贵州汽车涂装生产线项目涂装车间施工组织设计余

贵州航天成功汽车制造有限公司汽车涂装生产线项目施工组织设计编制人：审核人：审批人：长治晋隆机械工程有限公司贵州航天成功汽车制造有限公司涂装生产线施工组织设计第一章、综合说明第一节编制说明和依据一、编制依据1、文件依据贵州航天成功汽车制造有限公司汽车涂装生产线工艺平面图贵州航天成功汽车制造有限公司汽车涂装生产线结构建筑设计图贵州航天成功汽车制造有限公司汽车涂装生产线电力施工图贵州航天成功汽车制造有限公司汽车涂装生产线公用动力施工图贵州航天成功汽车制造有限公司汽车涂装生产线前处理、电泳施工图贵州航天成功汽车制造有限公司汽车涂装生产线烘干炉、喷漆室施工图贵州航天成功汽车制造有限公司汽车涂装生产线工位室体施工图贵州航天成功汽车制造有限公司汽车涂装生产线非标设备电气施工图贵州航天成功汽车制造有限公司汽车涂装生产线输送设备系统施工图2、规范依据1）中华人民共和国、行业颁发的、现行有效的施工的各类规范、规程及验评标准。2）中华人民共和国、行业颁发的有关法律、法规及规定。3）ISO9001质量管理标准、ISO14001环境管理标准、OSHMS18001职业安全健康管理标准。3、主要法律、法规和规范性文件一览表序号法律、法规和规范范性文件文号或发布部门1实施工程建设强制制性标准监督督规定建设部第81号令2《建设工程质量管管理条例》国务院令第2799号3《建设工程安全生生产管理条例例》国务院令第3933号4《安全生产许可证证条例》国务院令第3977号5《实施工程建设强强制性标准监监督规定》建设部第81条号号令6《工程建筑标准强强制性条文》建设部［20022］219号文4、其他通用及专业规范、标准序号标准名称标准编号1《工程测量规范》GB50026--20072《机械设备安装工工程施工及验验收通用规范范》HYPERLINK"/link?url=s-NCsxPqt7582StT1rKDdRRFcW0LNp_T0Wd4Ce14FLYhWBRh35NcaUhHctvYaJyN"GB50231--20173《建筑电气工程施施工质量验收收规范》HYPERLINK"/link?url=vWqkRtiRvbgHT6NzhNPnfERRt2xUWn25Gh09W1eVvPqvc0b_hBdLrmWn0ONa5KC-IA2ydT_gLrJpuPsWKj6rmoPPGH2lzYZgV3rjYGhlMCKqNKd2wykcXsluvyJGMp68"GB50303--20154《钢结构焊接及验验收规范》HYPERLINK"/link?url=12JTfFOIJ6SV-oghERtuaZYu-boLutzAFyov3fUBq0pbhhtx3YciJRefc0TWb-FhCl4xp4WSTO8N30N_b7Xrk_"GB50661--20115《建筑施工安全检检查标准》JGJ59-200116《建筑机械使用安安全技术规程程》JGJ33-200017《工业金属管道工程程施工规范》GB50235--20108《建设工程施工现现场供用电安安全规范》GB50194--939《施工现场临时用用电安全技术术规范》JGJ46-2000510《HYPERLINK"/link?url=mvenpgTOE6Iu81DMmOcHmGZS9xnfaGWI7envrBuOpfXMJ7VpVTyu7bQ1Kw_AsXNMiDnnQ7nWqIp40NEE_eujiq"通风与空调工程施施工规范》GB50738--2017验收标准序号标准名称标准号1《机械设备安装工工程施工及验验收通用规范范》GB50231--20092《HYPERLINK"/link?url=rUiTjzmXzwR9tAZVb_tQzlnRYEDOLQ56F2QlrTLC1017bbC0jyLnZPAejEpOpB6GI4HGq_lpWL_8Umu6zK-Y8THsVnyOS2AYpSzsl3XsmBi"工业金属管道工程程施工及验收规规范》GB50235--2010

3《通风与空调工程程施工质量验验收规范》GB50243--20024《建筑工程施工质量量验收统一标标准》GB50300--20135《施工现场临时用用电安全技术术规范》JGJ46-200056《现场设备、工业业管道焊接工工程施工及验验收规范》GB50236--20117《建筑施工安全检检查标准》JGJ59-200118《HYPERLINK"/102010_group_100058/detail30390882"工程测量规范》GB50026--20079《钢结构焊接及验验收规范》HYPERLINK"/link?url=12JTfFOIJ6SV-oghERtuaZYu-boLutzAFyov3fUBq0pbhhtx3YciJRefc0TWb-FhCl4xp4WSTO8N30N_b7Xrk_"GB50661--2011焊接标准序号标准名称标准编号1《焊缝符号表示法法》GB324-200082《建筑钢结构焊接接技术规程》JGJ81-200023《焊缝质量保证》GB/T124667-199905、其他序号内容1贵州省现行有关文文明施工及安安全生产的规规定2我公司企业标准3现行的国家及遵义义市的有关标标准图集4公司ISO90001企业质量量体系手册、职职业安全卫生生管理体系手手册、环境管管理体系手册册第二节工程概况一、工程基本概况工程名称贵州航天成功汽车车制造有限公公司涂装生产产线建设地点贵州省遵义市汇川川区汇川大道道北段汽摩工工业园车间规模占地面积300..5x69平方米招标范围前处理、电泳、喷喷漆室、烘干干炉、工位室室体、输送系系统、非标设设备电气、电电力系统、供供用动力主体单位建设单位贵州航天成功汽车车制造有限公公司二、设计概况1、设计概况工程名称贵州航天成功汽车车制造有限公公司涂装生产产线标段范围涂装车间施工高度0米、7米、18米建筑层数建筑面积积地面共3层2、结构设计概况本工程位于贵州省遵义市汇川区汇川大道北段。本项目形式为连续输送式生产线、局部采用钢结构体系的平台、钢框架结构体系。本工程根据《建筑结构设计统一标准》(GB50068-2001)结构安全等级为二级。设计基准期为50年。结构设计使用年限为50年。2.1、工程范围序号内容1前处理/电泳钢结结构、槽体、室室体、风管、管管路、保温、其其他非标设备备等（外购）2喷漆室、烘干炉钢钢结构、室体体、槽体、风风管、管路、洁洁净间、其他他其他非标设设备等（外购购）3涂装车间电力系统统、公用动力力系统、工位位室体（包括括照明等）4涂装车间滑撬输送送系统5涂装车间非标设备备电气系统2.2、其他内容涂装车间照明系统。三、暖通设计概况车间辅助加热系统采用低温热水(供80°C-85°C/回60°C-65°C)，总用热负荷4.2MW常压锅炉（甲方负责锅炉系统施工）；空调以及燃烧炉送热风系统采用天然气加热（甲方负责天然气安装施工）。厂房送风系统加湿采用RO水，总耗水量约0.7t/h。涂装厂房全部采用机械排烟。冷冻水采用制冷机组与冷却塔系统进行降温。四、电气概况车间供电电压为10kV，电源引自厂区内新建35kV降压站，线路采用电力电缆沿通廊桥架引入，与该车间10kV变电所的高压进线屏进线开关上口连接。设备和照明电源：设备配电和照明电源由车间变电所引出，电源电压为交流380/220V。该车间低压配电系统接地采用TN-S系统，供电线路中N线不能再进行接地连接。第三节工程施工管理目标一、工程质量目标工程质量达到达到遵义市及行业相关标准，符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》中的“合格”标准，并争创遵义市优秀工程。二、施工工期目标按照招标文件要求，我公司确定本工程在总工期2年内完成全部施工任务，计划开工日期为2016年3月30日，计划竣工日期为2018年3月30日，具体开工日期以业主的开工令为准，竣工日期则作相应调整。三、现场安全文明施工管理目标本工程现场管理争创“市级安全文明工地”称号。第二章、项目管理机构人员配备及劳动力计划第一节项目部组织机构一、组建项目部的原则项目经理部肩负实施项目管理、履行总包合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，我公司组建项目部、设置组织机构时，将严格遵守下列原则：A、专业性、高素质的原则从项目经理、总工程师、项目管理到现场各类专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部。B、层次分明、分工明确、责任到人的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目部根据任务要求，分成若干个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。C、发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。D、单位对项目部的授权项目部作为单位的派出机构，对履行单位与甲方签定的施工合同负全面责任，为了确保项目部上述责任的落实，单位将在人、财、物等方面进行全面授权。二、项目部组织机构图三、项目部管理人员职责A、项目经理职责（1）遵照国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准，以及贵州地区有关规定和制度，负责本工程总的组织和领导，并做好协调工作。（2）对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。（3）认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标、确保质量、安全生产目标的实现。（4）负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。（5）坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质检评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理。（6）服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。（7）负责对本工地业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质理和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。（8）负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。（9）负责领导并做好ISO9002系列质量体系的工作。（10）负责领导并做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。B、技术负责人职责（1）根据本项目部创优指标，负责制定具体单位工程的创优措施和实施计划。（2）遵照国家和贵州地区颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和本队实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，并贯彻实施。（3）对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。（4）负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审记要的整理签证工作。（5）在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。（6）负责单位工程，分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底，负责对采用新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育，组织职工开展技术操作竞赛活动。（7）负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。（8）负责单位工程的测量定位，找平、施线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。（9）参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上服，协同有关部门及时处理。（10）协助做好ISO9002系列质量体系的有关工作。（11）协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。C、安全员职责（1）严格遵照国家和贵州地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准，以及劳动保护规定办事；按照建设部JGJ59-2011标准及遵义市有关规定做好现场及资料工作。（2）对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。（3）负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。（4）参加审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产的部分，并提出改进意见。（5）对不具备安全生产的设备、设施，有权责令停止使用。（6）每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。（7）对违章指挥、违章操作以及比遵守安全管理制度和规定的班组、职工，有权责令其改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。（8）对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。（9）负责对公司、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。（10）协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。D、质检员职责（1）严禁遵照国家和贵州地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程质量检查计划。（2）负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作的样件和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。（3）负责对分部分项工程的内部检测和等级评定，对不合格项目有权令其返工，直至合格，才能准评转入下一道工序，做到层层把好质量关。（4）负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。（5）负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。（6）参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收、中间验收、竣工验收，负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。（7）协助做好ISO9002系列质理体系的有关工作。（8）协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。E、施工人员职责（1）严格遵守国家和遵义市颁发的规范、标准、规定以及设计要求，结合本工地的实际情况，参与编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，并贯彻实施。（2）对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有直接责任。（3）负责组织要素，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作。（4）在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工规范和质量检验评定标准，以及有关规定。（5）负责安排各班组具体施工任务，负责对班组采用新技术、新材料、新工艺等进行技术交底及安全技术教育，组织开展职工技术操作竞赛活动。（6）负责对工程材料、构件等的整理、规格、型号、质量方面的检查和验收工作，以及相关装配等的安装工作。（7）参与单位工程的测量定测、找平、放线、安装工作，参与隐蔽工程验收，分部分项质量内评，向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。（8）参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与处理质量事件，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。（9）协助做好ISOO9002系列质理体体系的有关工工作。（10）协助做好IS00140011/180001系列环境/安全体系贯贯标的有关工工作。F、测量员职责（1）遵守国家法令、政政策和规范，保保证工程施工工能顺利进行行。（2）遵守先整体后局局部和高精度度控制低精度度的原则。即即先测设场地地整体平面控控制网，再以以控制网为依依据进行各钢钢结构、大型型设备部分的的定位，放线线和标高测设设。（3）选用科学、简捷捷和精度合理理、相称的方方法，合理选选择，正确使使用仪器，在在测量精度满满足工作需要要的前提下，力力争做到省工工、省时、省省费用。（4）严格审核使用数数据（设计图图纸，测量起起始点位、数数据、相关技技术参数等）的的正确性，坚坚持测量作业业与计算工作作步步有校核核。（5）建立一切定位、放放线工作要自自检、互检合合格后，方可可申请主管部部门验线的工工作制度，严严格执行安全全、保密等有有关规定，用用好管好设计计图纸和资料料，实测时要要当场做好原原始记录，测测后要及时保保护好桩位。（6）测量人员要紧密密配合施工、发发扬团结协作作，不畏艰难难，实事求是是、认真负责责的工作作风风。G、资料员职责（1）严格遵守遵义市市有关施工技技术资料的管管理规定。（2）协助技术员进行行施工组织设设计的编制和和贯彻实施。（3）对本工地施工的的工程，负有有真实、及时时、完整地编编制技术资料料的责任。（4）负责向质检员、各各工长等有关关人员讲解表表格的填写内内容和要求，以以及做好协助助工作。（5）负责收集和审查查各种资料，对对不符合要求求的资料责成成有关人员及及时补上。（6）负责竣工资料的的整理、分册册、汇总和装装订工作。（7）接受有关部门对对资料的审查查，改正存在在的缺点。（8）认真做好收发文文工作，做到到收文及时、发发文及时，当当天的文件当当天下发给有有关人员。（9）与设计单位、试试验室、质监监站密切联络络，有关竣工工验收文件及及时送交签章章。（10）能熟练使用电脑脑、复印机，并并能进行一般般的清洁、保保养。（11）认真做好ISOO9002、ISO144001、OHSASS180011系列贯标资资料。H、材料员职责（1）认真执行安全生生产的规章制制度和防火规规定。（2）根据施工组织设设计和材料预预算制度实施施采购计划,确保工程进进度。（3）熟悉图纸，对建建筑材料做到到心中有数，进进料应和进度度同步跟上。（4）对所购材料、构构件、设备的的质量、规格格、型号必须须符合设计要要求。由于采采购、保管原原因而影响工工程质量或造造成质安事故故，应承担经经济、法律责责任。负责向向资料员提供供材料质保资资料。（5）负责建立材料管管理制度，做做到分类保管管，对易燃易易爆物品专地地隔离存放，严严格进出料管管理，建立材材料帐册。（6）负责组织仓库值值勤，设置防防火防盗设施施，标止在仓仓库内吸烟、聚聚会娱乐。（7）负责按规定及时时采购发放劳劳保用品。（8）施工用材料工具具签发领料单单，凭单发料料，由领料人人签认，材料料拿出工地必必须经项目经经理签发。（9）协助做好ISOO9002系列质量体体系的有关工工作。（10）协助做好IS00140011/180001系列环境/安全体系贯贯标的有关工工作。I、预算员职责（1）熟练掌握遵义市市安装工程的的预算定额和和有关预决算算编制的规定定，掌握材料料价格，市场场动态，熟悉悉国家和遵义义有关统计法法、编造报表表制度及本公公司规定。（2）负有对本工程的的生产计划，成成本核算，提提供控制依据据的责任。（3）负责向材料员提提供预算和施施工图预算，做做好材料分析析。给有关部部门和财务核核算员提供有有关数据。（4）及时编制施工预预算和施工图图预算，做好好材料分析。给给有关部门和和财务核算员员提供有关数数据。（5）负责核实每月完完成的工程量量，编制月度度工程决算。（6）按上级规定的统统计项目指标标，计算方法法，统计范围围，报送日期期等要求，及及时报送有关关单位审核。（7）经常深入现场，熟熟悉工程施工工情况，掌握握及收集各种种变更资料，及及时做好工程程决算的有关关工作。（8）及时向有关人员员提供月度完完成产值，劳劳动生产率等等信息。J、财会员职责（1）熟悉掌握遵义市市有关财会方方面的规定，严严格财会制度度。（2）认真协助项目经经理做好财务务核算工作。（3）及时上服有关表表册和发放工工资，并做好好资金的保存存工作。（4）对有关表册及财财务核算，要要认真仔细，不不出差错。（5）对工资的发放及及支票的领用用，要严格做做好有关手续续，如手续不不齐，不予发发放。（6）接受有关部门对对财务的检查查，及时改进进存在问题。（7）每次支票回单上上交公司前，必必须与仓库收收料员核对进进货情况，审审查进货。K、试验员职责（1）认真学习国家对对工程质量的的有关法律、法法令、执行当当地质监部门门对工程质量量监控的规定定和要求。（2）根据施工规范的的规定和质理理验评标准结结合本工程实实际，在建设设方部门监控控和旁站下，负负责对现场使使用材料进行行抽样，按规规定制作样件件进行试验，并并及时进行记记录，视令期期及时送验，不不得漏组和缺缺组。（3）负责需检测的各各类原材料试试件及时进行行抽样送验，测测试报告未测测试合格之前前存责任有权权对所抽样的的材料实施封封存，不得先先使用后试验验。（4）负责对各种试件件的测试报告告，及时取回回，如检验不不合格应马上上通知生产技技术和质监组组、材料组，采采取措施，复复试或退货，检检测合格报告告取回，及时时通知建设方和项目目部生产技术术质监材料组组正常投入工工程使用。L、班组长职责（1）模范遵守施工规规范、操作规规程、安全生生产管理制度度，做到不违违章指挥，不不违章操作，不不偷工减料，不不浪费工料。（2）负有对本班组作作业项目工程程质量、施工工进度的责任任，负有对班班组人员在生生产中的安全全健康责任。（3）负责对班组人员员进行班前的的操作和安全全教育，生产产中的指导和和监督，班后后组织检查和和落手清工作作。（4）注意和检查与班班组有关的设设施、机具、防防护用品和作作业环境的安安全情况，发发现隐患及时时消除。（5）负责上下工序之之间的交接、安安全工作，分分部分项工作作的自检工作作。（6）服从施工、质量量、安全人员员指导和监督督，做好整改改事项和提供供原始资料。（7）发扬团结友爱精精神，做好卫卫生管理工作作，进行文明明施工。（8）负责落实好有关关IS090002系列质量体体系认证的工工作。（9）负责落实好ISS0140001/180001系列环境/安全体系贯贯标的有关工工作。第二节劳动力计计划1、本工程劳动力配配备计划是根根据相关的设计图图纸、有关的的预算定额、劳劳动定额和总总进度计划编编制的，主要要反映工程所所需各种技工工、普工人数数，它是项目目部控制劳动动力平衡、调调配的主要依依据。2、为了确保本工程程施工总进度度计划目标的的实现，劳动动力的投入按按阶段配备，重重点控制非标标设备、输送送系统、公用用动力等的劳劳力配备。非非标设备着重重安排氩弧电电焊工、钢结结构施工人员员劳动力，原原则上满足施施工进度的需需要；公用动动力首先要专专业电工，以以及管道工人人以及辅助工工人专业班组组的组织；输输送系统着重重安排装配钳钳工做为主要要劳动力进行行安排。3、安装工程钢结构构为主要，其其他任务交叉叉施工时必须须服从非标钢钢结构的工期期安排，随着着工程量以及及内容的增减减及时调动配配备施工人员员，做到决不不影响总体工工期。劳动力详细计划详详见（附表2劳动力计划划表）第三节劳动组织织方案施工劳务层是在施施工过程中的的实际操作人人员，是施工工质量、进度度、安全、文文明施工的最最直接的保证证者。劳务层层按三个类别别组建。第一类为专业技术术性强的技术术工种，其中中包括机操工工、装配钳工、电工、焊工、起起重工等，这这些人员均为为我单位自有有职工，曾经经参与过类似似工程的施工工，具有丰富富的经验，持持有相应的上上岗操作证，平平均技术等级级为5级。第二类为普通技术术工种，包括括搬运工、管道工、电工工、通风工等等，其平均技技术等级为4.0级，并以施施工过类似工工程的施工人人员为主进行行组建。第三类为非技术工工种。本工程劳动力月平平均人数在880余人，高高峰期我单位位投入的劳动动力为2000人。合理划划分施工区和和施工段，组组织平行施工工和流水施工工。在结构完完成施工后，协协调安排机电电分别在不同同的施工区施施工，减少交交叉干扰。一、劳动力来源1、管理人员在管理人员的选用用上，我司将将调派有类似似工程施工经经验的人员组组成项目指挥挥部，对整个个项目进行总总的协调与管管理，合理组组织施工，优优化施工方案案，加强施工工进度控制。同同时，抽调公公司优秀的管管理人员，组组成项目经理理部，加强现现场的进度、质质量、成本控控制。我司共有30多名名管理人员可可供调配，项项目管理人员员具有大专以以上学历及有有丰富的施工工项目管理经经验，所有项项目管理人员员的持证上岗岗率达到100％。2、操作人员的选用用现场操作人员全部部选用有同类类工程施工经经验的专业班班组进驻现场场，确保现场场操作质量。并并通过对广大大职工的各种种培训教育，提提高职工的质质量意识和安安全生产的责责任感。根据方案实施要求求及施工进度度和劳动力需需求计划，集集结施工队伍伍，组织劳动动力分批进场场，并建立相相应的领导体体系和管理制制度。根据工程项目需要要，以我公司司所使用的劳劳务合格分包包商，对其合合作经历，业业绩和信誉的的证实资料进进行核查，并并采用议标形形式选择出合合格的劳务施施工队伍。我们对劳务施工人人员所需生活活后勤已作了了充分的考虑虑，可保证满满足施工需要要。我单位已和多家的的合格劳务分分供商建立了了长期合作关关系，需用劳劳务队伍来源源丰富。二、劳动力计划保保证措施1、生活管理与保障障措施（1）建立项目工会。项项目工会将进进一步拉近公公司和作业层层之间的距离离，及时为困困难职工群体体办实事，帮帮助他们排忧忧解难，安心心工作，从而而保证现场劳劳动力充足。（2）支持和推动贯彻彻落实社会保保障政策，联联合工会将加加强对劳务分分包的监督管管理，定期检检查分包商工工程款的发放放状况。（3）在工人的安全健健康方面，坚坚持“安全第一、预预防为主、群群防群治、依依法监督”的原则，联联合工会将开开展多种形式式的安全生产产监督检查活活动，积极推推动劳动安全全卫生监督检检查体系的建建立健全，确确保职工的劳劳动安全，保保证现场劳动动力资源。（4）项目工会成立后后要加强组织织建设工作。让让部分思想先先进，能够代代表大多数工工人想法的职职工加入工会会组织，出现现不能解决或或解决起来困困难的问题时时，及时在联联合工会内部部反应。2、劳务人员工资保保障措施（1）在同劳务分包的的合同中明确确约定劳务工工程款的支付付时间、结算算方式以及保保证按期支付付的相应措施施，确保劳动动者工资支付付。此外，接接到中标通知知进场前，我我单位将调配配资金，设立立工人工资备备用金账户，为为本工程施工工保驾护航。（2）付款额度公开。每每月支付工程程款时，本公公司及时将付付款的额度通通知劳务公司司作业班组长长，让工人了了解本公司的的付款情况，稳稳定工人的情情绪，保护劳劳务人员的知知情权，从而而一定程度上上制约和避免免劳务公司挪挪用工资款项项。工程款支支付后，加强强对劳务公司司资金流向的的监督，督促促其及时支付付工人工资，防防止劳务公司司将工程款挪挪作他用。（3）设置预留帐户。在在支付劳务公公司工程款时时，将工程款款的20%预留，划入入预留帐户，防防止劳务公司司在出现管理理问题时，仍仍有资金支付付工人的工资资。在双方的的双重监督下下，此帐户中中的款项专门门用于支付劳劳务人员工资资，该帐户资资金由双方共共管，任何一一方不得私自自挪用，并由由联合工会进进行日常监督督。工程完工工，全部劳务务人员工资足足额发放后，双双方协商取消消该帐户。（4）所有施工队伍必必须为工人建建立工资卡，工工人工资不得得低于遵义市市最低生活标标准，工资发发放实行月结结季清，凡没没按月结季清清执行的，在在项目工会的的监督下，由由本公司统一一代发。（5）为了保障工人的的正常生活，项项目工会除了了实行月结季季清外，在每每月不能足额额发放工资的的情况下，必必须发放20000元的最低工工资标准，其其余的工资在在本季度全部部结清。3、劳动力投入保障障措施施工中人的因素是是关键，无论论从管理层到到劳务层，人人的素质的好好坏直接影响响到工程质量量目标的实现现。根据项目目的情况，我我们拟采取下下表所示措施施保障现场劳劳动力的充足足，以保障工工程的顺利工工作：劳动力组织投入保保障措施表序号保障措施1为了保证进场工人人做到人尽其其才提高劳动动生产力，在在劳动力管理理上，我们采采取区域管理理与综合管理理相结合，岗岗前、岗中、岗岗后三位管理理相结合的原原则。2做好宣传工作，使使全体施工人人员牢固树立立起“百年大计，质质量第一”的质量意识识，确保工程程质量创优目目标的实现。3选派优秀的工程管管理人员和施施工技术人员员组成项目管管理班子，实实施和管理本本工程。4选派技术精良的专专业施工班组组，配备先进进的施工机具具和检测设备备，进场施工工。5建立完善的质量负负责制，使每每位参与本项项目施工的人人员都明确自自己的质量目目标和责任，使使工作有的放放矢。6进场前，对工人进进行各种必要要的培训，特特殊、关键的的岗位必须持持有效的上岗岗证书才能上上岗。7对施工班组进行优优化组合，竞竞争上岗，使使工人保持高高度的责任心心和上进心。8做好班前交底，让让工人了解施施工方法、质质量标准、安安全注意事项项、文明施工工要求等。9按劳动力定额组织织生产，同时时结合实际情情况对现场人人员进行劳动动定员，使工工人岗位明确确，职责明确确，防止人浮浮于事、发生生窝工等消极极现象。10推行经济承包责任任制，使员工工的劳动与效效益挂钩。11加强劳动纪律管理理，施工过程程中如有违纪纪屡教不改者者、工作不称称职者将撤职职并调离工地地，立即组织织同等级技工工进场，进行行人员补充。12建立激励机制，奖奖罚分明，及及时兑现，充充分调动工人人的积极性。13本工程施工工期紧紧张，在重要要节假日、春春节等情况下下，要提前采采取有针对性性的预防措施施，与各班组组签订春节期期间坚持施工工承诺书，严严格遵守劳动动法关于节假假日加班的规规定并适当给给予一定的奖奖励，保证劳劳动力稳定，使使工人在春节节期间和重要要节假日正常常上班。14施工中，根据业主主的具体要求求调配劳动力力进场及施工工时间安排，完完全可达到加加班施工的要要求。15做好职工的后勤保保障工作，尤尤其在大批人人员进场之后后，责成有关关职能部门的的有关人员做做好后勤工作作的安排，主主要解决职工工的衣、食、住住、行等问题题。确保职工工无后顾之忧忧，安心现场场工作。16在本工程范围内根根据施工进度度的需要对各各个施工队进进行必要的调调节，实行动动态管理，使使之合理流动动，达到最佳佳劳动效率。17准备充足的资金，及及时支付各专专业队伍的劳劳务费用，保保证不拖欠施施工人员的工工资，为施工工作业人员的的充足准备提提供保证。18为了保证劳动力及及时到位，我我单位将成立立针对本工程程，成立专门门的人力资源源管理机构，指指派专门的人人员对本工程程劳动力进行行调配管理。19根据本标段施工数数量、施工进进度安排，合合理安排和调调整劳动力，按按照每周、月月计划完成工工程数量，逐逐月做出劳动动力使用计划划，保证劳动动力充足。20储备80人的施工工队伍，可根根据业主的要要求随时补充充。21劳动力进场要保证证质量，工人人进场前必须须进行严格的的培训和考核核。保证足够够数量的劳动动力，基础及及主体施工阶阶段实行两班班制作业。22农忙主要是农村一一年两度的插插种与收获的的季节。在此此季节中我方方将积极做好好工人的思想想工作，提高高他们的主人人翁意识。23考虑本工程工期的的紧迫性，结结合我司劳务务作业队伍的的现状，选择择河南、江苏等地的工工人进行施工工，减少农村村一年两度农农忙对施工工工期的影响。第四节农民工工工资支付应急急预案为认真贯彻《农民民工工资支付付管理办法的的通知》精神神，落实国家家、遵义市政政府关于有效效遏制农民工工工资拖欠行行为，保护农农民工合法权权益，建设和和谐社会的文文件政策，本本着“以人为本、关关爱民工”的公司企业业理念，特制制定公司劳务务工资纠纷处处理应急预案案。1、指导思想本着对国家、对人人民群众高度度负责的精神神，以高度政政治敏锐性和和强烈建设和和谐社会的使使命感，充分分认识劳务工工资纠纷给社社会稳定和集集团公司在遵遵义发展所带带来的严重危危害，以严肃肃认真、实事事求是的态度度，把和谐、稳稳定贯穿于处处理劳务工资资纠纷的工作作之中，杜绝绝劳务工资纠纠纷重大事件件的发生。2、组织体系2.1、公司成立立以公司总经经理亲自挂帅帅、分管领导导、工会参加加的排查、处处理劳务工资资纠纷领导小小组；2.2、各项目部部成立以项目目经理、劳务务专管员、商商务、财务人人员参加的劳劳务工资纠纷纷调解小组，负负责劳务费的的结算、兑付付、排查、处处理。3、公司劳务工资纠纠纷领导小组组职责3.1、公司劳务务工资纠纷领领导小组为公公司在遵义劳劳务纠纷调解解最高领导部部门。总体工工作职责：保保障农民工工工人的合法权权益及工资的的支付，按照照国家遵义市市主管部门的的要求对各项项目劳务费、工工人工资结算算支付情况进进行落实检查查，对劳务工工资紧急情况况进行应急处处理，接待市市相关部门的的工作指导，发发生劳务工资资纠纷时稳定定现场，引导导劳务公司、民民工通过正常常途径解决纠纠纷。3.2、各人员工工作职责：领领导小组由公公司总经理任任组长，统一一部署领导小小组各项工作作的开展；副副组长负责统统一协调劳务务工资纠纷领领导小组各项项工作的开展展实施；各项项目经理为其其所在项目劳劳务工资纠纷纷处理的直接接负责人，负负责所在项目目部所有劳务务公司的劳务务费支付、各各班组民工工工资发放情况况的排查、汇汇总，对发现现的问题及时时向领导小组组汇报并进行行协调处理；；组员负责劳劳务纠纷领导导小组各项具具体工作的协协调实施，各各项目部劳务务关系主任负负责本项目部部所有劳务公公司的劳务费费、民工工资资的发放情况况进行汇总，监监督各劳务公公司及时发放放劳务工资，督督促各劳务公公司合同的备备案及劳动合合同的签订，并并认真落实自自有工人的工工资发放和劳劳动合同的签签订，根据领领导小组的工工作指示进行行劳务纠纷调调解、处理，尽尽量将纠纷消消除在萌芽状状态。4、重大纠纷处理项目部如发生劳务务纠纷，必须须在第一时间间内上报公司司，特别是在在遇有劳务纠纠纷可能存在在激化趋势的的情况，不得得出现忽视、隐隐瞒甚至纵容容或激化矛盾盾的情况发生生；公司在接接到消息后应应立即赶赴施施工现场与项项目部一起共共同对问题进进行协调解决决，同时要与与相关主管部部门取得联系系；必要时报报告建委、当当地公安派出出所。不允许许出现重大劳劳务、工资纠纠纷事件的发发生。重大纠纷包括：4.1、劳务公司司员工、自有有民工聚集到到政府部门、报报社、道路等等公共场所进进行群访、群群诉；4.2、劳务公司司员工、自有有民工聚集或或围堵公司机机关、项目部部办公场所干干扰、妨碍正正常办公；4.3、劳务公司司员工、自有有民工采取其其它非正常手手段可能危害害社会稳定和和谐的其他行行为。5、“应急”资金准备公司设立50万元元“劳务工资专专项应急基金金”，用于解决决发生劳务纠纠纷时协调处处理该事件的的应急资金，遇遇有紧急情况况由劳务工资资纠纷领导小小组组长签字字即可先行支支付，以确保保农民工人的的合法权益得得到保护，保保障纠纷事态态的不扩大。6、按照公司劳务工工资纠纷预案案的要求，根根据各项目部部的实际情况况，制定本项项目部的劳务务工资纠纷应应急措施，落落实预案的实实施。第三章、施工进度度计划及工期期保证措施第一节施工进度度计划为了尽快的建成本本工程，根据据本工程的设设计概况、工工程特点，结结合我公司的的实际施工能能力。我公司司承诺：本工工程总工期为为两年。依据工程规模与特特征、施工流流程、综合现现场情况及社社会环境等因因素，同时结结合招标文件件对工期的要要求，我们详详尽编制工程程施工进度网网络计划，力力求客观、全全面地表达我我们对工程的的理解，做到到在保证工程程质量、工程程安全的前提提下达到工程程最快最合理理。为确保本工程在总总工期两年内内完成施工任任务，我们将将以已计算出出来的工程量量为依据、以以类似施工过过的工程为对对照对整个施施工总工期进进行科学安排排：在《施工部署》中中我们考虑了了钢结构施工阶阶段、制作安安装施工阶段段、设备及装装备施工阶段段、公用动力力安装工程施施工阶段、设设备单机以及及总线调试阶阶段等。此外，我方认为在在结构施工工工作面的及时时提供或尽早早提供非常关关键。本工程暂定开工日日期2016年3月30日开工，计计划竣工日期期为2018年3月30日，总工期期两年。本工程采用了横道道图绘制了总总进度计划（内内容详见附表表3）第二节施工进度度施工工期保保证措施本工程施工面积较较大，质量要要求高，同时时按照我公司司的工程创优优管理目标，施施工时必须充充分考虑各段段之间的流水水作业，同时时充分考虑设设计变更、技技术、资金、机机械、材料、人人力、水电供供应、气候、组组织协调等因因素，同时为为防止发生某某阶段暂时性性的工期滞后后，导致一步步落后，步步步落后的现象象发生，保证证目标总工期期的实现，我我方制定如下下具有针对性性的赶工措施施。一、技术保障措施施1、首先必须组织工工程技术人员员和作业班长熟悉悉施工图纸，优优化施工方案案，为快速施施工创造条件件；制定各分分部分项工程程施工工艺及及技术保障措措施（如平台台钢结构施工工步骤与工艺艺，起吊以及及平面找平的的方法，斜撑撑的制作安装装工艺、电气气进场施工的的最佳时机，配套公用用动力的施工工时机），提提前做好一切切施工技术准准备工作，从从而保证严格格按审定的进进度计划实施施。2、积极引进、采用有有利于保证质质量，加快进进度的新技术术、新工艺，在本工程中中除采用常用用的手葫芦、卷扬机、二氧化碳保护护焊、氩弧焊以外，还还考虑使用自自动式液压移移动升降台小小车、活动式式脚手架等措措施以加快材材料的运输以以及电力设施施的安装，保保证进度目标标实现。3、落实施工方案，在在发生问题时时，及时与设设计、甲方沟沟通，根据现现场实际，寻寻求妥善处理理方法，遇事事不拖，及时时解决，加快快施工进度。4、由于本工程施工工面积较大，我我们在保证足足够劳动力的的前提下，在在施工阶段按按图纸分区布置置进行作业分分区管理，通过作业分分区来缩小工工程规模，每每个区段中合合理组织、流流水作业；主主体施工时，各各个作业区同同时组织材料料、构件、仪器三个作业业组，齐头并并进。5、建立准确可靠的的现场质量监监督网络，加加强质检控制制，保证施工工质量，做好好成品保护措措施，减少不不必要的返工工、返修，班班组不固定作作业场地，视视具体工作量量而定，以确确保质量，加加快施工进度度。6、施工班组人员多多，所以每道道工序施工前前必须做好技技术质量交底底，制定详细细而实施性强强的保证各工工序顺畅衔接接，减少窝工工，提高工效效。7、针对交叉作业多多的情况，由由我项目部统统筹安排，合合理安排工序序之间的流水水与搭接。8、实行进度计划的的有效动态管管理控制并适适时调整，使使周、月、季季计划更具有有现实性。以以工程总体进进度网络为纲纲，编制各施施工阶段详细细的实施计划划，包括季度度、月度、周周计划，明确确时间要求，据据此向各作业业队、班组下下达任务。在在安排施工进进度时，各分分部分项工程程工作安排将将根据实际情情况，分别予予以提前5%%~10%，以确保工工期目标的实实现。并根据据不同施工阶阶段及专业特特点，把握施施工周期中关关键线路，决决不允许关键键线路上的工工作事件被延延误，对于非关键键线路的工作作，则可合理理利用时差，在在工作完成日日期适当调整整不影响计划划工期的前提提下，灵活安安排施工机械械和劳动力流流水施工。做做到重点突出出，兼顾全局局，紧张有序序，忙而不乱乱。二、施工组织保障障措施1、建立施工项目进进度实施和控控制的组织系系统及目标控控制体系，实实行以总承包包项目经理为首首的施工调度度中心，强化化总承包管理理，将所有参参与本工程施施工的各专业业力量拧成一一股绳，控制制在总承包的的统一部署之之下，及时同同有关分项队队组互通信息息，掌握施工工动态，协调调内部各专业业工种之间的的工作，注意意后续工序的的准备，布置置工序之间的的交接，及时时解决施工中中出现的各类类问题，促成成各专业几近近同步地完成成各自的施工工任务。并成成立快速应变变工作小组，发发现问题，当当场解决，不不推不拖，化化解矛盾，减减少工期损失失。2、订立进度控制工工作制度，在在施工中，定定期检查，随随时监控施工工过程的信息息流，实现连连续、动态的的全过程进度度目标控制，比比照计划，分分析进度执行行情况，及时调整人人力、物力、资资金及机械的的投入量。并并及时总结前前一段或借鉴鉴兄弟单位的的成功经验，不不断改进优化化施工工艺与与程序，上下下动员，齐心心协力，出谋谋献策，共同同把工作做到到最好。3、落实各层次进度度控制人员的的具体任务和和工作职责，实实行节日期间间不停工，双双休日、春节节等国定假日日实施轮休，合合理安排班组组工作作息，以以经济嘉奖作为鼓励励。重点部位位进行不间断断连续施工，主主要施工人员员日夜值班，采采用二班或三三班工作制。人人员不足时，由由于我方可考考虑就近的其其它项目部进进行抽调。4、重视现场协调会会制度，分外外联工程例会会和内部工程程例会两种形形式。外联工工程例会主要要汇报工程进进展情况，听听取业主、质质检站及设计计院等各方面面的指导和意意见，针对施施工中的问题题研讨处理方方案措施，协协调与业主外外包专业工程程施工单位的的矛盾、协作作关系；内部部工程例会主主要总结工程程施工的进度度、质量、安安全情况，传传达外联工程程会议精神，明明确各专业的的施工顺序和和工序穿叉的的交接关系及及责任，全面面分析施工进进度状况，找找出问题根源源，提出调整整措施，加强强各专业工种种之间的协调调、配合及工工序交接管理理，保证施工工顺利进行。每每周定期召开开例会。5、根据业主指令与与安装单位协协调，单项工工程分区分批批施工，分区区分批验收交交付安装。6、以合同形式保证证工期进度的的实现，首先先是保持总进进度控制目标标与合同总工工期相一致，其其次为分包合合同的工期与与总包合同的的工期相一致致。7、供货、供电、运运输、构件加加工等合同规规定的提供服服务时间与有有关进度控制制目标一致。8、以上各种合同一一经签订，便便具有法律效效力，明确各各自在本工程程中所应承担担的义务，若若有违反追究究其违约的法法律责任。9、落实实现进度目目标的保证资资金，根据施施工实际情况况编制月进度度报表，工程程款做到专款款专用，使之之合理分配于于人工费、材材料费等各个个方面，公司司财务定期检检查核实，从资金金上保证工作作能够顺利进进行。10、签订并实施关于于工期和进度度的经济承包包责任制，包包括公司与项项目部，项目目部与管理人人员及班组，乃乃至作业班组组与工人个人人之间的责任任状。11、建立并实施关于于工期和进度度的奖惩制度度，实行奖惩惩制度是项目目管理上激励励机制和制约约机制的具体体体现，根据据招标文件业业主承诺的工工期奖罚额度度以及项目部部层层签订的的责任状，层层层落实，层层层考核，层层层兑现。并并预先将奖金金分解到各工工种班组中去去，在全体参参施人员中牢牢固树立质量量争第一进度度更要第一的的思想，通过过对目标实现现与否的重奖奖重罚增强项项目部所有人人员的责任心心与积极性。12、特殊时期还需考考虑人工紧张张劳动力增加加费、停水停停电机械租费费等的资金储储备。三、施工机械配备备保障1、根据本工程特点点，选用合理理适用的施工工机具，并在在现场合理布布置以满足施施工需要。2、各阶段机械设备备配备说明：：1）主体结构施工阶阶段的机械设设备大部分与与基础结构施施工阶段相同同，如手葫芦芦、脚手架、移动式液压压升降机小车车、水准仪、水水平尺等测量量设备等均应应按设备计划划全部到位。2）安装施工阶段的的机械设备主主要考虑到材材料的垂直运运输，此时的的运输主要靠靠液压升降机与液压压叉车，测量量设备仍然配配备，其他设设备按需配备备。3、现场施工机械设设备由专人负负责操作，操操作人员必须须持证上岗作作业。项目部部组织技术精精良的维修班班组，严格按按照机械操作作规程及保养养制度来进行行保养和维修修，保证其正正常运转，充充分发挥机械械优势，确保保工程的机械械完好率达到到90%以上，利用用率达到955%以上。在在机械首次使使用前做好调调试，施工间间歇期，做好好机械设备的的维修保养工工作，防止在在施工中出现现故障，影响响工期。设备备都按昼夜运运转，机操工工轮班作业，以以充分发挥设设备的效能。四、材料供应保障障措施1、材料供应与管理理是借助于组组织、指挥、监监督和调节等等职能，依据据一定的原则则、程序和方方法，做好施施工项目的材材料供需平衡衡，使得项目目得以顺利、高高效地实施。2、保证材料供应的的措施（1）根据实际情况编编制各项材料料计划表，按按计划分批进进场，适应施施工进度的需需要，并根据计划划落实各种工工程材料、成品半成品等材料货源，以保证证其相应的运运作周期。（2）各分包单位必须须编制材料需需用计划。项项目材料需用用计划是对工工程项目施工工所需材料的的预测和安排排，是指导和和组织工程项项目的材料采采购、加工、储储备、供货和和使用的依据据。材料的计计划要有充分分的余数,把材料的场场内运输、保保存、使用损损失减到最少少。3、材料的质量控制制、采购、订订货（1）总包单位通过市市场调查，货货比三家，对对材料供应商商按照相关规规定进行评价价，选择合格格供应商。合合格供应商的的评价考虑以以下因素：查查阅已收集形形成的供应商商档案，以其其业绩和资信信来评价其物物资供应能力力。到供应商商现场（或制制作厂家）查查看其质量管管理状况、质质量记录及审审核评价其质质量保证能力力。通过对供供应商提供的的物资样品进进行检验和试试验来评价其其供货质量。通通过市场信息息和以往供货货情况评价其其供货价格和和服务质量。（2）地方材料采购，充充分做好市场场调查工作，落落实货源，确确保工程对材材料的需求。（3）现场分别建立足足够大的各种种建材及周转转材料储备仓仓库、堆场，防防止灾害天气气影响供货中中断，保证工工程正常施工工。（4）随时了解材料供供应动态，对对缺口物资要要做到心中有有数，并积极极协调，如对对工程进度产产生影响时，要要提出调整局局部进度计划划和有效的补补救措施，使使总进度计划划得以顺利实实施。（5）根据不同的施工工阶段要求，需需业主、设计计认可的材料料、设备，在在采购前提供供样品及时确确认，缩短不不必要的非作作业时间。4、资金保障总承包单位根据材材料供应计划划编制材料资资金供应计划划，准备充足足的资金保证证材料供应计计划的实现。五、劳动力配置及及保障措施1、施工劳务层是施工工过程的实际际操作人员，是是施工进度最最直接的保证证者，故我公司在在选择劳务操操作人员时的的原则为具有有较高的技术术等级及有过类似工程施施工经验的人人员。2、从劳务层的划分为为三大类：第第一类为专业业化强的技术术工种，配备备人员约为550人，其中包括括机操工、装装配钳工、安安装电工、焊焊工、起重工工等，这些人人员均为我公公司多次参与与过类似工程程的施工，具具有丰富的经经验，持有相相应上岗操作作证的人员。第二类为普普通技术工种种，配备人员员约为50人，其中中包括搬运工、机修工、油漆工、粉粉刷工等；第第三类为非技技术工种，配配备人员约为为100人，后二类人员的的来源为长期期与我公司合合作的固定施施工劳务队伍伍，素质好，信信誉可靠。3、本工程在土建施工工过程中，劳劳动力日平均均人员在800左右，由于前前期工期最为为紧张，施工工高峰为主体体与结构，高峰期期工地人员数数将达到约2200人左右右。4、对进场后的劳动动力进行优化组合合，使各施工工区段上作业业队的人员素素质基本相当当，采用齐头头并进的作业业思路，各工工种提前做好好准备，按进进度及时插入入，对于非标标主体结构应应注意安排好好关键线路；；结构平台的的施工平行于于主体施工同同时开展；对于大体积积、大面积结构或必必须连续施工工的工作安排排好加班作业业人员和后继继人员，为避避免人员疲劳劳作业，实行行轮班制，保保证停人不停停工。5、农忙时季：在每年年的秋收冬种种时节，部分分农村职工和和民工将返回回乡村播种庄庄稼。项目部部将采取有效效的经济手段段和其他措施施，动员农村村职工在农忙忙季节坚守岗岗位，确保工工程正常进展展，另外也从从就近项目部部抽调人员进进场抢工期。六、后勤保障措施施本项目在施工过程程中将进行科科学而人性化化的管理，在在抓进度赶工工期的同时，认认真仔细地做做好各项后勤勤保障工作，使使工人们能够够安心愉快地地投入工作，以以提高工作效效率。1、特殊工种的手套套、口罩、防防护眼镜、安安全带等劳保保防护用品供供应及时而到到位。2、高温季节现场准准备充足茶水水供应。3、冬季保证开水供供应，雨季雨雨衣套鞋等劳劳保用品亦应应充分。4、在生活区设置必必要的文娱设设施，做到劳劳逸结合，调调剂紧张的劳劳动生活。5、后勤服务人员要要作好生活服服务供应工作作，重点抓好好吃、住两大大难题，食堂堂的饭菜要保保证干净卫生生且品种多、味味道好，同时时开饭时间要要随时根据施施工进度进行行调整，晚上上加班应备有有夜餐。职工工生活区要每每日派专人打打扫卫生，做做好防蚊驱蝇蝇工作，保持持生活区的净净洁。七、施工过程进度度一旦出现偏偏差后的赶工工措施本工程将严格按照照施工计划安安排，均衡组组织生产，但但若工期一旦旦出现偏差后后，我们将采采取如下措施施调整和追赶赶工期，确保保总工期最终终实现。1、挖掘潜力、优化化施工方案通过科学分析并结结合施工实际际情况，挖掘掘潜力，优化化施工方案，调调整施工工序序，做好工序序衔接，确保保关键工序，使使施工作业更更科学、更合合理，达到使使工期缩短的的目的。2、增加人力、物力力、机械和资资金的投入1）适当增加劳动力力、积极做好好职工工作，搞搞好材料、物物资储备，减减少节假日对对施工的影响响。2）合理增加施工机机械设备、料料具的投入，充充分发挥机械械化施工的效效率。3）加强施工管理，确确保资金更好好的用于施工工生产，保障障施工生产顺顺利进行。3、保证充足的劳动动力投入，我我公司施工人人员充足，对对于本工程的的施工，我公公司选派具有有丰富赶工经经验的施工人人员进场施工工，实行劳动动力统一调配配，保证满足足施工的需要要。4、作好各项计划，合合理配置人、机机、材料，人人、机不能因因赶工期而疲疲劳施工，导导致质量事故故。5、在各项工序施工工前，组织技技术人员和班班组作好技术术交底。6、定期组织职工进进行质量安全全学习，并让让其树立“质量第一”的思想，对对不同工种的的作业内容，学学习有关的施施工质量措施施，使其认识识到质量的重重要性。7、对于赶工期工序序，应合理采采用“三班倒”制度。夜间间加班提供足够够亮度的照明明，同时做好好职工的后勤勤保障。8、根据施工组织方方案和作业指指导书，施工工班组安排好好内部日、时时施工，召开开日生产碰头头例会，检查查落实情况，如如出现滞后，找找出原因，克克服不足，做做好赶工，做做到打一、备备二、看三。9、主体阶段赶工期期，采用增加加周转材料用用量，保证正正常周转，并并增加劳动力力。10、装饰、室外总体体等工作面较较大的工程需需要大量的劳劳动力、施工工工具采取平平行施工方法法。组织好工工序之间的交交叉施工。11、在条件允许的条件件下，夜间组组织施工，采采取三班倒措措施，以争取取时间。八、雨季等特殊情情况下施工进进度保证措施施1、雨季期间对工程进进度的保证根据本工程进度计计划安排，雨雨季期间对现现场制作、装装配都会产生生不利影响。特别是大型水槽施工时恰巧遇到多雨时节，需增足够厂房面积的施工区域。我方采用利用现有施工场地和临时搭建施工场地双向施工方法进行解决。1）对非标主体结构及外外立面施工的的影响及对策策雨季降水频繁，对对大型设备施工工的正常节奏奏会有影响。为为此，将及时时与遵义市气象台台联系，获取取近几年和施施工时当月的的气象预测资资料，来综合合安排施工工工序。同时，在在制定进度计计划时适当留留有余地，避避免因不可抗抗力的气象条条件导致进度度延误。尽可可能将不锈钢钢材料在露天天进行施工，碳钢材料安安排在室内厂厂房进行施工工。2）对出屋面施工的影响及及对策雨季对出屋面风管管的施工最不不有力，时刻刻注意当地的的天气预报，将风管出屋屋面施工安排排在晴天，分分区域小批量量施工。尽量减少雨雨季对出屋面面施工的影响。3）雨季对场地的影响响在施工期间，在现现场设置临时时雨棚减少材材料生锈的损损失。2、停水对工程进度度的保证在本工程现场建55×5×3mm的蓄水池1座，进行现现场施工用水水的供应，以以及确保临时时停水时的水水源的正常供供应。九、节假日、农忙忙期间确保施施工措施本工程工期紧，在在非标结构施工工中需大量使使用辅助农民工，春春节、农忙期期间往往制约约工期如期进进行，造成工工期拖延。为为确保施工工工期，拟在组组织、经济、技技术、合同上上作如下措施施：1、组织措施序号措施1在施工过程，从确确保工期角度度上落实以项项目经理为责责任人的进度度跟踪人员，并并明确分工及及相应职责。对对农忙期间人人员的变动情情况进行跟踪踪控制，如发发现人员的不不合理变动应应及时向项目目经理报告，由由项目经理负负责查找人员员不合理变动动的原因，并并制定相应防防范措施，保保证人员不合合理变动调整整在萌芽状态态。2制定切实、可行的的节假日、农农忙期间的进进度控制计划划，并保证节节假日、农忙忙期间的进度度计划能满足足整体总工期期计划的要求求。3在施工班子及施工工人员的选择择时在人员结结构及组成上上（如分地区区），考虑该该施工班子及及施工人员是是否能保证节节假日、农忙忙期间能正常常施工。做到到预防在先，做做好在组织上上主动控制。4做为项目管理班子子成员在上述述阶段原则上上也不放假，并并做好值班制制度及值班人人员按排。在在农忙期间项项目经理带头头在现场蹲点点，指挥现场场施工的正常常施工。2、经济措施1）编制好节假日、农农忙期间的进进度计划，分分别落实和明明确各进度分分目标，并在在经济上制定定确保工期的的防范措施，对对班组及项目目班子分管人人员在各自阶阶段的进度提提前或拖后在在经济上有所所反应。2）在职工人员工资资上，特别是是农民工的人人员工资上，必必须按劳务合合同及有关协协议及规定，及及时足额发放放，使在现场场的施工人员员能保证经济济利益，能全全心全意的工工作。保证施施工队伍的人人员特别是在在节假日、农农忙期间的稳稳定。3）对于扰乱人心，不不按协议和有有关规定服从从组织安排的的职工给予必必要经济上的的处罚。对于于班组长以上上管理人员出出现上述情况况的罚款加倍倍。对于在农农忙期间服从从组织安排表表现突出的给给予适当的经经济奖励。3、技术措施序号措施1根据工程实际进展展作好进度及及施工人员的的适时调整，并并严格控制进进度变更以保保证进度的的的连续性和均均衡性。2根据通过进度网络络调整，特别别是通过人员员投入和关键键线路的关系系，进行技术术挖潜，最大大限度以保证证在农忙期间间在保证工期期的前提下投投入的人员最最少。3根据施工组织设计计的安排，找找出主要施工工环节的重点点投入。重点点突破。对于于次要的不影影响总体进度度的分部分项项进度适时调调整，以减少少人员投入。4采用新技术，新工工艺、新设备备、新材料四四新技术，在在保证质量保保证工期，适适时考虑投资资的情况下，减减少施工人员员密度，特别别是缓解上述述时期的人员员紧张。51）由于本工程施工工人员多，劳劳务协议任务务繁重，但应应对职工做好好劳务协议，明明确双方的责责任、权利和和义务。并在在协议中的农农忙期间施工工任务给予明明确，以免日日后发生意见见的分岐，为为保证正常施施工提供了保保证前提。2）在合同协议的执执行过程，应应对合同协议议根据实际情情况进行必要要的修订和补补充，以能更更符合实际。3）加大合同协议的的执行力度，并并严格按合同同协议办事，对对于不按合协协议履行义务务的应按规定定采取措施，目目的为保证工工期目标的实实行。第四章、施工现场场平面布置第一节施工总平平面布置原则则施工现场布置是根根据建设单位位提供的工艺艺布局总平面面图、相关制制作施工图对对施工场地布布置的要求以以及符合本工工程施工需要要，针对本工工程实际现场场施工条件进进行科学合理理的施工现场场平面布置。布置原则1、车辆出入口依据据现有道路流流向与流量及及现场条件，并并经有关部门门批准。2、现场平面布置分分阶段、动态态调整尽可能能的适应该时时期的施工重重点需要。3、严格按照各区分分离的原则布布置办公区、施施工区域和材材料堆放场地地，保证施工工生产的需要要。4、施工道路要畅通通、不允许妨妨碍车辆及人人员的方便通通行。5、施工场地布置时时考虑文明施施工创优的需需要，做到合合理、简洁、美美观、环保。6、各种生产设施布布置便于施工工生产安排，且且满足安全防防火、劳动保保护的要求，临临设布置尽量量不占用施工工场地。7、临电电源、电线线敷设要避开开人员流量大大的楼梯及安安全出口，以以及容易被坠坠落物体打击击的范围，电电线尽量采用用暗敷方式。9、必须保证室外总总体施工开始始时，区域内内影响总体施施工部分服从从建设单位对对总体施工安安排，施工区区域内临设、库库棚、堆场相相应调整、移移位。第二节施工现场场平面布置一、现场出入口及及道路1、出入口拟计划在涂装陈建建施工现场东东侧及西侧各各设置一个施施工出入口，作作为主要施工工材料及施工工人员的主要要出入口。（具具体位置详见见施工平面布布置图）为确保现场的施工工秩序，在出出入口设置警警卫室，门卫卫由专职保卫卫人员担任，24小时值勤巡巡逻。门卫室室设门卫制度度、保卫人员员名单及职责责，并建立人人员、材料出出入登记档案案。2、进出口设置各施工出入口处设设置水槽和清清洗装置，拉运材料的的车辆全部撤撤离场地后由由专职工人进进行清理现场场。直射高压压冲洗水枪和和工业吸尘器器，各施工车车辆进入现场场前需进行登登记，离开后后现场应冲洗洗干净，确保保不污染市政政道路。3、施工临时道路设设置按照文明工地的要要求，对于场场地内没有正正式路面的情情况，我方采用搭搭建型材做临临时道路的方方式解决，轻载负荷用用石子路进行行临时铺设。施工期间，为满足消防要求，在施工现场内保持环形施工道路。具体位置详施工平面布置图。二、大型施工机械械设置1、塔吊布置塔吊的选择主要考考虑顶吊高度度、现场布置置情况及吊装装能力，根据据本工程特点点进行计算。经经过多方案比比较，我们选选用2台TC60110臂长60米塔吊1台TC65110臂长65米塔吊用用于垂直运输输。盲区范围围采用汽吊配配合施工，用用于基础及主主体阶段施工工垂直运输。三、临时设施的布布置本工程办公室和生生活区布置在在施工现场外外甲方指定场场地内，设置置2栋2层高活动房房，来满足建建设单位、监监理单位以及及项目办公所所用，设置3栋两层高活活动房用于生生活区，能满满足大于600人住宿，生生活区内配备备相应设施，满满足员工生活活要求。在施施工现场设置置临时仓库和和标养室。工工地设置一个个临时厕所，厕厕所外建造化化粪池，污水水经化粪池处处理后排入市市政管道。四、原材料及加工工场地的布置置根据建设单位提供供的施工总平平面图、招标标文件中对平平面布置的要要求及实际现现场的场地情情况；对现场场材料堆场、加加工场布置作作如下布置：：第一阶段：基础阶阶段设置3处钢筋及木木工加工场地地主体阶段：仍然设设置3处钢筋及木木工加工场地地，同时增加加砌块存放场场地，用于二二次结构。装修阶段：钢筋加加工及木工加加工厂撤销，增增加砌块存放放场地，装修修材料场地。五、平面管理1、各种机械设备、材材料堆场、临临建，必须严严格按照施工工平面图布置置，水、电线线路必须按平平面布置图的的要求敷设。2、进入现场的材料料必须按平面面布置图指定定的位置堆放放整齐，不得得随意堆放。3、临时道路要做路路基，现场排排水沟要求保保持通畅。4、现场入口处设门门卫，并张挂挂出入制度、场场容管理条例例、安全制度度等。5、施工现场的水准准点、轴线、控控制点，应有有醒目标志，并并加以保护，任任何人不得损损坏。六、现场养护室的的设置1、标准养护室（1）在场地设置面积积为20平方米的现现场养护室1个。（2）养护室内设置足足够大且防渗渗漏的储水池池及放置试块块的支架。（3）现场养护室内配配置冷暖空调调、电热捧等等恒温装置，使使室内温度控控制在20±3℃范围。（4）现场养护室内配配置温度计、湿湿度计，温湿湿度并派专人人每天记录二二次（上、下下午各一次），并并有管理制度度。（5）配备足够数量的的砼、砂浆及及其它试模；；按规范要求求制作试块，砂砂浆、砼试块块制作后在终终凝前用铁钉钉刻上制作日日期、工程部部位、设计强强度等以免混混淆。（6）现场养护室的门门采用M0824木门，门扇扇高度2m，其上部设设门亮子，装装双层玻璃（有有间隙），以以便采光。（7）砼、砂浆度块洒洒水养护方法法：利用储水水池中水（水水温与室温相相同）用喷水水壶喷淋，其其喷淋次数，视视室内湿度≥90%而定。在养养护池上装一一根喷水管，利利用养护池上上面墙壁上的的水箱或水桶桶的水源（水水温与室温相相同）作为喷喷淋之用。2、同条件养护试验员应按规范要要求制作同条条件养护试件件，试件采用用钢筋笼进行行保护，将钢钢筋笼放在相相应的楼层上上进行同条件件养护，以免免试件丢失或或损坏。第三节现场临电电、临水平面面布置一、施工用电方案案我公司将根据业主主提供的电源源，设配电室室，集中管理理。现场施工工用电线路采采用TN-S三相五线制制接零保护系系统，施工用用电线靠围墙墙部分架空，其其余部分采用用埋地，过道道路采用加钢钢套管保护。场场地照明采用用在塔吊顶部部或井架顶部部设置镝灯，用用于夜间施工工照明。1、现场用电情况（1）施工现场用电根根据施工要求求,由建设单位位提供至施工工单位所需的的地点。（2）本工程采用三级级配电二级漏漏电保护：总总配、分配、开开关箱。现场场用电计划主主楼每层设置置两只配电箱箱，后再接开开关箱。（3）楼层施工用电统一一由楼层总配配电箱内用分分电箱接出。机机电设备设有有一机一闸一一保护接地装装置，并明显显地分开加以以标志。（4）施工现场采用的的中性点直接接接地的电力力线路中应采采用接零保护护系统（三相相五线制）。电电气设备的金金属外壳必须须与采用保护护零线连接。按按JGJ466-2005标准和有关关规定规定，动动力和照明分分开。2、用电区域划分根据招标资料，结结合现场实际际情况，1台临时施工工用电总量315KVVA变压器各，安安装于场内东东侧围墙边，计计划在变压器器旁建设现场场总配电室，总总配室布置如如下图：3、施工用电量计算算建筑工地临时供电电，包括动力力用电与照明明用电两种，在在计算用电量量时，从下列列各点考虑：：（1）全工地所用的机机械动力设备备，其它电气气工具及照明明用电的数量量。（2）施工总进度计划划中施工高峰峰阶段同时用用电的机械设设备最高数量量。（3）各种机械设备在在工作中需用用的情况。总用电量可按下列列公式计算：：式中：P—供电设设备总需要容容量（KVA）；P11—电动机额定定功率（KW）；P22—电焊机额定定功率（KVA）；P33—室内照明容容量（KW）；P44—室外照明容容量（KW）；—电动机的平均功率率因数（在施施工现场最高高为0.75~~0.78，一般为0.65~~0.75）K11、K2、K3、K4—需要系数；；需要系数（K值）用电名称数量需要系数备注K数值电动机3~10台K10.7如施工中需要电热热时，应将其其用电量计算算进去。为使使计算结果接接近实际，式式中各项动力力和照明用电电，应根据不不同工作性质质分类计算。11~30台0.630台以上0.5电焊机3~10台K20.610台以上0.5室内照明K30.8室外照明K41.0由于现场照明用电电量所占的比比重较动力用用电量要少得得多，所以照照明用电量及及按动力用电电量10%计算。本项目施工用电高高峰期主要在在主体施工阶阶段（二次结结构已插入），大大型机械设备备较多，高峰峰期用量总量量如下（根据据施工机械设设备表计算）：：取：K1=0.6K2==0.8k3=00.8k4=1=0..75本工程安全全系数采用1.05P=1..05（0.5*4479.1//0.75++0.6*1132+0..8*10++1*21）=4448.98KKVA现场业主提供的22台315KVVA变压器，能能够满足确保保工程施工的的用电。4、施工用电的管理理4.1、施工用电电安全技术措措施（1）工程施工前，根根据《施工现现场临时用电电安全技术规规范》(JGJ446-20005)的要求和工工程特点编制制临时用电施施工组织设计计，并按有关关规定办理审审批手续批准准后方可实施施作业。需变变更、修改临临时用电施工工方案时，应应进行重新审审批。（2）从事安装、维修修或拆除临时时用电工程作作业