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文档简介
第3页共3页某煤矿安全生产计划___年我矿在上级政府及各级主管部门的正确领导下,经过全矿监管人员和员工的共同努力,实现了本矿安全上无死亡、重伤事故发生,生产方面因技术改造只有少量工程煤,掘进进尺比上年度有所提高的安全生产丰收年,___年本矿将狠抓安全生产,确保本矿___年安全生产双丰收。一、___年本矿各项任务目标及管理方案如下:1、本年度中希全体管理人员和全体员工狠抓安全,实现安全年。(1)力争本年度在安全上无死亡、重伤事故发生,尽力杜绝轻伤事故:(2)搞好机电设备管理,力争在本年度中不发生机电设备事故。(3)搞好通风管理,提高通风质量,使井下各工作面的通风质量达标。(4)狠抓各工种的工程质量,延长各工程的使用期限。(5)严格预防矿井五大自然灾害,切实落实矿井灾害预防和处理计划。2、在安全的前提下,希广大员工努力完成本年度的原煤产量和掘进进尺计划:(1)___年,本矿根据井下实际情况,制定原煤生产总任务为___万吨。新井东翼(反山)___万吨,每班___万吨,产煤价格48+5新井西翼(七石门、四石门)___万吨,每班___万吨七石门产煤价格54+5;四石门为:48+5主井东翼(反山)___万吨,产煤价格为49+5主井西翼(四岔)___万吨,每班___万吨,产煤价格为63+5(包支架费___元)主井南翼提升(老主井)为___万吨,产煤价格为49+5(2)___年本矿根据井下实际情况,制定大巷掘边任务为___米;主井提升掘进___米,新井东翼(反山)掘进___米(暂定),新井二北支大巷___米,新井一北支大巷为___米,其它___米,(大巷价格根据巷道情况另定)。(3)根据年度计划和员工人数,全员工效约为___吨/工。(4)劳动力组合安排:本矿本年度计划招收采煤作业班组___个,其中新井东翼(反山)设___个班,新井西翼七石门设___个班,新井西翼(四石门)设___个班,主井西翼(四岔)设___个班(第二、三石门各___个班),主井东翼(反山)___个班,主井南翼提升(老主井)___个班,大巷掘进班___个(新井___个,主井___个),大巷维修班___个。二、为了搞好本矿安全生产,本年度制订如下措施1、安全方面的管理措施(1)严格执行各项管理制度,加强安全监管,对在安全生产工作中的任何违章行为都必须按“三违”处置条例及各项规程、规章制度从严从重处罚到位。(2)搞好“一通三防”,加强通风管理力度和井下五大自然灾害的预防。(3)严格执行瓦斯检查制度,必须做瓦斯检查“四对口”,如果发现瓦斯报表漏报现象,每次罚款___元。(4)加强安全技术的培训工作,本年度把每月的___日定为职工安全培训日,努力提高全体员的安全意识和技术素质,由安全矿长___员工培训到位。(5)绞车运行登记和提升钢丝绳检查制度,经常检查“一坡三挡”的安全可靠性。(6)如果出现安全事故,按责任区域及事故性质分担责任,采区瓦斯事故、采区运输巷顶板事故,采区现场管理人员承担___%,区域监管矿长承担___%,本班跟班矿长承担___%。(7)工作面垱头顶板事故,现场监管人员承担___%责任,本班跟班矿长承担___%。2、技术方面的措施(1)选拔和培训井下管理骨干,使矿井管理规范化。(2)从严抓好各工种的工程质量,主要运输巷、风巷,支护距离必须达到0.4—___米,对支护质量不达标的工程必须进行返工处理或扣除返工所需费用。(3)坚持科学管理的方法,加大井下管理力度,提高管理人员的管理水平。(4)重用员工中素质高、技术精的人员,重赏对本矿安全生产中的有功人员,提高全员的工作积极性。(5)完善矿内的各种图纸资料,使本矿在开拓采掘通风管理方面有据可依,有效地避免井下盲目开拓,节省人力、物力、时间。(6)完善井下采煤和掘进的作业
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