危险品车辆运输途中发生泄漏事故情况应急演练方案

危险品车辆运输途中发生泄漏事故情况应急演练方案演练副总指挥XXX同志宣读本次模拟演练参演单位及到场指导单位成员名单：一、演练部门和人员：安全科、车管科、财务科、办公室、全体驾驶员和押运员、安全管理人员。二、联合演练部门：各车队三、演练直接指导单位：县交通运输局、县道路运输管理所四、演练的内容1、消防器材的使用；2、模拟演练危险品车辆运输途中发生轮胎着火情况处理；3、模拟演练危险品车辆运输途中发生泄漏事故情况处理。五、演练组织：1、总指挥（1人）：2、副总指挥（ 2人）： ]3、参演人员（ 31人）：上级指导人员、全体管理人员、部分驾驶员和押运员六、演练地点：XXX液化气运输有限公司专用停车场七、演练时间：暂定时间2020年6月27日上午8时30分八、模拟应急演练程序1、模拟发生火灾事故后的救火过程，结合安全防火知识进行系统性的讲解，如何在日常生活中使用灭火器材，及注意事项。2、模拟公司内部发生火灾，在可控可自救的情况的之下，各部门工作人员通过使用灭火器进行扑救的应急演练。（一）模拟仓库发生火灾事故演练：①预先放置装有木柴的火盘，模拟公司仓库发生火灾；②事发部门作出快速反应并通知公司办公室；③公司办公室快速作出响应，并组织员工到着火现场扑救；④事发部门员工先迅速从指定位置拿起灭火器进行初步灭火扑救；⑤火灾扑灭后、公司安全生产领导小组马上就本次事故展事故展开调查工作，向当时在场询问相关情况，查明原因后，填写在事故报告调查记录，交公司安全第一责任人，并落实事故后安全整改各项费用，和整改日期。公司安全第一责任人就此次安全事故汇总报告给有关部门；⑥演练完毕后，由副总指挥或上级安全部门领导总结和评价演练的总体情况，完毕后继续下一项演练项目。（二）模拟车辆行驶中发生电气着火时的自救演练据我们统计分析，多数行驶中的车辆发生火警时，通常以下列两种情况居多，1、电气着火现在结合我公司的实际情况，向大家介绍一下我公司应对车辆着火时的救援办法和应急措施。据分析统计，车辆着火时都有一个着火阶段，A、先冒烟（着火前期）B、再星点小火（燃烧初期）C、着火处继续燃烧（燃烧中期）D、燃烧至大火。（燃烧后期）我们自救应以着火前期、燃烧初期为主，在烧烧初期时将着火势控制。现在由我介绍一下我司应对车辆着火时的扑救办法。车辆电气着火的扑救办法：司机在车辆行驶时发现车辆驾驶楼内有烧焦气味或冒烟时，车上司机马上作出反应，按公司安全操作规程和公司应急预案要求，立即开启车辆危险灯，长按喇叭，引起周围人员的注意，同时观察后视镜，确保安全的情况将车辆停在右侧道路上，车辆安全停稳后，拉上手刹车，熄灭车辆然后下车观察冒烟或发出气味的处的具体位置，马上取出随车携带的干粉灭火器，随时准备灭火，同时快速报警，说明事发地段，事发情况，请求警员协助有必要时要同时报消防部门协助，并将此情况快速报告公司，车上有货物的，要求公司安排车辆协助过货。与此同时押运员马上下车，从车箱取出安全警示牌，并以最快速度将其放置在事故车辆后方100米处，放置完毕后，马上到车上取出随车携带的干粉灭火器并快速走到车辆冒烟准备灭火。当发现车辆冒烧处开始产生小火时，在车辆周围的司机、押运员，要第一时间拿起干粉灭火器对着火处进行灭火，灭火完毕后，司机要留守在车辆着火处，现场观察着火处情况，以免发生二次着火等险情，押运员应在车辆后方指挥过往车辆，提示后方来车要注意安全，等待交警和公司救援人员的到来。2、轮胎过热着火车辆轮胎着火的扑救办法：司机在车辆行驶时发现车辆驾驶车辆轮胎发生着火时，车上司机马上作出反应，按公司安全操作规程和公司应急预案要求，立即开启车辆危险灯，长按喇叭，引起周围人员的注意，同时观察后视镜，确保安全的情况将车辆停在右侧道路上，车辆安全停稳后，拉上手刹车，熄灭车辆然后迅速下车取出随车携带的干粉灭火器，快速将火扑灭（灭火时要注意安全，站立位置不应正对轮胎正面和侧面，并与着火轮胎保持最小2.5米的安全距离，进行灭火，）同时快速报警，说明事发地段，事发情况，请求警员协助，在火势大时要同时报消防部门协助，并将此情况快速报告公司，车上有货物的，要求公司安排车辆协助过货。与此同时押运员马上下车，从车箱取出安全警示牌，并以最快速度将其放置在事故车辆后方100米处，放置完毕后，马上到车上取出随车携带的干粉灭火器并快速走到着火轮胎处进行灭火（有条件的车辆，可用车上的高压水对着火轮胎进行灭火）。灭火完毕后，司机要留守在车辆轮胎着火处，对其它轮胎进行淋水降温，并指引周围人员我车辆远离被烧轮胎，避免轮胎爆炸时的气压及飞出物伤及周围人员，押运员应在车辆后方指挥过往车辆，提示后方来车要注意安全，等待交警和公司救援人员的到来。（二）模拟危险品车辆运输途中发生泄漏事故演练模拟演练的一台装有 3吨水（模拟装载液碱）的车辆发生泄漏事故。操作流程如下：①司机、押运员发现车辆装载的液碱发生泄漏时，司机要先观察周围情况，确保安全的情况下，迅速将车开到安全路段，司机马上下车在车辆后方100米处放置危险标志。②与此同时押运员迅速下车穿上防化服及其它个人防护衣服到泄漏处迅速展开初步止漏工作。③对于有中置阀的车辆，押运员应马上关闭中置阀，停止液碱泄漏。（没有中置阀的车辆，应该用胶带或布料进行初步止漏工作）④司机马上打电话将泄漏情况汇报公司要求公司安排车辆到现场过货。⑤司机将情况汇报完毕后，马上穿上防化服及其它个人防护衣服到泄漏处迅速配合押运员进一步展开止漏工作。⑥司机押运员将泄漏处进行堵塞后，司机要到车辆后方指挥交通，押运员要在原地注意泄漏处的情况。⑦等待公司应急车到来进行安全过货工作⑧对泄漏现场进行清理。5、大量的泄漏应急处理办法（一般是因为阀门断裂所至）:6、操作流程如下：①司机、押运员发现车辆装载的液碱发生大量泄漏时，司机要先观察周围情况，确保安全的情况下，迅速将车开到安全路段，司机马上下车在车辆后方100米处放置危险标志。②与此同时押运员迅速下车穿上防化服及其它个人防护衣服到泄漏处迅速展开初步止漏工作。③对于有中置阀的车辆，押运员应马上关闭中置阀，阻止液碱从阀门泄漏。没有中中置阀的车辆押运员要马上打开车顶盖，向车槽内掉入止漏布，利用阀门口的吸力将布料吸住，从而阻止液碱从阀门泄漏。④司机马上打电话报警，说明事发路段，及现场情况，并将泄漏情况汇报公司要求公司安排车辆到现场过货。⑤司机将情况汇报完毕后，马上穿上防化服及其它个人防护衣服到泄漏处迅速配合押运员进一步展开止漏工作。⑥司机押运员将泄漏处进行堵塞后，司机要到车辆后方指挥交通，押运员要在原地注意泄漏处的情况。⑦等待公司应急车到来进行安全过货工作⑧对泄漏现场进行清理。XXX液化气运输有限公司2020年3月25日应急预案演练记录应急预案演练记录应急预案演练记录应急预案演练记录预案名称综合预案演练地点组织部门..■, 总推？生1部挥演练时间参加演练人员（签到）演练类别□实际演练 □桌面演练 口提问讨论式演练物资准备和人员培训情况应急演练物资提前准备到位进入现场前由安全员讲解应急救援程序。演练过程描述16:50演练开始生产领班站在车间门口，大声呼喊：“着火了！快来人啊！随着呼唤声，启动了我厂应急救预案。16:51生产中各岗位职工听到呼喊后，立即采取行动。生产班组：员工立即切断压缩机电源，拿起灭火器灭火。维修部：由电工关闭管道紧急切断阀，同时关闭管道所有阀门，断开向车间间送气，并打开排空阀。16:52总指挥接到报警后，立即下达命令，抢险救护组马上投入抢险，通讯组做好准备，随时与外界联系。医疗小组做好准备随时抢救伤员。16:53抢险小组和生产中的职工到达现场，有的手拿灭火器，有的由开消防栓，投入到抢险火火，及时控制了火势。55火被扑灭，指挥组清理现场，清点人数，并向总指挥^艮告：“火被扑灭，现场清理完毕，无人员伤亡！”00解除警报，演练结束。05召菜演练总结讲评。记录人： 预案适宜性充分性评审适宜性：口全部能够执行 口执行过程不够顺利口明显不适宜充分性：口完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改演人员到练位情况□迅速准确 口基本按时到位 口个别人员不到位 口重点部位人员不到位效果评审□职责明确，操作熟练口职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护不到位 口大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：□准确、身效 口协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进抢险组分工：口合理、高效□基本合理，能完成任务 口效率低，没有完成任务实战效果评价口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进 口没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作启效性报告上级： 口报告及时口联系不上消防部门： 口按要求协作口行动迟缓医疗救援部门： 口按要求协作口行动迟缓周边政府撤离配合： 口按要求配合口不配合存在问题和改进措施参演对待演习不认真，不严肃；消防操作生疏，有待加强学习操作；站区消防栓有待加强维护保养；

评估人： 评估日期：应急预案演练记录预案名称专项预案---触电演练地点组织部门正一忆 总推？生厂部 屋手车演练时间参加演练人员（签到）演练类别□实际演练 □桌面演练 口提问讨论式演练物资准备和人员培训情况应急演练物资提前准备到位进入现场前由安全员讲解应急救援程序。演练过程描述1、指挥长讲话，宣布演练开始。2、指挥长到员工触电报警，启动应急预案；3、通知电工快速拉下电源开关；4、组织人员抢救工作。5、及时把触电送到安全地带进行人工抢救。并及时通知救护中心电话：120。6、指挥长做演练讲评，宣布演练结束。记录人： 预案适宜性充分性评审适宜性：口全部能够执行 口执行过程不够顺利口明显不适宜充分性：口完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况□迅速准确口基本按时到位口个别人员不到位口重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练口职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分口现场物资严重缺乏

个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护不到位 口大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：口准确、身效率低，有待改进抢险组分工：口合理、高效低，没有完成任务□协调基本顺利，能满足要求 口效口基本合理，能完成任务口效率实战效果评价口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进 口没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作启效性报告上级：口联系不上消防部门：作口行动迟缓医疗救援部门：作口行动迟缓周边政府撤离配合：合口不配合口报告及时□按要求协□按要求协□按要求配存在问题和改进措施1、人员速度缓慢，需再次加强演练工作。场急救用品由专人妥善保管，预防应急使用。差，需加强安全知识教育和应急演练。2、物资到位慢，现3、个人安全意识评估人： 评估日期：应急预案演练记录应急预案演练记录预案名称专项预案---起重伤害演练地点组织部门..■, 总推？生1部挥演练时间参加演练人员（签到）演练类别□实际演练 □桌面演练 口提问讨论式演练物资准备和人员培训情况应急演练物资提前准备到位进入现场前由安全员讲解应急救援程序。演练过程描述演练前安排好模拟现场，演练组织人鸣哨代表事故发生，行车操作人员抱脚倒地表示有伤情。距离伤员最近的现场人员立刻大声呼喊：“行吊砸着人了！快来人！”车间马上向总指挥^艮告，总指挥才旨示“尽快抢救伤员，立即启动起重伤害现场处置方案”。办公室马上与120取得联系，详细汇报了人员受伤原因，公司联系方式及行走路线；现场总指挥组织人员将行车断电，指挥现场人员拉起警戒线，引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员，并安排人员保证救护便道的畅通。医疗救护组人员对受伤人员进行消毒、止血、包扎等简单处理，并初步查看其受伤程度，以便进行下f救护工作。医院急救车（模拟）到达现场，救护组长立即派人将伤员用担架抬至医院救护车上，并随车出发护理伤员。消防保卫队收起警戒带并对现场进行善后处理。演练完毕。队伍集合，由指挥部作演练总结、讲评。记录人： 预案适宜性充分性评审适宜性：口全部能够执行 口执行过程不够顺利口明显不适宜充分性：口完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改演练效果人员到位情况□迅速准确口基本按时到位口个别人员不到位口重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练口职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练评审物资到位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护不到位 口大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：□准确、身效 口协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进抢险组分工：口合理、高效□基本合理，能完成任务 口效率低，没有完成任务实战效果评价口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进 口没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作启效性报告上级： 口报告及时口联系不上消防部门： 口按要求协作口行动迟缓医疗救援部门： 口按要求协作口行动迟缓周边政府撤离配合： 口按要求配合口不配合存在问题和改进措施1、人员速度缓慢，需再次加强演练工作。2、物资到位慢，现场急救用品由专人妥善保管，预防应急使用。3、个人安全意识差，需加强安全知识教育和应急演练。评估人： 评估日期：预案名称综合预案演练地点组织部门..■, 总推？生1部挥演练时间参加演练人员（签到）演练类别□实际演练 □桌面演练 口提问讨论式演练物资准备和人员培训情况应急演练物资提前准备到位进入现场前由安全员讲解应急救援程序。演练过程描述16:50演练开始生产领班站在车间门口，大声呼喊：“着火了！快来人啊！随着呼唤声，启动了我厂应急救预案。16:51生产中各岗位职工听到呼喊后，立即采取行动。生产班组：员工立即切断压缩机电源，拿起灭火器灭火。维修部：由电工关闭管道紧急切断阀，同时关闭管道所有阀门，断开向车间间送气，并打开排空阀。16:52总指挥接到报警后，立即下达命令，抢险救护组马上投入抢险，通讯组做好准备，随时与外界联系。医疗小组做好准备随时抢救伤员。16:53抢险小组和生产中的职工到达现场，有的手拿灭火器，有的由开消防栓，投入到抢险火火，及时控制了火势。55火被扑灭，指挥组清理现场，清点人数，并向总指挥^艮告：“火被扑灭，现场清理完毕，无人员伤亡！”00解除警报，演练结束。05召菜演练总结讲评。记录人： 预案适宜性充分性评审适宜性：口全部能够执行 口执行过程不够顺利口明显不适宜充分性：口完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改演人员到练位情况□迅速准确 口基本按时到位 口个别人员不到位 口重点部位人员不到位效果评审□职责明确，操作熟练口职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护不到位 口大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：□准确、身效 口协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进抢险组分工：口合理、高效□基本合理，能完成任务 口效率低，没有完成任务实战效果评价口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进 口没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作启效性报告上级： 口报告及时口联系不上消防部门： 口按要求协作口行动迟缓医疗救援部门： 口按要求协作口行动迟缓周边政府撤离配合： 口按要求配合口不配合存在问题和改进措施参演对待演习不认真，不严肃；消防操作生疏，有待加强学习操作；站区消防栓有待加强维护保养；

评估人： 评估日期：应急预案演练记录预案名称专项预案---触电演练地点组织部门正一忆 总推？生厂部 屋手车演练时间参加演练人员（签到）演练类别□实际演练 □桌面演练 口提问讨论式演练物资准备和人员培训情况应急演练物资提前准备到位进入现场前由安全员讲解应急救援程序。演练过程描述1、指挥长讲话，宣布演练开始。2、指挥长到员工触电报警，启动应急预案；3、通知电工快速拉下电源开关；4、组织人员抢救工作。5、及时把触电送到安全地带进行人工抢救。并及时通知救护中心电话：120。6、指挥长做演练讲评，宣布演练结束。记录人： 预案适宜性充分性评审适宜性：口全部能够执行 口执行过程不够顺利口明显不适宜充分性：口完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况□迅速准确口基本按时到位口个别人员不到位口重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练口职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分口现场物资严重缺乏

个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护不到位 口大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：口准确、身效率低，有待改进抢险组分工：口合理、高效低，没有完成任务□协调基本顺利，能满足要求 口效口基本合理，能完成任务口效率实战效果评价口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进 口没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作启效性报告上级：口联系不上消防部门：作口行动迟缓医疗救援部门：作口行动迟缓周边政府撤离配合：合口不配合口报告及时□按要求协□按要求协□按要求配存在问题和改进措施1、人员速度缓慢，需再次加强演练工作。场急救用品由专人妥善保管，预防应急使用。差，需加强安全知识教育和应急演练。2、物资到位慢，现3、个人安全意识评估人： 评估日期：应急预案演练记录应急预案演练记录应急预案演练记录应急预案演练记录预案名称专项预案---起重伤害演练地点组织部门..■, 总推？生1部挥演练时间参加演练人员（签到）演练类别□实际演练 □桌面演练 口提问讨论式演练物资准备和人员培训情况应急演练物资提前准备到位进入现场前由安全员讲解应急救援程序。演练过程描述演练前安排好模拟现场，演练组织人鸣哨代表事故发生，行车操作人员抱脚倒地表示有伤情。距离伤员最近的现场人员立刻大声呼