莞深区域精装修总包管理实施细则含图表

莞深区域精装修总包管理实施细则（2016版）2016.9.30目录HYPERLINK\l"_Toc463757783"一、目的4HYPERLINK\l"_Toc463757784"二、精装总包单位管理职责4HYPERLINK\l"_Toc463757785"（一）精装总包职责4HYPERLINK\l"_Toc463757786"（二）精装总包权利5HYPERLINK\l"_Toc463757787"三、工作面划分及场地交接管理5HYPERLINK\l"_Toc463757788"（一）工作面划分5HYPERLINK\l"_Toc463757789"（二）土建总包配合管理要求6HYPERLINK\l"_Toc463757790"（三）装修总包与土建单位交接验收程序和标准7HYPERLINK\l"_Toc463757791"四、精装修质量管控要求8HYPERLINK\l"_Toc463757792"（一）样板引路8HYPERLINK\l"_Toc463757793"（二）工序质量管理11HYPERLINK\l"_Toc463757794"（三）成品保护12HYPERLINK\l"_Toc463757795"五、工程现场管理制度14HYPERLINK\l"_Toc463757796"（一）施工策划14HYPERLINK\l"_Toc463757797"（二）图纸会审14HYPERLINK\l"_Toc463757798"（三）精装修材料管理16HYPERLINK\l"_Toc463757799"（四）装修期间垂直运输的调度管理及协调20HYPERLINK\l"_Toc463757800"（五）精装修交叉作业管理21HYPERLINK\l"_Toc463757801"（六）精装修施工进度管理22HYPERLINK\l"_Toc463757802"（七）临水临电管理23HYPERLINK\l"_Toc463757803"（八）垃圾处理24HYPERLINK\l"_Toc463757804"六、质量检查及奖罚规定24HYPERLINK\l"_Toc463757805"（一）集团及区域月度检查及强制排名奖罚规定24HYPERLINK\l"_Toc463757806"（二）区域过程质量检查及处罚规定25HYPERLINK\l"_Toc463757807"（三）创优标杆及优质优价奖励25HYPERLINK\l"_Toc463757808"七、交付及维修管理要求25HYPERLINK\l"_Toc463757809"（一）竣工前分户验收工作25HYPERLINK\l"_Toc463757810"（二）交楼前承接查验工作26HYPERLINK\l"_Toc463757811"（三）开荒清洁管理26HYPERLINK\l"_Toc463757812"（四）交楼维保修管理26HYPERLINK\l"_Toc463757813"附件1：28HYPERLINK\l"_Toc463757814"附件233一、目的（一）为落实集团实行“精装修总包”的管理要求，提升精装品质，实现完美交楼,根据集团文件《精装修总包管理指引》,特编制该实施细则。（二）该实施细则用于指导区域内的各项目装修工程的过程管理，预防和控制精装修交楼的质量风险，实现交楼目标。（三）该实施细则旨在规范精装修总包单位管理，明确其管理职责和权限，确保项目精装修工程施工的顺利进行。二、精装总包单位管理职责（一）精装总包职责1.严格履行装修总包的管理职责，负责对甲方各分包单位进行统筹管理，对精装修工程总体质量、进度负责。2.精装总包单位按甲方要求（或合同要求）成立项目部，委派项目管理人员。派驻的管理人员必须无条件接受甲方考核，不合格的予以更换。3.负责核查、验收其施工作业面及每个户型的土建交接工作。4.施工过程中严格按照施工流程、单工种流水作业实施，确保工程质量和控制工程进度。5.开工前应对施工图纸认真核查，积极参与甲方组织的施工图纸交底及会审工作，完成各专业图纸尺寸及功能的汇总，并做好各系统管线的综合平衡工作。6.交楼样板间的施工完成后，再大面积展开精装房施工。7.配合甲方分包单位的部品安装。8.配合客户工地开放、集中交付，过程中客户验收提出的问题及时整改、消项。9.施工完毕后至集中交付前，负责做好或维护相关成品保护和管理工作。10.负责交楼过程中按规定进行相关质量维修工作。11.负责交付前的开荒清洁工作，达到交付开荒清洁标准。12.严格执行并达到碧桂园实测实量质量要求标准，并配合集团区域“月度巡检”等质量检测、验收工作；遵守并接受碧桂园集团的评估机制及奖罚规定。（二）精装总包权利1.按照碧桂园集团施工总包合同规定，收取相关精装修总包管理费用。2.有权对精装修施工阶段的工作界面内各相关单位的质量、进度的统筹管理。3.精装总包单位对甲分包单位的工程进度款有审核和建议权。4.按照精装总包合同规定，有权对精装施工阶段各甲分包单位未能按要求完成各项目标进行相应处罚。具体处罚办法由精装总包单位制定，报甲方项目部审核后实施。三、工作面划分及场地交接管理（一）工作面划分发包原则：精装修工程采用单独精装修总包，甲方分包材料供应商及甲方专业分包方式招标，分别为：1.精装修总包单位，负责除甲指分包以外的所有室内装饰装修工程（包括公共部位）。主要项目包括：铺贴墙地砖及石材，涂料，木作业造型，水电安装等。2.甲方分包材料供应商，包括：墙地砖，涂料，开关插座，灯具，洁具，五金等；特点是只供货。3.甲方专业分包，包括有：木门，木地板，橱柜，淋浴屏，电器（抽油烟机，煤气炉，热水器等）；特点是包供货、包安装、包成品保护。HYPERLINK"附件1：装修总包和土建单位施工界面的划分规定.doc""附件1：装修总包和土建单位施工界面的划分规定.doc"附件1：装修总包和土建总包单位施工界面的划分规定HYPERLINK"附件2：装修总包与装修分包单位及甲供材单位施工界面划分.doc""附件2：装修总包与装修分包单位及甲供材单位施工界面划分.doc"附件2：装修总包与甲方装修分包单位及甲供材单位施工界面划分（二）土建总包配合管理要求1.总包向精装修总包提供井架、塔吊等垂直运输装置和机械，包括机驾人员的操作。室外垂直运输装置拆除前，精装修总包的主要材料基本到位，且须报项目部确认后拆除。2.在施工脚手架尚未拆除前，总包无条件提供现有的施工脚手架、排栅、安全网等设施。3.总包提供通道与场地，负责分配精装修总包的材料堆放、加工、办公、仓储等用途的场地。4.提供现场施工临时道路的统一规划和布置，确保施工道路畅通，排水无阻。5.负责按要求提供临时施工用水、用电接驳点。6.总包负责按场地移交标准要求提供轴线与标高。7.预留孔洞：总承包单位负责预留孔洞及分包单位施工完成后的孔洞(含结构和墙体)的填补、塞缝、挂网、补灰、收口等工作，由此发生的费用包含在总承包单位投标报价中。8.施工场地清理：总包移交的场地，无垃圾、杂物、材料、设备等有碍施工的物件，保证移交场地清理干净。装修单位进场材料、施工垃圾堆放须服从土建总包的管理。9.总承包单位负责整个工地的安全文明施工管理。（三）装修总包与土建单位交接验收程序和标准1.土建总包需按照碧桂园房屋实测实量要求，在每套房间将建筑1m线、墙体控制线等标识清楚，并在墙面标注平整度和门洞尺寸等数据；2.装修总包进场后，项目部联合监理单位，按照经项目确认的分批移交计划表，组织土建总包向装修总包办理房屋中间移交验收；要求每户全数检测，形成一户一表《土建与精装施工交接面验收表》，项目部、监理单位、装修单位和总包单位各存档1份，装修单位负责复印1份粘贴在该套房屋的客厅阳台玻璃门上，作为以后复查整改的跟踪记录；3.在规定的中间移交期间内，土建总包和装修总包根据移交计划办理移交；土建总包需及时对移交过程中提出的质量问题进行整改，否则，项目部可以直接委托装修总包进行整改，相应费用由土建总包承担；4.中间移交验收完成后，必须办理移交签字手续；一经完成验收签字手续，除结构安全、土建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装修总包，装修总包承担相应的接收后质量责任；5.中间移交验收按照《碧桂园莞深区域质量底线要求》相应规定进行每户验收并记录，应重点验收土建结构大小头、装修标高控制线、门洞口尺寸、给水管道试压、排水管道通畅和保护、厨卫防水施工质量、空调洞等，同时形成移交记录。6.如各方认为现场达到移交验收标准，具备移交条件，验收通过，则各方在《精装修总包施工场地移交验收确认单》上签字确认，中间移交接收后，装修总包承担总包管理责任，负责整个装修工作面的现场出入管理、文明施工、成品保护管理、装修分包管理等总包管理职责；7.移交后由精装总包负责对垂直度、平整度等各项可在表面测量的指标进行整改，确保改造后的顶板水平度、墙体平整度等各项指标符合国家验收规范和碧桂园要求。8.移交并不免除土建总包对工程质量的保修和其应承担的相关责任，项目部组织监理、总包、装修单位就土建及装饰的工作界面划分进行界定，并形成书面文件。四、精装修质量管控要求（一）样板引路精装修施工过程中必须执行的样板包括：工法及材料样板（满足设计及工艺要求）、精装交楼样板间（现场施工样板、质量标准）。1.各相关单位样板引路管理职责（1）区域工程技术部：负责监督并推进样板引路制度在各项目的实施，并对未严格按照制度执行的项目各方进行处罚。（2）项目部、监理部：负责组织对施工标段的样板施工进行监管及验收，督导施工单位管理人员进行现场学习，见证施工单位班组对该施工标段的现场岗前学习。（3）施工单位：负责编制工法样板施工方案，并按照方案要求组织施工，工法样板自检合格后申请验收，组织班组进行工法样板学习；负责组织班组进行工序质量样板施工，对现场施工手艺不合格的班组立即更换。2.样板引路管理基本要求（1）施工单位在开工前须根据《碧桂园莞深区域样板引路实施细则》要求，制定本项目的《工法样板引路方案》；方案应包括：负责工程质量样板施工的成员组成和样板施工的工序、时间、地点、大样图等内容，经项目部审核同意后方可进行样板施工。施工完成后报项目部和区域工程技术部组织验收，验收合格后填写《工法样板验收记录表》。（2）所有新进班组必须学习工法样板，签名确认，保证按照规范、按照图纸施工；在进行大面积施工时必须达到工序质量样板要求。（3）项目各单位工程管理人员必须学习工法样板，并且签名确认，保证熟悉每一工序要求。（4）施工现场每一道工序开工前，施工班组必须先进行工序质量样板施工，经监理单位、项目部验收合格后填写《碧桂园莞深区域施工样板确认表》，定为工序施工样板，方可进行大面积施工。3.“装修交楼样板间”管理（1）“装修交楼样板间”的施工时间要求：各项目应在装修总包单位定标后，立即提前施工“装修交楼标准样板间”，在货量区装修进场前完成验收工作。地点要求：样板间的选取不得影响该单位的销售和交楼，方便装修施工及便于各班组参观学习的位置。标段要求：每一个装修总包单位均须在该标段内设立“装修交楼标准样板间”。户型要求：原则上每种户型均须设立一套“装修交楼标准样板间”，个别数量较稀少的户型由项目部根据实际情况决定是否设立。完成标准：“装修交楼标准样板间”内所有分项工程应达到合同约定的交付标准。验收程序：由项目部负责组织，邀请区域工程技术部、营销中心、客户关系管理中心、设计单位及相关施工单位联合验收，对发现的问题（包括与销售承诺或合同约定的标准不一致、设计使用功能不合理、装修质量不合格等）督促有关单位立即整改，整改合格后进行复检并签署验收合格记录表。（2）“装修交楼样板间”的应用装修施工单位应充分利用样板间对班组和工人进行现场技术交底，并通过“装修交楼标准样板间”的施工，总结各工序的合理流程安排，并在样板间进行标示。样板间开放后，装修施工单位须按照样板标准进行货量区施工，项目建立质量检查验收制度，按照此标准进行验收。“装修交楼标准样板间”由装修总包单位进行管理，应做好室内装修的成品保护工作。在合同收楼日期前，装修总包单位应进行“装修交楼标准样板间”的保鲜维修，确保样板间单位的室内装修工程应达到正常可交付状态。“装修交楼标准样板间”未验收或验收不合格的，不得开展货量区大范围装修施工。（二）工序质量管理1.施工工序流程及工艺标准工序流程精装修总体工序原则：先交接验收后施工、先湿作业后干作业、先上部后下部、先室内部分后公共部分。户内装修施工标准工序流程如下图所示。施工工艺及质量标准：详见HYPERLINK"碧桂园集团住宅装修工程施工工艺和质量标准（试行）.docx"《碧桂园集团住宅装修工程施工工艺和质量标准（试行）》2.施工工序管理装修阶段质量控制重点包括但不仅限于以下工序：墙地砖铺贴前排版、墙地砖铺贴、天花吊顶、天花墙面腻子及底漆、天花墙面面漆、门框及门套线安装、木地板及踢脚线安装、洁具安装、橱柜安装、水电开关面板安装等。在工序开展前，项目部根据碧桂园集团重点工序验收管理要求的对应专项验收表（参考HYPERLINK"《工序管理验收用表》"《碧桂园莞深区域装修施工工序验收管理用表》），下发至各施工单位，并督促施工单位对各重点工序进行自检、自查。施工单位自检合格后，报监理单位复查，由项目部组织，会同监理、施工单位对相应工序进行全面的检查验收，并填写施工重点工序验收单。对于验收不合格的，禁止开展下道工序；对验收中不合格的质量问题，由项目工程师和监理单位督促施工单位进行整改，直至验收通过后方可进行下一道工序。对于不按规定报验擅自进行下道工序施工的或检查中发现较严重的质量问题可对施工单位进行处罚。（三）成品保护1.管理职责划分项目工程部：负责各承包方成品保护工作的协调及违反制度的处罚。监理单位部：负责成品保护工作的监督。精装修总包：负责本标段范围内的成品保护统筹管理工作。甲指分包：负责本分包工程的成品保护，并带保护移交精装总包单位，移交的成品保护的维护由接收单位负责。各施工单位负责合同内成品保护的具体措施细化编制，做好预防预控工作，负责成品保护措施的实施。2.管理程序规定凡参与项目工程建设的所属各单位、各级管理人员、施工人员，都有成品保护的责任和义务，都有对成品保护进行监督的责任和义务；精装总包单位和甲指分包单位必须对所承包范围的成品采取有效的保护措施，并向监理工程师提交施工成品保护方案，经监理工程师同意后实施；各施工单位在施工过程中，应该对由于本单位的施工有可能破坏其他单位的成品采取防护措施；各分项工程开始施工和新进场班组开始施工前，本单位技术人员（管理人员）必须对本单位的施工人员进行施工技术交底，并对成品保护需采取的措施提出具体的、明确的要求（监理工程师监督）。施工管理人员（包括班组长）、技术人员必须经常深入现场指导、督促和检查成品保护工作，对现场新出现的成品及时要求施工人员采取有效的保护或防护措施；各级施工人员应该按照施工技术交底所要求的成品保护措施去实施；各施工单位负责成品保护的具体实施；上道工序与下道工序（主要指土建与水电，甲指分包、装修不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目工程部起协调监督作用，项目工程部各责任人要把交接情况记录在工程管理日志中；各甲指分包方所属室内工程完成并经甲方、监理、精装总包验收合格后，向装修总包移交。交接后装修总包负责全部现场成品保护管理及责任；无正式工程交接验收单，成品或半成品损坏、丢失由分包单位自行承担；需破坏施工成品时，申请破坏施工成品的单位必须按总包单位的要求负责办理审批手续。（注：无论破坏自己的还是其他单位的施工成品均需办理破坏施工成品审批手续）；精装总包单位、甲指单位间发生的成品保护纠纷问题，由项目工程部组织解决。3.分项工程施工成品保护要求详见《精装修工程成品保护标准做法》五、工程现场管理制度（一）施工策划1.项目部在精装修施工前必须完成精装修工程策划，策划内容应包括但不仅限于以下内容：工程管理目标（质量、进度、安全文明施工等）、施工区段划分、场地交接方案、装修阶段施工平面布置方案和质量、进度、安全等管控措施和要求。2.装修总包单位必须根据甲方项目部的精装修工程策划相关要求，编制精装修施工组织设计（或施工方案），内容包括：工程概况、项目部组织架构及人员配置，施工进度计划、劳动力进场计划、主要施工工艺（提前了解甲方工艺要求）、质量进度保证措施等。3.装修总包进场后一周内提交详细的精装修施工组织设计（或施工方案），并报监理和建设单位项目部审批，经同意后按照方案组织施工。（二）图纸会审1.施工单位在收到施工图设计文件后，应对图纸进行全面细致的审查（如：各专业设计之间是否有矛盾，图纸是否存在错漏等），整理成会审问题清单提交给设计单位，由设计单位在图纸会审会议上给予答复，施工单位配合项目部整理图纸会审纪要，并交与会各方会签。2.在图纸会审中，施工单位认真审图，提出可优化的建议；经设计部修改可降低成本的，所节约费用的部分可按比例奖励给施工单位。3.如果没有认真审图而对明显设计问题没有提出，并在施工过程中造成成本增加的，施工单位应承担部分比例的成本增加费用，不得以设计不合理推脱责任。具体的奖罚金额以所签订的施工合同为准。4.装饰装修专业图纸审查要点序号重点需要核查的内内容常见问题备注1装修图与土建图对对比核查（特特别注意有镜镜像的图纸）是否有错、缺、漏漏等2使用功能方面设计计有无缺陷，影响使使用功能3节点大样是否标示清楚或有有错、缺、漏漏等4装修图材料标注是否清晰（特别是是剖面结构图图）5装修图尺寸及标注注是否清晰与现场有有较大出入6装修图标示标注是否有其它标注错错误，是否有有套用其它项项目图纸，结结构、内容、名名称未修改7装修图与水电安装装图的点位是否相符8橱柜图与水电图的的点位是否相符9装修图天花造型与与灯具、消防防喷淋等是否冲突10装修图与中央空调调风口等实施施是否冲突11土建预留孔洞与装装修图是否相符、合理（如如排烟口、排排气扇口、分分体空调孔、柜柜式空调孔等等）是否合适适12管道井及浴缸检修修口的留置13热水器给水点的标标高及位置是否影响热水器安安装高度及影影响橱柜安装装14空调预留洞口与插插座的位置是否满足使用要求求15排气扇与插座的关关系，抽油烟烟机洞口与插插座的关系，吊吊顶与铝合金金窗的标高关关系是否遮挡铝合金窗窗，影响窗帘帘盒安装16橱柜设计应考虑挂挂设燃气表空空间设置是否合适17装饰性照明应与主主照明分开控控制是否分开控制18在定位图纸中应标标明灯具选型型的技术参数数是否注明19空调位设计应迎门门，避免对床床吹是否对床吹20入户门及室内门开开启是否影响使用21卫生间坐便器和淋淋浴屏门是否相冲突或影响响开启22淋浴间洗涤龙头的的安装位置方方向与淋浴门门打开是否相碰（三）精装修材料管理1.材料管理职责（1）项目部职责：①参与材料设备采购过程中的招标、评标工作，从性价比等方面提出评标意见。②负责组织材料设备开箱、检验、仓储全过程总的管理、协调。=3\*GB3③工程竣工扫尾阶段，组织相关单位对现场材料设备进行盘点，缺货或多余材料，及时通知供货商并做相应处理。=4\*GB3④甲供材料设备，项目部应提前24小时前通知精装修总包，精装修总包安排卸货，并在4小时内组织并会同监理验收。精装修总包在验收甲供材时与监理、供货方、项目部核对数量，在相关依据上签字并盖章，验收后由精装修总包负责保管。（2）监理单位职责=1\*GB3①配合材料设备的开箱、检验工作，并负责对所验收材料、设备的数量、质量进行监控。=2\*GB3②负责施工中各类装修材料和设备的产品合格证书、出厂证明及相关性能检测报告等资料的收集及归档。=3\*GB3③负责编写各类装修用材料和设备的进场记录及台账。3.精装修总包职责（1）精装修总包在图纸会审或合同签订后7日内编制材料进场计划（包括品种、规格、数量、进场时间）报送给项目部及监理；因精装修总包不及时上报或上报数据有误，造成材料供应不及时的责任由精装修总包承担。（2）精装修总包需对所有的进场装修材料（甲供材料及乙供材料）开箱检查，检查结果及时反馈给项目部及监理。（3）精装修总包采购的的所有材料和和设备均由精精装修总包负负责送检测部部门进行检查查。材料的送送检抽样必须须在施工现场场进行，且有有监理或项目目人员在场监监督，送检合合格后方能使使用，发生的的费用由精装装修总包负责责。（4）精装修总包必须确确保所使用的的材料、设备符合环环境卫生等的的有关规定，并必须执行《民民用建筑工程程室内环境污污染控制规范范》（GB503325-20001）中对材料料要求的规定定。（5）甲供材料由项目部部委托的供应应单位送到工工地或精装修修总包指定的的中转场地。精精装修总包须须负责保管、二二次搬运（中中转场地至工工地和从储存存点运至安装装点等）、安安装。（6）对因精装修总包未未按指定品牌牌购买的，项项目部有权不不予支付相应应的工程款，导导致的供货错错误、供货延延误、工期拖拖延、工程质质量等责任由由装修单位承承担，并赔偿偿由此给项目目部造成的相相应损失。4.供应商职责供应商配合验收，并并对验收中发发现的错发、少少发和产品本本身质量问题题及一次运输输中出现的材材料（设备）损损坏、丢失负负责。2.材料样板管理理（1）精装修总包在现场场设置材料样样品库，材料料样品库由专专职的材料库库管员负责管管理。（2）样板采集甲供材料样板：由由供货单位提提供经供货单单位、精装修修总包、监理理公司、项目目部相关人员员共同签字确确认的封样。甲指乙供材料样板板：由精装修修总包根据甲甲方指定的装装饰材料品牌牌、样板或技技术要求，从从生产厂家采采购实物样板板报送监理与与项目部，经经确认后，封封样于样品库库。乙供材料样板：由由精装修总包包根据技术要要求采购样板板，样板报送送监理与项目目部，经确认认后，封样于于样品库。3.材料设备堆放放、加工（1）乙供材料、设备：：精装修总包包采购的所有有材料和设备备均由精装修总包负负责堆放到现场指定堆放区。（2）甲指、甲供材料、设备：甲供材料和设备由甲方委托的供应单位送到工地，精装修总包负责安排堆放地点和保管。（3）精装修房施工过程程中，木龙骨骨、门套线、墙墙地砖的切割割等的施工操操作均集中在在指定施工区区域（架空层层或商铺）加加工好后运至至现场拼装，不不得在现场加加工，以促进进施工单位对对同一户型做做到统一化、标标准化，从而而提高产品品品质和施工工工艺。4.材料设备保管管、储存(1)对购入的材料料、设备等，设设置专门的仓仓库由精装修修总包负责保保管、发放。装装饰材料的堆堆放方式：①石材堆放，要用枕枕木放于地上上，小心碰角角。②石膏板、木板堆放放，要架高地地面，用以防防水防潮。③制作一些木箱，用用于存放呈圆圆球等形状的的小单件物品品。④制作一定的货架，用用于存放规格格繁多的小件件物品，以易易于寻找。⑤瓷砖每箱整齐叠放放，但切勿叠叠放过高。（2）仓库管理要有严严格的制度，定定期组织检查查和维护，发发现问题要及及时处理，并并要注意仓库库保安、防火火工作。（四）装修期间垂垂直运输的调调度管理及协协调对于多层、别墅产产品，精装修修总包自行考考虑垂直运输输工具，费用用在合同综合合单价中体现现；对于高层层产品，若精精装修总包进进场时，电梯梯未能开始运运行，垂直运运输问题由精精装修总包与与土建总包协协商使用人货货梯。为保证证材料的最大大运输能力，需需对垂直运输输统一调度与与协调。（1）室内电梯运行之前前:=1\*GB3①合理布置总平面为了保证吊运的有有序性及运输输道路的畅通通，土建总包包将根据工程程施工进展情情况，合理布布置现场施工工总平面，统统一指定各专专业的材料的的吊运地点，合合理分配各专专业的吊运次次序。=2\*GB3②确保垂直运输设备备处于完好正正常运行状态态设备的进出场、提提升以及设备备的性能、租租用等进行专专门研究、测测定、跟踪、控控制，定期进进行检修、保保养，每次检检修都经过验验收方能运行行。=3\*GB3③合理组织和调度垂垂直运输机械械的使用为保证装修单位施施工人员上下下及材料运输输工作的正常常进行，机械械设备的使用用效率和运行行速度，确保保施工计划的的按期完成，总总承包商内部部设有运输调调度管理，对对调度时间做做统一规定。（2）室内电梯运行之后后：=1\*GB3①产品保护电梯轿箱安装调试试完成、经专专业验收机构构验收合格后后，在监理单单位的主持下下，移交给精精装总包单位位。由精装总总包单位使用用原专用保护护膜满贴，在在此基础上用用细木工板满满封，进一步步强化保护效效果。=2\*GB3②使用管理由精装修总包单位位指派经过专专业培训的专专人操作电梯梯。精装修总总包需要保持持轿箱内清洁洁卫生、不超超载、材料袋袋装。=3\*GB3③注意事项保洁时禁用腐蚀性性溶液，避免免蚀伤不锈钢钢表面及塑料料配件，用干干净棉布湿水水擦拭即可。（五）精装修交叉叉作业管理精装修总包找平层层的砂浆需用用砂浆搅拌机机集中搅拌，土土建总包单位位预先对房间间铺设好的线管做好成品品保护措施，铺铺设脚手板车车道，如出现现房间线管被损坏，由精装修总包包负责修复，已已完工的找平平层严禁使用用小推车。土建总包及装修总总包的建筑材材料（水泥、砂砂、瓷砖、纸纸皮砖）需堆堆放在客厅和和阳台位置（避避开线管），严严禁堆放在已已完工的找平平层上，待土土建总包的外外墙纸皮砖施施工完成后才才能铺设给水水管，在精装装修总包铺设设客厅、厨卫卫间的地面铺铺贴，给水管管必须带压施施工（土建总总包一层设置置一个压力表表）。精装修施工过程中中，铝窗分包包单位必须对对门窗框的下下框做好保护护，在容易破破损的窗框上上使用“U”型槽扣，以以免在使用小小推车时造成成破坏。土建总包在进行外外架拆除及使使用电焊、气气割等作业中中不得抛掷拆拆除的扣件、短短钢管等物料料。外架拆除除期间，严禁禁在外架楼层层以下楼层阳阳台或室内窗窗边逗留及施施工。土建总包在没有进进行外墙淋水水试验前，精精装修总包不不可对外墙有有关联的工程程面进行精装装修施工（如如：油漆、贴贴砖等），外外墙淋水试验验中要严格按按照规定要求求对门窗进行行全面封闭，对对发现的渗漏漏点，精装修修总包要全面面配合总包对对室内渗漏点点的封闭施工工。精装修总包做为装装修阶段的总总包，应及时时提供给各分分包商合格工工作面，配合合各分包商的的施工，并对对甲方指定分分包的工程质质量、进度、安安全文明施工工、成品保护护、用水用电电进行统一管管理。（六）精装修施工工进度管理1.管理职责（1）项目部以集团编制制的里程碑计计划为指导性性文件，根据据区域每月下发发的计划运营营综合考核指指标，项目内内部以进度前置为原则细化进进度计划安排排，制定每周进度计划划表，并以此考核核精装修总包包。（2）监理单位全程配合合项目推进现场精装装修进度，发现有进度度滞后现象，第一时间告告知项目并下发联系单单给精装修总包包，要求其在指定时间内追追赶完成进度。（3）精装修总包在拿到到每周进度计计划表后，严严格执行计划划要求，无特特殊条件下必必须在保证质质量的基础上上按时甚至提前前完成各进度指标。2.现场进度管理理细则（1）每日进度汇报：精精装修总包每每日在微信沟通群上按楼栋号号上报精装修施工进度（包括各分包包现场施工进度度）至监理单位和和项目部，每每日汇报内容容：1、各楼层各户户施工内容；2、现场施工人人数；3、现场存在问题汇总。（2）施工进度可视化化：各楼栋安全通通道入口处制制作数据可视视化（包括进度、实实测实量数据据）宣告栏，安排专人每三日对现场进进度可视化表格进进行完善；（3）每周精装修例会：：每周指定一天天召开例会，精装修修总包在会前前需准备好会会议汇报资料料，包括：上周周进度完成情况况、现场施工照照片、各工种种人数、现场存在问题及需解决决情况（设计计变更、签证证、技术核定定及各分包协协调问题等的落实情况况、近期需甲方方、监理协调调的问题）、下周计划施施工进度情况况等。（七）临水临电管管理土建总包每两层给给精装修总包包提供一个临临时用电连接接端口，精装装修单位安装装带电表分配配电箱。土建总包每层给精精装修总包提提供一个临时时用水接驳口口，临时用水水按总包及精精装修单位的的工程进度比比例分摊，分分摊比例由双双方协商解决决。临时水电由总包管管理，精装修修单位要服从从总包的安排排和协商，不不得私自从精精装修配电箱箱以外的电源源接连，应配配备专职电工工，负责用电电及设备的日日常维护工作作。各专业分包进入施施工现场后，用用水用电需服服从精装修总总包管理和安安排，在指定定地点指定的的配电箱接电电。如因使用用不当或私自自拆改造成破破坏，须承担担经济赔偿。本工程严格执行国国家施工现场场临时用电安安全技术HYPERLINK"/Soft/kfsj/Index.html"规范范，施工用电电采用TN-S接零的三相相五线制供电电系统。所有有机具必须达达到三级控制制两级漏电保保护，实行"一机一闸"制，每台设设备应有各自自的开关箱，严严禁用一台电电气开关控制制两台及以上上用电设备，其其设备开关箱箱内的漏电保保护器额定动动作电流不得得大于30mA，额定漏电电动作时间不不大于0.1秒。土建总包及精装修修总包现场电电工必须持证证上岗，必须须执行用电安安全操作规程程，值班期间间不得擅自脱脱岗，处理故故障迅速果断断，不得有意意拖延时间。（八）垃圾处理精装修总包应按照照土建总包指指定位置堆放放垃圾，并督督促甲方直接接发包单位将将各自施工产产生的垃圾及及时清运至指指定地点，精精装修总包负负责定期清运运，保证施工工现场达到文文明标准。装修施工过程中，土土建总包、精精装修总包及及甲指分包单单位以户为单单元，每道工工序完成并做做好成品保护护，过程中产产生的建筑垃垃圾不得就地地倾倒或堆放放，应及时清清运，做到工工完场清。各个参建单位清理理施工垃圾时时使用编织袋袋吊运，严禁禁随意凌空抛抛撤造成扬尘尘。施工垃圾圾及时清运，清清运时，适量量洒水减少扬扬尘。指定地点外的现场场垃圾由精装装修总包确认认责任单位，当当无法分清责责任单位时，由由精装修总包包自行负责清清理至堆放点点。如精装修修总包未按时时完成以上工工作，项目有有权另行委托托他人进行拆拆除清运，相相关费用另加加20%管理费从精精装修总包合合同价款中扣扣除。六、质量检查及奖奖罚规定（一）集团及区域域月度检查及及强制排名奖奖罚规定根据集团“12112”管理要求，区区域原则上每每月对各项目目工程质量巡检检一次，检查查依据及相关关评分表格按按照集团、区区域文件《工工程质量管理理检查评分办办法（最新版版）》执行；；区域每月对各项目目工程质量检检查情况强制制排名并进行行奖罚，奖罚罚依据按照区区域文件《莞莞深区域工程程质量检查强强制排名及奖奖罚细则》（最最新版）及《莞深区域域质量安全文文明环保底线线（2016版）》执行。（二）区域过程质质量检查及处处罚规定区域在施工过程中中对各项目精精装施工单位位进行质量管管理行为检查查，内容包括括：样板引路路、重点工序序验收、质量量问题整改等等。处罚规定定按照区域文文件《莞深区区域工程质量量检查强制排排名及奖罚细细则》（最新新版）及《莞深区域质质量安全文明明环保底线（2016版）》执行。（三）创优标杆及及优质优价奖奖励根据区域关于创优优标杆及优质质优价的制度度执行。七、交付及维修管管理要求（一）竣工前分户户验收工作项目精装修工程基基本完工后，在在项目竣工验验收前，项目目部应组织监监理、土建总总包、精装总总包及其他分分包单位按HYPERLINK"《精装修验收检查标准》.doc"《莞深区域质质量安全文明明环保底线（2016版）》进行专项分分户验收，完完成相关分户户验收资料，并并填写《碧桂桂园装修工程分户检查验验收单》。各施工单位对分户户验收中存在在的问题应及及时组织人员员进行整改，制制定整改措施施和完成计划划，由项目部部和监理单位位监督实施。未整改完成的项目目部不予组织织最后的竣工工验收，由此此造成的一切切损失由相应应施工单位承承担。（二）交楼前承接接查验工作每个项目交楼苑区区在交楼前都都应由区域客客户关系管理理部牵头，联联合项目部、物物业分公司认认真进行承接接查验工作。承承接查验时应应当重点关注注“五大类”（两防、铺铺贴、装修细细部、水电、家家居部件）的的施工质量和和产品质量。项目部应在业主收收楼前，严格格遵照《莞深深区域交楼及及交付专项管管理指引》及及《碧桂园物物业承接查验验实施作业指指引》和《碧桂园物物业承接查验验管理细则》的要求，认真落实承接验收工作。发现问题立即督促施工单位进行整改，各施工单位应无条件全力配合，以确保项目顺利交楼。对于承接查验问题题必须100%整改完成，方方可进行交楼楼联合验收。（三）开荒清洁管管理精装修总包负责交交付前的开荒荒清洁工作，达达到交付开荒荒清洁标准。精装修总包清洁开开荒范围包括括精装修工程程工地开放日日时粗开荒清清洁、集中交交付前精开荒荒以及交楼时时（整改后）开开荒清洁，即即含括小业主主收楼前所有有的开荒清洁洁；具体要求详见HYPERLINK"附件12：碧桂园集团精装保洁质量标准.docx"附件件：碧桂园集集团精装保洁质质量标准（四）交楼维保修管理原则上由各施工单单位成立交楼楼维修小组，由由项目部统筹筹，发现问题题及时维修。不不允许因费用用及责任划分分拖延，先维维修后追究责责任。各施工单位在交楼楼期间应全力力配合项目的的交楼工作，为为及时配合响响应交楼维修修，应在大规规模交楼的区区域或项目集集中设立备件件仓库。凡进入交楼阶段，项项目总应立即即责令施工单单位成立专责责维修队，未未能组建维修修队的，项目目部应立即自自行组织专业业维修队伍，所所付费用从施施工单位工程程款扣除。接到维修单后三天天内如施工单单位未能及时时响应，项目目部可组织第第三方维修，所所付费用从责责任施工单位位工程款扣除除。其他要求详见HYPERLINK"附件13：碧桂园精装修交楼维保修要求.docx"：《碧碧桂园集团莞莞深区域精装修修交楼维保修修要求》。附件1：装修总包和土建总总包单位施工工界面的划分分规定界面完成面接收面备注类项完成单位工作内容接收单位工作内容外立面外墙面土建总包按照设计要求，外外墙面涂刷或或铺贴全部完完成；外墙预预留孔洞完成成；外墙灯具具、插座安装装完成；外墙墙淋水完成并并无渗漏。（阳阳台或露台的的灯具、插座座、龙头、地地漏可不在土土建总包范围围内，由装修修单位负责）装修总包注意检查各种预留留孔洞是否齐齐全、和孔洞洞坡度是否合合格、是否有有穿墙套管等等，如：燃气气、空调、热热水器、排气气扇等孔洞；；检查外墙渗渗漏记录是否否齐全齐全。洞洞口如需二次次改造则装修修总包负责改改造开洞如由于外墙渗漏漏水造成后期期装修损失的的，将由土建建责任单位负负全责，碧桂桂园保留进一一步处罚权利利铝合金/塑钢门窗窗门窗分包门窗安装完毕（含含塞缝），完完成型材（窗窗框与门扇）成成品保护，交交由总包收口口，窗框与墙墙面打胶完成成，经淋水试试验，确定无无渗漏，配件件安装齐全，功功能调试正常常、完成成品品保护后移交交。装修总包接收后按碧桂园统统一成品保护护做法进行成成品保护，并并负责精装修修期间的成品品保护责任；；注意刮风下下雨时门窗保保持关闭，避避免漂雨或打打烂门窗玻璃璃。阳台推拉门的下下坎铝合金保保护需注意，同同时玻璃需内内部贴膜或贴贴纸保护，铝铝框和墙面交交接处贴纸外墙排水土建总包按设计要求完成安安装及疏通、排排水坡度满足足要求。装修总包检查外墙立管是否否完好，放水水试验检查排排水坡度是否否合格、是否否通畅。装修修单位负责对对接管后的最最终的排水通通畅负责阳台土建总包/栏杆分分包结构蓄水无漏水，住住户的阳台地地坪需做完防防水层，栏杆杆安装完成后后移交给装修修贴砖，栏杆杆带成品保护护移交。装修总包进行蓄水试验并检检查排水坡度度、面层铺贴贴完成，装修修总包负责精精装修期间的的成品保护责责任，负责地地坪找坡铺贴贴地砖和地漏漏安装，阳台台涂料归属精精装总包露台/屋面土建总包/栏杆分分包防水层、保温层、保保护层完成，蓄蓄水试验无渗渗漏，室内的的露台则土建建总包不找平平，貼砖由装装修单位负责责，室外公共共部位的则土土建总包完成成装饰面层，栏栏杆安装完成成。装修总包室内的露台或屋面面则由装修单单位进行蓄水水试验并检查查排水坡度、面面层铺贴完成成、地漏安装装等进户门入户门分包入户门分包完成门门框的安装和和框内灌浆或或塞缝；土建建总包完成洞洞口预留和门门框的土建收收口；入户门门分包待精装装修湿作业完完成后负责安安装门扇、锁锁具并做成品品保护后移交交装修总包负责通知分包安装装入户门并接接受和维护入入户门的成品品保护，装修修总包进场后后精装修期间间的成品保护护责任，进户户门的门槛石石由装修单位位负责安装洞口尺寸根据进户户门厂家安装装工艺要求确确定，主要电电梯厅、门槛槛石、门、室室内装修几者者间的标高关关系住宅内装饰墙面墙面、梁底、梁侧侧面土建总包水泥砂浆抹灰装修总包腻子层，装饰面层层平整度、方正度度等尺寸检查查有装修单位位负责，移交交后整改在装装修单位卫生间、厨房土建总包墙面抹灰完成，装修总包装饰面层施工内保温墙面（如有有）内保温分包内保温面层施工完完成装修总包装饰面层施工如内保温墙面有有开槽或改动动的，必须通通知内保温分分包修复，严严禁直接用砂砂浆修复顶棚土建总包结构砼面修补、顶顶板水平度极极差整改,钢丝及杂物物清理和除锈锈。装修总包天棚腻子及装饰面面层施工需对顶棚平整度根根据分户验收收标准进行验验收，关注土土建总包顶棚棚钉眼的处理理室内楼梯土建总包结构完成，原浆收收光装修总包/各装修修分包装饰面层施工土建总包完成的平平整度根据分分户验收标准准核定楼地面房/厅土建总包结构原浆收光完成成，如果都铺铺贴木地板，则则全部完成地地坪找平，如如果客厅为瓷瓷砖，则客厅厅为结构拉毛毛移交，卧室室为木地板，则则卧室做找平平层。装修总包负责地砖装饰面层层施工，负责铺贴木地板房房间找平层施施工。注意入户门扇底底沿距毛坯地地面净距需达达到35~40mmm，装修总总包负责清出出腻子等垃圾圾，并用拖把把或吸尘器清清扫干净后方方可铺贴木地地板或移交木木地板单位木地板分包进行平整度验收，移移交后如不平平，则负责整整改，并负责责木地板的安安装、保护。卫生间土建总包结构板、沉箱防水水及保护层层层完成，给排排水水管道敷敷设到位，管管堵及管封堵堵密实，给水水管接口凸出出墙面1~1.5公分，排水水管高度高出出地面15ccm高。防水水层蓄水试验验。装修总包装修总包完成沉箱箱盖板、二次次防水及以上上各层施工；；管道通水测试及完完成面蓄水试试验，注意盲管口的高高度和坡度、马马桶等预留口口位置尺寸；；防水材料及工艺按按照设计或碧碧桂园集团工工艺要求执行行厨房土建总包结构面原浆收光，负责防水及保护层层施工（如有有）装修总包负责装饰面层设备安装给排水土建总包给水管道全部安装装到位，排水水管道预留出出接驳口，给给水点施工到到管堵，并完完成给水管道道试压、排水水管道通水通通球试验；((管堵及管封封堵密实，厨厨卫貼砖处的的给水管接口口出墙1~1.55cm高，阳台涂涂料处的给水水管道接口出出阳层涂层-5~0mmm，排水高度度高出地面115cm高，管管封密实)装修总包负责排水管道的支支管安装，并并负责其它给给排水二次改改造及改造后后的给水试压压和排水通球球试验；负责责成品保护，负负责按照合同规定的精装洁洁具、龙头、地地漏等安装安防智能化弱电土建总包/专业分分包各种安防智能化管管线的预埋、底底盒预埋、穿穿线装修总包底盒收边收口，二二次改造（如如有），改造造后移交弱电电单位；公用部位消防楼梯间土建总包/专业分分包完成楼梯间楼梯踏踏步装饰及墙墙面顶棚抹灰灰及修补、消消防门安装，栏栏杆安装装修总包负责楼梯间墙面、顶顶棚涂料及装装修期间的成成品保护电梯前室土建总包完成地面管线预埋埋，不做地面面找平层，完完成墙面砂浆浆抹灰（若墙墙面装饰需做做石材的，总总包做到结构构面；如有吊吊顶则不作顶顶面及吊顶以以上墙面的粉粉刷）公共区区域收边收口口。装修总包完成墙地面、顶棚棚的装修，并并负责成品保保护注意各标高关系系：电梯厅地地坪、电梯门门下槛、房间间室内地坪电梯轿厢电梯分包完成电梯轿厢顶、厢厢壁安装及装装修装修总包负责成品保护大堂土建总包完成结构以及墙面面水泥砂浆抹抹灰（若装饰饰需做石材的的，总包做到到结构面清理理；如有吊顶顶则不作顶面面及吊顶以上上墙面粉刷）；；不做地面找找平装修总包完成大厅墙地面、顶顶棚装修面，并负责成品保护大堂门/单元门土建总包/土建分分包完成单元门、门庭庭雨篷等安装装无需做好成品保护备注：1.以上交接面的的完成标准需需满足设计要要求、相关国国家规范、客客服模拟验收收检查质量标标准及分户验验收标准