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文档简介

设备系统的维护保养方案1.维护保养工作方式日常维护保养―――属运行操作人员的职责范围，各部门使用的设备、设施要有专人负责，并严格按照操作规程操作使用。工作内容主要是巡视检查及调整、润滑、清洁，由值班、巡视人员进行，重点在于设备的外观、功能状态。维修的管理达到下述要求：对简单的急修工作应在最短时间内完成。对较大的急修工作应有效跟进，直到完成为止。的隐患。对紧急维修消耗的材料进行有效监控。2.日常维护保养、定期维护保养的质量控制3.实行目标管理，落实到人。在设备维护保养方面，实行各级目标责任、专业技术支持保障的管理。设备到人，绩效考核等手段，使得设备始终在各责任人的控制之下，从而保证设备的正常运行。在日常维护保养中并规定检不出设备问题发生事故责任由点检员负责，点检出的问题，维修人员不能保质保量、如期检修完毕，责任由维修人员承担，从而保障设备的正常运行。日常和定期维护保养均按相关工作规程实施。保养工作按工作性质和区域划分到人维护保养工作后在相应图表中作记录。针对维修保养工作的有效性及质量怎样控制、检查、考核方式、纠正改进措施等进行明确定的规定，随同保养计划下发，实施闭环运作。对设备维保供方工作质量实行三级控制，跟踪管理。对于高压供电系统检测、中央空调机组、空调水质处理、电梯、消防系安全运行。由工程主管负责合同、质量标准、考核办法的拟定，并按批准生效的合供方进行考核，综合评定。工程供方工作质量进行控制。人员的工作进行确认。不能满足服

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