外派人员管理办法-18_第1页
外派人员管理办法-18_第2页
外派人员管理办法-18_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

外派人员管理办法一、目的：为了更大程度的发挥外派人员的能力，加强公司管理，特制定本办法。二、外派人员是指经公司同意，外派到省、市一级行政主管部门或其他政府部门及其他合作企业的人员，并且外派时间超过三个月以上的人员。外派人员原则上派出时间不超过半年，如超过半年或需要延长派出时间，需由总经理批准。所有外派人员均属公司人才资源中心管理，其所有业务对口归所派业务部门管理和领导。三、外派人员原则上本单位不发放工资，特殊情况下需要在本单位开资，需经人才资源中心审核，并报请总经理批准后发放。四、外派人员选拔外派人员的选拔，根据外派单位所需人员标准及业务能力，由公司人才资源中心根据具体要求，会同相关业务部门选出具有良好外交和协调能力及较高的业务能力，并能够代表形象的人员。五、外派人员的考核所有外派人员，无论是否在本单位开资，外派期间应定期和不定期就其工作情况以书面形式向人才资源中心和其业务主管部门报告。1、定期报告：所有外派人员应在每月向人才资源中心和其业务主管部门提交书面工作总结；2、不定期报告：所有外派人员在工作过程中如遇到和本企业业务相关情况或有关政策信息等有利于企业发展的信息时，应及时向公司人才资源中心和其业务主管部门汇报，如遇重大信息可直接向董事长或总经理汇报；3、对外派人员的日常考核，采取每月由外派单位填写《外派人员月度考核表》，次月初由外派人员交回公司业务主管部门，公司人才资源中心会同其他业务主管部门，根据考核情况，计发外派人员薪酬。A、考核分数在90分以上，其绩效工资按100%发放；B、考核分数在80～89分之间，其绩效工资按80%发放；C、考核分数在70～79分之间，其绩效工资按60%发放；D、考核分数在70分以下，不发放绩效工资。附件：外派人员月度考核表外派人员月度考核表借用单位（盖章）：填表日期：年月日项目姓名工作纪律

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 办公表格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论