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文档简介

安兴纸业（某某）有限公司职位说明书职位名称：仓库主任所属一级部门：物流部

工作地点：深圳布吉甘坑直属部门：储运部职位类型：管理类拟订人签字：

审核人签字：生效日期：职位定位：简要的介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。统筹协调仓库收发存管理 ,为生产销售的正常运作提供保障工作关系：列出该职位的直接上级职位，同僚职位及下属职位的名称，含行政汇报关系及业务汇报关系。（该职位名称）同僚职位名称运输主任业务助理计划主任安兴纸业（某某）有限公司职位说明书职位范围：请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料该单位总人数：

直接下属人数：

间接下属人数：下属类型：

管理人员人数：

专业人员人数：主要应负责任：请描述职位4-8项应负责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（ 1）开始，而（1）代表最重要，衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集。重要性应负责任衡量标准1统筹仓库日常收发存的运作管理准确率、及时性2仓位规划调整规划合理标识清晰3人员安排,工时控制吨工时率达标4复核盘点结果，对实物与账目不符的情况，分析查找原因，提报调帐申请帐物相符率率5组织装卸设备的维护保养和消防安全检查，消除安全隐患安全无事故6仓库员工专业技能培训培训计划完成率培训效果7仓库员工的考核奖惩公平、公正、公开8安兴纸业（某某）有限公司职位说明书制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。“制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，而非

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