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7S——即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，因为这七个单词前面发音均为“S”，故称为7S；

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7S是起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种现场管理方法；❀

7S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。一、7S活动的起源与发展

二、7S的含义7S项目基本含义整理就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品。整顿合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识，能在30秒内找到要找的东西。清扫将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。清洁将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。

素养对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。

安全

安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜绝一切不安全现象。节约

就是养成节省成本的意识,主动落实到人及物。三、推行7S的目的1．改善和提高企业形象,2．促成效率的提高3．改善零件在库周转率4．减少直至消除故障，保障品质5．保障企业安全生产6．降低生产成本7．改善员工精神面貌，使组织活力化推行7S是为了……7S1.提供一个舒适的工作环境3.提高员工的工作情绪7.塑造良好的公司形象5.稳定产品的品质水准4.提高现场的生产效率2.提供一个安全的工作场所6.增加设备的使用寿命8.创造一个能让同行参观的部门（一）整理

将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉。目的：

（1）腾出空间，以便更充分地利用空间。（2）防止误送（送错地方），误用（无用的或不良的）。（3）减少库存量。（4）创造清爽的工作环境。主要活动：（1）明确原则，大胆果断清除（或废弃）无用品。（2）研究无用品的产生原因，对其进行对策。实施要点：（1）废弃的决心。（2）行动要快速果断。

（二）整顿

合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识。※目的：

（1）工作场所一目了然。

（2）减少或消除找寻物品的时间。

（3）创造整齐、整洁的环境。

（4）消除积压物品（如设备的备用品等）。※主要活动：

（1）合理地决定物品的保管方法和布局。

（2）彻底实施定点、定位存放管理。

（3）将物品、场所的有关内容（名称、数量、状态等）

（4）进行标识。※实施要点：

（1）三定原则：定物、定位、定量。

（2）标识：在现场进行适当的标识。

（三）清扫

彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹。①目的使质量保持稳定。维持仪器及设备的精度。维持机器设备的稳定性，减少故障发生。创造清洁的工作场所。②主要活动对区域、设备进行彻底的清扫（责任到人、无清扫盲区）。实施无垃圾、无污垢化。强化对发生源的处置和对策。④实施要点彻底贯彻清扫（点检）的原则。（四）清洁

持续推行整理、整顿、清扫工作，并使之规范化、制度化，保持工作场所的干净整洁、舒适合理。❤目的保持场所、设备等的清洁，使异常现象显在化（易发现），并做到异常时的对策办法可视化。创造舒适的工作条件。❤主要活动彻底地、持续地实施整理、整顿、清扫工作，并做到责任到部门到个人、保证无清扫盲区。将异常状态及其对策进行标识。❤实施要点活动标准化。（五）素养养要求工作人人员建立自自律和养成成从事前4S工作的的习惯，使使前4S的的要求成为为日常工作作中的自觉觉行为。目的营造团队精精神。让员工遵守守规章制度度培养良好素素质习惯的的人才主要活动强化对员工工的教育。。创造良好的的工作环境境和工作氛氛围。加强员工之之间的沟通通。对员工的努努力给予恰恰当的评价价。实施要点制作培训教教材，加强强对员工的的教育。（六）安全全安全就是消消除工作中中的一切不安全全因素，杜绝一切不安全全现象。目的目的是保障障员工的人人身安全，，保证生产产的连续安安全正常的的进行，同同时减少因因安全事故故而带来的的经济损失失。主要活动就是要求在在工作中严严格执行操操作规程，，严禁违章章作业。时刻注意安安全,时时刻注重重安全。实施要点清除隐患，，排除险情情，预防事事故的发生生。（七）节约约就是养成节省成本的意识,主主动落实到到人及物;目的提高经济效效益，降低管理成成本。主要活动就是对时间间、空间、、能源等方方面合理利利用，能用用的东西尽尽可能利用用;以自己就是是主人的心心态对待企企业的资源源;切勿随意丢丢弃，丢弃弃前要思考考其剩余之之使用价值值。实施要点合理利用发发挥最大效效能。物尽其用。。培养员工良良好的7S习惯，是是推行7S的最终目目的，是成成功推行7S的标志志。四、对7S的认识误误区误区1———我们部部门已经做做过7S了了误区2———7S就就是把现场场搞干净误区3———7S活活动看不到到经济效益益误区4———工作太太忙，没有有时间做7S误区5———我们是是搞技术的的，做7S是浪费时时间误区6——我我们这个个部门不不可能做做好7S误区7——我我们的员员工素质质差，搞搞不好7S误区1———我们们公司已已经做过过7S了了§误区说明明：所谓做过过了，有有两种可可能性：：——一种种可能性性是，说说这话的的人本身身并不了了解7S，认为为7S只只是阶段段性的项项目，做做一次就就可以一一劳永逸逸了。——另一一种可能能性是，，曾经做做过但是是现在没没有坚持持，或者者说没有有做出效效果，失失败了。。§正确认识识：7S是一一项持续续推进的的工作，，只有进行行时，没没有过去去时和完完成时的概念。。——7S与大大扫除的的最大区区别在于于，7S是一项项需要长长期坚持持的工作作，绝不不能像大大扫除那那样需要要（客户户参观或或领导检检查）的的时候做做一次。。误区2———7S就是把把现场搞搞干净误区说明明：不了解7S活动动的真正正意义，，混淆了了7S和和大扫除除之间的的关系。。正确认识识：7S和大大扫除是是有根本本区别的的，7S活动不不仅要把把现场搞搞干净，，最重要要的是通通过持续不断断的活动能能够使得得现场7S水平平达到一一定的高高度，并并且养成良好好的习惯惯。误区3———7S活动看看不到经经济效益益误区说明明：来自企业业高层的的疑问：：——做7S到底底能够给给我带来来什么效效益上的的好处?——有些些人的借借口：既既然7S并不能能带来什什么经济济效益，，不参与与也罢。。正确认识识：——7S活动的的效果更更多地体体现在现现场管理理水平的的提升、、员工意意识的改改进和企企业形象象的改善善上，并并不能很很快找到到直接的的互为因因果的关关系。——尽管管7S活活动并不不能带来来效益上上立竿见见影的效效果，但但是可以以肯定，，只要长长期坚持持这项活活动，要要着眼于于企业的的长远发发展，作作用是可可以期待待的。误区4———工作作太忙，，没有时时间做7S误区说明明：这是把7S与工工作对立立起来的的错误认认识。——工作作太忙了了，根本本没有时时间做7S。还还有的甚甚至说，，有时时间做7S的话话，还不不如多生生产一些些产品。。这种认识识最容易易传染，，危害性性极大。。——说话话者始终终强调的的是生产产的重要要性，听听起来好好像无可可挑剔，，因此危危害性极极大。正确认识识：首先就要要摒弃错错误的认认识。其次认真真对待7S活动动，把它它当做工工作的一一部分而而且是十十分重要要的部分分。误区说明明：——首先先是缺少少平等意意识，认认为清扫扫之类的的粗活理理应由清清洁工或或员工来来完成。。让设计计人员做做7S是是很大的的浪费，，设计人人员的工工资是清清洁工工工资的好好多倍。。———其次次，没有有认识到到7S对对自身工工作效率率提升的的作用。。正确认识识：——7S是所有有员工工工作的一一部分，，良好的的工作习习惯和问问题意识识也是技技术人员员素养提提升的重重要内容容，必须须像对待待技术工工作一样样对待7S。误区5——我我们是搞技术术的，做7S是浪费时间间误区6——我我们这个部门门不可能做好好7S误区说明：这个地方就是是这样脏乱不不堪（有特定定的发生源）），无法做好好7S。如所所说：——“我们是是做切屑加工工的，地上有有油污不可避避免”；——“我们这这个部门这种种工作特性不不可能把7S做得很好””；——“我们的的情况已经比比同行业好多多了”等等。。正确认识：——7S适用用于所有行业业，所有部门门，正因有各各种各样原因因（发生源））使得现场变变得脏污，才才需要持续不不断的7S活活动来解决问问题。——他们只认认识到了现场场脏污的原因因（发生源）），却没有认认识到所有的的发生源都是是可以改善和和治理的。误区说明：认为员工的素素质太差，做做不好7S。。正确认识：事实上，做不不好7S的根根本原因不是是员工的素质质差，而是管管理者自身出出了问题。——推进7S活动的过程程就是使员工工养成良好习习惯的过程。。7S活动本本身最重要的目的的之一就是提升员工素养养水平，使员工养成成良好的习惯惯。现在没有有养成良好的的习惯，并不不说明将来就就不能够养成成良好的习惯惯。所以，能能否让员工养养成良好的习习惯重要的不不取决于员工工的受教育程程度的高低。。误区7——我我们的员工素素质差，搞不不好7S7S管理知识识30问1、员工穿着着不整齐或仪仪容不整洁有有什么坏处?答：①影响工作场场所气氛；②缺乏一致性性，不易塑造造团队精神；；③看起来懒散散，影响工作作士气；④不易识别，，妨碍沟通协协调。⑤给参观者以以良好的印象象，提升企业业形象。2、如果你和和同事共同使使用的机器和和工具，应怎怎样清洗？答：轮流或共共同清洗，也也可专人负责责。3、在决定东东西应放在什什么地方时，，应该考虑什什么？答：在符合通通常的安全和和工艺规定要要求的前提下下，应考虑是是否经常被使使用。4、从“7S”管理角度度来看第一流流的工作场所所应是什么样样子?答；在我们的的工作场所里里，没有人乱乱丢东西，每每个人都协助助维持场所的的清洁。5、当有专职职人员做清扫扫工作时，你你应该做哪哪些清洁工工作?答：你和你的的同事都必须须负责卫生责责任区的清洁洁，而清洁工工人就可以集集中清扫公共共场所。6、为了维持持整洁的工作作环境，首先先应采取什么么措施？答：为现场清清洁制定出一一套保养制度度。7、当人们看看到你的工作作场所和设备备非常肮脏时时，是责怪清清洁工人的失失职呢？还是是对你产生很很坏的印象？？答：当然会对对我印象很坏坏。8、“7S””中素养，对对你自己来说说，首先应着着重哪点？答：首先必须须了解自己的的态度和习惯惯。9、实行“7S”计划，，除了使你更更加喜欢你的的工作场所，，可更有效的的完成任务，，可确保你和和你的同事的的安全时，它它还有哪些使使你及公司受受益？答：在干净整整洁的工作场场所中，可制制造出更加完完美品质的产产品，降低废废品率，公司司效益提高，，而最终受益益者就是我（（收入增加））。10、实行““7S”计划划，其中最困困难的一步是是什么？答：使员工有有维持良好整整洁的工作场场所的“素养养”。11、当你的的工作场所已已被指定为第第三流的工作作场所时，应应该怎么办？？答：毫不气馁馁，认真动手手改善工作环环境，迅速改改掉坏习惯。。12、推行““7S”的目目的有哪些？？答：1．改善善和提高企业业形象;2．．促成效率的的提高;3．．改善零件在在库周转率;4．减少直直至消除故障障，保障品质质;5．保障障企业安全生生;产6．降降低生产成本本;7．改改善员工精神神面貌，使组组织活力化;8．缩短作作业周期，确确保交货期。。13、推行““7S”活动动指导思想是是什么？答：告别昨天天、挑战自我我，于细微处处入手，规范范现场管理，，提高员工素素质。14、物品（（包括原材料料、辅助材料料、成品、半半成品、在制制品、返修品品、废品等））随意摆放有有什么害处？？答：①容易混混料②不不易识别数量量和状态③③增加无效效劳动④增增加寻找时间间⑤浪费费场地15、若操作作一台不整洁洁的机器，你你会有什么感感觉？答：不舒服，，影响工作士士气。16、如果对对机器设备保保养不讲究的的人，对产品品的质量会怎怎么样？答：对产品的的质量也一定定不会讲究。。17、机器设设备保养不良良，对其本身身有什么害处处？答：：影影响响设设备备使使用用精精度度和和使使用用寿寿命命。。18、、工工具具使使用用后后随随意意摆摆放放有有何何坏坏处处？？答：：增增加加找找寻寻时时间间，，工工具具易易损损坏坏和和丢丢失失。19、、寻寻找找工工具具时时，，会会增增加加人人员员的的走走动动，，对对工工作作场场所所有有什什么么影影响响？？答：：影影响响工工作作场场所所秩秩序序，，分分散散别别人人的的注注意意力力。。20、、有有人人说说工工作作人人员员座座位位或或座座姿姿不不当当与与““7S””管管理理无无关关，，你你同同意意吗吗？？为为什什么么？？答：：不不同同意意，，它它会会影影响响工工作作士士气气，，增增加加工工时时消消耗耗，，易易产产生生疲疲劳劳。。21、、在在整整理理阶阶段段，，如如果果找找出出了了一一些些不不能能用用或或不不再再使使用用的的物物品品怎怎样样处处理理？？答：：清清出出现现场场，，入入废废品品库库或或扔扔进进垃垃圾圾箱箱。。22、、对对经经常常用用的的物物品品怎怎样样处处理理？？答：：留留在在现现场场，，放放在在合合理理的的地地方方。。23、、在在生生产产现现场场发发现现的的堆堆积积物物品品怎怎样样处处理理？？答；；分分不不用用、、不不常常用用、、经经常常用用三三种种情情况况处处理理。。24、、过过期期的的表表格格、、单单据据文文件件、、资资料料是是否否都都要要扔扔掉掉？？答：：不不，，应应装装订订好好放放储储存存室室以以备备查查看看，，或或按按有有关关规规定定进进行行销销毁毁。。25、、物物品品进进行行分分类类、、编编号号或或颜颜色色管管理理有有什什么么好好处处？？答：：一一目目了了然然，，便便于于取取用用。。26、、问问：：7S活活动动的的开开展展是是否否是是建建立立企企业业文文化化的的一一部部分分？？答：是。。并且是是非常重重要的一一部分。。“从身身边的事事做起，，认真对对待每一一件事情情”，这这样的团团队无疑疑将成为为一个““魔鬼军军团”。。27、穿穿工作服服、戴员员工识别别证与““7S””有关吗吗？为什什么？答：有关关，统一一仪表，，易于识识别。28、““7S””容易做做，但不不容易彻彻底或持持久，原原因是什什么？答：主要要是“人人”对它它的认识识障碍。。29、生生产现场场区域划划上通道道线，它它有什么么意义？？答：划上上通道线线，一看看便知是是供物品品运送的的通道，，不可堆堆放物品品。30、为为什么说说清洁和和安全是是密切配配合的？？答：良好好的作业业环境，，为操作作者按标标准进行行有序化化作业提提供了条条件，能能科学的的避免重重复劳动动，缩短短工作作作业间距距离与时时间，从从而保证证生产安安全。结束9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。14:23:5814:23:5814:2312/29/20222:23:58PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2214:23:5814:23Dec-2229-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。14:23:5814:23:5814:23Thursday,December29,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2214:23:5814:23:58December29,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。29十二二月20222:23:58下下午14:23:5812月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月222:23下午午12月-2214:23December29,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/2914:23:5814:23:5829December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。2:23:58下下午2:23下下午14:23:5812月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。14:23:5914:23:5914:2312/29/20222:23:59PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2214:23:5914:23Dec-2229-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。14:23:5914:23:5914:23Thursday,December29,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2214:23:5914:23:59December29,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。29十十二月20222:23:59下午午14:23:5912月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。十二二月月222:23下下午午12月月-2214:23December29,202216、少年十五五二十