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文档简介
攻击型生产管理系统TPiCS介绍武汉安珞计算机系统有限公司TPiCSのご紹介与其他业务系统的不同之处受订管理生产计划所要量计算传票发行交货・完成・出荷实绩输入数据的连携作业量计划警告信息分割发订订余实绩预定・延迟成本总计表受付台帐应付总帐库存信息系统概要图攻击型生产管理系统
TPiCS请求单应收管理TPiCS(f-MRP)的目的1快速、经济、与需要变动良好对应2而且能够实现稳定的生产f-MRP的关键词●一边进行2个月后的资材发订,一边可以着手3日后的制品变更计划●为了在必要的时刻
将必要的物品
按必要部分
集结,因此在必要的时刻
将必要的物品
按必要部分进行“安排”向客户提问对于需要的变动以何种方法进行对应处理呢?●短交货期订单插入的时候●客户希望交货期及订货数发生变更的时候●预测的精度差,与确定订货发生差异的时候f-MRP的特长(1)一般的MRPTPiCSf-MRP零件Y零件X半制品完成品期间一律确定计划(与需要变动不对应)零件Y零件X半制品完成品期间为每个物料考虑发订提前日数来确定计划(非常应对需要变动)f-MRP的特长(2)
在所要量计算逻辑中设置缓冲功能,使得大的需要地变动反映到生产计划中的变动很小。缓冲需要的变动生产的变动TPiCS的其他功能・特长(1)对应所有的生产形态。●不论有无重复性●零件集约型的制造业●材料加工型的制造业●流体、粉体的制造业●预测生产、按订单生产均可以使用●以不太准确的“预测”为主体,调配材料的场合也可以使用TPiCS的其他功能・特长(2)●可以进行多个保管场所、多个生产场所、多个支付单位的管理。●因设计变更等导致使用零件的变更时,可以等到库存及已安排部分消耗完毕后再自动切换到新零件。●用户可以自由追加项目字段,而且可以在TPiCS-X的画面输入、打印及文本文件的写出。●采用自动均衡化选用品,可在所要量计算中进行瓶颈工程的均衡化。●其他—拥有多个可供选用模块。TPiCS的其他功能・特长(3)●库存管理(在制品库存及支付单位的的库存也可以进行管理。)●成本管理((可以进行综合合成本管理和个别成本管理。))●打印作业传票、订货单、移动(支付)传票。可以发送附带带必要零件一览表的的传票,也可将订货货单用e-Maill发送。●延迟清单的发行(例如可以向每每个供应商发行下周接受预定一览表,从而而防止交货延延迟。)●可以对每个作业者、作业业班、机械、工程输入实绩时间及不良实绩,并以此进行行总计。(也可以用条形形码进行实绩输入。))TPiCS(f-MRPP)的导入效果f-MRP的效果提前对应可能能期间,缩短短工期。对应可能期间间作业信号机选选用品的效果果TPiCS的导入效果〇与需要的变动动良好对应,,实现稳定的的生产〇缩短从接受订订单到生产出荷的交货期〇可以实现库存管理不留多余的库存・不发生欠缺品品〇可以合理安排排作业量的负荷〇可以实现订余・实绩管管理〇可以实现预定・进度管理〇可以实现受订・出荷管理〇可以实现成本管理〇根据柔性的单单价基础表自自动选择最便便宜的供应商商攻击型生产管理所谓攻击型生生产管理就是是不拘泥从前前的做法和想想法,从物制制造的根本出出发重新考虑虑,是为了●积极思思考的的物制制造●不强辩辩做不不到的的理由由,而而考虑虑如何何解决决方法法的物物制造造●顾客本本位的的物制制造●制造业业生存存下去去的物物制造造而运用用的生生产管管理方方法。。开发TPiCS的目的,就就是旨在使使TPiCS成为从事攻攻击型生产产管理人们们的有力武武器。●担当着制造造业的中枢功能●获得领导导资格的人人必须给予予充分的权权限●从小的目标标・小的效果开开始●最初欲望不要太太强烈人材・权限里程碑效果果为了生存●库存管理是生存的回回答吗?●营业预测100发100中的时代会会到来吗??●成本管理理在目的系统统中确实可可以指望起起到决定生生存的效果果吗?●现场改善,,工艺流程程改善等等等……这些努力的的结果,能能将成本降降低到什么么程度?●成本降低低3%、5%,能在与与东南亚亚、中国国等国家家竞争中中取胜吗吗?●在产业构构造急剧剧变化的的当今,,顺着过过去的延延长线能能够生存存下去吗吗?●不拘泥从从前的做做法和想想法,从从物制造造的根本本出发重重新考虑虑做到什什么程度度,是生生存与否否的最关关键点。●企业需要要改变现现状的勇勇气和行行动能力力。意识与行行动1、不希望望改变现现状・现状系统统是自己己工夫的的结晶,,并以此此为自满满・因为知道道改变现现状是伴伴随风险险的◎要确认首首先理解解系统,,在具体体说明的的同时进进行改变变为妥当2、自己应该该怎样做做◎请不采取取消极的的工作方方法,要要积极地地去改变变工作内内容3、防止脱离离目标◎请考虑工工作的优优先次序序技术支持持体制浙江卧龙龙科技股股份有限限公司殿硬件维护护武汉安珞珞计算机机系统有有限公司司系统开发发应用软件件事业部部咨询操作指导・技术支持持应用软件件事业部部的目标标・方针我们武汉汉安珞计计算机系系统有限限公司・应用软件件事业部部以生产管理理系统TPiCS为工具致致力于实实现““与需要变动良好好对应稳稳定生产产的工厂厂”、““削减减多余的的作业及库存”的目标标,向众众多的制制造业企企业提案案并付诸诸实施。。我们希望望将此经经验应用在众多的的制造业业企业中中,帮助助企业做做一点有有用的事事情。为“中国制制造业的的振兴””贡献我我们的微微薄之力力。按照这样样的构想想,我们们正在为为一家一一家客户户的系统统导入竭竭尽全力力。攻击型生生产管理理系统武汉安珞珞计算机机系统有有限公司司谢谢观看看!9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中黄黄叶树,,灯下白白头人。。。21:13:4121:13:4121:1312/28/20229:13:41PM11、以我我独沈沈久,,愧君君相见见频。。。12月月-2221:13:4121:13Dec-2228-Dec-2212、故人人江海海别,,几度度隔山山川。。。21:13:4121:13:4121:13Wednesday,December28,202213、乍见翻翻疑梦,,相悲各各问年。。。12月-2212月-2221:13:4121:13:41December28,202214、他乡生生白发,,旧国见见青山。。。28十十二月20229:13:41下午午21:13:4112月月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月229:13下下午12月-2221:13December28,202216、行行动动出出成成果果,,工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2821:13:4121:13:4128December202217、做前,能够够环视四周;;做时,你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。9:13:41下午9:13下下午21:13:4112月-229、没有失败,,只有暂时停停止成功!。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果,但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。21:13:4121:13:4121:1312/28/20229:13:41PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2221:13:4121:13Dec-2228-Dec-2212、世间成成事,不不求其绝绝对圆满满,留一一份不足足,可得得无限完完美。。。21:13:4121:13:4121:13Wednesday,December28,202213、不知香积积寺,数里里入云峰。。。12月-2212月-2221:13:4121:13:41December28,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。28十二月月20229:13:41下午21:13:4112月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荆门门九派派通。。。。十二月月229:13下下午午12月月-2221:13December28,202216、少年十十五二十十时,步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/2821:13:4121:13:4128December202217、空山新新雨后,,天气晚晚来秋。。。9:13:42下午午9:13下午午21:13:4212月-229、杨柳散和风风,青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、阅读一切切好书如同同和过去最最杰出的人人谈话。21:13:4221:13:4221:1312/28/20229:13:42PM11、越是没有本本领的就越加加自命不凡。。12月-2221:13:4221:13Dec-2228-Dec-2212、越是是无能能的人人,越越喜欢欢挑剔剔别人人的错错儿。。21:13:4221:13:4221:13Wednesday,December28,202213、知人者者智,自自知者明明。胜人人者有力力,自胜胜者强。。12月-2212月-2221:13:4221:13:42December28,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。28十二月月20229:13:42下午21:13:4212月-2215、最具挑挑战性的的挑战莫莫过于提提升自我我。。十二月229:13下午午12月-2221:13December28,202216、业余余生活活要有有意义义,不不要越越轨。。2022/12/2821:13:4221:13:4228December
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