2021HR小伙伴将会面临什么趋势

Word-3-2021HR小伙伴将会面临什么趋势？就目前的状况而言，HR小伙伴所面临的新趋势、新变化，宇博HR软件我认为可以总结为三点：

第一点：引擎的变化

五年前，如果你谈“人力资源大数据”和“人力资源云计算”，肯定有人觉得你神经病，各公司的e-HR系统都巨难用，面试的简历恨不得让候选人都自带防止打印不出来，随着这几年移动互联网台风一阵阵刮过来，国内外各种人力资源供应商一轮轮抢滩，人力资源开始真正进入数据化时代。

国外标杆，谷歌人力资源部叫做PeopleOperations，简称POPS。该部门就像一个严格的科学实验室，在公司内部建立了多个数据收集平台，借此观察员工的工作习惯、日常行为等POPS部门旗下“人员分析”团队已通过数据分析来精简了谷歌的招聘流程。

国内最快发生变化的是从外部开始的，随着“人力资源云端产品”陆续的呱呱坠地，正如“滴滴大巴、神州租车、UBER”们正在影响公司出行决策，招聘新锐供货商“拉勾、猎聘”们正在提升招聘体验，接下来员工学习、员工福利，员工社保……各类产品都跟O2O公司“一键下单，云端搞定”，我们拭目以待。

当然，据不少伙伴们反馈，不管是洋产品或者土特产，公司内部的人力资源系统产品体验依然不够好，数据结构和报表系统还没有到达预期，距离“数据化”“大数据”其实还有一大段路要走，但引擎都在持续改进和迭代升级，想一想，汽车完全颠覆马车，也不是一朝一夕。

第二点：用户的变化

90后早已晚婚，80后们忙着二胎，面对这些群体的人力资源，你还用管理6070后的方法吗？可能你在这些群体集中的公司用“管理”两个字都要谨慎了。他们都是互联网原住民，每天习惯“尖叫的产品”，享受着“极致用户体验”。对于传统的HR人事服务，早已嫌弃。

传统管理可能要消失。中欧李善友教授说，“通常意义上的管理消失了。把人员管理嵌入业务管理，把内部沟通融于外部，将来人和公司是什么关系？企业是一个大平台，员工在这个企业平台里面来自主的创业，这个事情在今天已经有雏形了。”

传统雇佣关系可能要终结。陈春华教授说，“雇员结构在共享经济时代将受到非常大的挑战，“打工”的词汇不再受到欢迎，人们更希望从原来的雇佣改成事业合伙人的关系。“去上班”这种概念，可能在不久的将来，将变得过时。而观念的扭转，从现在就应该开始，员工把工作当作事业，公司把员工当成合伙人，互相成就，共生发展。”

传统忠诚度管理可能要颠覆。彭剑锋教授说，“互联网时代是一个真正的人才主权时代，是一个员工随时有可能炒老板鱿鱼的时代。虽然很多老板都试图通过文化来解决价值观的认同问题、凝聚力和员工忠诚度的问题。但也必须认识到，这个时代不再简单强调组织忠诚了，而要更强调职业忠诚和专业忠诚。”

第三点：组织的变化

在新时代，组织架构趋向平台化、小组织，无边界……引用几位互联网大佬的原话吧。组织架构可能消失了。李善友说，“你把团队的人员现在砍到了一半，你的业绩一定不会变化的，搞不好还变好了。人少了，每个人的主动性反而提高了。因为员工要的是决策权。扁平化不仅仅是汇报层级的减少，而是人与人之间关系的变化。今天不仅仅是中层消失，组织架构都消失了。”

未来公司是一个平台化公司。史玉柱前些日子在巨人网络11周年亮大招：一免掉133名干部，干部总数从160名降为27名。六层的管理层级削为三层，还说“未来公司就是一个平台，公司组成一个大平台，然后让很多小的team在上面跑，谁跑赢就成功了。”

面对这样的趋势和变化，HR小伙伴们该如何应对呢？宇博HR软件我后期会