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文档简介
制作:XX2010-8-26动作经济原则工程部教育训练附:产线改善案例目录第一部分:双手互动游戏第二部分:动作经济性原则一、何谓动作经济原则二、动作经济原则介绍及案例分析附:产线改善案例2023/1/7我们一直在努力!第一部分:双手互动游戏下面有2个图,要求双手来完成,寻找最佳画法(要求:找出最方便、快速、双手协调的画法)2023/1/7图1图2分析:人的动作符合对称反向原则
从身体动作的容易度而言,同一动作的轨迹周期性反复是最自然的,双手或双臂运动的动作如能保持反向对称,双手的运动就会取得平衡,动作也会变得更有节奏。2023/1/7非对称型不能操作正向对称型能操作但没节奏反向对称型最容易操作其他反向对称例子2023/1/7驾驶车辆操作方向盘步行时双臂的动作一、何谓动作经济原则动作分析通过研究分析人的各种动作,发现改善无效的动作或浪费现象,最终提高作业效率。动作分析与IE的其他手法相结合,使生产管理与改善有了坚实的科学依据与方法指导,是真正做到科学管理的基础。2023/1/7第二部分:动作经济原则二、动作经济原则介绍及案例分析
动作经济原则为吉尔布雷斯夫妇所创,经很多科学家完善,后由美国巴恩斯将其总结为三大类,22条。它适用于人的全部作业,是动作改善的基本方向原则。这里是对肢体使用、作业配置、机械设计三方面进行总结说明。我们今天的重点是肢体方面的介绍。2023/1/7十条动作经济原则第一条原则:双手的动作应同时而对称。
曾经有人做过一个实验,及一只手里拿着5斤重的物体,在3米距离的两点间来回移动,到200次,手发酸。休息后,双手各持5斤中的物体,也在3米距离来回移动,结果到400次,仍未感到疲劳。2023/1/7生活当中的例子2023/1/7
前面的游戏中举的例子,走路、驾驶车辆等都符合双手反向原则如果果一一只只手手运运动动,,则则身身体体的的肌肌肉肉一一方方面面维维持持静静态态,,另另一一方方面面保保持持动动态态,,肌肌肉肉无无法法休休息息,,故故容容易易疲疲劳劳。。其次次是是双双手手操操作作花花费费的的时时间间肯肯定定小小于于单单手手操操作作,,厂厂内内改改善善案案例例如如下下::2022/12/29改善前怎样去去改善善?厂内双双手操操作案案例分分析相同的的工作作,不不同的的人,,不同同方法法轻轻松松VS辛苦上图的的动作作是12D792机种组组装螺螺丝的的单手操作对于此此种情情况,,我们们针对对现场场的实实际情情况,,在现现场实实际操操作并并进行行测时时分析析,改改善如如下::2022/12/29上图的动作作是12D792机种组装螺螺丝的双手操作改善后改善前后对对比操作实图作业人数标准时间节约人力节约时间改善前(单手操作)39.36S1人1.12S改善后(双手操作)28.24S2022/12/29分析:原先先领班安排排,1人取包装袋袋,2人组装螺丝丝,共三人人,但是存存在人员等等待现象(人员富余);现改变操操作方法,,1人取包装袋袋,1人双手组装装螺丝,去去包装袋动动作较快,,可以帮助助组装螺丝丝,即节约约时间又节节约人力。。第二条原则则:人体的的动作应尽尽量利用最最低等级而得到满意意的结果2022/12/29等级动作枢轴人体动作部位
典型动作1指节手指将螺母拧入螺栓、用手指按下打字机键盘、或抓取一个小的零件。2手腕手指及手腕将零件定位到夹具上或两个零件的配合装配。3肘手指、手腕及小臂伸手及移动物体4臂手指、手腕、小臂及大臂电动起子打螺丝5身体手指、手腕、小臂、大臂及身体身体动作包括:膝、大腿以及躯干的运动。将以上五五个动作作等级比比较,动作级次次越低,,所需时时间越短短,所消耗体体力越少少。总的来来说,要要是动作作迅速而而轻易,,只有从从缩短动动作的距距离以及及减少动动作所消消耗的体体力着手手。为使使工作距距离缩短短,材料料、工具具。零件件应尽可可能靠近近工作地地。2022/12/29图(a)所示办办公桌::如使用用最下层层抽屉,,必须弯弯腰,为为5级冬动作作图图((b)所示办办公桌::将最下下端的浅浅抽屉改改为资料料柜,伸伸手可达达,为4级动作图(c)所示办办公桌::常为最最高层主主管办公公桌,桌桌面宽而而长,桌桌面外侧侧(涂黑黑部分))因较远远,取物物时必须须倾身或或半站姿姿势,为为5级动作,,较为费费力图图(d)所示办办公桌::将办公公桌c的外侧((涂黑部部分)移移至左侧侧或右侧侧,此时时所有桌桌面全在在伸手可可达范围围,4级动作即即可达到到。动作等级级--厂厂内案例例工治具制作时时应该考虑产产品特性以及及作业员舒适适度和姿势2022/12/2932cm33cm33cm16.5cm取螺丝距离≥32cm第三条条原则则:尽尽可能能利用用物体体动能能;曲曲线运运动较较方向向突变的的直线线运动动为佳佳;动动作应应尽可可能有有节奏奏2022/12/29图::直直线线与与曲曲线线运运动动盘山山公公路路叉车车在在拐拐弯弯时时应应该该缓缓慢慢沿沿弧弧线线拐拐弯弯,,不不能能运运动动中中急急拐拐弯弯,,物物品品容容易易掉掉下下,,易易出出事事故故第四四条条原原则则::工工具具、、物物料料应应处处于于固固定定位位置置及及工工作作者者前前面面近处处,并并以以最佳佳的的工工作作顺顺序序排列列1、工工具具物物料料应应处处于于固固定定场场所所。。在在操操作作中中,,工工具具及及物物料料没没有有固固定定位位置置,,操操作作者者势势必必在在每每个个周周期期操操作作过过程程中中都都要要浪浪费费部部分分时时间间去去取取、、去去寻找找,且且耗费费精精力力和和时时间间。2022/12/29两手交叉叉取螺丝丝螺丝盒移移至左边边2022/12/292、工具具物料料依据据最佳佳的工工作顺顺序排排列。。让操作作者养养成最最佳顺顺序操3、工具物料应布置在工作者前面。物料摆摆放混混乱物料、、半成成品混混为一一体物料、、半成成品料料盒盛盛放第五原原则::零件件、物物料应应尽可可能利利用重量坠坠送至至工作作者面面前为了节节省时时间,,必须须使工工具、、物料料靠近近操作作者,,但材料的的堆放放数量量不能能太多多或不不能太太少,太少少则补补充材材料的的次数频繁,更不经济;太多则堆堆放面积增增大,因而而往往有部部分材料超超出正常或或最大范围围。解决办办法是利用用重力滑入入,使零件件或物料利利用自身的的重力,斜斜滑到操作作者的前面面近手处。2022/12/29压合后放后后面的框中中第六条原则则:应有适适当的照明明设备,工工作作台或座椅椅式样及高高度应使工工作者保持持良好的姿姿势及坐立立适宜1、适当的照照明可改善善精细工作作的视力疲疲劳。2、合适的座座椅应使坐坐者的重量量压在臀部部或骨架上上;座椅的的高度应稍稍低于小腿腿高。202厂内内塑塑件件外外观观检检验验条条件件要要求求桌2022/12/29肘部与平台平行小腿高座椅高度身体倾倾斜小小于15。身体坐坐直状状态身身体体前倾倾斜小小于15。厂内案案例2022/12/29能调整高高度的凳凳子不能调整整高度的的凳子凳子较高高,弯腰腰程度较较大,长长时间较较累凳子高度度适度,,姿势较较舒适第七条原原则:尽尽量解除除手的工工作、而而以夹具具或足踏踏工具代代替。2022/12/29例如,锁螺螺帽治具、、扭力测试试治具等第八条原则则:可能时时,应将两两种或两种种以以上的工工具,合并并为一体。。2022/12/29钳锤多功能扳手手工具合为一一体,使用用方便、节节约取工具具时间第九条:手手柄的设计计应尽可能能增大与手手的的接触面面;机器上上的杠杆、、手轮的位位置,应尽尽量使工作作者少改变变姿势。厂内的全自自动电动起起子2022/12/29增大磨擦力手动旋具第十条原则::工具及物料料应尽可能预预防在在工作位置置。(事前定定位)2022/12/29图:2022/12/29若某某产产品品8小时时产产量量为为5000PCS,电电动动起起子子拿拿在在手手里里锁锁附附螺螺帽帽,,8小时时需需要要5000次。。电电动动起起子子重重0.8KG,5000X0.0008=4t/天,,即即操操作作者者需需要要每每天天负负重重4吨重重的的电电动动起起子子。。如果果将将电电动动起起子子吊吊起起,,将将减减轻轻作作业业员员的的负负重重,,使使得得作作业业员员更更佳佳轻轻松松。。同时时,,节节约约大大量量时时间间,,产产量量也也有有一一定定量量的的提提高高。。附::产产线线改改善善-12E728A0202022/12/29改善前流流程图瓶颈改善后流流程图2022/12/292022/12/29工序站别名称人力标准工时平均工时1磨擦片与铸件组装L16.126.122铁片与弹片组装L16.266.263华司与螺帽组装L16.446.444锁螺帽L(普通扳手)212.726.365磨擦片与铸件组装R16.126.126铁片与弹片组装R16.266.267华司与螺帽组装R16.446.448锁螺帽R(普通扳手)212.726.369扭力测试L18.18.110扭力测试R211.295.64511点胶15.755.7512角度检测与扳正16.366.3613合孔位与擦油污16.076.0714外观检查与印日期16.226.2215包装15.695.69合计总工序人力瓶颈工时标准工时总工时平衡率时产能8小时产能15188.18.9194.19570.48%4043232改善前人力工工时状况改善后人力工工时状况2022/12/29工序站别名称人力标准工时平均工时1磨擦片与铸件组装L16.126.122铁片与弹片组装L16.266.263华司与螺帽组装L16.446.444锁螺帽L(电动起子)16.056.055扭力测试L28.14.056磨擦片与铸件组装R16.126.127铁片与弹片组装R16.266.268华司与螺帽组装R16.446.449锁螺帽R(电动起子)16.056.0510扭力测试R211.295.6511点胶15.755.7512角度检测与扳正16.366.3613合孔位与擦油污16.076.0714外观检查与印日期16.226.2215包装15.695.69合计总工序人力瓶颈工时标准工时总工时平衡率时产能8小时产能15176.447.08489.52584.25%5084064改善前后制制程差异对对比31作业名称改善前改善后原因锁螺帽L2人1人改善前使用扳手,此站安排两人,浪费人力成本。改善后,须使用电动起子,安排一人。锁螺帽R2人1人改善前使用扳手,此站安排两人,浪费人力成本。改善后,须使用电动起子,安排一人。扭力测试L1人2人瓶颈工站,须增加人数一人和扭力测试治具一台。总人力18人17人2010-9-3改善后扭力力测试L治具改善后扭力力测试R治具改善前扭力力测试R、L治具实际效果2022/12/2932以下为9月3日、4日下午17:00时统计的产能结果
9月3日9月4日改善前3230PCS
改善后
4000PCS改善善前前后后产产能能对对比比2010-9-333总结结改善善后后节节约约人人力力1人,每每小小时时产产能能提提升升104PCS2022/12/2934Q&A2022/12/299、静夜夜四无无邻,,荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶叶树,灯下下白头人。。。13:01:0713:01:0713:0112/29/20221:01:07PM11、以以我我独独沈沈久久,,愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2213:01:0713:01Dec-2229-Dec-2212、故人江江海别,,几度隔隔山川。。。13:01:0713:01:0713:01Thursday,December29,202213、乍见翻疑疑梦,相悲悲各问年。。。12月-2212月-2213:01:0713:01:07December29,202214、他乡生白发发,旧国见青青山。。29十二月月20221:01:07下午13:01:0712月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月221:01下午午12月-2213:01December29,202216、行动出成成果,工作作出财富。。。2022/12/2913:01:0713:01:0729December202217、做前,能够够环视四周;;做时,你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。1:01:08下午1:01下下午13:01:0812月-229、没有失失败,只只有暂时时停止成成功!。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情情努力了未未必有结果果,但是不不努力却什什么改变也也没有。。。13:01:0813:01:0813:0112/29/20221:01:08PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2213:01:0813:01Dec-2229-Dec-2212、世间成事事,不求其其绝对圆满满,留一份份不足,可可得无限完完美。。13:01:0813:01:0813:01Thursday,December29,202213、不不知知香香积积寺寺,,数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2213:01:0813:01:08December29,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。29十十二月20221:01:08下午午13:01:0812月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荆荆门门九九派派通通。。。。。十二二月月221:01下下午12月-2213:01December29,202216、少年十五五二十时,,步行夺得得胡马骑。。。2022/12/2913:01:0813:01:0829December202217、空山山新雨雨后,,天气气晚来来秋。。。1:01:08下下午1:01下下午午13:01:0812月月-229、杨柳柳散和和风,,青山山澹吾吾虑
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