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文档简介

a.y@:宇通客车职位说明书—总装车间主任职位编号： 职位名称总装车间主任所属部门总装车间直接主管消费副总直接下属主任助理编写日期2002年1月编写部门总装车间工作目的为实现公司下达的A、B线的总装消费任务，在公司各项管理制度的标准和消费副总的指导下，全面负责组织总装车间各项消费活动，提升车间管理程度。工作职责绩效指标职责一：制定车间工作方案任务一拟定车间整体工作方案。任务二分解、落实车间整体工作方案方案安排的合理性承担责任：全部工作时间百分比：20%职责二：全面的消费管理工作，组织协调总装车间各项消费指标的完成任务一根据消费处下达的消费排程，详细安排本车间各项消费任务；任务二组织落实车间的各项指标顺利完成，保证消费进度、质量、本钱、平安文明消费等各项指标到达公司要求；任务三亲自参与总装质量工作，指导工艺技术改进。任务四针对消费管理中出现各种问题，与相关部门进展协商解决。消费进度考评质量评定情况本钱控制情况设备完好率平安事故发生率承担责任：全部工作事件百分比：60%职责三：日常管理工作任务一负责部门的组织建立，合理设置部门构造、岗位任务二承担车间人员管理工作：负责车间人员的任用、考核、薪资分配、培养等工作任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用任务四、其他行政事物的处理日常事务处理的及时性、准确性人员任用、考评及薪资分配的公正性承担责任：全部工作时间百分比：20%工作权限人事权限：①对车间人员任免的决定权②考评及薪资分配的决定权③3日内员工请假的决定权；财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。业务权限：①部门工作方案或工作流程决定权②工作任务的分配决定权③设备更新建议权各相关车间人力管理车间内部财务原材料供应商工具供应商商品信息组织外部各相关处室产品质量研发部门工艺问题/改进财务原材料供应商工具供应商商品信息组织外部各相关车间人力管理各相关处室产品质量研发部门工艺技术各相关车间人力管理车间内部财务原材料供应商工具供应商商品信息组织外部各相关处室产品质量研发部门工艺问题/改进财务原材料供应商工具供应商商品信息组织外部各相关车间人力管理各相关处室产品质量研发部门工艺技术生产处生产进度生产主管副总生产处生产进度总装车间主任总装车间主任主任助理主任助理职者素质要求知识技能具备车间管理知识，具备汽车专业知识。教育背景大专学历以上。专业证书工作经历及相关培训熟悉车间现场管理，两年以上基层管理经历。身体素质无特殊要求撰写

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