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文档简介

~~科技项目负责人年度绩效考核评分表单位：序号评价项目评价内容标准分值考核标准考核得分1专利申请情况专利申请项数、类型10完成公司年度规定申请项数的得6分，每超过一项加1分，最多加分不超过2分，申请发明专利的加2分2科技项目完成情况项目是否按期完成，是否达到了预期效果，结算额度20按期完成的得10分，达到预期效果得5分，与总公司结算额度达到计划的得5分3科研成果推广实施情况科技项目成果转化力度；推广应用新技术、新工艺、新材料的情况，公司推广的科技成果是否落实15严格按照公司成果推广目录执行的得10分，科研成果达到工法或发明专利标准的得5分4工法编制申请情况工法项数、获奖等级、关键技术水平10完成公司年度工法编制计划的得8分，5QC小组活动情况QC小组项数、获奖等级10完成公司年度QC小组活动的得6分，每有一项获得省级QC小组的加1分，每有一项获得建设系统QC小组的加1分加2分6是否广泛开展技术革新和合理化建议征集活动，“四小”年度鉴定项数10开展技术革新和合理化建议的得6分，经公司鉴定获得成果的得4分7科技管理工作制度建设是否有相关制度，落实执行情况5制度齐全得3，能严格落实得2分8科研投入是否按要求上交科技经费10按时足额上缴科技经费得6分，科技经费投入充足的得4分9专业人才队伍培养人才引进情况，是否有人才评价、激励体系科学，专业人员流失情况10技术人员年度培训大于3次得2分，无人员流失得1分，有技术人员绩效激励制度并有效实施得2分日常业务考核情况1日常资料报送是否及时按照要求报送资料5及时按照要求报送资料得5分，每有一次不符合核减1分2日常工作开展情况是否及时参加技术例会、日常工作情况15按时参加技术例会，按时完成技术例会落办事项得5分，日常检查符合标准得10分，每有一次缺席技术例会核减1分，日常检查发现问题没有闭环整改的每有一项核减1分考核加分项目1科技进步奖获奖等级获得国家级科技进步奖加10分，获得省级科技进步奖一等奖加8分，二等奖加5分，三等奖加3分2詹天佑奖获得詹天佑奖加10分3太行杯获得太行杯土木工程奖加5分4示范工程获奖等级获得国家级示范工程加10分，获得省级示范工程加5分5国家级工法每有一项加5分6国家级QC成果每有一项加5分7产学研合作情况取得实效产学研合作取得了显著成效的加5分绩效考核总体得分：备注：1、绩效考核评分采用百分加分制，其中年度考核得分为100分，日

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