某某汽车集团s可视化管理

5S/可视化管理华泰汽车集团日期:2010年10月为什么做5S？5S代表工作场所的风气5S代表工作场所的管理水平，客户的信赖度减少工作场所不必要的浪费：空间、时间、品质最终目的：人才培养、增加收益5S是什么？所谓5S，就是身边的简单的必须做的事情。这件事看起来容易做起来却困难。比如，“将使用完的物品放回原位”“守时”“遵守规定”之类的事情是理所当然的。但是切实的执行却是相当困难的。5S特点：身边的、简单的、必须的、困难的5S具体内容整理区分要与不要的东西，丢弃不要的东西整顿将需要的做好标识、分类放置清扫做到不留污物、不留污垢清洁彻底实行整理、整顿、清扫3S教养逐渐养成对于所决定的事要做到彻底贯彻正确实施的习惯5S之间的关系教养整理整顿清扫清洁5S之首整理整理是一门丢弃艺术进行工作场所无不必要物品的检查如有不必要的物品就和上司商议在整理上连续性很重要整理整理的基准整理的基准：区分要与不要的物品整理的提问技术这些物品是干什么用的，是否必要？这些物品使用频率如何，其他场所是否也使用？同一置场是否有相同功能的物品或备品，是否可以撤除？所需要的物品功能是否有损害，操作是否方便，怎样更合理些？整理过程中存在的不正确思想虽然现在不用，但是以后要用，搬来搬去怪麻烦的，因而不搬又留在现场舍不下为什么别人可以留下来，而我不行，太不公平了攀比心理好不容易才弄到手，就算没用，放着也不碍事

无理无懒整顿的含义含义：将物品分门别类、做好标识定置放置整顿是5S中的关键部分，也是实践中十分耗精力的工作

要求：物品有明确置场，使用后要放回原处整顿的三要素素目的取用的效率化化要求易于恢复原状状手段放置场所放置方法标识整顿是一种改改善技术三定原则定容定位定量标识注意点注意点方法目的便于识别美观一致利于管理标签看板原物等1、放置场所内物物品与标识要要一对一2、标识上的内容容都是必要的的3、了解作业者最需要从标识上读取取什么信息，，这一内容要要放大，醒目目4、标识方式要统统一5、标识可以有效效利用颜色地面标识地面标识工具标识文件管理管道标识定位标识周转箱标识周转箱标识VM状态标识色别的管理用不同颜色表表明不同类别别的产品和工工作状态VMVM整理、整顿实实施后要形成成标准文件5S基准表和定置置图（布局图图Layout）以可视化的方方式进行张贴贴全员进行实例例培训检查确认PDCA5S基准表链接基准表清扫的含义定义：通过扫扫除来消除垃垃圾和污迹来来实现干净的的状态，同时时进行点检的的过程。点检：依据标准进行逐项核查查的过程。意义：细心管管理自己所使使用的东西，，并使它经常常保持并维持持最好的状态态。清扫的目的和和顺序清扫的目的是是为了改善，，因此在清扫扫过程中有异异常要查明原原因，不能听听之任之职场所有人一齐清扫发现和修理有异常情况地方确立职责分担和清扫方法污染源和困难死角的对策定期清扫的实施和确认清扫过程中问问题的发现和和解决现状一标准一老问题标准二现状二老问题持续改进新问题注意点问题要显现化化不是遮掩参观清扫注意六点点责任区区域要要明确确全员一一起清清扫脱落了了要马马上重重新粘粘上发现问问题要要处理理或报报告注意死死角拐拐角清扫是是随时时随刻刻的行行为清洁的的含义义定义：：保持干干净整整洁的的状态态。是坚持持做整理、、整顿顿、清清扫的结果果清洁秉秉持的的三个个观念念清洁是是现场场要求求，更更是全全员精精神面面貌体体现只有在在清洁洁的场场所中中才能能产出出高效效率、、高质质量的的产品品清洁是是一种种用心心活动动，一一种随随时随随地的的工作作教养的的含义义遵守整整理・・整顿顿・清清扫・・清洁洁手册册中所所规定定的事事宜以以及就就业规规则、、现场场安全全、礼礼仪、、作风风等规规定，，并养养成一一种良良好的的习惯惯5S核心是是素养养素养并并不能能只靠靠员工工的意意识提提高意识虽虽然决决定行行为，，但员员工的的行为为才是是公司司真正正希望望看到到的意识的的改变变需要要很长长时间间，更更多的的取决决于员员工自自己；；行为为的改改变是是可以以很快快地，，更多多地取取决于于管理理者教养的的四个个阶段段“5S””没有彻彻底贯贯彻没有规规则不了解解规则则无法按按照规规则去去做不遵守守规则则设定规规则指导了了解规规则查明无无法遵遵循规规则的的原因因，改改善规规则按照规规则养养成良良好教教养教养的的要点点1、对于于规定定的事事宜采采用谁谁都能能理解解的目目视管管理方方式2、对未未能按按规定定执行行的应应及时时指出出3、对于于指出出的问问题点点及时时改正正，不不找理理由123实例例避免与与提倡倡的行行为随意行行为：：1、视规规定、、置场场而不不见，，行同同虚设设；2、物品品只是是暂时时放在在这个个地方方，一一放就就是到到永久久；3、别人人都可可以这这样，，我为为什么么不能能，攀攀比心心理等等随手行行为：：1、帮把把手、、1分钟可可以改改正的的问题题遇到到时要要放缓缓脚步步指出出、纠纠正、、务必必再确确认，，做到到遇到到时不不放过过，随随时随随地改改正、、教育育5S的实施施步骤骤设置5S组织制定推推行目目标宣传、、培训训5S的实施施标准制制定检查、、评比比定期的的巡检检问题的的纪录录、随随时的的教育育问题的的跟踪踪、总总结全员的的教育育5S的推进进注意意点领导作作用有持久久心全员参参与重视培培训——〉〉适时的的、针针对问问题不满足足5S手册/标准的的制定定9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。21:23:2121:23:2121:2312/28/20229:23:21PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2221:23:2121:23Dec-2228-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。21:23:2121:23:2121:23Wednesday,December28,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2221:23:2121:23:21December28,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。28十十二二月月20229:23:21下下午午21:23:2112月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月229:23下下午12月-2221:23December28,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/2821:23:2121:23:2128December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。9:23:21下午午9:23下午午21:23:2112月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。21:23:2121:23:2121:2312/28/20229:23:21PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2221:23:2121:23Dec-2228-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。21:23:2121:23:2121:23Wednesday,December28,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2221:23:2121:23:21December28,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。28十二二月20229:23:21下下午21:23:2112月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月229:23下下午12月-2221:23December28,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/2821:23:2121:23:2128December202217、空山新雨后后，天气晚来来秋。。9:23:21下午9:23下下午21:23:2112月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。21:23:2121:23:2121:2312/28/20229:23:21PM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。12月-2221:23:2121:23Dec-2228-Dec-2212、越是是无能能的人人，越越喜欢欢挑剔剔别人人的错错儿。。21:23:2121:23:2121:23Wednesday,December28,202213、知人者智智，自知者者明。胜人人者有力，，自胜者强强。12月-2212月-2221:23:2121:23:21December28,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉