新材料耐磨地坪QC成果

申报单位：中平能化建工集团土建处小组名称：于朝辉QC小组发布人：孔德强申报时间：二零一零年三月新材料耐磨地坪施工质量控制2010年度河南省

QC成果材料目录

1.工程概况

2.小组简介

3.选题理由

4.现状调查

5.确定目标和可行性分析

6.原因分析

7.要因确认

8.制订对策

9.对策实施

10.效果检查

11.推广措施实现标准

12.总结与规划中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料一、工程概况该项目为中平能化集团易成碳化硅制品有限公司年产15300吨碳化硅微分项目---联合厂房，该工程主体结构：A-D轴为单层钢结构；D-Q轴为三层框架结构，钢结构屋面。该工程内部空间大，建筑面积20400平方米。所有地坪均为新材料耐磨地坪。

该工程质量目标要求达到中煤质协“太阳杯”优质工程。因此，对各个方面都有严格的要求，特别是工程质量管理方面要求更高，这就要求我们必须认真组织、精心策划、科学施工。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料二、QC小组概况1、小组简介小组名称中平能化建工集团于朝辉QC小组

课题名称新材料耐磨地坪施工质量控制小组类型技术攻关型成立日期2006年12月活动日期2009年7月1日—2009年11月20日活动次数2次/周出勤率100%TQC教育时间120课时/人中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料2.小组成员姓名年龄性别职务组内职务职称文化

程度QC培训`时间于朝辉33男项目部经理组长工程师本科120h王占军44男项目部书记项目总工工程师本科120h谢丰伟43男质量科长项目总工工程师本科120h杨良39男质量副科长项目总工工程师本科120h刘学辉36男副经理项目总工工程师本科120h付红星28男工地负责人

组员助工大专120h孔德强27男技术员

组员助工本科120h阙江波26男技术员组员助工本科120h李晓光26男技术员组员助工本科120h刘锋27男技术员组员助工本科120h中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料3.小组获奖情况中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料三、选题理由

随着建筑市场的日益扩大，竞争激烈，企业面临着如何快速发展、做大做强的迫切问题,该工程品位高、要求严、影响大。若该工程做成精品工程，对企业总体战略发展都具有重要意义。新材料耐磨地坪施工技术创新战略发展要求

在对已竣工交付使用或在建工程进行走访、调研发现：普通砼地坪使用年限短，施工中还存在着空鼓、裂缝、外观质量差等质量通病；因此，QC小组将新材料耐磨地坪空鼓裂缝等质量问题作为课题进行攻关，开展QC活动，确保新材料耐磨地坪施工质量，为该工程的创优工作打下坚实的基础。

该工程是省重点工程，我们的质量目标为：“太阳杯”，基于此，QC小组对该工程的重点、难点、进行技术攻关，确保工程质量；另一方面在QC活动中，培养锻炼一批技术过关，具有施工、管理经验的队伍，为后续工程施工提供技术支持，为创优工作准备条件。市场调研结果项目部生存发展要求选择课题

选题理由中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料四、现状调查

QC小组召集全体成员于2009年7月1日—11月20日对兄弟单位及其它单位类似工程采取随机抽样与宏观检查的方法进行实地调查，针对现状调查情况进行分析并加以统计、整理，共归纳出5大类因素影响新材料耐磨地坪施工质量，列出调查表如下：现状调查表：序号项目频数（点）频率（%）累计频率（%）1出现空鼓、裂缝1938382表面平整度偏差大1734723分仓切缝不顺直918904预留洞口、施工缝观感质量差48985其它项目12100合计50100中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料现状调查：根据调查统计表，我们绘制了下列排列图：6560504030201001出现空鼓裂缝2表面平整度偏差大4预留洞口施工缝观感质量差1009080403020100

频数（点）

累计频率（%）

N=653分仓切缝不顺直5其他从左图中可以看出，“出现空鼓、裂缝”是影响新材料耐磨地坪施工质量的主要因素。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料五、确定目目标及可行行性分析：：1.总目标活动目标目标值：地地坪无裂缝缝、空鼓出出现，合格格率控制在在98%以上。目标1：确保新材材料耐磨地地坪的施工工偏差在规规范要求以以内。目标标2：利利用用各各种种先先进进的的技技术术和和管管理理手手段段，，消消除除质质量量通通病病，，彻底底解解决决新新材材料料耐耐磨磨地地坪坪出出现现的的裂裂缝缝、、空空鼓鼓等等质质量量问题题。。目标标3：为为类类似似工工程程探探索索一一套套完完整整的的施施工工经经验验，，形形成成一一套套可可行的的行行业业工工法法，，培培养养锻锻炼炼一一批批精精干干的的技技术术、、管管理理人人才及及施施工工队队伍伍。。中平平能能化化建建工工集集团团于于朝朝辉辉QC小组组2010年度河南省

QC成果材料2.可行行性性分分析析：：有利利条条件件：：①我处处领领导导高高度度重重视视，，业业主主大力力支支持持。。项项目目部部经经理理、、总总工工等等亲亲自自参参加加活活动动，，为为QC活动动的的开开展展提提供供了了强强有有力力的的保保障障。。②QC小组组成成员员素素质质高高，，具具有有敬敬业业、、创创新新精精神神。。③质量量控控制制上上可可行行。。通通过过对对普普通通砼砼地地坪坪空空鼓鼓、、裂裂缝缝进进行行原原因因分分析析，，在在施施工工前前制制定定针针对对空空鼓鼓裂裂缝缝的的专专项项施施工工策策划划，，在在施施工工过过程程中中严严格格执执行行施施工工策策划划。。不利利条条件件：：①项目目部部第第一一次次施施工工新新材材料料耐耐磨磨地地坪坪，，缺缺乏乏施施工工经经验验。。②该工工程程建建筑筑面面积积大大，，单单层层建建筑筑面面积积达达6800平方方米米。。结论论：：综合合以以上上情情况况，，QC小组组成成员员经经过过集集体体讨讨论论、、分分析析、、制制定定策策划划，，认认为为只只要要大大家家团团结结一一致致，，能能完完全全实实现现既既定定的的质质量量目目标标。。中平平能能化化建建工工集集团团于于朝朝辉辉QC小组组2010年度河南省

QC成果材料六、、原原因因分分析析：：小组组成成员员从从““人人、、机机器器、、材材料料、、环环境境、方法法””等等几几个个方方面面进进行行综综合合分分析析，，并并绘绘制制因因果果分分析析图图：：运输输罐罐车车数量量不不足足原材材选选用用不合合理理无类类似似工工程程施施工工经经验验工期期紧紧、、任任务务重重基层层处处理理不不当当配合合比比中中外外加加剂剂使使用用不不合合理理砼坍坍落落度度过过大大设备备不不到到位位培训训不不到到位位操作作不不熟熟练练、、有有经经验验的的工工人人少少人员员因素素材料因素设备因素工艺因素环境因素新材料料耐磨磨地坪坪空鼓鼓裂缝缝面层施施工未未严格格按照照策划划要求求进行行施工季季节性性气温温变化化砼浇筑筑完表表面耐耐磨骨骨料撒撒布时时机不不当中平能能化建建工集集团于于朝辉辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料七、要要因确确认通过原原因分分析，，我们们找出出影响响新材材料耐耐磨地地坪施施工施施工质质量问问题的的末端端原因因，通通过现现场调调查分分析，，进行行了要要因确确认，，具体体见下下表：：序号末端因素分析论证负责人是否要因确认方法时间1无类似工程施工经验我处主管领导出面联系，由项目部组织相关管理人员及操作人员到类似工程工地参观学习，积累经验。付红星

于朝辉非要因2009年7月1日上午，项目部召开QC小组全体成员会议，并邀请业主参加，会上针对原因分析结论进行讨论，大家畅所欲言，对以往活动中的调查取证、现场测试测量、调查分析所得的资料进行归纳、总结，找出真正影响问题的主要原因，进行了要因确认。2操作工人培训不到位通过指定经验丰富的专业技术人员及施工员对具有相关技术的操作工人进行详细的交底、培训，并进行实战操作，可满足要求。刘学辉

孔德强非要因3操作设备不充足根据现场实际情况，对现场设备配置进行优化，根据每次分仓施工工程量及施工人员配备施工设备。付红星谢丰伟非要因4砼间断运输不能连续施工在砼浇筑前，项目部指定专人联系商砼单位确保运输顺畅，避免因不能连续浇筑产生冷缝，影响质量。付红星杨良非要因5季节性气温影响应尽可能在+5—27摄氏度施工，避夏季高温施工。付红星王占军非要因6原材选用、外加剂使用不合理，坍落度过大，和易性差选用信誉度高、质量稳定可靠的商品砼供应商，并向其提出原材选用要求，保证合理选用原材料，合理使用外加剂，同时，在浇筑过程中加强监管，按要求进行抽检，控制其质量。刘学辉孔德强非要因7基层处理不当经调查分析，,未按要求进行基层处理或者基层处理不到位的是导致空鼓、裂缝的主要原因，应设置专人负责检查监督。刘学辉孔德强要因8耐磨骨料撒布时机不当撒布时机为：脚踩其上，约下沉5mm时，即可开始第一次撒布施工，撒布厚度应按设计要求。刘学辉孔德强要因9面层施工未严格按照策划要求逐步进行经调查分析，,未按施工策划要求容易在施工过程中出现质量问题。刘学辉

孔德强要因10工期紧、任务重根据工程实际情况，项目部及时组织有关人员进行讨论，周密布置，合理安排，为施工创造一个好的外部环境。于朝辉

付红星非要因八、制制定对对策根据要要因确确定表表所确确定的的要因因，我我们小小组制制定了了相应应的对对策，，并绘绘制了了对策策措施施表序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1基层处理不当加强施工现场监管力度，技术人员进行旁站监督。确保落地灰清理干净，浮土、垃圾扫净，扫浆均匀无疏漏，扫浆进度与地坪施工同步。加强现场管理，技术人员现场监督，清理落地灰可用小型地面清理机械，清扫浮土必要时可以用水冲刷，达到质量标准。现场2009年11月20日刘学辉付红星孔德强2耐磨骨料撒布时机不当施工前做好技术交底，施工中技术人员现场查看砼凝结状态。确保耐磨骨料撒布时机正确。加强事前控制，做好技术交底，施工过程中要有技术人员现场指导，观察砼初凝情况，指导工人第一次耐磨骨料撒布。现场2009年11月20日付红星孔德强杨良3面层施工未严格按照策划要求逐步进行加强现场管理，严格按施工前策划施工。按策划施工，确保工程质量。施工前做好施工策划的贯彻落实工作，施工中技术员现场监管。2009年11月20日付红星孔德强谢丰伟对策实实施表表中平能能化建建工集集团于于朝辉辉QC小组九、对对策实实施[实施一一]新材料料耐磨磨地坪坪基层层处理理：1、基基层清清理：：一层层需要要将已已经铺铺好的的砂石石层上上的垃垃圾清清理干干净，，二层层以上上需要要将砼砼结构构层上上的落落地灰灰、垃垃圾、、浮土土清理理干净净，去去除油油渍，，必要要时可可用水水冲刷刷砼结结构层层。2、扫浆浆：二二层以以上进进行地地坪施施工之之前需需要在在砼结结构层层上做做一层层水泥泥砂浆浆结合合层，，以确确保基基层与与面层层结合合牢固固。水水泥砂砂浆结结合层层不宜宜过早早施工工，在在地坪坪砼进进场时时施工工即可可，并并随着着地坪坪砼施施工的的进度度同步步进行行。[实施二二]耐磨骨骨料撒撒布时时机把把握：：耐磨骨骨料撒撒布过过早会会使耐耐磨材材料沉沉入混混凝土土中而而失去去效果果；撒撒布太太晚混混凝土土已凝凝固，，会失失去粘粘结力力，使使耐磨磨材料料无法法与其其结合合而造造成剥剥离。。判别耐耐磨材材料撒撒布时时间的的方法法是脚脚踩其其上，，约下下沉5mm时，即即可开开第一一次撒撒布施施工。。中平能能化建建工集集团于于朝辉辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料中平能能化建建工集集团于于朝辉辉QC小组[实施三三]面层施施工：：1、第第一次次撒布布耐磨磨骨料料:第一次次撒布布量是是全部部用量量的2/3，拌合合物应应均匀匀落下下，不不能用用力抛抛而致致分离离，撒撒布后后即以以木抹抹子抹抹平。。耐磨磨材料料吸收收一定定的水水份后后，再再用磨磨光机机碾磨磨分散散并与与基层层混凝凝土浆浆结合合在一一起。。墙、、柱、、门和和模板板等边边线处处水分分消失失较快快，宜宜优先先撒布布施工工，以以防因因失水水而降降低效效果。2、第二二次撒撒布耐耐磨材材料、、抹平平、磨磨光:①第第二次次撒布布时，，先用用靠尺尺或平平直刮刮杆衡衡量水水平度度。②第第二次次撒布布量为为全部部用量量的1/3，撒布布后立立即抹抹平、、磨光光，并并重复复磨磨光光机作作业至至少两两次，，边角角处用用木抹抹子处处理。。③面面层材材料硬硬化至至指压压稍有有下陷陷时，，磨光光机的的转速速及角角度应应视硬硬化情情况调调整，，磨光光机进进行时时应纵纵横交交错3次以上上，尽尽量避避免龟龟裂、、脱皮皮或起起砂现现象。。④表面修修饰及及养护护：：磨光光机作作业后后面层层仍存存在抹抹纹较较凌乱乱，为为消除除抹纹纹最后后采用用钢抹抹子对对面层层进行行有序序、同同方向向人工工压光光，完完成修修饰工工序。。⑤耐耐磨地地坪施施工5-6小时后后及时时喷洒洒养护护剂养养护，，防止止引起起地坪坪表面面开裂裂。2010年度河南省

QC成果材料中平能能化建建工集集团于于朝辉辉QC小组面层施施工耐磨骨骨料撒撒布2010年度河南省

QC成果材料3、耐磨磨骨料料厚度度检查查：在第二二次骨骨料撒撒布并并进行行表面面磨光光一次次后开开始检检查耐耐磨骨骨料厚厚度，，可以以用角角尺垂垂直插插入耐耐磨骨骨料层层，向向一侧侧轻轻轻刮开开，查查看厚厚度，，本工工程图图纸要要求为为不小小于2mm。4、分仓仓切缝缝：完工3-4d后宜做做切割割缝，，以防防不规规则龟龟裂，，切割割缝间间距根根据厂厂房内内柱子子间距距而定定，分分仓面面积不不宜大大于36平方米米。两个相相临施施工段段地坪坪施工工完毕毕3-4天后应应对施施工缝缝处进进行二二次切切缝，，以保保证施施工缝缝处顺顺直美美观。。切缝填填充材材料采采用预预先成成型或或切割割的弹弹性树树脂等等材料料。填填充前前将切切缝处处用铲铲刀等等专用用小工工具清清理干干净。。中平能能化建建工集集团于于朝辉辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料施工完完毕后后的成成品地地坪中平能能化建建工集集团朝朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料施工完完毕后后的成成品地地坪中平能能化建建工集集团于于朝辉辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料十、效效果检检查1、检查查时间间为：：2009年11月15日—11月20日2、完成成预定定目标标值新材料料耐磨磨地坪坪施工工完毕毕后，，QC小组对对其施施工质质量进进行检检查，，新材材料耐耐磨地地坪空空鼓、、裂缝缝和表表面平平整度度偏差差出现现频率率在规规范允允许范范围内内。检检查结结果汇汇总表表如下下：序号检查项目检查点数合格点数合格率（%）1空鼓、裂缝403997.52表面平整度偏差4038953分隔缝4040100合计12011797.5中平能能化建建工集集团于于朝辉辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料3、经济济效益益：①施工工工艺艺方面面：新新材料料耐磨磨地坪坪摒弃弃了传传统的的混凝凝土地地坪施施工工工艺，，从而而消除除了空空鼓、、裂缝缝等质质量通通病，，避免免了事事后返返工修修补。。②工期期方面面：由由于优优化施施工工工艺，，从而而缩短短了工工期。。该工工程新新材料料耐磨磨地坪坪施工工工期期比普普通砼砼地坪坪节约约工期期7天。③人工费费方面：：该工程程日平均均施工面面积约500平方米，，在面层层施工时时，耐磨磨地坪需需工人3人，传统统砼地坪坪需要8人，单日日人工节节省400（人力资资源市场场人工单单价80元/工日）元元，该工工程地坪坪施工工工期为41天，实际际节约人人工费400××41+7（节约工工期7天）×8×80＝20880元。2010年度河南省

QC成果材料中平能化化建工集集团于朝朝辉QC小组4、社会效效益：①通过开开展QC小组活动动，新材材料耐磨磨地坪质质量通病病得到有有效控制制，保证证了施工工质量，，为以后后新材料料耐磨地地坪的施施工探索索了一套套成熟的的施工经经验，形形成了企企业工法法。②培养锻锻炼了一一批精干干的技术术、管理理人才及及施工队队伍，在在今后的的施工中中发挥了了积极的的作用，，为工程程整体创创优奠定定了坚实实的基础础。③该工程程新材料料耐磨地地坪的顺顺利施工工，各项项质量目目标的顺顺利实现现，得到到了业主主及各级级领导的的一致好好评，产产生了较较好的影影响，提提高了企企业的核核心竞争争力，树树立了良良好的企企业形象象，带来来了良好好的社会会效益。。中平能化化建工集集团于朝朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料经济效益益、社会会效益一一览表经济效益：①施工工艺方面：消除了空鼓、裂缝的质量通病，避免了事后返工修补。②工期方面：该工程新材料耐磨地坪施工工期比普通砼地坪节约工期7天。③人工费方面：在面层施工时，节约人工费20880元，效益明显。社会效益：①为以后新材料耐磨地坪的施工探索了一套成熟的施工经验，形成了完整的行业工法。②培养锻炼了一批精干的技术、管理人才及施工队伍③提高了企业的核心竞争力，树立了良好的企业形象，带来了良好的社会效益。安全部门签字（章）年月日质量部门签字（章）年月日财务部门签字（章）年月日总办室签字（章）年月日中平能化化建工集集团于朝朝辉QC小组2010年度河南省