升安全专业人人员的理论与与业务素质;;强化员工安安全保障的岗岗位操作能力力素质。10.“三情”特色文化公司打造“忧忧情”、“警警情”和“亲亲情”的“三三情”特色文文化。“忧情”就是是公司每一个个管理人员,,在决策、管管理、指挥的的每时每刻都都要有“生命命安全至高无无上,安全责责任重于泰山山”的“忧患患”意识{“警情”就是是公司每个个员工,在在现场作业业的每一个个环节,都都要有防范范事故发生生的“警觉觉”意识;;“亲情””就是动员员亲人的参参与,用感感情的力量量激励员工工的安全行行为意识。。二、企业安安全文化建建设范例发展篇不断发展才才有炼化美美好的未来来;只有安顿发发展,炼化化的未来才才会更加美美好!11.安全发展展目标公司追求““安全发展展、清洁发发展、和谐谐发展。””安全发展展就是耍建建立安全生生产长效机机制,追求求“零伤害害、零损失失、零事故故”目标,,使安全生生产水平达达到国际先先进行列。。12.安全发展展任务在新的发展展时期,我我们的安全全发展任务务是(1)全面提升公公司全员安安全素质;;(2)实施科技兴兴安战略..提升本质质安全程度度;(3)不断提高HSE管理体系运运行质量;;(4)推行“三双双”(双基——基层、基础础;双责——一岗双责;;双化一规规范化、标标准化)管理模式,,不断加强强安全生产产根基。二、企业安安全文化建建设范例13.安全发展展战略1)安全质量标标准化实施施战略实施安全生生产质量标标准化,建建立全新的的安全生产产质量标准准,形成较较为完整的的安全生产产质量标准准化体系,,让公司每每个员工从从事的每项项工作都按按安全生产产质量标准准和制度办办事,从而而促进公司司的工作规规范、管理理规范、操操作规范、、行为规范范、技术规规范,提高高安全工作作质量、安安全管理质质量。2)安全人才发发展战略本着“请进进来,走出出去”和人人才引进与与自己培养养的原则,,培养造就就更多的安安全专业人人才,实现现公司安全全管理人员员“专家型型”,基层层安全管理理人员“专专业型”的的高层次安安全人才配配置,提高高安全专业业队伍的素素质和专业业化水平,,稳定安全全专业人员员队伍,为为降低事故故和改进安安全生产业业绩提供人人才保障。。3)创建“六型型”班组战战略倡导安全从从最基层组组织抓起的的安全发展展思想。六六型班组即即学习型、、安全型、、清洁型、、节约型、、效益型、、和谐型班班组。创建建“六型””班组将会会进一步强强化基层员员工的安全全意识,提提高员工的的安全素质质,推进基基层管理创创新、技术术创新和制制度创新,,改善基层层生产生活活环境,从从而实现安安全生产、、安全文化化立足于基基层,植根根于基层的的目标,提提高生产效效率,促进进企业的迅迅速发展。。二、企业安安全文化建建设范例行为篇理念决定意意识;意识识主导行为为;行为左左右安全;;安全行为为是决定安安全生产成成败的最终终要素。我们共同遵遵守的行为为准则是::保护人的身身心健康,,尊重人的的生命,渴渴望实现人人的价值。。14.决策层的的安全行为为准则公司决策层层践行如下下行为准则则:严格遵守和和掌握国家家法律、法法规及行业业标准,对对公司的安安全生产、、职业健康康承担领导导责任。把握公可安安全生产的的发展方向向,为公司司的安全生生产管理活活动领航掌掌舵。履行对员工工、相关方方的安全承承诺,具备备风险防范范的领导和和决策能力力,负起““安全生产产第一责任任人”的责责任;在经经营理念上上,将安全全生产目标标作为企业业的核心价价值。在经营过程程中,视安安全业绩与与生产经营营业绩同等等重要,领领导决策时时,能够做做到“安全全第一、环环保优先””。在决策规划划时,做到到安全生产产所需资金金和投入优优先的原则则;了解和和知晓安全全环保科学学管理的理理论和方法法,在生产产管理过程程中正确运运用决定权权、否决权权、协调权权、奖惩权权,在机构构设置、人人员配备、、资金保障障上决策有有方。以人为本,,尊重员工工,关爱员员工,珍惜惜生命,为为员工提供供安全保障障。以加强管理理为基础,,以完善技技术措施为为手段,以以有效的制制度和标准准体系为保保障,建立立安全生产产的长效机机制。二、企业安安全文化建建设范例学习借鉴先先进企业的的良好实践践,倡导““策划、程程序、修正正、卓越””的工作精精神,提高高安全管理理水平,提提升企业价价值。15.管理层的安安全行为准准则公司管理层层践行如下下行为准则则:严格执行HSE法律、法规规、标准和和规范,践践行全生产产方针,追追求安全生生产工作的的规范、科科学、合理理、有效。。制定好严明明、详细的的部门及每每个成员的的安全职责责,使每个个成员不仅仅了解自己己的责任,,还要了解解本部门的的责任及本本部门的责责任与有关关部门的责责任之间的的关系。认真研究本本单位和基基层现场可可能发生的的事故规律律,并能够够有效的采采取技术、、管理措施施,实现事事故预防和和安全生产产的目标。。制定出对成成员进行安安全(安全生理,,安全心理理,安全文文化,安全全技术索质质)教育及训练练的程序,,定期组织织有效的安安全培训及及考核,保保证全员的的安全文化化教育。及时向决策策层反映安安全情况(隐患、危险险危害因素素、风险状状态和事故故信息),能够正确确修正决策策者的失误误。对相关方的的设计、制制造、维修修、改造等等工程施工工,进行及及时、有效效的监督;;对公司内内生产作业业或其他生生产活动的的情况有明明确的检查查。会利用科学学、合理的的手段对变变更程序和和高风险作作业进行严严格管理和和严密监督督。二、企业安安全文化建建设范例16.执行层的的安全行为为准则公司执行层层践行如下下行为准则则:严格履行岗岗位安全职职责,掌握握安全操作作程序,执执行安全生生产法规和和安全作业业标准,树树立安全生生产责任意意识,增强强安全生产产责任心。。掌握本岗位位工作所需需的安全生生产知识,,提高安全全生产技能能,增强事事故预防和和应急处理理能力。在生产操作作过程中,,按照安全全规程操作作,杜绝违违章行为,,知晓本岗岗位安全风风险,并具具备防范和和处理的技技能。加强设备维维护,保持持作业现场场清洁,搞搞好文明生生产。能够及时发发现现场事事故隐患和和污染隐患患,并能及及时稳妥地地处理、报报告和防范范。积极参加各各种安全生生产活动,,并成为国国家和行业业安全法规规的宣传员员和实践者者。17.增强全员员安全心理理倡导员工的的安全心理理,即:事事业心、责责任心、自自律心,这这是人本质质安全素质质的体现;;反对事故故心理,即即:侥幸心心理、麻痹痹心理、偷偷懒心理、、逞能心理理、莽撞心心理、心急急心理、烦烦躁心理、、粗心心理理、自满心心理、好奇奇心理。二、企业安安全文化建建设范例管理篇推行高效的的管理模式式,建立规规范的管理理体系,采采用科学的的管理体系系,夯实安安全管理基基础,实现现安全生产产持续改进进。公司执执行层层践行行如下下行为为准则则:18.现场管管理“六零”目标::安全管管理““零盲盲区””;规规章制制度““零缺缺项””;生生产设设备““零隐隐患””;重重大事事故““零指指标””;人人身安安全““零伤伤害””;操操作行行为““零违违章””。19.推行“六化”科学管管理法法生产没没备现现代化化——注重生生产设设备设设施的的更新新改造造,杜杜绝生生产设设备老老化、、延期期报废废、超超期服服役等等问题题。作业流流程规规范化化——岗位人人员要要严格格执行行新版版操作作规程程,严严肃工工作纪纪律。。现场管管理标标准化化——严格执执行基基层现现场的的安全全考核核标准准,确确保基基层管管理制制度化化、规规范化化.促促进基基层安安全管管理得得到进进一步步夯实实。设备操操作程程序化化——真正做做到只只有““规定定动作作”,,坚决决杜绝绝“自自选动动作””。制度执执行军军事化化——建立健健全新新产业业项目目、新新工艺艺、新新技术术、新新设备备的相相关制制度,,真正正达到到“有有现场场就有有标准准,有有岗位位就有有规程程,有有作业业就有有规范范”的的要求求。二、企企业安安全文文化建建设范范例安全教教育系系统化化——设计系系统的的全员员培训训方案案,按按时完完成培培训计计划,,强化化各级级员工工的安安全意意识和和安全全知识识培训训。20.特色安安全管管理在借鉴鉴国内内外先先进安安全管管理体体系的的基础础上,,不断断探索索和创创新,,总结结出如如下特特色安安全管管理::实施安安全生生产直直线管管理和和属地地化管管理方方式——实现安安全生生产高高效管管理。。推行全全员安安全风风险抵抵押制制度——促进全全员参参与安安全管管理,,强化化安全全制度度的执执行力力。开展领领导干干部安安全联联系点点活动动——强化现现场安安全生生产管管理;;加强强公司司领导导干部部与员员工的的沟通通和参参与度度;促促进基基层安安全管管理水水平。。QHSE管理体体系整整合——形成具具有中中国石石油大大化公公司特特色的的、行行之有有效的的伞面面安全全管理理体系系。相关方方安全全合同同管理理——对各类类检维维修和和施工工承包包商落落实甲甲方的的安全全责任任主体体,加加强安安全生生产合合同管管理,,明确确责任任和要要求,,加强强监督督检查查,确确保合合同执执行到到位。。物态篇篇物质既既是文文化的的体现现,又又是文文化发发展的的基础础;追追求物物质本本质安安全,,从硬硬件上上为安安全生生产保保驾护护航。。二、企企业安安全文文化建建设范范例安全教教育系系统化化——设计系系统的的全员员培训训方案案,按按时完完成培培训计计划,,强化化各级级员工工的安安全意意识和和安全全知识识培训训。20.特色安安全管管理在借鉴鉴国内内外先先进安安全管管理体体系的的基础础上,,不断断探索索和创创新,,总结结出如如下特特色安安全管管理::实施安安全生生产直直线管管理和和属地地化管管理方方式——实现安安全生生产高高效管管理。。推行全全员安安全风风险抵抵押制制度——促进全全员参参与安安全管管理,,强化化安全全制度度的执执行力力。开展领领导干干部安安全联联系点点活动动——强化现现场安安全生生产管管理;;加强强公司司领导导干部部与员员工的的沟通通和参参与度度;促促进基基层安安全管管理水水平。。QHSE管理体体系整整合——形成具具有中中国石石油大大化公公司特特色的的、行行之有有效的的伞面面安全全管理理体系系。相关方方安全全合同同管理理——对各类类检维维修和和施工工承包包商落落实甲甲方的的安全全责任任主体体,加加强安安全生生产合合同管管理,,明确确责任任和要要求,,加强强监督督检查查,确确保合合同执执行到到位。。物态篇篇物质既既是文文化的的体现现,又又是文文化发发展的的基础础;追追求物物质本本质安安全,,从硬硬件上上为安安全生生产保保驾护护航。。二、企企业安安全文文化建建设范范例21.推行“三标”工程公司安安全生生产设设备、、设施施推行行“三三标””工程程。1)生产环环境条条件达达标根据安安全科科学的的4M理论,,环境境条件件是影影响安安全的的重要要因素素。石石油化化工作作业具具有作作业环环境复复杂的的特点点,有有效控控制环环境因因素,,实现现环境境本质质安全全,是是安全全生产产的重重要保保障。。2)安全装装备技技术达达标不断以以新的的系统统、新新的技技术和和工艺艺代替替旧的的不安安全系系统和和工艺艺,从从本质质上实实现安安全减减灾。。3)岗位现现场作作业达达标以工程程质量量标准准化和和环境境文明明创建建来提提升系系统安安全性性,强强调人人机环环境的的协调调,实实行基基层作作业现现场的的安全全考核核。22.本质安安全措措施公司的的本质质安全全措施施是(1)“科技强强安,,科技技兴安安”—加大安安全投投入,,从装装置、、设备备、仪仪器、、工具具、材材料本本质人人手,,不断断改进进工艺艺,更更新设设备,,提升升炼化化生产产的HSE标准准化化水水平平。。(2)有效效进进行行隐隐患患治治理理—实行行挂挂牌牌督督查查、、限限期期整整改改、、责责任任到到人人,,保保证证装装置置设设备备的的安安全全状状态态,,严严格格防防止止设设备备超超期期服服役役和和报报废废在在用用,,提提高高安安全全保保障障能能力力。。(3)定期期开开展展安安全全评评价价—对主主要要生生产产装装置置和和设设备备定定期期开开展展职职业业卫卫生生评评价价、、安安全全评评价价、、环环境境评评价价,,保保证证生生产产系系统统时时时时处处于于安安全全良良好好状状态态。。二、、企企业业安安全全文文化化建建设设范范例例(4)成立立装装置置设设备备““特特护护队队””—把设设备备创创完完好好活活动动和和贯贯标标认认证证、、装装置置达达标标活活动动相相结结合合,,分分解解到到班班组组,,落落实实到到人人头头,,使使员员工工的的责责任任心心得得到到明明显显增增强强,,保保证证设设备备长长周周期期稳稳定定运运行行,,为为炼炼化化安安全全生生产产奠奠定定基基础础。。23.开展展安安全全科科技技攻攻关关组织织开开展展安安全全科科技技活活动动::与与安安全全院院校校联联合合开开发发风风险险识识别别与与风风险险预预警警信信息息系系统统,,有有效效的的辨辨识识风风险险,,制制定定可可靠靠的的安安全全防防范范措措施施,,为为实实现现本本质质安安全全创创造造条条件件。。积极极推推广广科科研研成成果果::面面向向基基层层推推广广使使用用先先进进的的““中中国国石石油油HSE信息息系系统统””,,完完成成系系统统平平台台项项目目,,实实现现信信息息网网络络传传递递,,用用先先进进科科技技成成果果促促进进本本质质安安全全。。格言言篇篇自我我我我鞭鞭策策———力量量在在涌涌动动!!家人人的的叮叮咛咛———心灵灵在在沟沟通通!!同事事的的提提醒醒———关切切在在融融合合!!二、、企企业业安安全全文文化化建建设设范范例例24.友情情提提示示安全全是是稳稳定定生生产产的的保保障障,,稳稳定定生生产产是是安安全全的的体体现现。。警惕惕是是安安全全的的第第一一保保障障,,安安全全是是企企业业的的第第一一效效益益。。用显显微微镜镜查查找找隐隐患患..用用放放大大镜镜看看待待问问题题。。企业业求求发发展展,,安安全全是是关关键键。。安全全是是生生命命之之本本,,违违章章是是事事故故之之源源。。安全全伴伴着着幸幸福福,,疏疏忽忽带带来来痛痛苦苦。。安全全中中求求效效益益一一顺顺百百顺顺,,隐隐患患中中求求高高产产一一挫挫百百挫挫。。愚者者用用鲜鲜血血换换取取教教训训,,智智者者以以教教训训避避免免流流血血。。宁可可千千日日不不松松无无事事,,不不可可一一日日不不防防酿酿祸祸。。规范范一一行行一一动动,,安安全全每每时时每每刻刻。。安全全是是效效益益的的保保障障,,安安全全是是幸幸福福的的源源泉泉。。人人人需需要要安安全全,,安安全全需需要要人人人人。。25.员员工工格格言言安全全是是家家庭庭幸幸福福的的保保证证,,事事故故是是人人生生悲悲剧剧的的祸祸根根。。我不不违违章章,,我我不不冒冒险险,,我我不不图图快快,,安安全全从从我我做做起起。。安全全不不离离口口,,规规章章不不离离手手。。安全全措措施施不不忘忘记记,,惨惨痛痛教教训训要要牢牢记记。。二、、企企业业安安全全文文化化建建设设范范例例提高高业业务务水水平平,,确确保保安安全全运运行行!有章章不不循循是是灾灾,,不不负负责责任任是是害害。。分析析现现场场环环境境风风险险,,有有备备无无患患保保安安全全。。用鲜鲜血血换换来来的的操操作作规规程程,,不不必必再再用用鲜鲜血血去去检检验验。。违章章作作业业是是拿拿自自己己的的生生命命和和饭饭碗碗开开玩玩笑笑。。麻痹痹产产生生隐隐患患,,安安全全来来自自敬敬业业。。绷紧紧安安全全弦弦,,安安全全常常相相伴伴。。安全全意意识识最最关关键键,,一一时时疏疏忽忽终终身身憾憾。。26.家家人人寄寄语语对于于世世界界,,你你是是一一个个生生命命;;对对于于家家庭庭,,你你是是整整个个世世界界你在在外外注注意意安安全全,,我我在在家家祝祝你你平平安安。。干活活千千万万莫莫违违章章,,平平安安回回家家保保安安康康。。母念妻等等娇儿盼盼,搞好好安全把把家还。。送一程,,迎一程程,叮咛咛一程。。讲安全全,保安安全,班班班安全全。工作再忙忙,切记记亲人的的叮嘱;;任务再再忙,莫莫忘家人人的牵挂挂。有一种叮叮咛叫滴滴酒不沾沾,有一一种期盼盼叫一路路平安,,有一种种温馨叫叫全家团团圆。安全托起起我们全全家人的的幸福生生活。妻子的温温柔,孩孩子的茁茁壮成长长离不开开您的安安全。二、企业业安全文文化建设设范例结语本手册包包含着炼炼化人对对安全生生产的信信念和追追求。手手册的内内容源于于实践,,凝炼思思想,升升华智慧慧,对公公司决策策层、管管理层和和执行层层全体员员工的安安全意识识和态度度、安全全理念和和观念、、安全行行为和素素质,进进行引领领、指导导、约束束和规范范。我们面向向全体员员工发布布本手册册,期待待为员工工提供一一种正确确的安全全思维导导向,让让先进的的安全理理念通过过潜移默默化的作作用,形形成员工工接受的的、科学学的、先先进的价价值观念念。让““以人为为本”、、创建““平安炼炼化”的的理念深深八每一一个炼化化人的内内心;让让“安全全为天””、“预预防为先先”的原原则成为为每个员员工的共共识。我们面向向全体员员工发布布本手册册,期望望利用安安全文化化的力量量,形成成内化于于脑、固固化于制制、外化化于行的的文化惯惯式,发发挥人的的主动性性、创造造性、积积极性,,形成巨巨大的向向心力和和凝聚力力,这种种力量的的感召下下,激发发员工对对安全生生产做出出不同凡凡响的贡贡献。我们面向向全体员员工发布布本手册册.希望望形成一一种环境境,规范范我们的的行
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