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文档简介

常见合同的审核围及重点予以说明,供相关审核人员参考。生产采购类:1.1生产采购类合同包括但不限于以下合同:类别子类别物料采购类合同年度采购框架协议〔**商品材采购长约〕采购合同产品质量保证协议设备采购类合同设备进口合同〔国外〕设备购置合同〔国〕生产性设备维修合同〔备注:上表中年度采购框架协议、设备采购合同日常审核中不可长期授权。〕1.2物料采购类合同:年度框架协议及日常采购合同:部门审核围及重点采购需求部门1、供应商营业执照、税务登记证等资信文件是否齐全;2、供应商履约能力的评估;3、合同约定的交易模式是否可行;4、采购价格〔是否符合本钱降低目标、预算或其他标准〕;5、物流运作〔供货和退货操作式〕;6、付款式〔是否争取为有利我的付款式〕。采购中心1、采购需否已审批;2、付款式及账期是否明确;3、交货地点是否明确;4、发票约定是否符合公司公司需要;5、关注采购频率和价格的控制。

财务部门1、收款、付款、发票要否财务要求;2、付款式是否合理;3、交易在财务上是否合规;4、税务条款是否符合规定。1、关注合同整体上的合法性和规性,降低法律风险;2、保证合同条法务部款的明确性和可执行性,文字无歧义;3、关注违约金、罚金、适用门法律、管辖围、商标、知识产权、**等条款;4、关注采购协议、质量协议、**协议在容上的统一、协调。1、产品包装条款及质量指标是否明确、符合产品要求;2、技术规、品控部缺陷产品处理式、品质检验等容是否明确;3、是否需要提供技术培门训或效劳、提供售后效劳的时间是否明确;4、涉及备品备件的,提供数量是否明确。物流部1、交货地点及交货时间是否明确;2、交货检验及收货是否明确;3、门货物保险约定是否明确。〔备注:对于年度框架采购协议需提供经审批通过的"年度采购方案"等签批文件。日常采购合同需提交经审批通过的"采购申请单"等文件。上表中财务部门含有结算部门,下同。〕产品质量保证协议:无论是采购还是对外委托加工都需要在采购、委外加工合同中或单独签订质量保证协议,明确质量保证条款。质量保证协议出采购部门、法务和财务进展例行审核外,品控部门还需从专业角度参与审核围及重点1、关于产品质量的相关定义是否明确如不良品、到货不良、社会返修等容是否

界定清楚;2、针对产品规格变更通知、特性产品的品质目标及对供应商的体系

建立是否明确;3、品质标准是否明确;4、成品、半成品及上线产品等出现的质量问题处理式是否明确;5、货物检验标准是否明确;6、保修、保换产品费用是否明确;7、索赔的质量指标要否明确采购业务如涉及**信息,需签订**协议,相应的**协议的审核应关注以下面:审核围及重点1、**的容、式、围是否清晰;2、**信息的所有权和违约责任是否明确;3、适用法律及争议解决式是否明确;4、**条款中所涉及的违约金〔罚金〕条款是否明确。1.3设备采购类合同:部门审核围及重点1、对的资信审核;2、设备的价格条款是否明确;3、交货地点及交付采购需求部门式是否明确;4、如果是进口设备,进口报关所需要的相关文件是否明确列明;5、设备性能指标是否明确;6、设备安装及调试条款是否明确;7、检验标准是否明确。采购中1、设备采购是否已经恰当审批、采购价格已按规定程序确认;2、进心口设备贸易本钱与采购价格关系是否明确。3、交易式是否适宜。法务部门1、合同整体的规性;2、交易是否合法;3、违约责任、知识产权、适用法律、争议解决等条款是否明确;4、如是进口设备,所涉及的国际贸易术语表述是否准确、是否与实际交易相符。财务部1、付款、发票要否符合要求;2、付款式是否明确及具有可行性;3、门交易在财务上是否合规;4、税务条款符合规定。物流部1、设备运输式及费用承担式是否明确;2、交货地点、报关所需要的

门文件是否明确。〔备注:对于设备采购合同,日常审核中应制止长期审批授权。〕产品销售类:2.1产品销售类合同涉及产品销售合同〔含**商品材销售长约〕、产品质保协议售后效劳协议等。2.2产品销售类合同:部门审核围及重点业务部门1、客户主体是否合法、工商注册登记证及税务登记证等文件是否齐全;3、业务条款是否明确;4、交易模式是否明确;5、关注合同价格的合理性。法务部门1、关注合同整体上的合法性和规性,降低法律风险;2、保证合同条款的明确性和可执行性,文字无歧义;3、关注违约金、罚金、适用法律、管辖围、商标、知识产权、**等条款;4、关注销售合同、质量保证协议、**协议在容上的统一、协调。财务部门1、审核收款条款及信用账期设置是否合理、符合公司规定;2、发票开具时间及信息传递等是否明确。3、交易在财务上的合规性;4、税务条款影响。2.3对于涉及签订品质保证协议或者售后协议,业务、法务和财务进展例行审核外,品控或售后效劳部门还需从专业角度审核围及重点1、质量控制指标、技术规、相关设计图是否明确;2、不良品、坏品等产品的处理式是否明确;3、因解决质量问题所产生的费用承担责任是否明确;4、客户要否明确。5、提供售后效劳的期限及效劳政策、备品〔件〕是否明确;6、提请维修效劳的程序、运费等是否明确;7请维修效劳的程序、运费等是否明确;7、维修效劳的围等是否明确。工程施工类合同3.1工程施工类合同主要涉及以下合同:类别子类别咨询效劳类合同勘察合同设计合同监理合同造价合同施工承包类合同建筑工程类合同零星工程类合同〔小金额或水电气等垄断施工行业〕设备及材料采购合同配套设备采购合同工程材料采购合同〔备注:日常审核中,除咨询效劳类合同及零星工程类合同外,其余合同应制止长期审批授权。〕3.2基建类合同一般履行期长、影响因素多、涉及专业性强,风险较大。对于此类合同,应组织专业人员进展评审。工程实施公司相关部门应对合同正文通用条款逐一审核,涉及语句定义和合同文件、双权利和义务、施工组织设计与工期、质量与检验、平安施工、合同价款与支付、材料设备的供应、工程变更、竣工验收与结算、违约、索赔与争议、其他。除通用条款的审查外,还需结合公司规章制度、管理需要、工程具体情况看是否有特殊的控制措施已经在合同中予以了反映。此类合同在工程公司审核后,还需上报集团采购中心工程管理部、财务及法务部门予以审核。财务和法务部门对合同涉及的商务条款、法务条款进展例行审核外,工程管理部主要进展规性和技术性面的审核。集团工程管理部针对工程施工类合同,主要关注以下几点:审核围及重点1、合同所对应工程方案是否已提前上报备案;2、该工程筹划、招评标是否已审批通过;3、合同约定与招投标文件、发包图纸、工程量清单、商务谈判是否一致。4、1、承包主体资格是否符合施工需求。5关键性条款的审核,如监理工程师及我现场工程管理人员权限设置是否恰当;工期顺延、隐蔽工程验收约定是否合理;工程变更的程序是否合理;关于竣工验收和结算的约定对否清晰,特别是验收不通过的处理程序;工程资料交付的约定;工程**转包、挂靠的约定;各项工程施工违约责任的约定等〔备注:此类合同提交集团审核时,需同时提交前期已审核通过的工程筹划及招评标文件。〕其他业务类合同其他业务类合同涉及物流运输合同、仓储租赁合同、运输保险协议、委托加工合同、模具制造合同、印刷效劳合同、工程改造/施工合同〔生产性〕、维修保养配件采购合同等。局部合同的审核围及重点举例如下。物流运输合同:部门审核围及重点

门接式是否明确。法务部1、协议整体容是否完整和明确;2、保险、不可抗力、适用法律、争门议解决式等条款是否明确。财务部1、发票开具类别、开具时间、付款式及时间等是否明确。物流部1、运输货物是否已购置保险、2、运输式、价格是否明确;3、货物交门4.2对于运输保险协议:部门审核围及重点需求部1、保险财产的围是否明确;2、保险价格及保险费用和保险金等容是门否明确。法务部1、所有保险条款的容是否明确而不存在歧义;2、赔偿式及赔偿限额门等是否明确;3、违约责任、适用法律及争议解决式是否明确。财务部门1、付款式及发票的约定是否明确、符合公司财务规定。4.3委托加工协议:部门审核围及重点需求部门1、委托加工产品要求的技术规格及工艺、模具使用等是否明确;2、加工价格是否明确。法务部门1、协议整体容是否明确而不存歧义;2、所有法律条款约定是否明确。财务部门1、付款式及发票的约定是否明确、符合公司财务规定。

控部门1、加工订单确认式是否明确;2、交货时间、要求的相关商务信息是否明确。3、付款式是否明确。品控〔技服〕部门1、加工要求的质量指标是否明确;2、检验标准是否明确;3、加工不良品、坏品、批量不合格品等的处理式是否明确;4、如检验对提供的加工料件、如处理不良来料等是否明确。5、保修期、返修条件及时间等容是否明确。6、与维修相关的费用承担式是否明确。物流部门1、交货地点、时间、运输式等条款是否明确。4.4工程施工及改造合同〔生产性质〕:部门审核围及重点需求部1、施工单位是否具备施工资质;2、工程工程价格、工程验收时间、门条款等是否明确。3、工程验收时间及验收标准等是否明确。法务部1、合同整体容的规性和合法性;2、各法律条款的约定是否明确。3、门各相关整体相关关系、各业务部门所确认的容是否存在法律风险。财务部门1、付款式及发票的约定是否明确、符合公司财务规定。5财务金融类合同5.1财务金融类合同涉及:融资合同〔银行借款合同〕、银行理财业务合同〔保理、贴现等〕、委托贷款合同、债权债务重组合同、资产转让合同、固定资产及土地使用权购置合同等。日常审核中,此类合同应制止长期审批授权。5.2财务金融类合同审核,主要由融资部门、结算部门、财务管理部门穿插审核合同业务条款,法务审核合同合法合规性。各部门审核中主要应关注:

合同类型审核围及重点银行融资、理财、质押等合同1、是否符合资金调配方案;2、业务是否已审批;3、业务的必要性;

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