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文档简介

仓管员培训1主要内容

1、仓库管理概论

2、仓库运作管理(标识、储存、维护、有效期管理)

3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点、消防安全管理)

4、呆废料的管理与防治5、库存管理(ABC分类法)

2第一部分:仓库管理概论

仓库有什么功能?仓库有什么作用?3仓库的功能1、储存和保管功能

2、调节供需的功能

3、调节货物运输能力

4、流通配送加工的功能

5、信息传递功能

6、产品生命周期的支持功能

4仓库在现代物流作业中扮演着非常重要的角色随着经济的发展,物流已由少品种大批量进入多品种小批量或多批次小批量的时代。仓库的作用:

5如何能成为一名优秀的仓管员呢?

6仓管员的七条主要职责1、建立仓库管理制度和作业规范;2、物品的进出库管理;3、根据物料流动速度,拟订合理库存标准;7仓管员的七条主要职责4、物料防护及仓库安全措施;5、定期搞好物料的盘点工作;6、管理库用机具和设备;7、物料的有效期管理。8仓管员应具备的五点素质和技能1、熟悉仓储管理业务,较强的业务知识水平;2、熟悉商品知识,具有正确维护和保养商品的能力;9仓管员应具备备的五点素质和技能3、熟悉仓储储设备知识,,具有正确操操作与保养设设备的能力;;4、具备计算算机操作能力力;5、具有仓储储统计、账务务处理能力。。10对仓管员的其其他要求1、认真细心心2、反应迅速速11对仓管员的的其他要求求3、严格把把关4、主动性性12第二部分::仓库运作管管理13制造型企业业的仓库管理理物料的收、管、发、运把握的原则则——及时、准确、安全、节约14及时物料入库要做到———①及时接运运卸车;②②及时清点验验收;③及时搬运运入库;④及时登账、、立卡、建建档;⑤及时传递递单据;⑥及时处理理存在问题题的物料。。15及时物料管理要做到———①及时堆放放归类,存存放有序,,便于收发发和处理;;②及时通风风防潮,确确保质量完完好;③及时维护护保养;④及时结算算,确保账账务准确。。16及时时物料料出出库库要做做到到————①及及时时备备货货、、及及时时发发运运、、及及时时结结算算;;②先先进进先先出出。。17准确确收发发和和管管理理物物料料要要做做到到::品名名、、规格格、型型号号、、数量量、质质量量配配套套、、单据据号号、统统计计报报表表准准确确等等。。18安全做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗;严格遵守操作作规程和各项项安全制度,,搞好电源、火火源、水源管管理,完善消防设施施等。19节约①做好物料防护工作,确保物物料质量完好好,降低维护管理费用用;②做到物料合合理堆放,提提高库房利用率;③加强库用设设备的保养,,提高工作效率;④提高仓库自动化管理水平。20仓储业务运作作的全过程收货验收不合格退货财务入库储存出库核对订购单核对送货单核对实物检验质量21仓库运作管理理之一产品包装标志与物料标识22商品包装常用用的五种标志1、指示性标标志2、危险性标标志3、环保标志志4、质量认证证标志5、商检标志志23指示性标志依据包装物内内商品的特性性,指示储运运过程中的作作业人员,进进行安全、合理操操作要求的图像及文字的特殊记号。。GB191-85:包装储运图示示标志,一共有十种标标志。白纸黑字24指示性标志举举例GB191-85:《包装储运图示示标志》25指示性标志举举例26危险性标志是是用来表明包包装物内的商商品属于哪一类危险品品及危险程度的标志,通常常用图像和文字来表示。作用:警示物流作业人员员,加强必要要的安全防护措施施,保证作业过过程中人、财财、物的安全全,应贴在醒目位置。2、危险性标志27GB190-85——《危险货物包装装标志》危险性标志有有爆炸品、有毒品、剧毒品、腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等18种。具体参见GB190-85。危险性标志283、环保标志环保标志又称为环境标志、生态标志,是一种反映映环保意识的的商品包装标标志。TC207/SC3/ISO14020:环境标志与声声明——基本原则29商品上标有环保标志,表示该商品品属于环保型的商品品(包括商品及其其包材),即商品使使用后可以再再次回收利用用;一种商品若要要使用环保标标志,必须通通过国家的全全面审查,证证明符合环境境保护的要求求才准予使用用。如:联邦德国国——蓝色安琪尔环保标志30是认证机构设计计并发布的一种种专用标志,,用以标明该该产品已达到到某一特定标准准或技术规范。通常分为三种种:方圆认证标志志、长城认证标标志、PRC认证标志。质量认证标志31方圆认证标志①方圆认证标标志(分为合格认证标志志和安全认证标志志;前者针对一般工农业产产品、自愿采用;后者针对有安全要求的的工业产品,强制执行)主管单位———国家技术监监督局QCHINASCHINA324、质质量认认证标标志②长城认认证标标志((电工类类商品品,适用范范围为为有安全要要求的的电工工产品品)主管机机构———中中国电电工产产品认认证委委员会会③PRC认证标标志(电子元元器件件专用,,适用用范围围是电子元元器件件商品品)主管机机构———中中国电电子元元器件件质量量认证证委员员会33物料标标识的的两种种分类类①产产品标标识②检验状状态标标识34物料标标识单单一般来来讲物物料标标识单单上应应有以以下一一些内内容::物料名名称、批号、数量、规格型型号、入库日日期、检验状状态等。351、严严格按按统一一的标标准执执行;;2、简简明、、清晰晰、易易认;;3、标标识部部位要要醒目目;4、选选用颜颜料、、标识识尺寸寸要适适当。。物品包装标标识的要求求36仓库运运作管管理之之二物料的的储存和防护37物料摆摆放的的六条原原则①面向向通道道摆放放———便于于物料料在仓仓库内内移动动和取取出;;②先进进先出出的原原则———防防止货货物因因保管管时间间过长长而发发生变变质和和损耗耗等;;③周转转频率率对应应———根据据物料料进货货发货货的不不同频频率来来确定定货物物的存存放位位置。。38物料摆摆放的的六条原原则④同类类归一一———相同同或相相类似似的物物料存存放在在相同同或相相近的的位置置,便便于分分拣和和查找找;⑤重量量、形形状对对应———便便于搬搬运和和安全全作业业;⑥五五堆放———五五五成成行、、五五五成方方、五五五成成包、、五五五成堆堆、五五五成成层;;方便物物料的的数量量控制制、清清点盘盘存。。39产品防防护的的基本本要求求1、严严格验验收入入库物物品;;2、合合理安安排储储存场场所;;3、妥妥善进进行堆堆放隔隔潮措措施;;4、控控制好好仓库库温湿湿度;;5、认真进进行商品在在库检查;;6、搞好仓仓库清洁卫卫生。40物料变质与防护①氧化(五金塑胶类类产品的变色色等——防防护:储存存在干燥、、通风、散散热和低温温的地方));②锈蚀(金属及合金金产品等——防护护:储存在在干燥、通通风的地方方);③霉烂与虫蛀蛀(食品类、木木制品、纸纸制品、皮皮革类、纺纺织类等——控制制仓库温湿湿度和虫害害防护)。。41物料霉变的五种防护方法①化学药剂剂防霉———如使用硝基苯甲醛醛、环氧乙烷的粉末或片片剂等;②气调防霉霉腐——密密封、降氧氧、充气等等;③低温冷藏藏防霉腐;;④干燥防霉霉腐;⑤其他方法法如紫外线线等。42影响物料质质变的三种内在因素①物料的物理性质——吸吸湿性、导导热性、耐耐热性、透透气性等;;②物料的机械性质——指指物料的形形态、结构构在外力作作用下的变变化;③物料的化学性质——化化学稳定性性、毒性、、腐蚀性、、燃烧性、、爆炸性等等。43影响物料质质变的五种外在因素①空气中的的氧气;②太阳光;;③温、湿度度;④微生物和和仓库害虫虫;⑤卫生条件件和有害气气体等。44危险品的十种类型型①爆炸炸性物品;;②氧化剂(会会引起燃烧烧);③压缩缩气体和液液化气体;;④自燃燃物品;⑤遇水水燃烧物品品;45危险品的十种类型型⑥易燃燃液体;⑦易燃燃固体;⑧毒害害性物品;;⑨腐蚀蚀品;⑩放射射性物品。。46危险品储存的八注意①储存地选选址;②专柜专人人管理;③警告标标志;④明确标标识;⑤分区分分类储存存;⑥堆放高高度要求求;⑦搬运、、装运控控制;⑧应急措措施等。。47物料的有效期管理①于于标识单单注明生生产日期期;②于于文件中中规定物物料保存存期限;;③定定期进行行检查。。48仓库运作作管理之之三物料的进出库管理49物料入库交接接程序订购单———送货单——点收收检查———办理入库库手续——物料料放置到到指定位位置———物料标识识50物料入库库可能出现现的问题题1、证件件不齐;;2、数量量短缺;;3、质量量不符合合要求;;4、价格格不一致致。51物料出库库流程内部:领料人填填领料单单——主主管签字字——凭凭单领料料——核核对品名名规格数数量并发发料外部:出库单———客户户确认———付款款——仓仓库发料料——确确认规格格数量无无误后在在领料人人处签字字52物料出库要求求的“三不””三不:未接单单据不登登帐未经审单单不备货货未经复核核不出库库53物料出库要求求的“三核””三核:即在发货时要核实凭证证(领料料单)核对帐卡卡核对实物物54物料出库要求求的“五检查查”五检查:即对单单据和实实物进行行品名检查查、规格检查查、包装检查查、件数检查查、重量检查查。55仓库运作作管理之之四物料的账务与盘点56物料盘点点盘点的运运作:盘点计划划——订定定目标———执行盘点点——比较较分析———调整、处处理和改改善57物料盘点点的六检查1.检查物料料账上数量量、实物数量量、标识卡上上数量是否一致致;2.检查物料料的收发情况况及是否按按先进先出出的原则则发放物料料;3.检查物料的堆堆放及维维护情况;58物料盘点点的六检查4.检查查物料有有无超储积压压,损坏变质质;5.检查查对不合格品品及呆料的处理;;6.检查查安全设施施及消防安全全情况。59仓库运作作管理之之五仓库的安安全管理理重点——消防管理理60火灾产生的必必备条件1、火源(明明火/电火花花/雷电/自自燃);2、可燃物质质;3、燃烧环境境。61防火的六种措施1、普及防火火知识并定期期演习;2、遵守“建建筑设计防火火规范”;3、电气设备备应符合规范范的要求;62防火的六种措施4、易燃易爆爆危险品妥善善保管;5、明火作业业需经相关部部门批准;6、足够的消消防设备和报报警装置。63灭火的四种方法1、冷却灭火火法——将灭火剂剂(如CO2)喷洒在可燃物物上,使其温温降至自燃点点以下;2、拆移灭火火法——将燃烧物物与可燃物分分离开来;64灭火的四种方法3、窒息灭火火法——使燃烧物物与氧气隔绝绝;4、抑制灭火火法——将化学灭灭火剂喷入燃燃烧区,阻止止燃烧65第三部分:呆废料的管理与防治治从“现场七大浪费费”中可以看出出,呆废料的存在在确实给企业带带来很大的损损失。66呆料给企业造成的的损失1、资金积压压的损失;2、物料陈腐腐化损失;3、变成废料料的损失;4、空间及设设施的损失;;5、仓储管理理费用的损失失。物料储存--总的损失为20%-24%/年67呆料是怎样形成的的?1、客户取消消订单或减少少订单量;2、市场变化化造成滞销;;3、安全库存存量不合理,,或库存错;4、MC申购错误。5、采购员订购购。6、设计错误。。68呆料是怎样形成的的?7、设计变更或或设计错误所所致;8、账务不准准;9、采购原因因等。69呆料的防治对策?——因果图———1、选用合理理的库存管理理模式;2、做好盘点点——账物卡卡一致;3、严格控制制ECN;4、执行先进进先出原则;;5、加强采购购控制及及时时处理等。70呆料如何处理?1、与其他厂厂换料;2、退还供应商商;3、再加工其其他材料;4、设计新产品品作为替代料料。5、报废等。71废料给企业造成的的损失1、搬运的损损失;2、处理费用用的损失;3、废料再生生的费用等。。4、仓位空间的的占用及管理成本增加。。72废料是怎样形成的的?1、对呆料姑姑息养奸;2、防护失当当造成物料报报废;3、未严格控控制物料的保保存期限;4、无特采意意识的结果等等。73呆废料管理应提出的八个个问题?①是否统计贵贵司有多少呆呆废料?②多久统计一次次?③占总库存量的的多少?④会造成多少损损失?⑤同行业的呆料料率是多少??⑥哪一类呆废料料最多?⑥有无分析产生生的原因?⑦⑦该如何处理呆呆废料?⑧有无具体的管管理防治对策策?74ABC分类类法法第四四部部分分::库存存管管理理75库存存管管理理的的目目标标在确确保保仓仓储储安安全全的的前前提提下下,,使使库存存费费用用、订货货费费用用、缺货货损损失失的总总和和降降至至最最低低。。76ABC分类类法法的的概概念念ABC分类类法法是是将将库库存存物物品品按按品品种种和和占占用用资资金金的的多多少少分分为为三三类类::①特特别别重重要要的的库库存存((A类);②一般重要要的库存(B类);③不重要的的库存(C类)。然后针对不同同等级分别进进行管理和控控制。77ABC三种类型的特特点①A类:品种少、、占用资金多多、采购较难难;②B类:品种较多多、占用资金金一般;③C类:品种多、、占用资金少少、采购容易易。78ABC分类法分类原原则参考比例A类:品目累计计5%~15%,平均资金占占用额累计百百分数60%~80%;B类:品目累计计20%~30%,平均资金占占用额累计

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