工厂规章制度细则范文7篇

工厂规章制度细则范文（7篇）工厂规章制度细则范文（7篇）在工厂里，大家需要遵守厂规，严格履行好自己的岗位职责，做好平安工作。下面是我给大家带来的工厂规章制度细则范文（7篇），欢迎大家阅读转发！工厂规章制度细则精选篇1一、目的：做好对生产过程的质量掌握，确定生产过程及影响生产过程质量和平安的诸因素，并使每一生产过程处于受控状态,以确保生产出合格产品。二、范围：本制度适用于生产车间各个工序。三、详细资料以及要求：1、进车间前，务必穿戴整洁规范的工作服、帽、靴、鞋，工作服应盖住外衣，头发不得露于帽外，并要把双手洗净。2、生产作业人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表。不准浓艳化妆、染指、喷洒香水进入车间，以防止污染食品，引起质量隐患。3、手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后，都务必把双手洗净才能进行工作。4、男职工上班前不许酗酒，工作时不准吸烟、饮酒、吃食物及做其他有碍食品卫生的活动。2）新进员工工作未满半个月即辞工的，扣罚全部工资急辞工的，扣罚一个月工资。2.辞退（解聘）员工有下列情形者，公司将予以辞退处理：1）工作散漫，屡教不改、影响生产工作秩序者。多次违反工作、厂规厂纪，严重违反劳动纪律，不听从管理者。工作生产怠工，影响生产进度而不能保证客户交期，导致公司信誉、经济受到损失者。2）依法追究刑事责任者。利用职务之便接受贿赂收取回扣者。散布不利于公司言论，影响和打击报复公司人员的工作、生产乐观性者。破坏公司公共设备设施和财产者。泄漏公司相关的产品、质量、技术、文件和其它相关机密者，严重送司法机关和处理。3）公司歇业、转让、业务紧缩、亏损，不行抗力需暂停工作或生产一个月以上时。公司因生产技术变化，有必要削减员工而无适当工作可提供安置时。4）员工经教育培训仍不能胜任职务工作生产，也不宜改调其他工种职务时。不听从工作安排，导致生产工作无法完成或滞后者。记大过而无改正者。5）辞退单由拉长填写，经部门主管、厂长签核同意生效,6）公司辞退人员原则上将不再予以录用，导致公司遭受损失时，公司将依法追纠赔偿。3开除员工有下列情形者，公司将予以开除处理：1）试用期被证明不合格者。工作失职，营私舞弊，对公司利益造成损害者。偷盗公司或他人物品者。泄露公司机密者，打架斗殴者，在宿舍内或上班时间赌博、酗酒或吸毒等。2）开除人员之辞退单由部门主管填写、行政部签核后生效,公司开除人员公司将不再予以录用。4.自离1）连续旷工三天（含）以上，或当月累计旷工五天以上者作自离处理。尚在试用期之员工旷工一天以上，作自离处理。2）凡自离人员扣除全部工资，导致公司遭受损失时，依法诉请司法机关追纠赔偿。四、行为准则为了员工与工厂的平安运行，按时按质完成工作任务，员工工作期间，应了解，留意平安生产知识，遵守本厂行为准则，以做到平安生产。1）上班期间，不得穿拖鞋，超短裙，不得留长发（女员工有长头发的，工作期间应将头发束起。）,应按要求穿戴劳动保护用品。不得乱丢乱放材料机器设备等，留意工作范围的整洁卫生等。2）未经培训，不得胡乱使用相应机器设备，否则发生事故时由当事人承担主要责任。员工应爱惜工厂一切生产机械设备，正确操作机械设备，节约使用生产材料。不得故意损坏工厂设施设备，下班后准时检查并关闭设备及电源。每发现一次违反规定者，罚款5元。3）根据工厂需要及职责规定，乐观协作同事工作，不得故意拖延，推委，置之不理甚至拒绝。4）应坚守自己岗位，不得闲谈，嬉笑，打闹，胡乱串岗，甚至工作时间吃东西，玩手机，睡觉。每发现一次罚款10元。工作时间严禁打私人电话。禁止在厕所抽烟，每发现一次，罚款10兀。5）员工之间应团结友爱，和谐相处，不得拉帮结派，打架斗殴等，违者立即开除并酌情罚款，严重者送公安部门处理。6）员工应遵纪守法，自尊自重，不得偷窃公司及他人财物，若发现偷盗者立即开除并酌情罚款，严重者送公安部门处理。7）员工对公司管理有意见的，应当面或者找厂部有关领导逐层提出申诉，任何人不得意气用事，怠慢工作，聚众闹事或者做出其他违规违法行为，违者立即开除，不做工资结算。8）上班时间不得无故离开工厂，上班时间原则上谢绝亲友探访。9）员工无理取闹，纠缠领导，影响本厂正常生产的，将提请相关公安部门根据《治安管理惩罚条例》的有关规定处理，并扣罚全部工资。本人同意并遵守以上规定，如有违反，愿意按上述规定执行。工厂规章制度细则精选篇4第一章用工制度由各部门负责人根据本部门实际需要，呈报《聘请需求表》,经批准后，方可进行聘请。应聘者须部门主管考核、经厂长及人事审核合格后方可录用。办公室人员需经副总经审批。一、应聘人员试用期为三个月，工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。试用期间，经考核，不合格的不予雇用。试用期间，如因志趣不合或无法胜任工作的可按本厂有关规定辞职。试用期未满5天，且自愿离职的，不发放工资。应聘人员接到录用通知后，亲自到指定时间、地点办理相关手续，并提交下列资料：A：填写好的个人资料表，B：学历证件，C：居民身份证复印件，D：一寸彩照两张。二、员工录用后，须办理进厂手续即领取厂牌。厂牌遗失补办收工本费10元/人需领饭卡者于当月工资中扣取20元押金，退还饭卡时退还押金于当月工资中钥匙遗失自配。三、厂里提供中餐、晚餐，员工就餐3.5元/餐，于当月工资中扣除。四、离职时，所领办公用品应准时归还给公司，不能交还的照价赔偿。第二章工作时间车间工作时间：上午：8：00至12：00下午：13:30至17:30加班：18：30开头办公室工作时间:上午：8：30至12：00下午：13：30至17：30全厂全部员工上、下班每日必须打卡四次，车间员工加班打卡两次。如不打卡者按迟到或早退处理。请假：1、员工无论因何种原因要求请假，均要向本部门管理人员提交书面请假条，车间员工需报厂长签字批准后方可离厂。凡电话，口头，他人代请一律无效，视旷工处理。2、工厂每月在出货时间允许的情况下员工可以请假一次（每日只限一名），请假超过一天还须上报厂长同意，请病假者超过一天以上须提供权威医院诊断书。凡未按此要求做的视为旷工处理。工资随请假期顺延领取。3、未请假或假至未办理续假手续擅自不到工的，视为旷工。旷工一日，扣除三日工资。超出三日的视为自动离职4、若要辞职的员工要提前一个月以书面形式向厂长提出辞职要求，口头无效。获准后，办理离职手续，工资随粮期领取。离厂将要把工作移交清晰。第三章工资制度生产人员本着多劳多得，按劳分配的原则，按件计酬。每月20号发上个月工资。特殊情况下，厂方可提前或顺延5日发放员工工资。（一）车位人员计件工资+加班费（二）计件加班费：加班一小时每人补助一元钱.（三）计时加班费：加班一小时四元+补助一小时一元。（四）未依规定申办离职手续，一律不予全部结算工资。（五）自动离职者，不予结算工资。第四章工作制度一、工作要专心负责，要爱惜公物、勤俭节约、削减损耗、提高质量。对外应保守业务上的机密。二、反应情况应逐级而上，不得越级上访。紧急或特殊情况除外。三、未经本厂授权同意，不得在外兼任与本厂业务有关的职位，不得经营与本厂相同的项目，不得利用职权之便谋取不正当利益，不能收受回扣及其它不法收入。四、上班期间严禁员工私下会客，非工厂公事来访者请员工自行逐客出厂。五、未经厂方批准，不得私自携带公共财物出厂。私有物品携带出厂应履行检查手续，经有关领导同意后方可携带出厂。六、上班时必须佩带厂牌进入车间，不准在车间内抽烟。七、设施设备要按要求摆放整齐，不准擅自搬动固定的设备设施，不得乱窜车位。八、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，一经发现罚款50元。造成设备损坏或其它后果的，自行承担责任。九、机械设备必须每日保养，车台要保持整洁。开工前必须先擦车台、试车后才能正式生产。离开工作岗位时要关机,晚上下班时要盖好机头。假如机械出现故障，应立即切断电源，请机修工来修理，任何人不能私自乱动。十、车间备有饮水机，员工可自带饮水杯。饮用水不得做它用，不得浪费饮用水及破坏饮水设备。第五章办公室制度一、办公室人员必须仪表端庄、整洁，不准拖鞋上班。二、办公室内禁止喧哗、说笑、打闹、说脏话、吃零食、早餐、吸烟。四、工作时间不得擅自离岗、睡觉，不准干私事或与工作无关的事。五、正确使用并爱惜办公室物品和设备，不能任意损坏或挪为私用。六、节约办公资源，杜绝不必要的纸张、水、电的浪费。七、下班后必须关掉办公电脑、打印机等耗电设备。八、办公室电脑专人专用，未经许可任何人员不得擅自使用他人电脑。电脑使用者有保护电脑及数据平安的责任。九、下班后办公台面要保持干净整洁，不行有乱摆乱放现现象。十、饮水自备水杯，不行使用一次性不杯，杜绝浪费。※每六章生产制度一、全厂人员必须严格根据客户下达的生产任务，保证质量保证正确数量按期交货。二、全体生产人员必须严格根据生产工艺要求进行生产,各部门要做好紧密协作。三、凡在生产中未听从领导安排，未按生产要求制作，而造成的事故均由其个人负责。四、生产中任何人员必须以急赶货的款式为主，全部员工有义务支持管理人员尽快完成最急出货的生产任务。五、管理人员首负其责，管理人员有权开除本部门不称职的员工（由厂长调查情况后批）。六、全厂部门员工必需听从厂长或经理临时或永久工作调动，不得有任何借口拒绝调动，否则示为旷工处理，情况严重者开除处理。每七章嘉奖和惩罚（一）全勤奖：每月迟到累计15分钟以内，无早退，当月无请假的。每人嘉奖100元，作为全勤奖。（二）迟到：每月累计迟到超过15分钟，每分钟按1元扣除当月工资。（三）一般员工每月生活补贴300元不在本厂住宿的员工每月可有200元的租房补贴。当月请假超过十天无租房补贴,当月有享受保底工资待遇的无生活补贴。（四）超产奖：车位员工的计件工资达到5000元以上的奖300元，4500元以上的奖200元，4000元以上的奖100元。（五）上下班代人打卡者惩罚100元。（六）乱写工序，乱剪菲，记数不真实者通告惩罚，不予结算票菲。（七）要文明用语，不搬弄是非、大声吵闹。对打架斗殴的，参加人员每人罚款200元，并视情节轻重开除出厂或送移公安机关。（八）偷盗厂方或他人财物，故意损坏生产机器及工具者开除处理，不予结算工资。（九）赶货时不按规定做货者，通告，从重惩罚。赶货时不按规定上班者，惩罚100元。（十）怠工、误工，不听从领导者第一次给予警告，第二次给予罚款。第八章饭堂、宿舍制度一、讲究卫生，严禁乱丢垃圾，严禁随地吐痰、乱倒剩菜剩代，不得从楼上往楼下乱抛杂物，节约用水用电。相互监督，每日抽查。二、宿舍物品、床上用品要摆放整齐，地面、床铺保持整洁干净，宿舍严禁乱拉乱接电线，衣服要在指定的地方晒晾。三、严禁赌博、打架斗殴，不得男女同宿，不得随便使用他人物品及卫生浩具，不得有伤风败俗和不雅行为。四、管理人员安排好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息时间不得大声喧哗、不得有影响他人休息的.行为。12:00后不得进出厂门。五、工作时间由保安锁好宿舍门，除工休、病假人员允许进出、留宿宿舍外，其余人员一律不准进出和停留宿舍。离职员工办好离厂手续后，需在当日由保安确认其物品后，搬离宿舍。六、必须留意保管好个人物品，因个人保管不当而被盗的,后果自负。七、厂方的集体宿舍，只允许本厂员工居住，非本厂员工不得入住。（含员工亲属）八、保管好食堂假卡，如遗失应该立即到行政部挂失，否则造成损失由遗失者自己承担。九、宿舍严禁明火，严禁使用电器、煤气煮代烧水，以确保平安。十、宿舍水、电费，按房间实际人数平摊。十一、自觉遵守听从宿舍管理人员的检查和卫生监督。未尽事宜，厂方将根据实际情况作出补充规定或修改，补充规定和修改条文与本规章制度具有同等效力。责任掌握制度（一）、我厂主要分为以下部门：（1）厂长办公室（2）业务部⑶技术实验室⑷质管部（5）裁剪车间（6）缝制车间（7）后整理（辅工车间、整烫、检查、包装）（8）厂部办公室⑼设备部（10）餐厅部（11）后勤部（12）仓库（二）、各部门及其负责人的职责：（1）、厂长工作职责A：抓人员1、深入员工队伍，了解员工心声，在沟通中加强老员工的稳定。5、操作人员手部受到外伤，不得接触食品或原料，经过包扎治疗戴上防护一次性手套后，方可参加不直接接触食品的工作。6、不准穿工作服、鞋进厕所或离开生产加工场所，进入厕所要更换工作衣，回来再次更换工作衣，并再次洗手消毒后方可进入车间。7、生产车间不得带入或存放个人生活用品，如衣物、食品、烟酒、药品、化妆品等。8、员工出入车间要准时关掉通道门窗。9、使用的运输工具和容器应常常清洗、消毒，持续清洁卫生。工厂规章制度细则精选篇2一、考勤管理1、上班时间由上午8：00至12：00,下午12：30至16：30,加班是17：00至20：00（特殊情况的加班，听从领导安排）。2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚20元。4、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣罚50元，严重者开除处理。2、多渠道加强人员招收，设专人负责新工人的培训，保证车间生产所需人员。3、加强员工教育，提高整体素养。4、加强技术骨干的挑选与培育，储备企业长期进展所需人才。B：抓货源1、承接工厂正常及外放所需货源，并掌控业务实际操作流程。2、跟踪落实原辅材料，保证车间的正常生产，削减误工浪费。3、深入车间生产，准时调整生产计划，压缩工时，提高有效产出。4、将内销和外销定单合理连接，尽最大量的处理库存面辅料。C：抓管理1、根据个人特长，对管理人员进行合理分工，营造每个人的工作乐观性。2、分解各项指标计划，带领全体员工努力完成。3、明确工作职责按IS09000标准掌握产品质量。加强执行力度，做到奖罚分明。4、加强各项费用的核算，掌握不必要的费用支出。5、加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门管理，为员工制造舒适的工作、生活环境。6、利用晨会检查上日工作情况，布置当日工作计划。(2)业务部工作职责1、负责按计划的120%承揽货源(含外放10万件)，并对合同的价格、交期、结汇方式等方面进行评审，跟踪、争取利润的最大化。2、负责进出口业务，整理、翻译客户各种资料，并准时转交技术。3、负责原辅料的选购，特殊是参加一般贸易面料质量的掌握，压缩费用，并跟踪各种自供辅料的配备，保证质量。4、巩固老客户，开发新客户。5、在保证工厂货源饱和的前提下，负责外放操作，追求利润最大化。6、参加每个定单的生产、技术、质量跟踪落实，执行一体化管理。技术单耗直接转业务选购。7、负责出口货物的箱单、票据等有关证件的整理、收集工作。8、负责提供每个定单的面辅料样卡，油印刺绣及水洗样，以备工厂依样操作。9、负责投产前的一切打算工作，连接好各种原辅材料，避开生产中的停工待料浪费。10、按合同做好收汇、结汇、应收应付款的准时跟踪工作。11、做好内销定单的选料、生产及结款工作，做到单款清。(3)技术实验室工作职责1、按IS09000要求加强资料、样板的审核，对外文资料弄通弄懂，并制作样品。2、充分利用PAD派特软件的作用，压缩工时，削减人力浪费。3、根据样品及确认意见进行修正，并简化操作流程，达到客户满意。4、根据样品开发小工具的使用，大货样品与确认意见必须相符。5、负责核算面辅料，并准时与客户核对沟通。6、严格审核样板，保证大货的正确。7、样板，样品员必须跟踪新产品的投产和检首件，把问题解决在投产前，作好水洗面料的缩率测试及审核。8、掌握单耗用量，削减库存。9、做好各项技术中的原始记录及出入库手续。10、做好骨干、样板、样品、新工人的培训工作。11、打印、发放通知单，量箱、订箱、订线。(4)质管部工作职责1、按IS09000标准，掌握车间的产品质量。2、负责原辅材料质量的抽验，准时与客户沟通，保管色差、残次确认样，指导车间照样品流水。3、负责新款首捆成品优先流水的检验与信息反馈。4、负责船样的挑选与整理。(5)裁剪车间工作职责1、负责面料的检验记录、报表、并反馈质量信息。2、根据下达的生产计划合理安排生产，并连接好各班组货源。3、检查、审核各款排料单耗，根据面料的检验情况，按要求合理排版，点板、检板，掌握板头，要求责任到人，负责人签字确认。4、负责残疵片的清点和整理，并做好记录。5、在保证质量的前提下讨论工作方法，压缩单耗。6、加强特种设备(粘合机、电刀、裁断机)维护与保养。7、负责油印刺绣按客户确认样验收。(6)缝制车间工作职责1、领取支活卡，进行首件的缝制和检验，以及工序的分配。2、严格按计划进行，跟踪生产进度，压缩时间，提高效率。3、投产前，样板样品检查是否相符4、新产品投产的跟踪指导，巡视检查，保证每道的质量，掌握半成品的规格尺寸。5、每日开班长会，总结工作，制定计划。6、严格执行IS09000和5s管理，并落实检查。7、做好职工的思想教育工作，与员工保持沟通，稳定职工队伍，实现定员生产。8、在质检的带头下做好新款首捆成品优先流水的检验工作。(7)后整理工作职责A：辅工车间1、核对工票与实物是否相符。2、检查首件与样品、工艺是否相符，保证质量。3、周密均衡安排每日生产，做到准时外放，保证交期。4、准时分清内外销产品的区分及线头、脏污的处理。5、按流转单，转交烫熨班。B：整烫1、烫首件产品，按生产计划、交期进行生产安排。2、如发现工票与实物不符，准时查找上道。3、按工艺要求整烫每一个部位，保证质量。C：检查1、检查对比样品、工艺是否相符。每捆抽查尺寸并做记录。2、做好新款首捆成品优先检验的信息反馈。3、交接必须按流转单交付，并留存根。4、不良品、粘污必须开出返修记录单，准时转到车间并记录时间，准时跟踪回收，保证数字的正确。D：包装1、包装时对比工艺、洗涤、工票三者相符。2、根据装箱单进行包装，设专人清点包装。3、发货后，每日写动身货分析，报厂长，并保证入库数字正确。(8)办公室工作职责1、充分利用好广播，向员工通报生产进度、日产量并准时传达各种信息。2、做好文件的传阅及回收，信息的收集与上报，资料的打印等。3、做好全厂的基层统计工作。4、负责基层劳动人事管理，包括新职工登记、收取押金、安排培训等。5、负责饭卡的发、退工作。6、按时上报各种报表。(9)设备部工作职责1、维护、保证全厂设备的正常运转。2、加强特种机的专人专用及专人维护。3、定期对全厂的设备进行保养，检查电路及蒸汽管道,确保正常运转。4、做好新工人入厂后设备的使用培训。5、协作技术、生产做好小工具的开发和利用。(10)餐厅部工作职责1、变换菜谱，改善职工的饭菜质量。2、做好碗筷的清洗和消毒工作。3、保持好餐厅及卫生间的清洁。4、加强服务意识，以良好的态度对待就餐员工。(11)后勤部工作职责1、负责厂区、宿舍等区域消防与保卫，并做好交接班详细记录。2、每日检查各宿舍、厂区内、卫生间等处卫生，保持良好的环境。3、做好每日下班后的电、门、窗等的检查工作，保证平安。4、严格出、入门证的管理使用。5、维持工厂工作的秩序。6、保卫人员应具备专心负责的工作态度，礼貌待人。7、保证车辆的正常平安使用。(12)仓库工作职责1、清点面辅料的到厂数量，保证准时打算无误，以报表(附样卡)的形式报生产、技术。(时间不超过一天)2、清点每卷、捆的数字是否短缺，做好原始记录，并准时反馈信息。3、如发现来料有问题，准时报生产中心。4、按IS09000要求做好各项原始记录并协助生产，准时跟踪提示，按5s要求管理现场。5、各款必须贴好样卡，并签名，流转各车间。6、对于冲单的产品，应准时回收各种原材物料。7、严格掌握辅料，严禁任意多发。8、定期盘点库存，做到帐物相符。9、做好外销产品转内销的出入库手续。10、对选购计划按量准时出入库。11、严格掌握每个客户合约发货数量的正确性，正确率达到100%o(三)、领导对管理层的掌握：(1)每日晨会掌握二厂上天的工作进度。(2)月工作考核与工资挂钩。(3)详细细节掌握：1、考核指标中，有两项没有完成的，扣主要负责人部分工资，有三项没有完成的，降职或降薪使用，或直接调理岗位。2、工厂定员生产，降低员工流失率，对全部管理人员下达招工任务，完成嘉奖，完不成进行扣罚。3、业务员经手的面辅料、油印、水洗因个人原因不能按计划入厂而耽误生产的，每日扣考核分10分，连续三次以上的，调离岗位。4、应收款不得高于收入的8%,每超过一个百分点扣经办分考核分。5、做好投产前的跟踪落实，凡是有落实不到位，造成停工待料的，扣责任人考核分。6、质量：加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资，凡是造成100件以上返修扣车间负责人考核分，扣质量负责人考核分，造成大批量返修扣车间、质量负责人考核分。7、技术指导和班长以工时分钟、人员定员、质量、三个指标考核，每项指标完不成扣考核分。8、各车间、部工作现场按5s要求管理，连续三次5s考核在最末位的，扣部门负责人当月考核分。二、生产管理制度：生产管理制度主要指各部门之间的生产流程。业^—技术一仓库一裁剪一缝制一后整理一出库详细掌握如下：1、业务与客户承接定单，通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系，确定投产及发货日期。2、技术科按客户要求，确保样板、样品与资料相符，并发船样待客户确认。3、仓库准时清点面辅料，齐全后方可投产4、裁剪与技术属上下道关系，裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产，并准时发现问题，提高生产效率保证能供给缝制车间生产。5、缝制车间要准时保质保量的完成生产任务，给后整车间留出足够的时间。6、后整车间要做好与缝制车间的连接工作，辅工车间要保证缝制车间的半成品，服务好班组，成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转，确保产品质量保证按时发货。工厂规章制度细则精选篇5根据《食品平安法》和国家有关法律、法规的规定，我公司就食品卫生平安管理工作，现制定制度如下：一、岗位责任制度1、负责人岗位职责：对食品的经营负全面责任负责建立、健全质量管理体系，加强对业务经营人员的质量教育，定期开展质量教育和培训工作。2、管理人员岗位职责：对食品平安管理工作负直接责任按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作，确保食品的经营条件和存放设施平安、无害、无污染负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内，确保经营食品的质量发现可能影响食品平安的问题应立即解决，或向负责人报告。3、购销人员岗位职责：严禁选购法律法规禁止上市销售的食品严禁从证照不全的企业选购食品确保所售出的食品在保质期内，并应定期检查在售食品的外观性状，发现问题立即停售，同时向食品平安管理人员报告。二、从业人员卫生管理制度1、凡从事食品经营工作的人员必须经岗前卫生知识方能上岗，从事直接入口食品工作岗位的人员必须取得健康证明,定期进行食品卫生和有关卫生法律、法规、业务技能的培训。2、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等传染病（包括病原携带者），活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其他有碍食品平安的疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。3、留意个人清洁卫生，做到个人仪表整洁。上岗时必须企业在必要的时候安排员工加班，最好根据法律规定支付相应的工资，即平时晚上的加班费是本人工资的150%,双休日是200%,国家法定休假日是300%。但这只是国家规定的比例，加班费发放额的关键是工资基数，工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点，所以建议企业明确工资基数的计算标准。另外，建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注,做好与基本工资的区分，以明确企业确实支付员工加班费。5、安排加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚50元。6、每月迟到打卡上班超过30分钟者，惩罚30元。不到30分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣50元连续三个月都有迟到30分以上者，情节严重者，作开除处理。7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚50元。8、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处请假超过5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否则即时终止劳动关系（特殊情况者，如婚假、丧假、病假，视情况处理）。9、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资有加班时间的，按平时加班计时工资计算，但不给予抵扣缺勤时间。10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并穿戴统一整洁的工作服，并应常常换洗，保持清洁。三、销售管理制度1、《食品流通许可证》和《营业执照》应悬挂于经营场所内醒目位置。设有食品卫生管理机构和组织结构，配有经专业培训的食品平安专职管理人员。2、食品陈设设施布局合理，划定食品经营区域，食品与非食品分开存放不出售有毒有害、“三无”和未经检验或检验不合格的食品。保证食品外观清洁，如发现食品超过保质期、破损、鼠咬、受潮、生霉、生锈等现象要准时处理。四、仓库管理制度1、食品仓库必须做到专用，不得存放其他杂物和有毒有害物质。应设专人负责管理并建立健全出入库登记制度。按入库时间的先后分类存放，感官检查不合格的食品不得入库。设有担心全食品暂存专柜，并配有记录本。2、食品仓库应有良好通风，保持库房内所需温度和湿度，防止食品霉变、生虫。搞好防尘、防蝇、防鼠、防潮工作，定期对库房四周进行卫生清扫，消除有毒、有害污染源及蚁蝇孳生场所。3、食品存放设隔离地面的平台和层架，食品根据先进先出的原则分类贮存，并有明显标识。五、除虫灭害制度1、食品销售场所内不得使用鼠药，配备一定数量的灭蝇灯，并保证能正常工作。2、应定期进行除虫灭害工作，防止害虫孳生。除虫灭害工作不能在营业时间进行，实施时，对各种食品应有保护措施。使用时不得污染食品及包装材料，使用后应将全部设备、工具及容器彻底清洗。六、卫生检查及奖惩制度1、卫生管理工作有领导分管和专人管理，制定卫生检查及奖惩制度，并组织有关人员定期或不定期进行卫生检查组织从业人员学习卫生知识和有关法规，并组织培训考核，考核成果与奖惩挂钩。2、卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实，做到每日在营业前后有检查，检查记录完备。严格从业人员卫生操作程序，逐步养成良好的个人卫生习惯和卫生操作习惯。检查中发现问题仍未改进的，按有关奖惩制度严格处理。工厂规章制度细则精选篇6第一章总则第一条为了加强公司的平安生产管理，保护从业人员在生产过程中的平安和健康，防止和削减事故的发生，促进公司的进展和壮大，共同构建和谐社会，特制定《—有限公司平安生产管理制度》（以下简称“本制度”）o第二条本制度根据国家现行的有关平安生产的法律、法规、标准、规范和公司对平安生产管理的规定进行编制，凡在公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。第二章平安生产管理机构第三条公司成立平安生产委员会：总经理任主任，副总经理、总工程师任副主任，各职能部门负责人和所属项目经理任成员各部室、分公司、项目经理部等负责人为本级部门的平安生产管理第一责任人。平安生产办公室设在平安管理部,各分公司、项目经理部应根据项目规模的大小成立平安领导小组或平安领导管理机构。第三章平安生产管理方针、原则、目标第四条平安生产管理方针：平安第一，预防为主。第五条平安生产管理原则：.“管生产必须管平安，谁主管谁负责”原则.“四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和平安一票拒绝制原则.“四不放过”(对发生事故的原因分析不清不放过，广阔职工群众没受过教育不放过，平安防范措施不落实不放过，事故责任者没得处处理不放过)原则。第六条平安生产管理目标：杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤率W2%。。第四章管理人员平安生产责任制第七条法定代表人(董事长)平安生产责任制1、作为公司法定代表人，是平安生产的第一责任者。2、贯彻执行国家平安生产的方针、政策和法规，把握公司平安生产动态，每年组织一次董事会讨论平安生产工作，决策并制定公司平安生产方针和目标。在讨论制定公司中、长期规划和年度生产经营计划的同时，讨论制定平安生产工作的中、长期规划和年度工作计划。3、建立健全公司平安生产保证体系，领导公司平安生产委员会。第八条总经理平安生产责任制1、专心贯彻执行平安生产的方针政策和法规，对本公司平安生产执行动态管理，贯彻执行公司平安生产方针和目标,领导本公司平安生产工作，对公司平安生产管理负全面领导责任。2、建立健全本公司平安生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司平安生产目标管理考核工作，并将平安生产考核指标与经济承包指标挂钩，执行平安生产一票拒绝制度。3、建立健全公司平安生产监督管理机构，配备足够的监督管理力气，完善平安生产监督管理手段，并将平安生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。4、健全和完善公司平安生产管理制度和奖惩方法，保证公司平安生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，讨论制定防范措施并组织实施。6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。第九条公司主管平安生产副总经理平安生产责任制1、专心贯彻执行平安生产的方针政策和法规，实施公司平安生产动态掌握，协助董事长、总经理落实本公司各项平安生产管理制度，对本公司平安生产工作负直接管理责任。2、落实公司平安生产工作计划和平安生产责任制，并计划、布置、检查、总结、评比公司的平安生产工作。3、审核平安技术管理措施，制定公司平安技术措施经费的使用计划。4、组织本公司平安生产活动和平安生产宣传教育工作。5、领导本公司平安生产监督管理机构开展工作，讨论公司平安生产工作，领导组织本公司平安生产检查管理工作,准时解决生产过程中的平安生产问题。6、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的详细工作。第十条总工程师（技术负责人）平安生产责任制1、专心贯彻执行平安生产的方针政策和法规，协助本公司法定代表人做好平安生产方面的技术领导工作，对本公司平安生产工作负技术责任。2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查平安技术措施。3、领导本公司平安技术攻关活动，确定公司职业平安卫生讨论项目，并组织鉴定验收。4、对本公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的平安性，组织编制或审定相应的平安技术操作规程和平安生产技术交底。5、参加本公司伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定防范措施。第十一条总会计师平安生产责任制1、组织落实公司财务工作的平安生产责任制，专心执行平安生产奖惩规定。2、组织编制年度财务计划的同时，审批平安技术措施经费使用计划，保证经费到位。3、专心贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。第十二条总经济师平安生产责任制1、专心贯彻执行国家和省、市有关平安生产的方针、政策、法规、规范，把握本公司平安生产动态，定期讨论平安工作。2、组织编制和实施本公司中长期整体规划及年度、特殊时期平安工作实施计划，建立健全和完善本公司的各项平安生产管理制度及奖惩方法。3、专心贯彻执行国家、省、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准。4、组织分析平安生产工作的平安保障措施经济指标，并制定公司平安技术经济指标。第十三条平安管理部部长平安生产责任制1、负责公司平安生产工作监督、检查、评比管理工作。2、负责参加年度平安生产检查，对施工中存在的事故隐患，责成存在隐患的部门制定措施，排解隐患。3、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。4、协助公司主管领导制定平安生产规章制度。5、负责平安生产管理资料的收集整理。6、落实平安生产举报事故，查处在平安生产上违规、违章行为，对上述行为一经查实上报主管部门并按要求责令项目限期整改。7、负责监督、检查项目平安目标责任书的签订。第十四条分公司经理平安生产责任制1、专心贯彻执行上级有关平安生产的法规、规程、规定及规章制度，对本单位在生产经营活动中平安生产负全面领导责任。2、落实施工组织设计、施工方案中各项平安技术要求，严格执行平安措施审批制度、施工项目平安交底的制度及设备设施交接、验收、使用制度。3、随时把握平安生产动态，监督并保证平安生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织平安生产检查，准时消除事故隐患与担心全因素，制止违章指挥和违章作业。4、严格遵守特殊工程及民工使用的平安生产管理规定，组织员工的各项平安生产教育。5、发生因工伤亡重大未遂事故，要做好现场保护，准时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，专心吸取教训。第十五条分公司平安科长平安生产责任制1、负责分公司平安生产进行监督、检查、评比、考核等项工作。2、严格审查施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案平安技术措施的可行性。3、参加平安生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，准时排解隐患。4、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。第十六条项目经理（项目第一责任人）平安生产责任制1、专心贯彻执行平安生产方针政策和法规，落实公司平安生产各项规章制度，结合项目工程的特点，组织制定本项目工程平安生产管理方法，并监督实施。2、作为项目工程平安生产第一责任者，对本项目工程的平安生产负全面领导和管理责任。在建立项目工程管理体系时，要明确平安生产领导小组制定本项目工程专（兼）职平安管理人员。3、专员平安员的配备：根据要求配备足够的专职平安员（平安员的配备要求是:5000万元以下的项目1人5000万元〜1.5亿元的项目2人1.5亿〜2.5亿元项目3人2.5亿元以上的项目设平安生产管理机构）。劳务分包单位必须按项目管理要求配置专职平安员。4、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的平安生产责任考核指标和考核方法，定期组织实施考核，项目工程平安生产责任制的考核要与经济效益挂钩。5、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的平安生产教育和变换工种以及工伤复工前的平安生产教育，保证施工人员的劳动保护用品。6、组织落实施工组织设计（或施工方案）中的平安技术措施，组织并监督项目工程中平安技术交底和设施设备验收制度的执行。7、领导组织本项目定期的平安生产检查，准时组织相关人员消除事故隐患，对上级平安生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施限期整改，并按时将整改情况向上级反馈。8、本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，准时向上级报告事故情况，并协作有关部门进行事故调查，专心落实防范措施。第十七条平安员平安生产责任制1、贯彻执行平安生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项平安生产规章制度，并监督检查执行情况。2、协助领导组织本公司平安生产活动，宣传平安生产法规，提高全体施工生产人员的平安生产意识。3、平安生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并准时向上级报告。4、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合平安管理规定的应立即予以订正。5、参加生产例会，把握施工生产信息，预防、猜测事故发生的可能性，提出防范措施。6、准时为项目经理、技术负责人、平安生产管理人员改进施工工艺和操作方法提供资料信息，协助项目工程师准时解决工程平安方面的技术问题。7、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定准时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。8、遇有特殊紧急的担心全情况时，有权指令先行停止生产并且立即报告领导讨论处理。第十八条技术员平安生产责任制1、对项目工程生产经营中的平安生产负技术责任。2、作为项目工程技术人员，对本项目本岗位的平安生产处理好交接工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。二、工作责任规定1、禁止泄露公司机密（包括客户信息、技术信息、生产信息等），如有违反，情节严重者，将追究其法律责任。2、车间内员工必须听从公司的领导和管理，对未明确事项的处理，应准时请示，遵照指示办理员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，乐观进取。不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应惩罚。3、在生产过程中，如因个人原因长期无故不加班，3次不听从生产安排者，给予警告，超过3次的给予辞退处理。4、工作消极、不专心、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，将视情节给予处理。5、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重惩罚。6、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，生产工具用完后须清理干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏若对公物造成损坏者，惩罚当事人并作出等价赔偿。7、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。8、生产车间必须随时保证干净，不行将杂物任意丢放。各部门各小组必须负责本组的环境卫生，每人每组必须负责各自所负责的区域清洁。负技术管理责任，并主持本岗位的平安技术交底工作。3、在日常施工技术指导时，要制定、审查平安技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施并监督执行，准时解决执行中出现的问题。5、专心执行平安技术措施与平安操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、参加平安生产检查，对施工中存在的担心全因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除。7、参加、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。第十九条现场施工负责人（施工队长）平安生产责任制1、专心执行平安生产方针政策和法规，严格遵守平安生产规章制度和平安操作规程，对所负责承担的施工项目的平安生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险、违章、违规作业。2、对所管的施工现场环境平安和一切平安防护设施的完整、齐全、有效负直接责任。3、组织并督促技术人员做好书面平安技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与平安发生冲突时，生产必须听从平安。4、领导所属班组搞好平安生产，组织班组学习平安操作规程，并检查执行情况。教育工人不违章作业和冒险蛮干,正确使用防护用品。5、常常进行平安检查，准时订正工人违章作业，专心消除事故隐患。6、发生伤亡事故要保护现场并立即上报，有权拒绝不科学、担心全的生产指令。7、作好施工现场的平安生产日常检查和记录工作。第二十条机械管理员平安生产责任制1、要树立“平安第一”的思想，专心贯彻执行规章制度，对一切机械设备，必须配备齐全、有效、牢靠的平安防护保险装置，落实“十不吊”平安措施，确保平安运转，进行平安施工。2、要加强对机械操作人员的管理，组织定期或不定期平安技术培训。学习机械电气平安技术操作规程，达到应知应会。经考核合格，持证上岗。3、要常常对电机设备进行检查，维修保养，不得带病运转作业，保持完好洁净，提高机械使用率。4、要建立验收交接使用制度，在组装、拆除塔吊、井架等机械施工设备时，进行平安技术交底，并跟班监督检查指导，随时消除担心全因素，组装完毕，组织有关保同验收,试行空转空运，达到良好，相互签证，方交付使用。5、要定人定机使用机电设备，定员、定责，上岗前对各个部位检查，事先排解故障或隐患，并不准他人动用，用毕后切断电源，锁好闸箱。第二十一条质检员平安生产责任制1、专心贯彻执行平安生产方针政策和法规，落实公司平安生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目平安生产负协查管理责任。2、对施工现场环境平安和一切平安防护设施的完整、齐全、有效是否符合平安要求负监督责任。3、日常工作检查时，伴同的平安工作随时查验，并准时订正工人违章作业，专心消除事故隐患。4、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。5、有权拒绝不科学、担心全的生产指令。第二十二条材料员平安生产责任制1、树立“平安第一”的思想，对实现平安技术措施必须的材料保证供给，并对进场的材料进行验收，符合规定方准提供使用。2、定期对进场的防护设施进行检查，对腐朽、破损、失修或不合格的材料，准时报废更新，不得迁就和凑合使用，酿成隐患。3、乐观学习平安材料业务知识，为平安生产制造良好条件打下平安生产牢固基础。4、作好物质材料的防火、防盗、防潮、防雨工作。第二十三条工班组长平安生产责任制1、每日上班之前，要进行平安留意事项说明和提示，作业过程中要进行平安巡逻，发现违章或担心全现象立即订正,并且班后进行平安讲评和总结，并做好每日的平安记录。2、常常组织班组人员学习平安操作规程，对工作人员进行日常性平安教育，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。3、专心落实平安技术交底，不违章指挥，冒险蛮干。4、常常检查班组作业现场平安生产状况，发现问题准时解决并上报有关领导。5、专心做好新工人的岗位教育、培训工作，在工作过程中，时时对平安进行检查。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。第五章职能部门平安生产责任制第二十四条平安生产管理委员会平安生产责任制1、贯彻执行平安生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项平安生产规章制度，并监督检查执行情况。2、制定定期平安生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。3、讨论公司平安动态，组织调查讨论活动，编制讨论报告，制定或修改平安生产管理制度，负责审查本公司制定的平安操作规程，并对执行情况进行监督检查。4、协助领导组织本公司平安生产活动，宣传平安生产法规，提高全体施工生产人员的平安生产意识。5、组织本公司平安生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理。6、建立定期平安检查制度。公司每年组织一次平安生产施工检查，公司所属各项目应每半月组织一次平安生产检查。7、平安生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并准时向上级报告。8、平安生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均由受检查单位项目负责人组织整改，按时限要求准时反馈整改情况。9、平安生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合平安管理规定的应立即予以订正。10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的平安技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对平安技术措施的执行情况监督检查。11、参加生产例会，把握施工生产信息，预防、猜测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。12、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定准时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。第二十五条技术部门平安生产责任制1、专心贯彻执行平安技术规范和平安操作规程，保障在施工生产中的平安技术措施的制定与实施。2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，应在每个环节都贯穿平安技术措施，对确定的施工方案，要检查实施过程。遇有方案变更，应准时组织修订。3、在检查施工组织设计或施工方案实施情况时，要同时检查平安技术措施的实施情况。对施工中涉及平安方面的技术性问题，应准时提出解决方法。4、对新技术、新材料、新工艺，应制定相应的平安技术措施和平安操作规程。5、参加伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。第二十六条机械设备部门平安生产责任制1、对机、电、起重设备、及自制机械设施的平安运行负责，根据平安技术规范进行常常性检查，并监督各种设备的维修、保养管理工作。机械设备的租赁，要建立平安管理制度，确保租赁设备完好、平安牢靠。2、对新购进的机械及大修、维修的设备应严格检查和把关，新购进的要有完整的技术资料及出厂和合格证，使用前制定平安操作规程，组织专业培训，向有关人员交底并进行鉴定验收。3、参加机械设备伤亡事故及未遂事故的调查，分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。4、制定各种机械的详细操作规程，并组织操作手专心学习。第二十七条人事部门平安生产责任制1、贯彻执行平安生产的方针、政策，做好公司平安教育培训工作。2、组织对新调入、转业的员工及管理人员的平安生产培训教育工作。3、根据上级有关规定，负责审查平安管理人员资格有权向主管领导建议调整和补充平安监督管理人员。4、参加伤亡事故的调查，专心执行对事故责任者的处理意见。第二十八条物资管理部门平安生产责任制1、凡购置各种机械设备、临电设施等涉及人身平安的料具及设备，必须执行国家、行业及公司的有关规定，严格审查其产品合格证明材料。2、施工现场购置各类建筑材料，应符合建设单位和当地有关文明施工和环境保护的要求。3、选购劳动保护用品时，应严格审查其生产资质和产品合格证明材料。4、专心执行相关文明平安施工有关标准，做好施工现场料具管理，保证平安。第二十九条财务部门平安生产责任制1、根据本公司实际情况及平安技术措施经费的需要按计划准时提取平安技术措施经费，劳动保护经费及其他平安生产所需经费，保证专款专用。2、根据国家、地方以及公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。3、协助平安生产主管部门办理平安奖罚款的手续。工厂规章制度细则精选篇7一，工作目的：加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障。二，工作范围：本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库（含：工具、辅料、备件等）的管理。三，工作职责：1,生产技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。2,行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。四，工作基本要求：1,厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、便利生产每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。2,全部物资出、入库必须凭有效单据（入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单），方可办理。3,专心把好入库关，切实做到三不收：无入库单手续不收实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收4,专心把好出库关，切实做到三不发：无发货通知单或出库单不发成品（零部件）外观质量不符合要求不发外包装不牢固不发5,车间、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，专心做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。6,建立健全各类物资台帐和报表制度：A：原材料收、发、存台帐、月末库存报表（外协加工的应含：在外数）。B：车间在制品（压制f刮灰f打磨f喷漆f装配）收、入、存台帐、月末在制品库存报表。C：成品库收、发、存台帐、月末库存报表。D：综合库收、发、存台帐、月末库存报表。E：复核当日操工票数量，每日登帐、月末汇总报表。五，操作细则：1,原材料、辅料、工具、备件入库：A：原材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对比送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否全都，核对无误后方可在送货单上签字。B：库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，检验合格后出具检验报告。C：库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单,办理入库手续与单据传递，并即时报告相关人员。D：入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到标识目视清晰。在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量。不合格材料应隔离存放和做出明显标识,并通知选购人员联系退货事宜。入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查（下同）2,原材料出库：A：每月末当日车间根据生产压制合格数量，填写出料单补办领用手续。库管员依据出库单上的材料名称、规格、数量，下原材料库存帐，上车间在制台帐。B：原材料送外协加工发出。出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查（下同）。3,半成品、成品入库：A：半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续，被9、每周六下午须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内，不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须准时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得处处乱放。10、上班留意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行惩罚20-50元不等的罚款。三、假期薪金规定1、提供国家法定的有薪假期。2、除有薪假日外，公司另安排的假期，则不算工资（如春秋提前放假等）。3、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须听从安排时间补回，不算加班。4、影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。四、惩罚奖制度1、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款（10-1000元）、停工、开除、追究法律责任。3次警告1次严重警告，1次严重警告可以停工，3次严重警告可以开除。2、对坚决遵守拥护公司制度，对公司经营管理提出合理建议做出贡献者，公司将根据程度进行表扬、嘉奖（50-1000判定为不合格或未经检验的半成品，应堆放在不合格区域或待检区域，并做出醒目标识。B：成品必须经检验合格后，由车间填写成品入库单。C：成品入库后，应按产品规格型号分区、分类、分批存放，并即时填制存放卡。入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查4,成品出库：A：库管员按发货通知单组织货源，安排包装，填制出库单，发货时须当面与送货人员交点清晰（核对品种、规格、数量、外包装牢靠性），送货人在出库单上签字验收。B：库管员发货后即时填写存放卡，清理现场做好清洁。发货通知单一式两份，经厂长批准（或经理）。分别由经办人、库管员存查出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查。5,工具、辅料、备件的入库：A：选购物资入库时，由选购人填写入库单，库管员接收签字。对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进行检验认可，对于未经同意，擅自选购的物品不予入库和报销。B：入库物资应按类别、型号分别存放，设存料卡、标识牌，登记入帐。C：日常工作中，物资库房人员应对入库物资的发放情况进行统计，关注生产必需和消耗量大的物资、准时上报使用情况，以便即时选购，确保生产。6,工具、辅料、备件的出库：A：由使用部门开具领料出库单领出，经主管签字后，凭单发放。B：工具、电