2023年企业退休人员社会化管理服务主要工作计划

第69页共69页2023年企业退休人员社会化管理效劳主要工作方案2023年企业退休人员社会化管理效劳主要工作方案。为了认真贯彻落实中央、盛市、县关于积极推进企业退休人员社会化管理效劳工作的文件精神，建立独立于企业之外的社会化保障体系，按照县劳动和社会保障局的布署要求，我中心特制定XX年全县企业退休人员社会化管理效劳主要工作方案如下：一、关于社会化管理效劳的费用征收。对企业退休人员社会化管理效劳的费用征收，将按照县劳动和社会保障局、财政局、物价局结合下发的《关于核定企业退休人员社会化管理效劳经费筹集标准的通知》〔阜劳社[XX]84号〕要求进展。凡XX年5月1日以前办理退休手续的，其社会化管理效劳费用，在移交档案时由移交单位统一按每人每年**元的标准一次性缴纳5年；破产企业和特困企业的退休人员按每人每年**元的标准一次性缴纳5年。单位在缴清有关费用的同时，并将退休人员档案移交保险经办机构，退休人员由劳动保障事务所或社区工作站实行社会化管理效劳。单位暂无才能缴纳退休人员社会化管理效劳费用的，其退休人员的档案先移交保险经办机构代为保管，待管理效劳费用缴纳后，再转入劳动事务所或社区实行社会化管理效劳。凡XX年5月1日以后办理退休手续的人员，其社会化管理效劳费用按每人每年150元标准在办理退休手续时由用人单位一次性缴纳5年；下岗失业人员、自由职业者、个体工商户办理退休手续时，其社会化管理效劳费按每人每年**元标准一次性缴纳5年。在征收企业职工社会化管理效劳费用过程中，主要做好有关宣传解释工作和详细结算工作。二、关于退休人员档案库的建立工作为了实在做好企业退休人员档案资料管理工作，我中心根据工作需要，并提请局领导同意，在劳动力交流大厅争取一处43.5平方的房屋，专门用作退休人员档案库。同时，按照档案管理的要求和参照外地有关好的做法，邀请专业人员对房屋装修、设施装备等进展预算，并形成关于解决企业退休人员社会化管理效劳创办费的书面报告，报送县财政局审批，预计费用需要14.5-15万元〔包括办公场所装修、密集架、电脑、空调、档案盒及各种帐、表、卡、资料等费用〕。方案于4月22日前落实密集架的购置和档案盒的印制工作，5月10日前，完成房屋装修，密集架、电脑、空调等设备购置和档案盒上架等项工作。三、关于对退休人员信息资料的建立今年上半年，完成企业退休人员根本情况信息资料建立工作。主要步骤：1-3月份，进展有关工作的任务分解和业务指导。根据已初步建立的退休人员根本情况数据库内容，按照退休人员现居住地址，将其分别划分到相应的镇劳动事务所或社区工作站。组织各事务所、工作站工作人员，对填制退休人员根本情况信息表、电脑输入并报盘、领取养老待遇资格认证等业务进展培训。组织人员到各事务所、工作站开通所配置的电脑并安装信息库软盘，现场指导操作，解决业务难题。4-6月份，建立完善社会化管理信息资料。搜集各事务所、工作站登录的退休人员信息资料软盘，并进展核查、疏理和汇总，对重复、错误的信息进展删除和纠正，对遗漏的信息重新界定区域范围并落实登录并入工作，确保退休人员社会化管理效劳信息资料的准确和完好。同时，在此期间，按照局里统一安排，进一步对各事务所、工作站人员进展有关业务培训，为开展各项管理效劳活动打好基矗四、关于退休人员档案接收工作为了认真做好企业退休人员档案资料的接收工作，我中心方案于4月20日之前将全县退休人员花名册按系统、单位打印好，主要内容为退休人员信息资料的前八项，一式两份，企业一份，社保中心留存一份。同时，制定好档案接收时间安排表，明确各部门、单位移交退休人员档案的详细时间、地点等事项。档案接收工作规划在8月底根本完毕，9月份进展一些扫尾工作〔详细档案接收安排时间见附表〕。并于4月19日之前将档案盒封面、目录、信息卡、交接清单印好并分发成功。4月23日前，提请局领导召开各经济主管部门和退休人员**人以上的企业办公室主任或劳资科长会议，对退休人员档案移交工作进展全面部署，主要内容：一是传达县有关文件和主要领导有关讲话精神，进一步统一思想，进步认识。二是对档案移交工作提出详细的要求，标准业务操作，以确保全县退休人员档案移交工作按期保质完成。五、关于开展退休人员社会化管理效劳有关工作XX年，我县企业退休人员社会化管理效劳在做好以上各项根底工作的前提下，将积极创造条件，认真开展一系列详细活动。一是扎实有序地做好企业退休人员及其遗属领取养老待遇的资格认证工作，建立、健全领取养老金资格待遇认证台帐，充分发挥各镇劳动事务所和社区工作站效劳平台的作用，发动有关专职人员积极配合和协助我中心开展此项工作。对居住在县内的企业退休人员及其遗属领取养老金待遇的资格认证工作，进展任务分解、业务指导、检查催促、考核总结。全年对企业退休人员及其遗属领取养老金待遇资格进展认证分别不少于1次和2次，其中，全年对退休人员认证工作于10月底前完毕，全年对遗属人员两次认证工作分别于6月底前和10月底前完毕。期间，采取按季统计认证工作进度的方法，保证此项工作按时序进展。二是根据退休人员社会化管理效劳经费的筹集情况，及时将已缴纳管理效劳经费的企业退休人员划分到有关劳动事务所或社区工作站，实行社会化管理效劳。指导和配合有关劳动事务所或社区工作站，在企业退休人员中建立自我管理和互助效劳组织，开展正常的党组织活动，提供社会保险查询效劳和医疗卫生效劳，对重病和死亡的退休人员进展慰问和吊唁，组织企业退休人员开展文化、体育活动，协助死亡退休人员的家属领取丧葬补助金和遗属津贴，同时，认真做好各项活动经费的审批和划拨工作。协调社会多方力量，共同推进我县企业退休人员社会化管理效劳工作，力争获得实际成效。XX年四月二十日【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年社区管理退休人员工作方案为了更好的严密围绕退管工作“效劳人性化，管理标准化，手段信息化”的根本目的，实在进步社会化管理效劳程度，力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理效劳。现就2023年度退管工作作出如下方案：一、完善退休人员管理效劳退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到“三个到位”。一是认识到位，工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位，建立健全管理效劳责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联络责任制，平时及时走访慰问，关心他们为他们解决困难;三是效劳到位，退休人员进入社区管理效劳后,因此，我们坚持做到“三上门”、“三必访”,为退休人员提供“零间隔”效劳。二、强化根底信息搜集和数据库建立我们将退管中心转入的退休人员进展编号,建立根底台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率100%,理解人员根本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度，并发放管理效劳证.并将其填入企业退休人员管理信息库，从而为今后有针对性地开展管理效劳工作打下了良好的根底。三、遵守效劳标准、进步效劳程度在平时的工作中，我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们理解退休人员社会化管理的根本政策和我们的效劳内容.除对社区退休人员根本走访外,还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进展上门走访1次,及时理解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进展及时讲解和解决.四、大力开展退管活动方案在2023年度开展退休人员端午节包粽子活动，在重阳节降临之前举办一次退休人员重阳节座谈会，继续组建退休人员老年舞蹈队，参加各项退休人员活动，让退休人员过一个丰富的退休生活。五、完成其他上级部门安排的事项对辖区内的单位进展网格化管理，企业信息及时录入系统，做好各项台帐，及时对用人单位进展指导。及时完成社保扩面工作，以及城镇居民医保征缴等各项工作。2023年度将通过自己的努力，不断进步业务知识才能，和效劳程度，把退管工作更上一个新的台阶。财政科学化管理2023年工作方案根据《省人民政府关于加强财政科学化精细化管理的指导意见》(皖政〔〕93号)精神，结合当前财政工作面临的新形势、新任务，现就加强财政工作科学化精细化管理提出如下施行意见：一、指导思想坚持依法理财、科学理财、民主理财，全面贯彻落实科学开展观。按照突出重点、统筹兼顾、分步施行的原那么,完善预算编制制度,加强预算执行管理，强化预算监视，建立预算编制与预算执行、预算监视互相制衡、有机衔接的运行机制，进步财政管理绩效，保障财政职能作用充分发挥，为促进全市经济又好又快开展，加快现代国际旅游城市建立步伐作出新的奉献。二、根本原那么一〕实现工作效率的最大化。以人为本原那么。充分发挥财税干部职工的积极性、主动性和创造性。二〕明确各阶段精细化管理目的任务，务实高效原那么。坚持从实际出发。不提空洞口号，不做外表文章，注重实际效果。三〕绘制工作流程，过程控制原那么。明确工作程序。实行过程控制，以细节的精细化实现整体精细化管理目的。四〕做到精于事前，精细管理原那么。树立严谨细致、精益求精的工作作风。细于过程，持续改良，完善进步。五〕着力解决公众关注的财政热点、难点问题，社会参与原那么。主动承受公众评价和。增强理财透明度。三、总体目的夯实财政管理根底，不断改良和完善财政管理制度，建立起全方位、全过程、精细化、科学化的管理体系，逐步实现财政工作由结果控制向过程控制、由经历管理向科学管理转变，建立理财思想科学化、理财方法精细化、理财手段现代化、理财队伍专业化的目的。详细来说，就是要建立“六大体系”以科学化为方向,以精细化为取向。一〕全面反映政府收支总量、构造和管理活动，全面完善政府预算管理体系。尽快在全市建立由公共财政预算、国有资本经营预算、政府性基金预算和社会保障预算组成的政府预算体系。增强政府预算的完好性、统一性，逐步形成收支完好、互相衔接、有机统一、保障有力的政府预算体系。二〕继续深化部门预算改革，全面深化部门预算管理体系。按照全面覆盖、统一标准的要求。全面施行部门预算制度。着力完善预算决策机制，着力健全预算管理制度，着力增强预算编制完好性，着力提升预算支出绩效性，逐步形成程序标准、内容全面、方法科学、公开透明的部门预算制度。三〕纵向到底的要求，全面加强国库制度管理体系。按照横向到边。完善以国库单一账户体系为根底，资金缴拨以国库集中收付为主要形式的财政国库管理制度。继续深化国库集中收付制度改革，强化预算执行管理，逐步形成功能齐全、流程科学、操作标准、运行高效的国库集中收付管理制度。四〕以绩效评价为核心，全面推行预算绩效评价体系。建立健全以绩效目的为导向。以制度建立为保障，以改善预算管理、优化资配置、进步公共效劳程度为目的的预算支出绩效评价制度，逐步形成制度完善、指标科学、责任明确、约束有力的预算支出绩效管理机制。五〕改良监视方式，全面强化财政运行监视体系。健全监视机制。突出监视重点，充分发挥人大依法监视、政协民主监视、财政监视、审计监视、社会监视的作用，努力实现财政运行全过程动态监视，逐步形成目的明确、权责清楚、运行顺畅、执法有力的财政运行监视机制。六〕创新体制机制，全面推进体制机制创新体系。着力解决影响和制约财政管理的突出问题。构建围绕中心、效劳大局的宏观调控机制，持续稳定、良性互动的收入增长机制，绩效优先、标准透明的支出管理机制，定位准确、统筹兼顾的政府分配机制，充满活力、蓬勃向上的工作创新机制，逐步形成体制完善、机制健全、效劳高效、以人为本的财政管理机制。四、主要任务一〕进步财政管理的针对性,推进财政科学化管理工程。效劳开展大局。围绕构建优势产业体系，1．注重财建立。坚持财政扶持与市场培育相结合，充分发挥财税职能，整合财政资加大扶持力度，推进园区建立，扩张现有企业，培育龙头企业，扶持新办企业。大力支持自主创新和节能环保，推动构造调整和开展方式转变。大力支持统筹城乡和区域协调开展，积极拓展经济开展空间。大力支持保障和改善民生，让城乡居民得到更多实惠。严格控制一般性支出，积极促进节约型政府建立。进步资金效益。积极探究财政贴息、贷款担保、资本金注入、以奖代补、以钱养事、民办公助、先干后补等支出方式，2．注重支出创新。充分发挥财政资金的引导示范作用，最大限度地进步财政资金使用效益。推进工程投资。加强融资平台建立，3．注重财政融资。多渠道筹措资金，加大资本金注入力度，提升企业融资担保机构、财政投融资平台的担保和融资才能。发挥政府性存款资金作用，引导金融机构对企业的贷款投放。标准政府预算。深化部门预算改革，4．注重预算体系。完善公共财政预算编制。统一管理国有资本经营收支，依法编制国有资本经营预算。严格政府性基金收支管理，细化预算编制内容，标准编制政府性基金预算。健全相关制度和方法，加快编制社会保险基金预算，并逐步过渡到编制社会保障预算。二〕进步财政管理的有效性,推进财政精细化管理工程。标准编制程序。建立标准预算周期制度，1．着力预算精细。完善“两上两下”预算编制程序。实行全口径预算管理，将政府性资金和财力全部纳入预算编制，增强预算编制的完好性。完善预算编制方法，健全支出定额标准体系，严格工程支出预算管理，细化预算编制，提升“e财”部门预算使用效果。大力加强行政事业单位资产管理，推进资产管理与预算管理的有机结合。细化预算编制。加大预算内外资金统筹力度，2．着力综合预算。预算内外资金统一供应口径和标准。对部门单位预算内外资金安排支出后形成的结余，一律编入下年预算，统筹使用。细化支出预算编制，人员支出严格按规定核定到人；公用支出实行分类分项，定额供应，细化到目”级科目；工程支出落实到施行部门，明确阶段性目的和完成时限，实行滚动管理。硬化预算约束。坚持先有预算、后有支出，严格按预算支出，硬化预算约束。加强预算执行管理，进步财政支出进度的平衡性。改良转移支付资金分配方式，加快转移支付资金拨付进度。完善政府预算超收收入使用管理，建立预算稳定调节金制度。加大部门结余资金统筹使用力度，建立部门消化结余资金约束机制。扩大监控范围，全面建立预算执行动态监控体系,3．着力预算执行。对财政资金运行中预算指标下达、用款方案审批、财政直接支付和受权支付等业务实行动态监控。加强部门协调。建立健全预算支出责任制度。加强与各预算单位的协调沟通，4．着力支出责任。催促各预算单位严格执行预算，通过预算编制与预算执行挂钩，强化部门责任，加大预算单位执行预算的工作力度。对存在预算执行不力等问题的单位，要采取通报、约谈等方式，催促及时解决。夯实信息平台。以“金财工程”为抓手，5．着力科技理财。坚持统筹规划、统一标准、整合资、讲务实效、保证平安的原那么，围绕部门预算指标管理、国库集中支付、财政工资统发、国有资产管理，加快信息化建立步伐，力争实现财税库横向信息交流，业务信息传递通过计算机统一平台交换的新打破，做到业务办理网上传递、数据网上核对、支付网上确认。力争早日建成各级财政内部、财政与同级相关部门、上下级财政部门互联互通的一体化财政管理信息系统。三〕进步财政管理的严密性,推进财政过程化管理工程。强化动态监控。推进财税库银税收收入电子缴库横向联网工作，1．严格税收管理。实现税收收入信息共享，XX年底前，根本实行企业税收收入电子缴库。严格预算级次管理，建立税跟踪监控和纳税评估制度，加强财税部门协同配合，健全税收收入依法征管和平衡入库机制。实行应缴尽缴。完善“单位开票、银行代收、财政统管”征管形式，2．严格非税管理。全面施行非税收入国库集中收缴，建立非税收入征、管、查一体化的动态监控和征管机制。定期清理行政事业性收费工程，及时向社会公布。加强行政事业单位国有资产有偿出让、使用和国有资产、资经营收益管理，加大城市公共资拍卖、转让、有偿使用收入管理力度。标准非税收入入库管理，全面取消部门、单位收入过渡户，对应纳入预算管理的非税收入直接缴交财政专户，纳入国库管理。标准支出行为。完善国库集中收付管理制度，3．严格支出管理。将各类财政性资金和所有预算单位全部纳入国库单一账户体系管理。建立健全预算指标管理、财政专户管理、资金拨付、台账登记、对账、总会计标准以及资金支付流程等管理制度，加强内部稽核工作。进一步推进公务卡管理改革，标准有序开展国库现金管理。实行直达工程。创新惠民政策落实机制，4．严格资金发放。加快构建管理“一体化”平台“一网联”审核“一线实”发放“一卡通”效劳“一站办”惠民直达工程”确保各项惠民政策有效落实。实现惠民资金发放工作手段由传统方法向现代方式转变、工作重点由单项打破向系统化管理转变。进步采购效率。依法加强政府采购管理，实行应采尽采。建立全市统一的电子化阳光采购平台，不断扩大政府采购范围。标准政府采购行为，坚持采管别离，建立健全政府集中采购工程跟踪反应制度,5．严格政府采购。进步政府采购效率。确保资金平安。加强财政事前和事中监视，6．严格监视管理。推进监视关口前移，促进监视与管理有机交融，建立健全覆盖所有财政性资金和财政运行全过程的监视机制。加强预算执行审计监视，推进绩效审计试点。加强会计和财务监视，健全部门和单位内控机制。强化财政违法责任追究和整改落实，加大对违规问题的处理处分和信息披露制度。四〕进步财政管理的创新性,推进财政绩效化管理工程。实行工程评审。积极发挥财政评审论证的作用，1．加强民主决策。逐步扩大工程评审论证范围，建立健全预算民主决策机制，进步预算安排的科学性、准确性、有效性。科学安排工程。加大专项资金整合力度，2．加强资金整合。合理设置专项资金工程，充分发挥专项资金政策功能。积极引入竞争机制，逐步采用因素法测算，进步专项资金分配的科学性。建立健全专项资金管理制度，标准工程立项、审批管理、分配使用、检查监视等，进步专项资金使用效益。实行资金问效。加快建立预算支出绩效评价制度，3．加强绩效评价。研究制定预算支出绩效评价指标体系。逐步扩大预算支出绩效评价施行范围，积极开展绩效预算编制试点。探究建立绩效评价结果应用机制和公开制度，强化部门和单位预算支出责任。清理支出范围。开展财政供应单位和财政供应人员清理登记和确认工作。推进事业单位供应方式改革，4．加强供应界定。对提供非公共产品与效劳的部门单位，用3年时间逐步退出财政供应范围。压缩行政本钱。大力压缩会议、接待、出国〔境〕公务用车等一般消费性支出。严格执行行政事业单位办公用房建立、装修和日常办公用品配置标准，5．加强增收节支。严禁铺张浪费。五〕进步财政管理的标准性,推进财政法治化管理工程。加强信息公开。加强财政法制宣传，1．突出依法理财。进步各级各部门法律意识和法制观念。严格税收政策管理，严肃财经纪律，依法理财治税，维护财经秩序。自觉承受人大监视，依法进步政府预算透明度。推进政务公开，按照《政府信息公开条例》要求，主动公开财政标准性文件以及有关财政政策、开展规划等。进步办文质量。全面清理现有财政标准性文件，2．突出制度建立。健全财政规章、标准性文件立改废工作机制。严格财政标准性文件制定管理，进步财政标准性文件质量，加快财政管理制度建立，建立适应公共财政体制要求的财政规章制度体系。防范财政风险。按照财力与事权相匹配的原那么，3．突出体制鼓励。完善市以下财政管理体制。加快建立统一、标准、透明的转移支付制度，大力推进政府根本公共效劳均等化。加强债务管理。加强政府债务和财政投资管理，4．突出风险防范。严格债务审批，建立或完善举债审批制度。完善债务清理、消化、归还机制，全面落实偿债准备金制度。建立政府债务统计分析^p系统，加强债务动态管理和监视。六〕进步财政管理的持续性,推进财政系统化管理工程。提升管理程度。加强财政根底业务管理，完善财政根底信息库、工程库和资产管理信息库等。尽快与人事部门实现工资审批审核发放系统对接，进步工作效率。注重复合型财会人员培养，为现代国际旅游城市建立提供人才支撑。夯实会计管理根底,1．强化根底建立。构建会计诚信体系。推进政府会计改革，逐步引入权责发生制，构建政府会计制度和准那么体系，建立政府年度财务报告制度。加强政府财政统计分析^p工作，完善政府财政统计报告制度。确保保值增值。加强国有资产管理，2．强化国资管理。建立资产购进、使用、报废的全过程监管体系。完善行政事业单位国有资产收益及处置收入管理方法，确保及时足额上交财政专户。实在加强对市本级国有独资企业、控股企业以及参股企业的财务管理，加大高管绩效考核力度，建立国有资本经营预算。加强职能建立。加强县乡财政条件和才能建立，3．强化基层建立。充实完善乡镇财政职能，进步县乡财政管理程度。不断完善“乡财县管”制度，探究施行“村账乡管”村级财务管理新机制。七〕进步财政管理的人文性.推进财政特色化管理工程。提升才能素质。优化人力资配置，1．强化队伍建立。健全“岗位责任明确，流程运转顺畅，纵横评价结合，绩效考核科学”岗责体系。标准工作流程，进步财政管理效能。加强才能建立，不断进步学习才能、创新才能、谋划才能、执行才能、自律才能。提升思想境界。加强财政文化“软实力”建立，2．强化文化建立。大力弘扬社会核心价值观念，结实树立为民理财、效劳至上的宗旨观念，着力建立富有时代特征，富有黄山特色，富有行业特点的财政文化。提升反腐才能。强化财政预算管理内控制度、监视管理内控制度、政策管理内控制度、干部管理内控制度，3．强化廉政建立。明确工作责任，标准工作程序，形成职责明确、运转高效、制衡有力的财政管理机制。五、保障措施进步认识。加强财政科学化精细化管理，一〕统一思想。贯彻落实科学开展观的必然要求，新形势下做好财政工作的迫切需要，财政资金平安、标准、有效运行的重要保证，各级各部门要结实树立科学化精细化管理理念，充分认识加强财政科学化精细化管理工作的重要性、紧迫性，务必将这项工作摆上重要议事日程，实在抓紧抓好。部门联动。加强财政科学化精细化管理是各级各部门的共同责任，二〕加强领导。要加强领导，亲密配合，按照“政府主导，财政推动，部门参与，合力推进”要求，明确职责，落实责任，充分调动各方面的积极性，依靠大家的智慧和创造力，形成人人主动参与精细化管理的良好场面，为加强财政科学化精细化管理工作提供有效保障。整体推进。各部门充分认识加强财政科学化精细化管理工作的艰巨性和复杂性，三〕注重细节。进一步增强使命感和责任感。亲密结合工作实际，找准自身工作的重点和薄弱环节，关注每一个细节，抓好每一个环节，做好每一项工作，带动和促进各方面工作，推动整体管理程度的提升。要立足当前，着眼长远，坚持系统推进与分步施行相结合，细化工作步骤，强化保障措施，狠抓工作落实，确保精细化管理工作顺利施行。社区退休人员管理工作方案书工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。为了更好的严密围绕退管工作“效劳人性化，管理标准化，手段信息化”的根本目的，实在进步社会化管理效劳程度，力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理效劳。现就年度退管工作作出如下方案：一、完善退休人员管理效劳退休人员纳入社区管理后，在实际工作中要做到“三个到位”。一是认识到位，工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位，建立健全管理效劳责任体系，对一些伤、病、残、孤等特困退休人员，建立包干联络责任制，平时及时走访慰问，关心他们为他们解决困难;三是效劳到位，退休人员进入社区管理效劳后，因此，我们坚持做到“三上门”、“三必访”，为退休人员提供“零间隔”效劳。二、强化根底信息搜集和数据库建立我们将退管中心转入的退休人员进展编号，建立根底台帐，同时在转入社区后对退休人员全部上门走访，走访率100%，理解人员根本情况，对接收的退休人员实行了信息核查制度，并发放管理效劳证.并将其填入企业退休人员管理信息库，从而为今后有针对性地开展管理效劳工作打下了良好的根底。三、遵守效劳标准、进步效劳程度在平时的工作中，我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策，让他们理解退休人员社会化管理的根本政策和我们的效劳内容.除对社区退休人员根本走访外，还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进展上门走访1次，及时理解他们的生活和身体情况，对他们提出的问题和要求进展及时讲解和解决.四、大力开展退管活动方案在年度开展退休人员端午节包粽子活动，在重阳节降临之前举办一次退休人员重阳节座谈会，继续组建退休人员老年舞蹈队，参加各项退休人员活动，让退休人员过一个丰富的退休生活。五、完成其他上级部门安排的事项对辖区内的单位进展网格化管理，企业信息及时录入系统，做好各项台帐，及时对用人单位进展指导。及时完成社保扩面工作，以及城镇居民医保征缴等各项工作。年度将通过自己的努力，不断进步业务知识才能，和效劳程度，把退管工作更上一个新的台阶。街道2023年主要工作方案2023年，****街道将在区委、区政府的正确领导下，进一步解放思想、科学谋划，强化措施、狠抓落实，突出提升城市化程度、推进工业化进程、加快效劳业开展、构建和谐社会四个重点，按照工业聚集区、商贸效劳区、宜居生活区、生态旅游区“四个功能区”的规划定位，不断增加新亮点，增创新优势，抢抓机遇，开拓进取，全力打造“活力繁荣、魅力宜居、文明和谐”新**。坚持规划先导优化城市空间构造规划建立以东外环沿线为主体的工业聚集区，以***路、***路、***东路为重点的商贸效劳区，以***上城、***园、***东苑为代表的宜居生活区，以***旅游景区为龙头的生态旅游区，形成布局合理、功能完备的城市开展格局。围绕“三纵三横”的交通格局，配合规划论证好***路东延工程，全力施行***路北延工程，进一步强化道路的支撑作用。抓好老旧小区改造工作，方案投资***万元，抓好大街小区、***宿舍区、***社区、城中社区、***小区5个老旧小区的改造工作。抓好背街小巷晋级改造，方案投资900万元，对***路、***庄新村路、***公园北路、***北路一街等19条辖区主干道及背街小巷进展晋级改造。抓好“两区三村”改造工程，方案投资4亿元加快推进良庄旧村改造、五龙棚户区改造二期、***村改造、***城郊村改造、***城郊村改造、公平庄棚户区以及青龙山棚户区、河东小区城中村改造共8项“两区三村”工程建立，方案建立居民楼42栋，建筑面积21万平方米；投资2000万元，在压力容器厂原址建立保障性经济适用房9栋，建筑面积2.3万平方米，同步完善水、电、路、气、绿等配套设施。健全完善环境卫生管理长效机制，加大对已改造完成老旧小区、背街小巷的管理力度，探究推行物业管理改善工程，逐步建立以扩面提质为重心的物业管理新形式；深化开展省、市花园式小区的评比工作，不断进步小区品位，提升居民幸福指数；突出绿化重点工程建立，方案改建、新建游园绿化带1.5万平方米，栽植各类苗木10万株，形成良好的城市景观。坚持内涵开展推动新型工业化进程抓好工业聚集区建立。坚持走工业经济内涵式开展路子，在扶持6家骨干企业进一步开展壮大的根底上，加大工业聚集区的开发力度，加大招商引资力度，围绕产业配套，吸引科技含量高、低能耗无污染的工程入驻，挑选、筹划、储藏一批开展工程，着力培育产值过亿元成长型企业3-5家。积极盘活有关企业的闲置土地，进步土地利用效率，积极稳妥地对淄矿集团、后峪工业园、鲁耐窑业、珑山集团等企业近500亩闲置土地进展盘活。抓好工业工程建立。投资4.97亿元，着重抓好富安集团铸造扩产二期工程、福颜集团新上精细铸钢消失模工艺铸造工程、大通科技机械破碎机扩产工程、强大集团螺栓扩产工程、康贝医疗器械医疗器械消费工程、绿博化工机械低温设备消费工程、同汇机械高压罗茨风机消费工程、山东欣巨润钙业有限责任公司的氧化钙消费线工程、烨晟耐火材料新上碳化硅工程共9项过千万元工程建立，形成工程建立对工业经济的持续拉动。强化职能效劳，做优工业开展环境。加强对企业的指导、协调和效劳，积极为企业开展营造良好的外部环境，针对企业在开展中碰到融资、用地等困难和问题，定期开展工业集中效劳活动，通过积极开展银企对接等活动千方百计为企业排忧解难。继续加大科技创新力度，淄博工陶耐火材料技术研发中心年内力争到达程度、强大集团高强度螺栓工程技术研发中心力争达省级程度。强大集团和富安重型机械厂进一步加大软、硬件投入，积极争创高新技术企业。坚持工程引领调优调活效劳业开展以银座商城、特信百货为带动，加大珑山路、五岭路沿路的综合开发力度，对五龙百货与博山试剂厂之间3万余平方米建立用地进展开发建立，积极与沃尔玛等大型超市对接，力争引进1-2家大型商业企业，以点带线、以线促面，构筑大商贸格局。抓好效劳业工程建立，确定工陶集团国瓷鲁玉陶瓷馆二期工程、良庄社区三泉山都市农业工程、山东上水银花农业开展上水银花有机农产品展厅建立工程、安上社区莲花山旅游综合开发工程、富安集团中国煤矿博物馆建立工程共5项效劳业工程，方案总投资9.28亿元，当年完成投资1.3亿元。推动旅游业开展提速，按照“三园两馆一区”的目的定位，推进莲花山森林公园开发建立，抓好煤矿博物馆、王尽美纪念馆的设计建立，着力打造“观自然风光、受____教育、赏佛道文化、品博山美食”特色生态旅游品牌。进一步整合地区文化资，大力开展城市旅游，打造以孙廷铨故居、赵执信故居等具有人文内涵古建筑为标志的文化旅游品牌。推动餐饮业开展晋级，以翰林食府、懋隆金阁、渤海人家为龙头，企业管理小组2023年工作方案随着xxx公司规模的不断壮大，在全国各地以xxx公司〔或xx先生、或其委托人〕名义，注册的独资公司〔企业〕或合资公司〔企业〕不断增多，统一协调、统一管理已成为当务之急。先生具有预见性地组建了xxx公司企管领导小组〔以下简称企管小组〕，并探究性地运作xxx公司整体管理工作，获得了一定成效。～年以来，随着几家xxx公司合资企业的组建，进一步明确企管小组的工作性质和职能，使之更有效地开展工作显得更加重要，这也是xxx集团整体管理程度上一个新台阶的重要步骤。一、制定本大纲的宗旨1.明确企管小组的机构性质和职责范围，便于企管小组开展工作，及与各公司〔企业〕工作协调；2.使企管小组有方案地开展工作，推动xxx集团快速稳定地向前开展；3.进一步明确xxx〔集团〕管理工作重点，使各所属公司的管理工作与之协调同步。二、重申企管小组的性质、组织原那么与职能〔一〕企管小组的性质企管小组是xxx集团的决策机构，并受xx先生委托处理日常工作，同时负责对集团内各公司工作的协调、催促、检查、考核等。〔二〕企管小组的组织构造1.人员组成：组长：xx先生成员：略2.组织原那么：xxx集团内各公司〔包括合资公司〕的重大事务由企管小组成员集体决策，协商论证做出科学决策。xx先生有最终决定权。3.企管小组下设两个办公室：南方办公室工作由xxx负责；北方办公室工作由xxx负责。〔三〕企管小组工作职责1.决定xxx集团组织____与调整；2.xxx集团内高层管理人员的任免、调动与考核；3.制定xxx集团年度经营方案和中长期开展规划；4.制定xxx集团产品开展方向、技术开展方向的策略；5.对投资工程、重大经营活动进展评估与决策；a.消费性固定资产投入xx万元以上工程的审批；b.非消费性固定资产投入xx万元以上工程的审批；c.组织重大采购和销售合同的评审。6.审定xxx集团统一的财务、物资管理制度；7.审定xxx集团统一的人才鼓励政策和人事管理制度；8.组织对各公司进展阶段性财务状况检查，定期审计；9.对各公司融资、贷款工程进展评审与决策；10.决定重要部门的管理形式，针对有问题部门进展指导、调整或整改；11.监视检查各公司、部门的经营状况，调查落实重大投诉意见，做出处理决定并监视落实；12.组织临时性活动。三、企管小组办公室职责及工作要求〔一〕办公室职责1.作为企管小组的常设机构，负责处理企管小组职责中的日常事务，当好xxx先生以及领导小组各位成员的参谋，协助搞好各公司之间的综合协调；2.负责组织编制xxx公司总体年度经营方案，并对方案的执行情况进展催促和检查；3.组织建立健全各项总体的管理规章制度，负责催促和检查各项工作的落实情况，促进xxx〔集团〕各项管理工作的标准化；4.负责组织对xxx公司高层管理人员的业绩考核，并监视各公司对中层管理人员的考核。对各公司经营状况、财务状况等日常工作进展检查评价，向企管小组反映考核结果，提出处理意见；5.负责企管小组来往电文的处理和文件资料的档案管理工作，负责对会议、文件决定的事项进展催办和落实。6.负责企业文化的建立、《xxx通讯》的编制发行、网站的更新维护；7.完成企管小组交办的临时性工作。〔二〕工作要求1.鉴于以上职责，企管小组办公室将以组织会议、文件会签、文件传递〔紧急事务可沟通，事后补办手续〕、情况通报等方式开展工作，因此要求各企业必须指定一名，职务相当、才能较强且工作性质较稳定的工作人员为联络员；2.联络员应对往来文件分类妥为保管，要留底备查，不得遗失；3.各公司负责人是往来文件的签署人〔特殊情况可受权别人，但要说明原因〕；凡标有密级的文件，知晓权应限定在规定的范围内，以免泄密。四、～年重点工作〔一〕研究并拟定xxx公司中、长期开展规划这项工作分以下三个步骤进展：1.搜集资料与信息。尤其是相关行业、类似企业在其开展壮大过程中的得失成败、经历教训方面的资料，和国家、行业有关政策信息，市场动态信息。将这些内容进展编辑整理，形成专题材料，供有关高层人员学习。这项工作六月底之前完成；2.编制几种规划范本并征求有关人员意见。这项工作八月底前完成；在征求意见的根底上拿出正式《xxx公司中长期开展规划讨论稿》供下个年会讨论。这项工作九到十二月完成。〔二〕公司组织机构建立1.～年应首先确定xxx公司的统一称谓。因为xxx公司开展到目前状态，各分公司、企业分属行业不同、经营业务不同，称谓混乱。在没有注册、成立集团公司以前，应暂时设定xxx公司的内部称谓，明确总部各职能部门、机构称谓，进而明确各分公司、企业下属各部门称谓，作到自上而下机构名称对应统一，便于对口部门间的协调和沟通。2.如今各分公司由于企业名称各异，导致归属、级别不清。xxx公司目前内部公司、工厂、效劳部、分公司、小组等称谓极为随意、混乱，应尽快明晰、统一，便于分层、垂直管理。3.各公司主要负责人，中、高层管理人员称谓五花八门，总经理、经理、副总经理、副经理、总监、部长、主任、负责人等职务、级别无法对照，对进一步制定考核方法，奖惩条例造成障碍，因此尽快制定内局部级体系，确定相关人员职级称谓。〔三〕落实XX年xxx集团总体经营方案制定了xxx公司～年总体经营开展目的，企管小组按以下步骤予以落实：1.出台xxx公司～年总体方案与目的分解方案，同时征求各单位意见。〔届时下发《关于xxx公司～年总体方案与目的分解方案征求意见的通知》，对反应意见的征集方法与期限做出解释〕2.三月底之前，xxx公司～年总体方案与目的分解方案定稿并下发各公司，要求各公司及有关部门严格执行。〔届时将下发《关于严格执行xxx公司～年方案的通知》和《企管小组对～年方案执行情况的检查管理方法》〕。3.企管小组将跟踪方案的落实情况，按照《企管小组对～年方案执行情况的检查管理方法》对消费、销售、利润、质量、本钱、平安、技术开发等详细指标，每月进展一次检查、评定。每季度进展一次通报，公布检查结果。4.六月底之前，制定出与方案完成情况挂钩的年终考核方法。平时方案执行情况和全年方案完成情况将作为对企业和企业管理者评价的重要根据，与年终分配、奖惩挂钩〔四〕资金统筹和审计工作1.企管小组将加强xxx公司资金统筹协调工作。对全公司所有重大工程投资、融资方案进展认真筹划、论证，得出科学决策方案。对全公司内资金流动进展统筹，合理安排、调动，支持分公司解决资金周转的困难，减少融资本钱，进步消费效率。2.企管小组将组织财务人员对所有分公司分年中、年底两次进展经营成果和资金运用的审计工作，通过严格的审计，可以减少全公司的跑冒滴漏，有助于降低本钱，标准运作，进步营利程度。〔五〕对xxx〔集团〕高层管理人员进展绩效考核1.四月底以前，制定出xxx〔集团〕高层管理人员认定方法，并按此方法对xxx〔集团〕内高层管理人员进展重新认定。2.六月份以前，出台《xxx公司高层管理人员绩效考核试行方法》。被考核者所在岗位本期方案完成情况将作为考核的一项重要内容；3.七月份，组织对xxx〔集团〕高层管理人员进展一次考核。这次考核将作为一次尝试。在此根底上，企管小组将总结经历，对考核方法作进一步改良，年底前拿出一套较为完善的考核方法。4.第一次考核完毕后，将开场制定考核结果与绩效挂钩的试行方法并进展模拟评定工作。通过模拟评定，探究出一套绩效考核结果与个人收入、福利挂钩的管理方法。5.各分公司〔企业〕参照以上方法，对本公司内中、高级管理人员进展考核，并上报企管小组考核结果。〔六〕开展质量本钱年的活动～年是xxx公司质量本钱年。这是xx先生在首次xxx公司方案会上提出的。企管小组将发动、组织、协调、落实各分公司有效开展质量本钱年工作。1.通过广泛宣传、发动、发动全公司员工积极参加到质量本钱年工作中来，企管小组办公室将设专人负责该项活动，催促各分公司针对自身特点，通过进步产品质量、工作质量、效劳质量来降低消费、经营、效劳本钱。2.通过考核，制定奖惩制度来表彰先进，鞭策后进，各分公司要分阶段做好总结工作，结合自身特点制定奖惩方法，通过考核、评比、表彰有奉献者，推广先进经历。惩罚质量责任人和浪费现象。各分公司定期将该项活动的结果上报企管领导小组。3.企管领导小组将设定“xx质量奖”对先进集体和个人进展表彰，并将这一活动深化、持久的开展下去，在全公司范围内形成质量不断进步，本钱不断降低的良好场面。五、根底管理工作企管小组今年将完成以下几项根底管理工作：〔一〕制定完善高层管理人员的聘用、考核、鼓励与约束管理方法1.制定《xxx公司合资、独资机构经理人聘用合同范本》，四月份完成。2.制定《xxx公司高层管理人员绩效考核方法》，六月底以前拿出试行方法，待七月份第一次考核后，在总结经历的根底上修改，争取九月份定稿。3.制定《xxx公司高层管理人员年终奖励考核方法》。九月份以前拿出讨论稿；4.制定《xxx公司高级管理人员长期鼓励方法》。十月拿出讨论稿。〔二〕制定完善关键岗位、重要岗位人员的各项规章制度1.制定xxx公司管理人员的工作标准，包括：●《xxx公司管理人员职业道德要求》●《xxx公司管理人员职业纪律要求》●《xxx公司管理人员业务素质要求》以上工作八月份以前完成。2.其它关键重要岗位管理制度下半年陆续出台。〔三〕为稳定xxx公司员工队伍，企管小组将研究制定企业员工的管理方法1.完善xxx集团统一的企业员工招聘、录用管理方法，制定：●《xxx企业员工聘用管理规定》●《xxx企业员工合同管理规定》●《xxx企业员工档案管理规定》方案七月份出台讨论稿。2.研究制定xxx公司统一的企业员工薪资构造框架及长期鼓励方法，建立统一的薪酬福利管理构造和标准，各分公司〔企业〕结合自身状况和地区、行业差异制定相应的薪资等级程度，八月份出台以下征求意见稿：●《xxx公司员工薪资管理规定》●《xxx公司员工奖金、福利金管理规定》●《企业员工劳动纪律与奖惩条例》●其它待遇方面的规定，如员工培训方案等。〔四〕组织推动xxx公司企业文化的建立和宣传工作1.完善统一标准的xxxci系统，五月底以前，下发以下规定：●《xxx公司企业员工行为标准细那么》●《xxx公司标识、标准色使用规定》2.推动各项学习、教育、培训活动的开展a.在xxx集团高层管理人员范围内组织财务知识的学习。详细教材，由企管小组办公室负责推荐、购置、邮寄。六月份以前，第一批材料组织完成；b.二季度起，组织各单位开展企业文化专题培训。由企管小组办公室负责确定主题，选定学习材料，制定活动要求，并检查各单位进度。详细方法另行通知；c.年底，进展一次各公司开展学习、培训情况调查评比，对活动开展较好的公司或部门通报表扬和奖励。3.创办并利用媒体开展企业文化宣传工作a.创办一份企业内刊〔暂定名为《xxx通讯》〕，做文字方面的宣传。创刊号争取在七月份前出版。以后正常情况每季发行一刊，逐步做到每月发行一刊；b.组织做好tsb网站的更新、维护工作，通过互联网以图片、声像形式宣传企业文化。〔五〕制定和完善各项审批管理制度及执行程序和方法四月份开场制定下发以下文件：●《xxx公司中、高层管理人员任免申报审批方法》●《xxx公司重大投资工程、新产品开发工程申报审批方法》●《xxx公司重大融资、贷款工程申报审批方法》●《xxx公司重大采购、销售合同评审方法》●其他一些管理文件以上方法均附有相关表格。本大纲的内容是今年xxx公司企管小组的工作重点，也是整个xxx集团的工作重点。该大纲发至各公司负责人，各公司负责人要按大纲精神开展各自工作，并与企管小组亲密协调，顾全大局，为xxx公司在各领域获得更优异的成绩而努力。该大纲由企管小组办公室解释。中学团委2023年主要工作方案——重点工作：1、配合做好团区委“八项”工作；2、“社工+义工”创新社会管理工作；3、积极申报“创新在基层”活动；4、义工组织的管理和完善；5、大学生协会换届工作；6、非公团建工作；7、创文〔团委负责局部〕；8、加强团工作的宣传力度，创新网络媒体，强化传统媒体。就是要充分发挥微博、Q群、Young地带等新媒体的作用，切合当代青年朋友的需求；同时，要重视传统媒体的宣传力度，增加团活动见报刊、上电视的频率。——每月的常规工作：每月上报不少于2条团活动；——每年1月初上报年度工作方案；6月底前上报半年工作总结；12月初上报当年工作总结。——每月的主要工作：1月：1、年度总结会议；2、大协创业、就业登记活动；3、“新春朝阳映团旗”系列活动；4、义工表彰；5、微志愿、弘大爱系列活动。2月：1、村居团支部公选副书记工作考核；2、全镇团员信息整理上报；3、“新春朝阳映团旗”系列活动方案评选工作；4、增补一名团委委员；5、大协篮球比赛、总结；6、“分享童年美妙光阴”——九江镇大学生与海寿小学学生同乐日活动；7、增开____；8、团区委调研工作；9、企业义工效劳一小时活动报名工作。3月：1、年度工作会议〔初定3月1日〕；2、开展以“绿色环保”为主题的团活动或义工活动；3、雏鹰课外活动基金上半年申报和发放；4、3月4日，在工业园区内开展一次专门针对外来务工人员的“便民效劳”活动；5、12355下基层讲座；6、申报“创新在基层工程”；7、开展XX青年网的改版工作。4月：1、开展以“缅怀优秀义工叶国基和崔绍朗”为主题的义工活动；2、筹备并开展“建团91周年”知识竞赛活动；3、鼓励镇内社工自主筹划和开展“社工+义工”效劳，并首先将该形式运用于企业效劳和“托起明天的太阳”活动；5、着手完善和标准义工管理制度。5月：1、五四表彰；2、开展以“争创时代劳动先锋”为主题的团活动或义工活动，主要是青年员工技能比赛，结合工会和劳保一起开展；3、团干培训；4、着手完善和标准义工管理制度；5、在企业开展一次“社工+义工”效劳活动。6月：1、开展以“端午送粽子”为主题的团活动或义工活动；2、上半年工作总结和下半年工作方案；3、结合六一儿童节，开展团带队活动，重点关注外工子弟学校；4、在沙头工业园区开展一次“便民效劳”活动。7月：1、大学生暑期理论；2、开展以“红七月志愿效劳月”为主题的义工效劳，对我镇的扶贫对象怀集县金洒镇的儿童开展“圆梦方案”，并融入“社工+义工”形式；3、筹备“托起明天的太阳”活动的表彰活动和创新事项，并融入“社工+义工”形式；4、筹备大协换届。8月：1、大协换届；2、开展以“关爱互助”为主题的团活动或义工活动，鼓励机关、学校和村居团组织与非公团建组织结合开展各项活动；3、在**村开展水上兴趣*****运动会。4、筹备“托起明天的太阳”活动的表彰活动和创新事项，并融入“社工+义工”形式。9月：1、930系列活动；2、开展以“乐善九江”为主题的团活动或义工活动，主要是与春晖一起探访孤寡老人。3、“托起明天的太阳”活动十五周年总结和表彰大会。4、在九江城区开展一次“便民效劳”活动。10月：1、国庆嘉年华活动；2、团刊征订、团费收缴。11月：1、义工文化节系列活动；2、镇义工联理事会换届；3、团工作考核。12月：1、义工文化节系列活动；2、团工作总结、座谈。3、在**村开展一次“便民效劳”活动。乡镇2023年主要的工作方案***镇2023年主要工作方案工作新年新气象。2023年是落实“十二五”规划的重要一年。***镇将深化贯彻落实党的十八大会议精神，坚持以科学开展观为指导，紧紧围绕“工业重镇、特色名镇、生态城镇”建立，以实现老城工业区全面振兴为目的，牢牢把握“稳中求进、好中求快；改革创新、转型提升；惠民富民、和谐稳定”的总体要求，以转方式、调构造为主线，以保障和改善民生为落脚点，大力推进企业自主创新和特色产业优化晋级，突出抓好重点工程建立，完善城镇根底设施建立，全力提升百姓幸福指数，维护社会和谐稳定，努力为“十二五”规划的顺利施行打下坚实根底。工业经济主要预期目的为：****年全镇工业总产值实现***亿元，同比增长**%；工业销售收入实现***亿元，同比增长**%；工业利税实现**亿元，同比增长**%；固定资产投资实现**亿元，同比增长**%；外贸进出口额到达****万美元，同比增长**%；地方财政收入到达*亿元，同比增长**%。今年，***镇重点抓好以下五个方面：坚持内涵开展推进转型晋级坚持走内涵开展的路子，从经济社会开展的全局谋划工业的开展，重点在促进开展方式转变上下功夫，真正把保持经济平稳较快开展和加快经济开展方式转变有机统一起来，在开展中促转变，在转变中谋开展。做大做强优势支柱产业。扎实推进老城工业区工业化开展，以重点园区、重点企业和重点工程为载体，深化施行工业调整提升工程，打造一批影响力大、竞争力强的企业集团和现代产业基地。以中心镇建立为契机，科学规划调整，加大水电气路等根底设施建立投入，拓展开展空间，力争到“十二五”末，产能过**亿元企业*家，过**亿元企业*家，过**亿元企业到达**家，过亿元企业**家。着力打造汽车配件、新材料过百亿产业集群，打造全省机械装备制造业强镇。强力推进重点工程建立。建立健全工程跟踪机制，对工程实行党政领导分工责任制、全程效劳机制、定时上报机制，及时解决工程进展中所遇到的难题，确保每一个工程都能早日达产达效。完善落实要素保障制度，以的政策、最快的效率、的效劳、的环境，确保工程建立顺利推进。****年筹划新上过千万工程**个，方案总投资**.**亿元：其中：机械装备制造业工程**个，总投资**.*亿元；新材料工程*个，总投资*.*亿元；陶瓷玻璃工程*个，总投资*.**亿元。工程全部达产达效后，年可新增销售收入**.**亿元，利税*.**亿元。全力提升工业开展软环境。建立完善节能减排考核长效机制，完成全镇落后产能设备淘汰、改造任务。严把工程准入门槛，坚决杜绝新上高耗能、高排放、高污染工程，实现企业清洁消费。施行品牌战略，年内争创省商标*个、省产品*个。健全产学研机制，支持山东宏马集团、晶鑫科技等重点企业与全国知名高等院校、科研院所建立长期、稳定的合作机制。加强城镇建立建立魅力城镇按照城乡一体化、区域一体化开展的方向，努力构筑布局合理、功能完善、特色鲜明、产业集聚、生态优美的新型城镇。科学规划，提升建立程度。进一步完善全镇控制性总体规划，细化功能分区，严格按照规划建立，优化工业经济开展环境。论证规划贯穿南过境路、文姜路、黑山路之间南北通道，形成完善的镇域交通网络。高效落实，抓好重点道路建立。投资****万元完成福山路硬化工作，投资***万元施行博福路二期改造工程，加快重点道路配套设施建立和维护，提升根底设施建立管理的档次程度。优化环境，建立百姓宜居家园。投资***万元进展立面整治和沿街营业房广告牌匾治理，规划建立垃圾中转站，实现生活垃圾一体化处理，使镇域环境质量状况再上新程度，全力争创“生态乡镇”。继续施行鑫鼎苑、桂馨园小区等旧村改造工程，完成旧村改造面积*万平方米。加快社区根底设施及社区配套管理效劳，进一步完善供水、供电、供暖、供气网络建立。开展特色农业增加农民收入围绕新农村建立，大力加强为农效劳功能和新技术推广功能，重点抓好生态特色农业建立。以有机农业为主攻方向，开展特色种植。扩大金银花、大樱桃等有机农产品种植规模，逐步形成向阳、北峰峪、青石关三个有机农产品种植基地。发挥地域优势，开展都市观光农业。依托南过境路、环黑山路生态和交通优势，重点抓好青石关村规模化种植、原山特色采摘园、小黑山后生态农业等工程，努力开展都市特色观光农业。培植龙头企业，开展畜牧养殖业。以厚东牧业为龙头，大力开展特色养殖，力争在开展规模上获得打破性进展。街道2023年主要工作方案范文2023年，****街道将在区委、区政府的正确领导下，进一步解放思想、科学谋划，强化措施、狠抓落实，突出提升城市化程度、推进工业化进程、加快效劳业开展、构建和谐社会四个重点，按照工业聚集区、商贸效劳区、宜居生活区、生态旅游区“四个功能区”的规划定位，不断增加新亮点，增创新优势，抢抓机遇，开拓进取，全力打造“活力繁荣、魅力宜居、文明和谐”新**。坚持规划先导优化城市空间构造规划建立以东外环沿线为主体的工业聚集区，以***路、***路、***东路为重点的商贸效劳区，以***上城、***园、***东苑为代表的宜居生活区，以***旅游景区为龙头的生态旅游区，形成布局合理、功能完备的城市开展格局。围绕“三纵三横”的交通格局，配合规划论证好***路东延工程，全力施行***路北延工程，进一步强化道路的支撑作用。抓好老旧小区改造工作，方案投资***万元，抓好大街小区、***宿舍区、***社区、城中社区、***小区5个老旧小区的改造工作。抓好背街小巷晋级改造，方案投资900万元，对***路、***庄新村路、***公园北路、***北路一街等19条辖区主干道及背街小巷进展晋级改造。抓好“两区三村”改造工程，方案投资4亿元加快推进良庄旧村改造、五龙棚户区改造二期、***村改造、***城郊村改造、***城郊村改造、公平庄棚户区以及青龙山棚户区、河东小区城中村改造共8项“两区三村”工程建立，方案建立居民楼42栋，建筑面积21万平方米；投资2000万元，在压力容器厂原址建立保障性经济适用房9栋，建筑面积2.3万平方米，同步完善水、电、路、气、绿等配套设施。健全完善环境卫生管理长效机制，加大对已改造完成老旧小区、背街小巷的管理力度，探究推行物业管理改善工程，逐步建立以扩面提质为重心的物业管理新形式；深化开展省、市花园式小区的评比工作，不断进步小区品位，提升居民幸福指数；突出绿化重点工程建立，方案改建、新建游园绿化带1.5万平方米，栽植各类苗木10万株，形成良好的城市景观。坚持内涵开展推动新型工业化进程抓好工业聚集区建立。坚持走工业经济内涵式开展路子，在扶持6家骨干企业进一步开展壮大的根底上，加大工业聚集区的开发力度，加大招商引资力度，围绕产业配套，吸引科技含量高、低能耗无污染的工程入驻，挑选、筹划、储藏一批开展工程，着力培育产值过亿元成长型企业3-5家。积极盘活有关企业的闲置土地，进步土地利用效率，积极稳妥地对淄矿集团、后峪工业园、鲁耐窑业、珑山集团等企业近500亩闲置土地进展盘活。抓好工业工程建立。投资4.97亿元，着重抓好富安集团铸造扩产二期工程、福颜集团新上精细铸钢消失模工艺铸造工程、大通科技机械破碎机扩产工程、强大集团螺栓扩产工程、康贝医疗器械医疗器械消费工程、绿博化工机械低温设备消费工程、同汇机械高压罗茨风机消费工程、山东欣巨润钙业有限责任公司的氧化钙消费线工程、烨晟耐火材料新上碳化硅工程共9项过千万元工程建立，形成工程建立对工业经济的持续拉动。强化职能效劳，做优工业开展环境。加强对企业的指导、协调和效劳，积极为企业开展营造良好的外部环境，针对企业在开展中碰到融资、用地等困难和问题，定期开展工业集中效劳活动，通过积极开展银企对接等活动千方百计为企业排忧解难。继续加大科技创新力度，淄博工陶耐火材料技术研发中心年内力争到达程度、强大集团高强度螺栓工程技术研发中心力争达省级程度。强大集团和富安重型机械厂进一步加大软、硬件投入，积极争创高新技术企业。坚持工程引领调优调活效劳业开展以银座商城、特信百货为带动，加大珑山路、五岭路沿路的综合开发力度，对五龙百货与博山试剂厂之间3万余平方米建立用地进展开发建立，积极与沃尔玛等大型超市对接，力争引进1-2家大型商业企业，以点带线、以线促面，构筑大商贸格局。抓好效劳业工程建立，确定工陶集团国瓷鲁玉陶瓷馆二期工程、良庄社区三泉山都市农业工程、山东上水银花农业开展上水银花有机农产品展厅建立工程、安上社区莲花山旅游综合开发工程、富安集团中国煤矿博物馆建立工程共5项效劳业工程，方案总投资9.28亿元，当年完成投资1.3亿元。推动旅游业开展提速，按照“三园两馆一区”的目的定位，推进莲花山森林公园开发建立，抓好煤矿博物馆、王尽美纪念馆的设计建立，着力打造“观自然风光、受____教育、赏佛道文化、品博山美食”特色生态旅游品牌。进一步整合地区文化资，大力开展城市旅游，打造以孙廷铨故居、赵执信故居等具有人文内涵古建筑为标志的文化旅游品牌。推动餐饮业开展晋级，以翰林食府、懋隆金阁、渤海人家为龙头，局离退休管理科2023年离退休管理工作方案局离退休管理科20xx年离退休管理工作方案局离退休管理科20xx年离退休管理工作方案局离退休管理科20xx年离退休管理工作方案20xx年离退休管理工作将紧紧围绕局党委的整体工作目的开展工作。一是认真学习贯彻“三个代表”重要思想和十六届五中、六中全会精神。坚持学习理论与指导理论相结合，实现好、维护好、开展好离退休老同志的根本利益。二是进一步树立以老为本的观念，实在做好关心离退休老同志的工作，实在解决离退休老同志的突出问题和困难。三是结实树立效劳意识，诚心诚意为离退休老同志办实事，尽心竭力解难事第1，坚持不懈做好事。四是克制困难，全面落实离退休老同志的政治、生活待遇，实在抓好离退休党支部建立，充分发挥离退休老同志的作用，为汉江局的改革、稳定、开展作奉献。一、进一步加强离退休党支部建立，过好党的生活。1、根据各离退休党支部成员目前的身体及年龄状况，按照调整、充实和完善的原那么，配强支部班子，促进支部建立。2、坚持党员学习制度、组织生活制度、制度，进一步发挥离退休党员的模范带头作用和支部的战斗堡垒作用。3、认真抓好老同志、老党员的思想政治教育工作。研究和探究新形势下加强老同志、老党员的思想政治工作的新途径、新方法。深化到老同志、老党员中去，理解详细情况，掌握思想动态，关注新的问题，增强思想政治教育工作的预见性、针对性、有效性，化解矛盾，理顺情绪，弘扬正气，维护稳定。尤其要关心和关注特殊群体中存在的问题和他们的思想动态。4、积极组织和开展一系列丰富多彩、寓教于乐活动。抓好离退休党员的学习和组第1织生活制度的落实，组织离退休党员开展政治学习和建立和谐汉江的理论研讨活动。5、提供优质效劳和学习资料，帮助离退休党员做到自觉学习、自我教育、自我进步。二、实行____问责制，加强离退休老同志来信来访工作1、坚持定期通报情况制度，进展双向沟通。2、疏通离退休老同志与上级领导沟通的渠道。加强____方面的接待工作，离退休管理科要经常下基层单位理解情况，及时向局领导反应离退休人员的建议和意见。3、加强工作的前瞻性、方案性。注重化解医保中的矛盾，认真做好医改的协调工作、思想工作。防止酿成事端。4、多调研、多总结，就关系全局的一些重大问题调查研究，如离退休老同志分享改革成果专题调研。离休干部两高期〔高龄期、高发病期〕应该采取的措施问题。及时理解周边县市共享动态，为领导当好参谋。三、进一步完善全局离退休管理工作，积极探究基层单位离退休管理工作的新路子。四、为离退休老同志办实事、好事，认真落实生活待遇1、做好特困离退休老同志的救助帮扶工作。真正做到老有所养、残有所助、贫有所济、难有所帮。2、与有关部门配合做好离退休干部体检工作，明年春天完成离退休老同志体检工作。3、与有关部门配合，不断完善老年活动室的建立及室外活动的经常性管理建立工作。加强社区建立的详细措施。为离退休老同志提供一个便利、舒适、文明的生活环境和共享空间。4、开展形式多样的文体活动，丰富老干部的晚年生活。进一步搞好扑克、麻将、象棋、门球、乒乓、诗词、书法、绘画、钓鱼、太极拳、花卉等文体竞赛活动，五、加强自身建立我们将进一步加强离退休管理队伍建立。制定工作人员素质教育培训方案，进一步组织工作人员学习政治理论、政策法规、业务知识与相关技能，努力进步工作人员的政治素质、业务才能和政策程度，建立一支求真务实、精干高效、学习型与效劳型的离退休管理队伍。六、做好常规工作1、做好离退休老同志的慰问和看望，生活困难补助和突发事情的处理；2、指导离退休老年群体积极开展文体活动，以安康文明的活动占领老年文化阵地。3、制订20xx年离退休干部赴外活动方案，组织离退休干部参观水利建立。4、加强离退休离退休老同志休闲、安康报刊杂志的征订工作，完善离退休管理工作网页，使网页成为宣传教育的窗口，联络老同志的桥梁。5、加强迫度建立，使离退休管理工作逐步制度化、标准化。局离退休管理科20xx年离退休管理工作方案局离退休管理科离退休管理工作方案局离退休管理科离退休管理工作方案局离退休管理科20xx年离退休管理工作方案局离退休管理科20xx年离退休管理工作方案20xx年离退休管理工作将紧紧围绕局党委的整体工作目的开展工作。一是认真学习贯彻“三个代表”重要思想和十六届五中、六中全会精神。坚持学习理论与指导理论相结合，实现好、维护好、开展好离退休老同志的根本利益。二是进一步树立以老为本的观念，实在做好关心离退休老同志的工作，实在解决离退休老同志的突出问题和困难。三是结实树立效劳意识，诚心诚意为离退休老同志办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。四是克制困难，全面落实离退休老同志的政治、生活待遇，实在抓好离退休党支部建立，充分发挥离退休老同志的作用，为汉江局的改革、稳定、开展作奉献。一、进一步加强离退休党支部建立，过好党的生活。1、根据各离退休党支部成员目前的身体及年龄状况，按照调整、充实和完善的原那么，配强支部班子，促进支部建立。2、坚持党员学习制度、组织生活制度、制度，进一步发挥离退休党员的模范带头作用和支部的战斗堡垒作用。3、认真抓好老同志、老党员的思想政治教育工作。研究和探究新形势下加强老同志、老党员的思想政治工作的新途径、新方法。深化到老同志、老党员中去，理解详细情况，掌握思想动态，关注新的问题，增强思想政治教育工作的预见性、针对性、有效性，化解矛盾，理顺情绪，弘扬正气，维护稳定。尤其要关心和关注特殊群体中存在的问题和他们的思想动态。4、积极组织和开展一系列丰富多彩、寓教于乐活动。抓好离退休党员的学习和组织生活制度的落实，组织离退休党员开展政治学习和建立和谐汉江的理论研讨活动。5、提供优质效劳和学习资料，帮助离退休党员做到自觉学习、自我教育、自我进步。二、实行____问责制，加强离退休老同志来信来访工作1、坚持定期通报情况制度，进展双向沟通。2、疏通离退休老同志与上级领导沟通的渠道。加强____方面的接待工作，离退休管理科要经常下基层单位理解情况，及时向局领导反应离退休人员的建议和意见。3、加强工作的前瞻性、方案性。注重化解医保中的矛盾，认真做好医改的协调工作、思想工作。防止酿成事端。4、多调研、多总结，就关系全局的一些重大问题调查研究，如离退休老同志分享改革成果专题调研。离休干部两高期〔高龄期、高发病期〕应该采取的措施问题。及时理解周边县市共享动态，为领导当好参谋。三、进一步完善全局离退休管理工作，积极探究基层单位离退休管理工作的新路子。四、为离退休老同志办实事、好事，认真落实生活待遇1、做好特困离退休老同志的救助帮扶工作。真正做到老有所养、残有所助、贫有所济、难有所帮。2、与有关部门配合做好离退休干部体检工作，明年春天完成离退休老同志体检工作。3、与有关部门配合，不断完善老年活动室的建立及室外活动的经常性管理建立工作。加强社区建立的详细措施。为离退休老同志提供一个便利、舒适、文明的生活环境和共享空间。4、开展形式多样的文体活动，丰富老干部的晚年生活。进一步搞好扑克、麻将、象棋、门球、乒乓、诗词、书法、绘画、钓鱼、太极拳、花卉等文体竞赛活动，五、加强自身建立我们将进一步加强离退休管理队伍建立。制定工作人员素质教育培训方案，进一步组织工作人员学习政治理论、政策法规、业务知识与相关技能，努力进步工作人员的政治素质、业务才能和政策程度，建立一支求真务实、精干高效、学习型与效劳型的离退休管理队伍。六、做好常规工作1、做好离退休老同志的慰问和看望，生活困难补助和突发事情的处理；2、指导离退休老年群体积极开展文体活动，以安康文明的活动占领老年文化阵地。3、制订20xx年离退休干部赴外活动方案，组织离退休干部参观水利建立。4、加强离退休离退休老同志休闲、安康报刊杂志的征订工作，完善离退休管理工作网页，使网页成为宣传教育的窗口，联络老同志的桥梁。5、加强迫度建立，使离退休管理工作逐步制度化、标准化。街道2023年度主要工作方案2023年，****街道将在区委、区政府的正确领导下，进一步解放思想、科学谋划，强化措施、狠抓落实，突出提升城市化程度、推进工业化进程、加快效劳业开展、构建和谐社会四个重点，按照工业聚集区、商贸效劳区、宜居生活区、生态旅游区“四个功能区”的规划定位，不断增加新亮点，增创新优势，抢抓机遇，开拓进取，全力打造“活力繁荣、魅力宜居、文明和谐”新**。坚持规划先导优化城市空间构造规划建立以东外环沿线为主体的工业聚集区，以***路、***路、***东路为重点的商贸效劳区，以***上城、***园、***东苑为代表的宜居生活区，以***旅游景区为龙头的生态旅游区，形成布局合理、功能完备的城市开展格局。围绕“三纵三横”的交通格局，配合规划论证好***路东延工程，全力施行***路北延工程，进一步强化道路的支撑作用。抓好老旧小区改造工作，方案投资***万元，抓好大街小区、***宿舍区、***社区、城中社区、***小区5个老旧小区的改造工作。抓好背街小巷晋级改造，方案投资900万元，对***路、***庄新村路、***公园北路、***北路一街等19条辖区主干道及背街小巷进展晋级改造。抓好“两区三村”改造工程，方案投资4亿元加快推进良庄旧村改造、五龙棚户区改造二期、***村改造、***城郊村改造、***城郊村改造、公平庄棚户区以及青龙山棚户区、河东小区城中村改造共8项“两区三村”工程建立，方案建立居民楼42栋，建筑面积21万平方米；投资2000万元，在压力容器厂原址建立保障性经济适用房9栋，建筑面积2.3万平方米，同步完善水、电、路、气、绿等配套设施。健全完善环境卫生管理长效机制，加大对已改造完成老旧小区、背街小巷的管理力度，探究推行物业管理改善工程，逐步建立以扩面提质为重心的物业管理新形式；深化开展省、市花园式小区的评比工作，不断进步小区品位，提升居民幸福指数；突出绿化重点工程建立，方案改建、新建游园绿化带1.5万平方米，栽植各类苗木10万株，形成良好的城市景观。坚持内涵开展推动新型工业化进程抓好工业聚集区建立。坚持走工业经济内涵式开展路子，在扶持6家骨干企业进一步开展壮大的根底上，加大工业聚集区的开发力度，加大招商引资力度，围绕产业配套，吸引科技含量高、低能耗无污染的工程入驻，挑选、筹划、储藏一批开展工程，着力培育产值过亿元成长型企业3-5家。积极盘活有关企业的闲置土地，进步土地利用效率，积极稳妥地对淄矿集团、后峪工业园、鲁耐窑业、珑山集团等企业近500亩闲置土地进展盘活。抓好工业工程建立。投资4.97亿元，着重抓好富安集团铸造扩产二期工程、福颜集团新上精细铸钢消失模工艺铸造工程、大通科技机械破碎机扩产工程、强大集团螺栓扩产工程、康贝医疗器械医疗器械消费工程、绿博化工机械低温设备消费工程、同汇机械高压罗茨风机消费工程、山东欣巨润钙业有限责任公司的氧化钙消费线工程、烨晟耐火材料新上碳化硅工程共9项过千万元工程建立，形成工程建立对工业经济的持续拉动。强化职能效劳，做优工业开展环境。加强对企业的指导、协调和效劳，积极为企业开展营造良好的外部环境，针对企业在开展中碰到融资、用地等困难和问题，定期开展工业集中效劳活动，通过积极开展银企对接等活动千方百计为企业排忧解难。继续加大科技创新力度，淄博工陶耐火材料技术研发中心年内力争到达程度、强大集团高强度螺栓工程技术研发中心力争达省级程度。强大集团和富安重型机械厂进一步加大软、硬件投入，积极争创高新技术企业。坚持工程引领调优调活效劳业开展以银座商城、特信百货为带动，加大珑山路、五