2023年英语专业部下半年工作计划范文

第33页共33页2023年英语专业部下半年工作方案范文2023年英语专业部下半年工作方案范文。一、工作方案1、加强教育理论学习，进步老师理论素养。1〕认真学习英语教育教学理论，用先进科学的教学理论指导老师的教学工作。采用理论联络实际的方法不断推动教学改革，为教学研究工作提供理论根底。2〕每周组织一次全组人员共同学习的活动，从各类杂志和书籍中找出有价值的文章，共同学习讨论，共同进步，并做好教研记录。3〕要求每位老师撰写一篇有质量的教学案例。2、狠抓教学常规落实，深化英语教学改革。1〕抓课堂教学。课堂是教学的主阵地，开学初教研组就要积极开展组内听课。通过评课、研讨，促进课堂教学地不断优化。本学期每位老师至少要听三堂外教课。上课时要求老师精神饱满，着眼于培养学生运用语言的才能，创设合理的教学情景，充分运用实物，图片，直观教具等，生动活泼地进展英语教学。2〕抓集体备课。本学期将加强集体备课并作记录，为进步老师研讨课的质量做准备。备课时通过民主讨论，深化分析^p，互相比拟，使教学目的更加明确，教学内容更加详实，教学效果更加突出。3〕抓作业修改。进一步完善作业修改制度，控制作业总量，标准作业修改，按照“有发必收，有收必批，有批必评，有错必纠”的总要求，使作业质量更上一层楼，实现“减负增效”的目的。4〕抓教学质量。关心后进生，做好辅导记录，做好不同层次学生的辅导工作。认真分析^p试卷，及时总结和反思，力求在教学中对薄弱处加以改良。3、开展英语课外活动，进步学习兴趣。1〕为了激发学生学习英语的激情，针对各年级学生学习才能不同的情况，组织学生开展英语单词竞赛。并对成绩领先个人进展表彰和鼓励。4、加强迎新宣传力度，组织新生专业介绍活动。同时组织好军训活动。5、根据教务处的安排进展各班补考出卷、评卷和上分工作。6、抓紧07级高考班的辅导工作以及大专班的成考辅导。7、加强业务学习，进步老师的综合素质。8、继续加强专业建立。积极落实本专业文化建立目的，健全语音室规章制度。积极参加全校性的专业部文化交流活动。做好教科研和师培工作。9、组织老师座谈会，深化研究新教材，认真学习新版中职英语教学大纲。10、组织学生参加秋季运动会和冬季长跑比赛。11、做好期末考试的出题和评卷工作。二、财政预算1.需要三个电子词典900元左右。2．全校性英语单词竞赛需要300元左右。f132.更多工作方案延伸阅读2023年质检部下半年工作方案范文质量是企业生存和开展的根本，要进步产品质量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，并结实树立质量意识，严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目的灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、消费过程、出厂检验、售后效劳等方面去控制，从而确保产品的整体质量。进料检验：对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不合格原材料，回绝进厂；同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供给商开异常通知单，要求作出应急措施和永久性的改善措施。监视和追踪详细落实情况，严格作到不承受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。消费过程质量控制：号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人，严格要____作员工做好一个产品首先进展自检，然后由专职质检员或兼职质检员进展检验，杜绝不合格品出现，不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进展严格区分，防止互相混淆。车间的产品必须摆放整齐，保持干净。每个车间必须标准作业，严格做到不消费不合格品、不承受不合格品、不传送不合格品。这个过程要从人、设备、物料、方法等方面去进展管理和施行，要求员工的技术、技能到达相关要求。相关部门应不定时对员工进展指导、培训，传授新的技巧及操作方法，标准产品的消费工艺，质检部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用。消费用物料的性能必须到达产品设计的要求。出货检验：出货检验是对消费的产品的总结。通过整个产品的各项性能指标的复检，是否到达客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进展检验。做到不漏检、不移交不良品、不承受不合格品。出厂合格率到达100%。售后效劳：把产品交到客户手中，我们的工作还没有完成。还要求售后效劳人员必须给客户讲解并指导产品如何使用，在使用的过程中应该注意哪些问题。你的需求，我们知道；你的追求，我们创造，我们要有这样的信念。为了满足客户对质量的苛求，应作到为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔。公司上下应全员参与，互相监视，共同为进步产品质量付出努力，只要我们向着同一个目的，心往一处想、劲往一处使，就一定能把产品质量进步，我们的目的就一定可以实现！2023年综合部下半年工作方案范文一、工作目的继续贯彻落实《国家中长期教育改革和开展规划纲要》及省教育工作会议精神，全面履行教研室“研究、指导、效劳、引领”的工作职能，努力做到“标准务实，优质高效”。强化教学常规管理工作，不断优化课堂教学过程，创新高效教研活动形式，为学生的终身开展效劳。二、工作要点1、继续加强集体备课指导，加大研究与理论的力度。〔1〕加大集体备课力度。各学科教研员结合学科特点不断研究、讨论集体备课形式，寻务实用、高效的方法，把集体备课与教研活动、老师培训相结合，每学期组织三次以上老师集体备课。并做到“五定”即：“定时间、定人员、定内容、定形式、定效果”。充分发挥大学区、学校、老师的作用，力求及时准确地传输学科最新的教学理念和方法，解决老师教学中的疑虑和问题。〔2〕督导基层备课质量。各中小学继续严格执行“个人初备——集体研讨——个人复备〔二次备课〕”的备课程序。有组织、有记录。课后要进展及时反思并在教案上详细地表达出来。坚决杜绝无教案上课。11月份进展中小学“教学常规管理成果”(上学期及本学期教案、教研活动记录、校本教材、老师参加省、市、区活动记录)展示、交流。2、继续优化课堂教学形式，开掘有效课堂的深度。各中小学要加强综合各学科管理，认真落实和完成学科教学任务。综合理论活动学科每学期要结合学校实际合理安排教学内容并制定《学校综合理论活动施行方案》。音乐学科按省市要求，认真落实新课程标准，从本学期开场在小学3、4年级开展“乐器在课堂”教学活动。学校要认真制定施行方案，音乐教研员从9月份开场将有方案地对音乐老师进展相关教学才能培训及教学指导。各教研员本学期重点关注常态教学的有效施行，找准新教材知识的打破点，进步学生课堂学习效率，确保课堂教学优质高效。详细做到：“分层指导，分批推进，培育典型，总结经历”。在11份进展推介、交流。9月份进展综合各学科中小学“区级优质课评比”、小学“教学设计”大赛。3、继续加强和改良指导工作，拓展有效指导的广度。〔1〕在上学期听课、调研的根底上，结合学校和老师的需求，合理安排时间，争取对的学校采用分层指导、专项指导等多种形式进展有效的指导。如“骨干跟踪培养，薄弱老师面对面指导”等。〔2〕继续对一些薄弱学校、薄弱学科要加大指导的力度，10月份开场，继续开展“送课进校园”系列活动。形式为：一是为一些学校薄弱学科送课；二是由学校点课，按学校需求送课。最大限度地满足学校需求。4、开展有效教研活动，增强优势学科的亮度。继续开展“资共享、跨校教研”的实验研究。结合我区的大学区办学特色，发现和培养大学区及学校的优势学科，增强亮点。培养并利用学区优秀教育资和优秀学科带头人，采取以点带面，优先教研，辐射全区的教研开展形式，促进局部学科教育教研工作的全面开展。11份开展一系列的“研讨、示范、交流、推广活动”。5、有效研发课程资，发挥校本教研效度。继续指导学校创造性地开展好校本教研工作，着力解决校本教研过程中存在的老师被动参与、过于注重形式、针对性和序列性较差、积累和反思不够等问题，辅助学校建立课程资库，在较完善的情况下，进展区域内交流。6、研培备结合，关注老师才能的提升。根据学科特点和老师培训方向，结合进修学校培训部制定的培训方案，设计培训课程。保证质量，使广阔老师学有所得。同时做好“师徒结对子”跟踪指导工作。7、加强课堂教学效果监控，瞄准教学质量的高度。各学科继续着力抓好学科课堂教学效果监测工作。采取灵敏有效的方法、方式进展随机监测，认真做好监测后的质量分析^p，为全面理解我区和学校学科教学质量、变化趋势提供参考根据。8、落实省、市教研室局部学科工作方案。组织各中小学老师积极参加省、市教研室组织的各项教研活动。时间内容负责人8月各学科组织中小学老师集体备课。教研员9月1、深化中小学进展常规指导。2、综合各学科中小学”区级优质课”评比、小学“教学设计”大赛。3、美术学科进展课题中期验收与评估。4、组织全区小学音乐老师竖笛培训。5、各学科组织备课、培训。综合部10月1、组织局部学科开展“送课进校园活动”。2、音乐学科针对“器乐在课堂“进展专题研讨。3、各学科组织备课、培训。综合部11月1、学区及学校“优势学科”推介、交流。2、组织中小学“教学常规管理成果”展示、评比。3、各学科组织备课、培训。综合部12月1、进展局部学科质量监测。2、全年工作总结。综合部英语专业部2023年下半年工作方案一、工作方案1、加强教育理论学习，进步老师理论素养。1〕认真学习英语教育教学理论，用先进科学的教学理论指导老师的教学工作。采用理论联络实际的方法不断推动教学改革，为教学研究工作提供理论根底。2〕每周组织一次全组人员共同学习的活动，从各类杂志和书籍中找出有价值的文章，共同学习讨论，共同进步，并做好教研记录。3〕要求每位老师撰写一篇有质量的教学案例。2、狠抓教学常规落实，深化英语教学改革。1〕抓课堂教学。课堂是教学的主阵地，开学初教研组就要积极开展组内听课。通过评课、研讨，促进课堂教学地不断优化。本学期每位老师至少要听三堂外教课。上课时要求老师精神饱满，着眼于培养学生运用语言的才能，创设合理的教学情景，充分运用实物，图片，直观教具等，生动活泼地进展英语教学。2〕抓集体备课。本学期将加强集体备课并作记录，为进步老师研讨课的质量做准备。备课时通过民主讨论，深化分析^p，互相比拟，使教学目的更加明确，教学内容更加详实，教学效果更加突出。3〕抓作业修改。进一步完善作业修改制度，控制作业总量，标准作业修改，按照“有发必收，有收必批，有批必评，有错必纠”的总要求，使作业质量更上一层楼，实现“减负增效”的目的。4〕抓教学质量。关心后进生，做好辅导记录，做好不同层次学生的辅导工作。认真分析^p试卷，及时总结和反思，力求在教学中对薄弱处加以改良。3、开展英语课外活动，进步学习兴趣。1〕为了激发学生学习英语的激情，针对各年级学生学习才能不同的情况，组织学生开展英语单词竞赛。并对成绩领先个人进展表彰和鼓励。4、加强迎新宣传力度，组织新生专业介绍活动。同时组织好军训活动。5、根据教务处的安排进展各班补考出卷、评卷和上分工作。6、抓紧07级高考班的辅导工作以及大专班的成考辅导。7、加强业务学习，进步老师的综合素质。8、继续加强专业建立。积极落实本专业文化建立目的，健全语音室规章制度。积极参加全校性的专业部文化交流活动。做好教科研和师培工作。9、组织老师座谈会，深化研究新教材，认真学习新版中职英语教学大纲。10、组织学生参加秋季运动会和冬季长跑比赛。11、做好期末考试的出题和评卷工作。二、财政预算1.需要三个电子词典900元左右。2．全校性英语单词竞赛需要300元左右。it部下半年工作方案it部下半年工作方案时间过得很快，回忆从今年x月参加XX公司这个大家庭以来，已经半年时间了，在5个多月的时间里，渐渐地熟悉了本职的工作以及生疏环境的磨合，努力进步理论知识，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中，过去的几个月里在领导和同事们的悉心关心和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面获得了新的进步。半年工作总结如下：刚进入公司的时候，对公司的效劳器、监控系统以及局域网不是很熟悉，给工作带来了很多不便，渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够，通过到xx图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教，对效劳器、监控系统以及局域网渐渐熟悉起来了，同时也发现了在IT方面存在诸多问题。1、对公司里的电脑进展大规模的维护。由于前任同事的原因，公司里多数电脑好久没有维护了，都出现电脑系统反响慢、接收不了邮件、K3系统无法连接效劳器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进展更新杀毒，清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。处理方法是：查杀病毒，假如还不行的话，只能重装系统了。所以在此建议要标准电脑的使用，不要阅读不干净的网页；使用邮箱、聊天软件时，不要随意接收来不明的文件；要进步电脑防范病毒的意识，以保证公司的网络平安。2、经过对公司的监控系统的观察、理解，发现公司的监控系统也存在问题〔1〕、监控系统每隔二、三天就会自动关闭。〔2〕、有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。对于第一个问题，我觉得是监控主机的采集卡不太兼容，因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议：更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的，对于第二个问题，我建议更换高清的监控摄像，使其在晚上能明晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物平安至关重要，对公司的财物平安问题防范。在人事管理方面，根本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办-理、档案的录入，通个对个人办公物品和部门固定资产进展了登记，为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。在5个多月中，也深深地认识到自己的缺乏：〔1〕、理论知识准备不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，浪费大量的工作时间。〔2〕、工作思路不明晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知所措。〔3〕还需建立自我，追求小我，到达忘我。树立自己的目的，用公司的开展来实现个人的理想，使个人的利益与公司的利益严密结合。对公司今后开展的几点建议：〔1〕用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深化人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。〔2〕、建立企业核心文化。多开展活动，让员工理解对企业开展史的，组织向老员工、优秀员工学习，鼓励员工发奋向上。〔3〕、完善生活措施。如今90后的员工占主体，新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境，使员工有着充分的精力投入到消费中去。总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听从领导的安排，积极主动地工作，好好学习理论知识和进步管理程度，为公司做出应有的奉献。2023年学习部下半年工作方案范文为了实在搞好我院学生的学习，今年学习部将积极开展各项与学习有关的活动，以充分调动大家学习的热情，为大家营造一个良好的学习气氛。学习部还将采取一系列的措施加以监视和管理，相信在大家的共同努力下，我院的学习成绩定会迈上一个新台阶！为使学习部工作更顺利的开展，现将工作方案拟订一、为了新生更好的理解学校的规章制度，我们部门继往届的惯例举行《学生手册》学习，并进展考试。二、军训感想演讲比赛。三、做好招新工作，把真正有用的人才招进学习部。四、文学社会共同组织征文比赛,增强学院的学习气氛。五、与应用外语系和英语协会共同组织举办“比拼”，内容包括听力，口语，演讲，翻译，朗读等比赛。六、配合院学生会开展好其它一系列的工作七、临近期末，通过宣传板、征集漫画等方式，举行签名活动,加强考风考纪建立，坚决杜绝考试作弊。八、本学期我部门想向学生会申请添加一项内容。每周各系的考勤情况都交一份表到院学习部，本部门会进展一个统计定期公布各系考勤情况，必要时可以进展一定的评比，对各系表现好的进展一定奖励。【第一范文§网整理该文章，原作者、原出处所有。】以上几点是本学期的活动方案大纲。每个活动施行前我部会交一份更完好的企划案到学生会。如今暂提交一份初步的方案。我部将依实际情况逐步展开工作，努力做出新的成绩！审计部下半年工作方案2023一、制定内审工作程序，重新修改审计部岗位责任制年初公司对审计部人员作了相应调整，根据现有人员及年度审计方案的安排，审计部制定了部门内部审计工作程序，并重新修改了审计部岗位责任制，对现有人员作了详细分工，责任落实到人，从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都由专人负责，做到了责任明确、工作效率有所进步。二、下属企业经营业绩审计和合同审查1、年初对下属企业20xx年度的经营业绩进展了审核，审核结果提交公司考核小组，为公司对下属企业的考核提供了根据。2、今年于4、7、10月分别对下属企业一、二、三季度的经营业绩进展了审核，我们针对一季度审核中发现的下属企业存在的详细问题，以及公司经营预算与实际账务处理口径不一致等问题，分别向公司企管部和计财部提出建议报告，并提交给公司经理办公会，据此公司对各下属企业下发了整改通知，企管部和计财部也对经营预算与账务处理口径作了相应调整，计财部还及时出台了《会计工作指导意见》，对下属企业的会计核算和财务管理进展标准。又于今年12月份对各下属企业10-11月份的经营业绩进展了预审，待各企业年终财务决算后再审核12月份经营业绩，并汇总出具审核报告提交公司考核小组。3、合同签订与履行情况审查根据公司经理办公会的要求，在对经营业绩进展审核的同时还对下属企业一至三季度的合同签订与履行情况进展了审查，特别对租售房收款合同及大额工程施工合同的收付款情况进展了重点审查，发现了各企业在合同签订与履行中存在的问题以及公司合同主管部门在合同管理上存在的问题，并分别向各下属企业和公司合同主管部门提出了改良意见和建议共12条，公司据此下发了整改通知，各下属企业已将整改措施及整改落实情况上报企管部，企管部也根据审计部的建议，草拟了《分公司合同管理方法》，对分公司的合同管理进展标准。三、下属企业主要____离任经济责任审计20xx年先后对津滨物业公司董事长杨钟环，精采软件公司董事长于景伟，总承包公司总经理刘宝铭，津滨投资公司董事长江连国、总经理朱贤方，新材料公司董事长房大海，磁电分公司总经理杨公，二分公司总经理朱贤方的离任进展了经济责任审计，出具的8份审计报告中针对以上企业在会计核算和财务管理中存在的问题，提出建议27条，公司据此对相关企业下发了整改通知，审计部已对此进展了整改意见落实情况的后续审计。四、工程开工结算和财务决算审计1、金融街一期开工结算和财务决算审计经过与外审长达8个月的配合工作，金融街一期的开工结算和财务决算审计于20xx年10月全部完成，并已经公司经理办公会审议通过。经审计，金融街一期工程实际完成投资额36873万元，其中建筑安装工程费30595万元，土地费3312万元，资本化利息1695万元，开发间接费1271万元。在对建筑安装工程费的审核中审减工程造价103万元，为公司节约了工程本钱。2、高科技园二期工程结算补充审计和财务决算审计20xx年初，科技园二期工程结算审计完成，结算造价4570.66万元，审减额68万元。在对该工程进展财务决算审计时，一分公司发现尚有26万元的工程直接费用未报外审，经过与分公司、外审的三方协作，于9月底完成此项工程的补充结算审计，至此，科技园二期工程的结算造价为4596.81万元。10月份正式开场进展科技园二期的财务决算审计工作，目前决算审计报告的初稿已出具，准备征求一分公司意见后上报公司领导。3、高科技园三期工程结算和财务决算审计工作科技园三期工程的结算审计工作于20xx年11月完成，结算总造价为8256.36万元，审减额1.57万元。该工程土地合同刚刚落实，一分公司正在进展财务决算，审计部对该工程的财务决算审核工作也同时进展。4、软件大厦工程结算审计工作软件大厦工程结算审核，一分公司除内装修工程〔美图装饰施工〕结算外，其他资料均已报外审审核完毕。根据一分公司预算部提供的结算工作说明，该内装修工程一分已经与美图公司核对结束算，但美图公司不认可最终结算价，因此一分公司至今未报外审该局部结算资料，并影响了整体工程结算报告的出具。五、下属企业改制审计20xx年共进展了5项改制审计，包括物业公司清算审计、精彩软件公司转股审计、总包公司转股审计、投资公司改制审计以及数字电子公司改制前审计，核实了被审企业的资产及潜亏情况，为领导决策提供了准确的数据，并针对审计过程中发现被审企业存在的会计根底及核算上的问题提出了相关建议10条。六、调研审计为进一步提醒企业经营活动和管理活动中存在的问题，挖掘内部潜力，找出可以进步企业经济效益的环节，20xx年对磁电分公司进展了产品本钱核算的调研审计工作，目的是寻求降低产品本钱的途径和潜力，以进步企业的盈利程度，并为公司今后的战略决策提供参考根据。在调研过程中发现了磁电分公司对在产品核算不真实的问题，及时上报公司领导，成立了财务整顿小组，对其实物资产进展清查核实，并针对其在会计核算和财务管理中存在的问题下发了整改通知。七、负责对下属企业财务总监的管理工作遵照公司领导的安排，本年度1-10月我们负责对下属企业财务总监的管理和业务指导工作。主要有：1、支持财务总监开展工作，发表独立意见；2、提出带有指导性的意见，建立一些可行的规定和方法〔财务总监例会制度、报告制度〕；3、按月审阅总监报告，对财务总监的报告在不改变观点的前提下提出对内容和文字上的修正建议；4、对财务总监的月度报告，摘录要点汇总上报公司领导。八、部门制度的修订、补充、完善工作根据公司要求，对我部门原有制度不符合公司现行制度和实际审计工作操作流程的局部进展了修改，并将修改后的制度上报公司总经办以待上会通过；配合公司ISO质量认证年检工作，于上半年修改了部门的工作手册，对手册中的岗位权限和工作程序进展了全面的修改，使之更符合审计部现行的实际工作操作流程。九、对公司下发文件责令整改的津滨造纸公司、磁电分公司进展了落实审计整改意见工作，帮助下属企业搞好财务会计核算和管理，建立健全内控制度。十、按照公司的严格要求，完成了审计档案整理和归档工作。十一、根据公司党委的部署，完成了数字电子公司专项调查工作。十二、根据公司领导的指示，对公司本部20xx年货币资金管理和核算内部控制制度的制定与执行及职工社会保险、住房公积金计提和缴纳情况进展了审计，并向公司计财部提出审计建议7条，审计报告已在公司经理办公会通报。十三、对公司有关职能部门及下属企业提供效劳支持审计部在对公司本部及下属企业进展监视的同时，还提供了关于会计核算和财务管理方面的咨询和效劳，对公司有关职能部门或下属企业所拟定的制度和规定，以及下属企业财务方面存在的问题进展认真的研究和讨论，提出我们的意见和建议，多条意见和建议被采纳。主要有：1、参与计财部“会计工作指导意见1-3”的拟定和修改；2、对计财部修改的“津滨公司财务制度和会计制度”的内容根据国家的财经法律、法规提出了修改意见；3、对一分、二分、三分公司今年以来相对独立后制定的各项制度，特别是财务会计方面的制度，我们都认真的审阅并提出修改意见和建议；4、在对下属企业经营业绩的审核和合同审查中所发现的问题向企管部通报情况及提出我们的建议；5、对“二分公司”会计核算不标准的地方与公司计财部、二分公司财务总监和财务经理进展屡次交流，针对房地产开发企业广泛性问题，计财部出台了“会计工作指导意见之3”；6、针对下属企业存在的问题，我们屡次书面向计财部、企管部提出我们的建议。公司行政部下半年工作方案范文2023一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力：1加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析^p上半年日常工作中有不少员工辞职的现象，决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、离任、学习、调薪，工作考核或其他因私因公出现思想波动时进展。平时行政部也要做到有针对性地与员工进展工作晤谈，并对每次晤谈进展文字记录，晤谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进展反响，以便根据员工思想状况有针对性的做好工作。2完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必须提早到行政部领取请假条并签字生效放算做请假，否那么一律按照矿工处理，如有特殊情况必须事后补假，否那么按照矿工处理。行政部将每天进展核查，做到查无遗漏，执行必果。3签到考核机制监视施行。每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到签退，制止代签、忘签，行政部每天统计签到签退情况，用以严格考核工资4强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的表达，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。同时在考核工资中也会重点表达。5一楼展厅值班及卫生环境管理。一楼展厅是公司库存的表现，是公司实力的表达方法之一，其环境更不容无视。一楼展厅共分为三个部门：机床产品展厅、配件产品展厅以及焊接设备产品展厅。因此这三部门的环境卫生由相应的销售部门负责安排，行政部做到监视检查工作，对环境卫生不合格者予以警告并强迫施行改良，同时对所在部门的卫生考核施行扣分处理。6制定和完善公司奖惩制度。努力提升自身的管理程度，逐步探究完善相关制度。二、后勤管理1宿舍管理(1)新员工入职后必须通过行政人员安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人员必须到行政部做登记。(2)住宿人员不得私自留宿非本公司人员，如有特殊情况，需报经公司行政部管理人员同意，并安排住宿后入住。(3)每天由行政部考核负责人检查是否关闭点电、宿舍卫生情况，发现问题立即处理。三、人员招聘1合理控制公司人员流动比率，是行政部门的根本性工作之一。行政部按照既定的组织架构和各部门个职位分析^p来招聘人才来满足公司的运营需求，也就是说尽可能地节约人力本钱，使人尽其才，才尽其用，并保证组织能高效的运转是行政部的配置原那么，所以在全力达成目的过程中，行政部对各部门的人力需求进展必要的分析^p与控制。2根据考核标准断定人员合格与否，不合格者行政部有权劝退或勒令辞退。在人情与制度中，制度战胜人情，行政部可以利用相应的职权对不履行公司的规章制度给公司造成重大损失或者不承受考核或者屡次批评仍然不完成考核的人员予以辞退。3员工培训工作的顺利开展。当公司有新员工参加需要培训时，由行政助理协助总经理安排新员工培训工作，同时当老员工有培训方案时，行政助理要积极配合总经理安排培训日程。保障培训工作顺利开展。四、行政部门自我完善1完善部门组长职能，充分发挥组织职能，提升行政部的存在感。2完善部门人员装备，在行政需要增加人手的情况下，招聘贤才，使得行政工作高效、有序的完成。3进步部门工作质量要求，分工明确、责任到个人，充分表达行政每一位员工的职能和存在价值。做到及时发现问题、分析^p问题、解决问题。行政部下半年工作方案指导思想：高举____理论伟大旗帜，贯彻国、省、市职教工作会议精神，认真学____的十八届四中全会精神，强化人员素质，树立创新意识，以学校年度工作方案为根据，以“教育育人，管理育人，效劳育人”为宗旨，加强过程管理，认真做好后勤保障工作。一、强化队伍建立、制度建立，努力进步员工的自身素质。1、组织本部门员工认真学习“十八大”文件，统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步进步员工的效劳意识和业务素质，以胜任形势的开展和工作的需要。2、坚持管理育人、效劳育人的方向，倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。3、联络校本实际，完善各项制度，制定施行细那么。根据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰辛性的工作实际，本着目的指向明确、任务要求合理、责任权利明晰，职责界定标准、运作过程有序、操作手续完备、检查催促有据、考核奖惩清楚的原那么，进一步完善各项规章制度，制定相应的施行细那么、完善考评机制，加强过程管理。4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员效劳态度，效劳质量的意见和要求，对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通，防止类似问题再度发生。二、抓好常规管理，提升效劳质量，打造立体后勤1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符;完备购物申请、进出库手续，保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进展登记、造册、统计、量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上标准化、明细化、专业化，严防学校财产的流失。2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进展固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时登记入帐，需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步标准维修工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。4、与学工部、专业部配合，实在加大校园各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁活动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员分配，砍保校园全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进展保护公物，保护环境的宣传教育，在师生中营造保护公物，保护校园一草一木的言论气氛，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创立文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。5、积极探究食堂管理新机制，认真贯彻膳食管理制度，加强《食品卫生法》落实力度，确保师生饮食平安，加强对食堂的本钱核算，对饭菜质量、价格等实行严格的监管，及时的提醒和必要的处分。6、在推进后勤效劳社会化的过程中，特别要关注贫困学生，创造勤工俭学效劳工作岗位，使学生在为社会效劳中实在体会到社会责任感，同时也解决局部同学的生活困难问题。三、节俭办学，开节流，打造节约后勤1、精细管理，层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作，制定水电作息时间表、制定宿舍空调使用管理规定，加大检查力度，确保措施落实到位，对长明灯、长流水现象予以曝光、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考核、个人绩效考核中。2、抓好购物管理，大宗物资采购采用招投标形式，在各方面管好