生产能力计算和生产计划

第5章

生产能力和生产计划

11．生产能力的概念和类型，影响企业生产能力的主要因素；2．工业企业的生产能力和负荷系数的计算；3．生产能力的合理利用——匈牙利法4．企业生产计划中的主要指标和计算25.1生产能力的概念和计算

5.1.1生产能力的概念生产能力是指企业全部生产性固定资产(包括主要生产设备、辅助生产设备、起重运输设备、动力设备及有关厂房和生产建筑物等)，在一定的时期内，在一定的技术和组织条件下，所能生产一定种类产品的最大产量。企业的生产能力，是指各个生产环节、各种固定资产在保持生产要求的一定比例关系的条件下，所具有的综合生产能力。3行业投入产出

汽车制造劳力工时，设备工时每班生产汽车数，年生产汽车数量

炼钢厂炉膛容量每天每炉生产钢铁吨数，年生产钢铁吨数

农业农田亩数每年每亩生产谷物（蔬菜等）总斤数

饭店餐桌数，座位数每天招待的客人数

航班座位数、飞机数量每航班卖出的座位数，年运输旅客人数、货物重量。

零售店店铺面积、员工人数每天、年实现的销售收入

学校师资、教室、实验室等每年毕业的学生人数，容纳学生总人数45.1.2生产能力的类别1.设计的生产能力

用于工厂设计任务书。2.查定的生产能力

用于确定生产规模，编制长期计划，安排基本建设计划和采取重大的技术组织措施。3.现有的生产能力用于编制年度的生产计划，确定生产指标。55.1.3组成生产能力的基本因素（在本章中生产能力用Mo表示）1.在使用中固定资产的数量S——设备数B——生产面积2.固定资产的有效工作时间F——单台设备或生产面积有效工作时间3.固定资产的生产效率t——台时定额（小时/件）p——产量定额(件/小时)65.1.4生产能力的计算生产能力计算Ⅰ设备组Ⅱ生产面积单一品种多品种假定产品代表产品多品种单一品种假定产品代表产品具体产品具体产品计量单位75.1.4生产能力的计算

Ⅰ设备组生产能力和负荷系数的计算

１.设备组单一品种生产能力和负荷系数的计算例：设某企业生产A产品，计划年产量为400台，在车床上加工的工时为180台时，车床组共有20台车床，两班制生产，设备计划停工率为10%。求该设备组的年生产能力和负荷系数8车床有效工作时间:F计划年产量：N车床总数：S生产面积:B

台时定额:t产量定额:p负荷系数Ｌ：Ｌ也可以这样计算：9解：车床年有效工作时间F=(365-104-11)×8×2×(1-10%)=3600(小时)(104天为双休日，11天为法定节假日)负荷系数Ｌ：Ｌ也可以这样计算：10Ⅰ设备组组生产能能力和负负荷系数数的计算算2.设备组多多品种生生产能力力和负荷荷系数的的计算（１）多多品种，，以代表产品品为单位生生产能力力和负荷荷系数的的计算例：设某某企业A、B、、C、D四种产产品，计计划年产产量各为为180、150、20、50台，，在车床床上加工工的工时时分别为为180、120、200、、250台时，，假设选选定A产产品为代代表产品品，车床床组共有有20台台车床，，两班制制生产，，设备计计划停工工率为10%，，求该设备备组以ＡＡ为代表表产品的的年生产产能力和和负荷系系数11解：车床年有有效工作作时间F=(365-104-11)×8×2××(1-10%)=3600(小时时)(104天为双双休日，，11天天法定节节假日)代表产品品的12表5.1代代表产品品产量的的换算表表∑NiKi13多品种以以代表产产品为单单位计算算的负荷荷系数可可用下式式计算：：Ｌ也可以以这样计算算：14Ⅰ设备组组生产能能力和负负荷系数数的计算算2.设备组多多品种生生产能力力和负荷荷系数的的计算（２）多多品种，，以假定产品品为单位生生产能力力和负荷荷系数的的计算例：设某某企业A、B、、C、D四种产产品，计计划年产产量各为为180、150、20、50台，，在车床床上加工工的工时时分别为为180、120、200、、250台时，，车床组组共有20台车车床，两两班制生生产，设设备计划划停工率率为10%，求该设备备组假定定产品的的年生产产能力和和负荷系系数。（（补充））15解：t0表示假定定产品的的单位台台时消耗耗16Ｌ也可以以这样计算算：假定产品品的多品种以以假定产品为单单位计算算的负荷荷系数可可用下式式计算：：17思考题：：可以证证明：不不论以代代表产品品或以假假定产品品为单位位计算的的多品种种设备组组负荷系系数，均均可用下下式计算算：重要提示：18上例中，，剩余的的生产能能力＝７７２００００－６６６９０００＝５５１０００如果剩余余的生产产能力全全部用于于生产ＡＡ产品，，可以生生产（５５１０００／１８８０）＝＝２８.３３台台如果剩余余的生产产能力全全部用于于生产ＢＢ、Ｃ、、Ｄ产品品，可以以生产多多少台？？195.1.4生生产能能力的计计算Ⅱ生产面面积生产产能力和和负荷系系数的计计算１.生产面面积单一一品种生生产能力力和负荷荷系数的的计算例：某装装配车间间生产面面积为600㎡㎡，其中中走道50㎡，，两班制制，月工工作日25天，，A产品品月装配配计划为为5000件，，每台装装配时间间为5小小时，每每台占地地面积为为8㎡。。求：该装装配车间间A产品品的月生生产能力力和负荷荷系数。。20生产面积积生产能能力计算算可按下下式计算算式中：Mo———某生生产面积积生产能能力B——生生产面面积()F——生生产面面积的利利用时间间(小时时)b——单单位产产品占用用的生产产面积()t——单单位产产品占用用时间(小时)21解：生产面积积单一品品种计算的负荷荷系数可可用下式式计算：：Ｌ也可可以这样计计算：：22Ⅱ生产产面积积生产产能力力和负负荷系系数的的计算算2.生生产面面积多多品种种生产产能力力和负负荷系系数的的计算算（１））多品品种，，以代表产产品为单位位生产产能力力和负负荷系系数的的计算算例：某某装配配车间间生产产面积积为600㎡，，其中中走道道50㎡，，两班班制，，月工工作制制25天，，装配配A、、B、、C产产品，，每台台装配配时间间为5，15，，8小小时，，每台台占地地面积积为8，12，，6㎡㎡，产产品的的月装装配计计划为为2000件，200件，，2000件求：该该装配配车间间以A为代代表产产品的的月生生产能能力和和负荷荷系数数。23NibitiKi=bi·ti/b0t0NiKiA20008512000B20012154.5900C2000681.22400∑4200___5300Ｌ也可可以这样计计算：：生产面面积多品种计计算的负负荷系系数可可用下下式计计算：：24（2））多品品种，，以假定产产品为单位位生产产能力力和负负荷系系数的的计算算例：某某装配配车间间生产产面积积为600㎡，，其中中走道道50㎡，，两班班制，，月工工作制制25天，，装配配A、、B、、C产产品，，每台台装配配时间间为5，15，，8小小时，，每台台占地地面积积为8，12，，6㎡㎡，产产品的的月装装配计计划为为2000，200，2000件件求：该该装配配车间间以假假定产产品为为计算算单位位的月月生产产能力力和负负荷系系数。。25（小时时·M2/件）Ｌ也可可以这样计计算：：假定产产品生产面面积多品种计计算的负负荷系系数可可用下下式计计算：：26思考题题：可可以证证明：：不论论以代代表产产品或或以假假定产产品为为单位位计算算的多多品种种生产产面积积的负负荷系系数，，均可可用下下式计计算：：重要提提示：：275.2生生产产能力力的合合理利利用例：有有三项项工作作分配配给三三部机机器加加工，，各项项工作作在各各机器器加工工因生生产效效率关关系，，其成成本不不等，，如表表所示示用匈牙牙利法法求解解机器工作

IⅡⅢABC25152231201935241728①列出出矩阵阵②②列约约简③③行约约简并判定定是否否最优优④重新新计算算⑤⑤如如r=n⑥⑥作出出最优优方案案再判定定是否否最优优则则最优优AⅠ，，BⅡⅡ，CⅢ总成本本=25+20+17=62295.3生生产产计划划的编编制5.3.1生生产计计划系系统的的组成成和作作用生产计计划的的作用用就是是要充充分利利用企企业的的生产产能力力和其其他资资源，，保证证按质质、按按量、、按品品种、、按期期限地地完成成订货货合同同，满满足市市场需需求，，尽可可能地地提高高企业业的经经济效效益，，增加加利润润。305.3.2生生产产计划划的层层次1.长长期期生产产计划划长期生生产计计划属属于战战略层层计划划。它的主主要任任务是是进行行产品品决策策、生生产能能力决决策以以及确确立何何种竞竞争优优势的的决策策2.中中期期生产产计划划中期生生产计计划属属战术术层计计划。。其计划划期一一般为为一年年，故故许多多企业业又称之之为年年度生生产计计划或或生产产计划划。它的主主要任任务是是预测测市场场需求求，对对企业业在计计划年年度内内的生生产任任务作作出统统筹安安排，，规定定企业业的品品种、、质量量、数数量、、产值和进度度等指指标。。3.短短期生生产作作业计计划属作业业层计计划，，称生生产作作业计计划。。它的任务主要要是直接依据据用户的定单单，合理地安安排生产活动动的每一个细细节，使之紧紧密衔接，以以确保按用户户要求的质量量、数量和交交货期交货。。315.3.3年年生产计计划的主要指指标１、产品品种种指标－－它它是企业在计计划期内出产产的产品品名名、型号、规规格和种类数数。它涉及““生产什么””的决策。确确定品种指标标是编制生产产计划的首要要问题，关系系到企业的生生存和发展。。２、产品质量量指标－－它它是企业在计计划期内产品品质量应达到到的水平，常常采用统计指指标来衡量，，如一等品率率、合格品率率、废品率、、返修率等。。32３、产品产量量指标－－它它是企业在计计划期内出产产的合格产品品的数量。它它涉及“生产产多少”的决决策，关系到到企业能获得得多少利润。。产量可以台台、件、吨表表示。对于品品种、规格很很多的系列产产品，也可用用主要技术参参数计量，如如拖拉机用马马力、电动机机用千瓦等。。产量指标是是企业进行供供产销平衡和和编制生产计计划，组织日日常生产的重重要依据。33４、产品出产产期指标－－－它是为了保保证按期交货货确定的产品品出产期限。。正确地决定定出产期很重重要。因为出出产期太紧，，保证不了按按期交货，会会给用户带来来损失，也给给企业的信誉誉带来损失；；出产期太松松，不利于争争取顾客，还还会造成生产产能力浪费。。34５、产品产值值指标（1）工业总总产值工业总产值是是以货币表现现的工业企业业生产的产品品总量，它反反映一定时期期内工业生产产的总规模和和总水平。工业总产值的的计算原则是是按“工厂法”，即按每一个个企业的工业业生产活动中中最终成果计计算，企业内内部是不许重重复计算的，，也就是工厂厂与工厂之间间是有重复计计算的。35工业总产值原原由三部分组组成：①生产过程程中物质消耗耗的价值c，也即转移的的价值。②劳动者创创造的作为劳劳动报酬的价价值v，在工业企业业中即为工资资和福利基金金。③劳动者为为社会提供的的公共积累m，在工业企业业中即为税金金和利润。36工业总产值的的计算公式是是：工业总产值=成品价值+工业性作业业价值+自制制半成品、在在制品期末期期初结存量差差额的价值计算产值的价价格有不变价价格和现行价价格两种工时进度法（（在制品价价值的一种计计算方法）或=工时单单价×在制品品实际完成定定额工时数37（2）商品产产值商品产值是工工业企业在一一定时期内生生产的，可供供销售的合格格产品和完成成的工业性作作业的价值。。计算公式是：：商品产值=全全部合格产品品×不变价格格单价(或现现行价格单价价)+工业性性作业加工费费38（3）工业净净产值工业净产值是是工业活动新新创造的价值值，也就是从从工业总产值值中扣除了物物质消耗以后后的净值：即即净产值=v+mv:在工业企企业中即为工工资和福利基基金;m:在工业企业业中即为税金金和利润;c:也即转移移的价值;w:总产值。。净产值的计算算方法有两种种：①生生产法：工工业净产值=w-c②收入法：：工业净产值值=v+m39（4）工业增增加值工业增加值是是工业企业在在工业生产活活动中创造的的价值，或称称“增加了的的价值”。工工业增加值包包括净产值和和固定资产折折旧，是国民民生产总值的的重要组成部部分。工业增加值=（v＋m））＋C1C=C1＋C2C1:固定资产产折旧C2:其他物质质消耗40（5）工业销销售产值工业销售产值值是工业企业业的计划期内内销售的产品品价值。不论是否本期期生产，只要要是在本期销销售的都应计计算工业销售售产值。而工工业总产值的的计算基础是是工业产品生生产总量，只只要是本期生生产的不论是是否销售都要要计算工业总总产值。41例：某产品年年产量为1000台，年年初在制品价价值为650000元（（不变价），，产品不变单单价为2000元，现行行单价为2200元，物物质消耗占总总产值的70%，固定资资产折旧又占占物质消耗的的30%，产产品构成及年年末在制品盘盘点如表所示示：零件工序工时定额（小时）在制品数（件）X140400230500380200Y1503002150100装配X+X120200Y+Y100200(X+X)+(Y+Y)8001.用工时进度法法计算年末在在制品价值（（不变价）；；2.用两种价格体体系计算四种种产值指标。。（了解）了解，不作要要求：42用工时进度法法计算在制品品价值①工时进度度法工时进度法是是根据在制品品实际完成的的定额工时数数来计算的，，就是根据制制造某产品时时所需要的定定额工时总数数和产品单价价，求出每一一定额工时的的单价乘以在在制品实际完完成的定额，，即得在制品品的产值，其其基本计算方方法是：或=工时时单价×在制制品实际完成成定额工时数数43用工时进度法法计算年末在在制品价值（（不变价）：零件工序工时定额（小时）在制品数（件）X140400230500380200Y1503002150100装配X+X120200Y+Y100200(X+X)+(Y+Y)800某产品年产量量为1000台，年初在在制品价值为为650000元（不变变价），产品品不变单价为为2000元元，现行单价价为2200元，物质消消耗占总产值值的70%，，固定资产折折旧又占物质质消耗的30%，产品构构成及年末在在制品盘点如如表所示：44解：用工时进度法法计算（1）年末在制品价价值（不变价价）=2000/1000x[(400x40+500x70+200x150)+(300x50+100x200)+(200x420+200x500+0x1000)]=2（元/小时））x300000（小时）=600000（元）零件工序工时定额（小时）在制品数（件）X140400230500380200Y1503002150100装配X+X120200Y+Y100200(X+X)+(Y+Y)80045不变价现行价总产值W商品产值净产值工业增加值=2000x1000+0=20000002000/2200=1950000/XX=2145000=2200X1000+0=2200000=2000000+(600000-650000)=1950000=W-C=W-0.7W=0.3W=585000=0.3w=643500=C1+(W-C)=0.3x(0.7W)+0.3W=0.51W=994500=0.51W=109395046作业1、设某企业生产产A产品，计计划年产量为为500台，在在车床上加工工的工时为160台时，车床床组共有25台车床，两班