工艺与IE基础知识概论

要提高产品质量，降低物质消耗，获得更好的经济效益，就必须狠抓生产技术管理，尤其是工艺管理工艺与质量的关系一、正确的工艺设计是确保产品质量,提高经济效益的关键二、开展IE工程研究,积极探索新工艺，是提高产品质量，加强技术改进的必要途径三、加强工艺检查,促进技术水平的不断提高，是提高产品质量和产品一致性的重要保证工艺管理与与全面质量量管理的关关系一、在保证证产品质量量上的一致致性二、在加强强现场管理理上的一致致性三、在改进进和提高产产品质量上上的一致性性四、质量标标准和质量量意识上的的一致性什么是IE？一）、IE知识介绍绍工业工程（（IE）是以现场为为中心，对对人员、设备备、物料、、方法和环环境所组成的系系统进行规划、设计计、改善和和优化等工作，使使之成为更更有效、更更合理的综综合集成系系统。是世世界上公认认的能杜绝绝作业浪费费，有效地地提高生产产率缘学科科。IE的目的的设计一个生生产系统及及该系统的的控制方法法，使它以以最低的成本本生产具有特特定质量水水平的某种种或几种产产品，并且且这种生产产必须是在在保证工人人和最终用用户的健康康和安全条条件下进行行，简单地地说，IE是改善效率、、成本、品品质的方法科学学。IE的作用用1）．生产产效率提高高、生产成成本降低；；2）．生产产的标准化化、秩序化化；3）．员工工作业简便便、轻松，，福利提高高；4）．对管管理者来说说工作的简简便化，管管理水平之之提高。IE的意识识1、成本和和效率意识识2、问题与与变革意识识3、工作简简化和标准准化意识4、全局和和整体化意意识-系统统意识5、以人为为本的意识识(1)“0”转产工工时浪费(多品种混混流生产)(2)“0”库存(Inventory消减库库存)(3)“0”浪费(Cost全面成本本控制)(4)“0”不良(Quality高高品质)(5)“0”故障(Maintenance提提高运转率率)(6)“0”停滞(Delivery快速反应应、短交期期)(7)“0”灾害(Safety安全全)IE的目标标：七个““0”二)、生产产过程中的的七大浪费费①制造过多多所造成的的浪费◆装货·卸卸货作业◆◆不必必要的劳力力◆以为设备备不足而过过多引进◆◆材料料的预先使使用◆扩充不必必要的作业业员◆◆利息负负担及大仓仓库◆搬运费的的增加◆◆管理经经费的增加加等“制造过多多所造成的的浪费⇒最最不应该发发生的浪费费”■多因工作作进度过快快而发生。。■在应该等等待的时间间里进行本本来可以不不做的作业业。■这样将造造成如下所所示的不可可估量的““浪费”。。②等待上的的浪费■在机器自自动进行加加工时，只只是站着看看着(站着着看)机器器。■流水线作作业时，等等着加工品品转过来等等等。■为了在等等待时间里里有效地工工作，应让让作业员拥拥有多台机机器作业及及多道工序序作业，以以提高整体体效率。■机械停止止，空手等等待⇒让停停止时间变变得明了化化※事先决定定停止时该该做的工作作是非常重重要的。③搬运上的的浪费■搬运上的的浪费是指指，由不必必要的搬运运距离、搬搬运手段或或临时性放放置、货物物转装及移移动所造成成的浪费。。

大经费・自由度・维修保养等小④加工过程程本身的浪浪费■有没有在在本来的加加工作业以以外进行其其他作业■有没有只只考虑该产产品的加工工在制造过程程中，为了了达到作业业的目的，，有一些加加工程序是是可以省略略、替代、、重组或合合并的，若若是仔细地地加以检查查，你将可可发现，又又有不少的的浪费等着着你去改善善。⑤库存上的的浪费■库存类似似于不能相相抵的保险险（安心费费）■不损耗作作为安心费费的库存→→损耗会看看不见。■产生搬运、、堆积、放置置、防护处理理、找寻等浪浪费■使先进先出出的作业困难难■损失利息及及管理费用■物品的价值值会减低，变变成呆滞品■占用厂房空空间，造成多多余的工场、、仓库建设投投资的浪费■设备能力及及人员需求的的误判“库存是万恶恶之源”⑥动作上的浪浪费■是否为创造造附加价值的的动作■有无不必要要的走动。有有否找寻动作作或返回动作作■辨别是否为为有用的动作作（实质性作作业）⑦产生不良品品的浪费■每天同样的的不良品会发发生好几次（（慢性病）从横向生产到到纵向生产三）浪费的防防止方法横向生产纵向生产纵向生产(1个单位产产品的流水线线)(多工程生产产/多能工)有彻底排除浪浪费的可能！！横向生产(LOT流动动生产)(单工程生产产/单能工)不能排除浪费费的体制如果需要LOT流动必须须从不同角度度检讨合理的的流动量。“纵向”和““横向”的不不同点1：纵向生产横向生产生产工期长生产工期短工期是加工时时间的几倍、几十倍倍工期和加工时时间大致相同工期期“纵向”和““横向”的不不同点2：纵向生产横向生产受害程度会很很大受害在最小限限度品质质因为工期短可以早发现不不良和早对策策因为工期长、、在制品多很难把握真正正的原因和即即时作出对策策“纵向”和““横向”的不不同点3：纵向生产横向生产生产管理困难难生产管理容易易管理面面全部在线内完完成！不需要估算产产量的进度管管理“什么时候完完成？”“制制品在哪里？？”“进行到哪一一步工序？””等要考虑的的地方很多“纵向”和““横向”的不不同点4：纵向生产横向生产担心产生错误误的改善可进行效率性性的改善改善善问题点的明显显化，改善的的推进和效果果马上可以产产生问题点的潜在在化，改善无无法推进，会会受到个别工工程能力向上上的限制“纵向”和““横向”的不不同点5：纵向生产横向生产浪费在不断的的产生不会发生制作作太多的情况生产量控制能够按确定的的订单生产，，生产到必要数数量停止预测生产会导导致生产过多多，订单预测测发生错误损失失较大1.抛弃固有有的传统观念念2.思考如何何做,而不是是为何不能做做3.不找借口口,从否定现现有的做法开开始4.不求完美美,马上去做做5.立即改正正错误（一)IE改改善的基本原原则6.从不花钱钱的项目开始始改善7.遇难而进进,凡事总有有办法8.问5次””为什么?””,找出根本本原因9.众人拾柴柴火焰高10.改善无无止境未达到预计的结果计划Plan试行Ｄo实施Action达到预期结果果找到浪费／收收集数据确定预计结果果／找到方案案实施方案评估结果标准化防止再再发生核查Ｃheck（二)IE改改善的过程在有效的使用用现有劳动力力、机械设备备及材料情况况下，短时间间内获得优良良品质的增产产法或提升效效率的方法。。第一阶段：观观察现场、解解剖流程、分分解作业第二阶段：对对每个项目明明细化进行自自问5W2H法第三阶段：新新方法按ECRS原则展展开第四阶段———新方法的实实施（三)IE改改善方法第一阶段：观观察现场、解解剖流程、作作业分解搬送作业、机机械作业、手手作业全部项项目明细化动作及其项目目尽可能细化化，明细要具体、、简洁的书写写摘要难易轻重重“好的开始是是成功的一半半”，作业分分解如果顺利利完成，改善善目标也就达达到了一半。。第二阶段：对对每个项目进进行自问5W2H法第三阶段：新新方法按ECRS原则则展开⒈除去不要的的项目明细（E）⒉尽可能结合合项目明细（C）⒊将项目明细细以好的顺序序重编排组合合（R）⒋将重编排组组合明细简单单化（S）C合并S简化R重排E取消RCSE[半朵玫瑰]1、取消不必必要的工作对程序图上的的每一项工序序都加以审查查，确认其保留的必要性性，凡可以取取消者一律取取消：取消一切可以以取消的工作作内容、工作作步骤、工作环节以及及作业动作。。取消一切不安安全、不准确确、不规范的的动作。取消一切不方方便或不正常常的作业。取消一切不必必要的闲置时时间。对程序图上的的操作及检验验项目，考虑虑相互合并的的可能性，凡能合并者，，在保证质量量、提高效率率的前提下予予以合并：把必须改变方方向的各个小小动作合并成成为一个连续的曲线动动作。把几种工具合合并成为一种种多功能的工工具。把几道分散的的工序合并成成为一道工序序。合并可能同时时进行的工作作。２、合并必要要的工作对程序图上的的作业序列进进行宏观分析析，考虑重新排列的必必要性及可行行性，有时仅仅仅通过重排就可以显显著提高效率率：重新[排列工工序流程，使使程序优化。。重新布置工作作场所，使物物流线缩短，，重排流水线工位，，消除薄弱环环节。重新安排作业业组的分工，，使工作量均均衡。３、重排必要要工作的程序序简化包括将复复杂的流程加加以简化，也也包括简化每道工序序的内容：减少各种繁琐琐的程序，减减少各种复杂杂性。使用最简单的的动作来完成成工作。简化不必要的的设计结构，，使工艺更合合理，力求作业方法法的简化。运送路线、信信息传递路线线力求缩短。。4、简化所有有必要的工作作第四阶段：新新方法的实施施⒈使上司理理解新方法；；⒉使部下理理解新方法；；⒊要征求到到安全、品质质、产量、价价格的相关者的认可可；⒋推进新方方法工作，比比较改善前后后效果，一直直使用到下一一次的改善；；⒌承认他人人的功绩。改善与PDCA循环改善标准化现场目前状况PDCAPDCAPDCA改善后状况IE改善需形形成一种持续续改善的企业业文化。企业必须建立立一种“不安于现状，，常怀有疑问问，不断寻求求更好工作方方法”的持续改善的的文化氛围。。改善永无止境境！沒有最好的，，只有更的！！效率高速速度快成本低执执行强9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。21:02:2121:02:2121:0212/28/20229:02:21PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2221:02:2121:02Dec-2228-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。21:02:2121:02:2121:02Wednesday,December28,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2221:02:2121:02:21December28,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。28十二月月20229:02:21下午21:02:2112月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月229:02下下午午12月月-2221:02December28,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2821:02:2121:02:2128December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。9:02:21下午午9:02下午午21:02:2112月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。21:02:2121:02:2121:0212/28/20229:02:21PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2221:02:2121:02Dec-2228-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。21:02:2121:02:2121:02Wednesday,December28,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2221:02:2121:02:21December28,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。28十二二月20229:02:21下下午21:02:2112月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。十二二月月229:02下下午午12月月-2221:02December28,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/2821:02:2121:02:2128December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。9:02:21下下午9:02下下午午21:02:2112月月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。21:02:2121:02:2121:0212/28/20229:02:21PM11、越是没有本本领的就越加加自命不凡。