《施工质量管理论文开题报告文献综述4500字》

一、课题背景（或国内外研究现状）（一）研究背景当前国内外对工程项目质量管理的研究更多地集中在工程项目质量管理、质量控制和质量管理评价中的问题和管理措施上，建设阶段对工程项目全生命周期质量管理评价的研究较少。基于此，本研究正在探索。克服了以往对质量管理评价指标进行非系统性探索的问题，确定工程项目质量管理评价指标的评价词汇和评价标准，并采用改进的模糊证据理论构建工程项目，质量管理评价模型为企业或政府部门开展质量管理提供了科学指导、工程项目评估；然后结合工程实例，对工程项目质量管理评价模型进行应用研究。提高工程项目质量管理水平的对策和建议，以解决当前缺乏理论指导的情况，与企业及政府有关部门对工程项目的全过程质量管理评价有关，这项研究的理论意义是，尽管国内外学者对工程项目质量管理进行了广泛的研究，但工程项目质量管理的研究更多地集中在项目实施期间的质量管理过程，管理措施和质量管理评估方面。而且，许多国内学者关注工程实体质量的评价，关注质量结果，缺乏过程评价，评价结果难以反映整个项目的质量管理状况。（二）研究意义本研究结合定性和定量方法，对工程项目质量管理评价体系进行了研究。这项研究的实际意义在于：首先，研究结果可用于科学，准确地评估工程项目的质量管理，确定质量管理工作中的薄弱环节，并为项目或项目参与方提供依据。完善质量管理工作。科学地确定项目质量管理评价值和等级，有关组织可以将评价结果作为投标资格审查，企业资格等级评定和参考信息的指标用于质量奖励评估。总体而言，研究成果不仅可以为项目参与方评估自身的质量管理工作，完善质量管理工作提供指导，而且可以为行业，政府或其他组织对建筑企业进行评审和选择提供参考。因此，本研究对于企业不断改善工程项目质量管理，优化质量管理效果具有十分重要的意义。二、课题（研究）内容本文以海棠花苑工程项目为例，对建筑施工质量管理进行研究，找到质量管理存在的问题，并针对问题提出防范措施，整个课题研究分为以下五个部分：第一部分：课题的绪论部分，对课题的研究背景、意义进行介绍，然后针对国内外现状进行分析，为课题研究提供基础依据。第二部分：主要包含工程项目质量管理的相关概念，管理特征以及管理方法等，为研究提供理论参考。第三部分：详细的分析海棠花苑工程施工质量管理现状，比针对施工质量存在的问题进行分析。第四部分：针对海棠花苑工程施工质量管理存在的问题提出解决对策。第五部分：课题的结尾部分，总结全文。三、文献综述（或读书报告）（一）国外研究现状质量管理是一门管理科学，致力于使用科学的管理理论和方法对各种质量因素进行分析和调查，并采取有效的技术，组织和管理措施来预防质量事故发生。追溯起源，质量管理理论分别经历了三次变化：从最初的事后管理演变为上世纪60年代的事前管理；从近代事故管理演变为现在的质量隐患管理；又从基于事故致因理论的传统管理演变为如今的科学管理，这一过程也是从传统的政治、经济手段发展到现在的以法制、科学为基础的现代质量管理。作为质量管理领域的一个分支，建筑施工质量管理主要是通过识别、分析和控制施工过程中的质量影响因素，保证施工项目和相关人员的质量，为了减少质量事故的发生，主要遵循系统原理，PDCA循环原理和动态控制原理。施工现场着眼于设计和生产过程中的不利因素，主要特点是多种类型的作业重叠，施工设施的临时变更，作业环境的复杂性和现场人员的流动性。设计质量控制的四个关键因素是人员的行为，事物的状态，施工现场环境以及设计期间的管理系统。因此，必须不时检查，评估和改善人员的稳定性和现场的操作环境，以加强质量性和动态管理。目前，建筑工地质量管理的现状并不乐观，仍然存在许多问题，可归纳为监督疏忽，公司质量意识薄弱，质量投资和培训不足，质量管理方法落后，尤其是事后控制，随着国民经济和生产技术的飞速发展，在建设阶段质量管理的关注度急剧上升。由于施工过程中的质量管理是控制和减少质量事故的必要先决条件，因此，它是确保施工顺利进行的保证，并减少了质量事故造成的重大损失。在传统研究中，大多数都是从事故原因理论入手，对事故影响因素进行分析研究，并进行控制和控制。如今，国外科学家对建筑质量管理进行了创新研究，并取得了许多成功。Scheepbouwer（2017）等认为，管理意识对于在施工过程中管理施工质量至关重要，质量团队应在施工过程中尽早进行详细的质量计划，以进一步提高施工过程的质量性。Zanna（2017）等回顾了建筑资源信息的实时获取和可视化的最新技术，并提出了一种基于虚拟现实技术的创新框架，以获取从位置传感器到可视化平台的实时数据，传递给用户身临其境的感觉这有利于对施工过程进行动态质量监控。Likita（2018）等开发了基于虚拟原型的概念质量管理，该管理包括三个部分：建模和仿真，危险因素识别和质量培训。通过审查实际案例，评估了该框架的可行性和有效性，并改善了建筑项目的质量绩效。Bowen（2018）等认为，建筑业因其独特的动态性，时效性和分散性而成为最危险的产业之一。行为质量理论与主动施工管理技术相结合的有效方法是，通过监视施工现场行为，测量质量性能并调查质量行为的可能原因来提高施工现场质量性。（二）国内研究现状与国外在建筑质量管理领域的相关研究相比，国内在这一领域的研究滞后。但是，近年来，国内学术界更加关注质量管理研究。杨红燕（2016）等将扩展理论应用于建筑施工质量管理体系，认为传统的质量管理评估方法不能及时，全面，有效地分析建筑施工质量方面的问题，因此需要提早发出警告并制定适当的程序来定量控制建筑项目的质量。吴涛（2016）等认为，施工现场存在多种类型的交叉，复杂的操作环境，人与机器之间的机动性大等特点，不能保证施工质量。识别和定位功能通过建立基于RFID的施工现场监视系统，可以对施工现场进行全过程的广泛动态实时监视，从而提高了事故预防功能和质量检查功能。邵立生（2017）处理了质量性问题，例如在小型建筑工地上使用大型高密度建筑设备，高强度，重物和远程移动操作，并建议在传统的手动过程中缺乏对建筑设备运行状态的当前质量监控。为了解决该技术问题，将GPS实时精确位置确定方法应用于工程机械的质量监控中，以保证工程技术质量，提高工地管理的现代化程度。曹龙（2016）等通过认知科学和行为主义理论，分析并研究了影响人们在建设地铁过程中质量行为的因素，并详细阐述了人们质量行为的考虑机制以减少事故发生的频率。（三）文献述评工程项目质量管理(ProjectQualityManagement)，是指根据工程项目的特点，依靠系统的质量管理原则、方法及过程而展开的工程项目质量方面的计划、组织、指导和控制活动。质量管理通常包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。近年来，建筑施工项目的发展突飞猛进，其质量管理是一个复杂的系统工程，质量管理中的质量控制尤为重要。在工程项目建设的高速发展过程中，为了使工程满足业主的需要，并且达到相关规范规定的质量要求，这就要求施工单位必须进行一系列的施工质量控制活动。工程质量的管理在工程建设中，特别是大型商业城市综合体管理中是十分重要的，其作为城市商业综合体管理中重要的物质基础，城市商业综合类的工程质量管理已成为商业保值增值重要环节。首先，在建设阶段必须坚持社会主义发展观，要明确建设的重点和相关的法律法规。当事人应当根据自己的工作和项目的质量标准，确定各主体的责任，确保工程施工质量能够满足项目建设要求，进行建设、设计、施工和监督检查。设计单位应在施工过程中随时进行后续工作，以确保项目的实施达到基本的质量要求。监督实行按两个重建项目，随着建筑行业的具体质量标准，确保施工单位的活动可以依照法律的规定进行，保证施工质量可以顺利完成，并达到设计目标和设计要求。施工单位应采用科学的施工方法和质量管理体系，保证施工质量的不断提高和施工质量目标的完成。借鉴ISO9000国际标准，建设项目的质量管理符合以下原则施工。第一，提高客户满意度。任何组织的生存都需要不断提高客户满意度，必须不断超越客户期望，才能更好地为客户服务，进而改进更多的项目，创造更多的收入。同样的建设项目，建设单位提供优质工程，满足客户需求，提高竞争力，并且扩大市场占有率。第二，企业全员质量管理。员工是施工现场项目直接向负责人和经理让所有的组织成员完成，包括运营商和运营商同意并积极实施组织制定质量目标、各施工过程应严格与质量控制的依据，通过高质量的积累过程可以为业主提供优质工程水平。第三，系统的管理方法。该项目的建设分为几个子项目和多个子项目的建设过程中，各个环节已经成为一个系统，从而形成项目使我们可以检查静态思维品质管理，但需要动态质量控制系统，必须采取的管理方式，提高施工质量。第四，持续改进质量。建筑业需要保持持续质量改进的理念，建设项目所面临的外部环境不断变化，施工单位的内部环境也在发生变化，施工人员、原材料、机械设备需要组织施工方法，只有采用更先进的方法来提高效率和持续改进，才能更好地满足所有利益相关者的需求。第五，基于客观环境的决策。有效、合理的决策需要客观、实用的信息来源，不同的客观环境要求不同的施工方法和质量保证策略，如何保证冬雨季不同天气条件下的施工质量，施工队伍、机械设备和原材料的使用时间，以及实际分析中收集的所有材料计划合理决策的基础数据，只有管理者或决策者的主观判断，才能保证工程质量，施工单位应积极采取系统的管理措施，提高施工质量，只有不断采用更先进的方法，提高效率和持续改进，才能更好地达到或超过工程项目的质量要求。具体项目可用于质量管理方法施工阶段如下：（1）一般方法。如施工组织设计和技术交流等。此外，可以由项目各利益方，特别是在施工过程中涉及各方的讨论，图纸的技术方法进行试验，可以及早发现隐患，防患于未然。（2）试验方法。材料的质量可以通过材料试验确定。此外，通过施工试验和结构试验，也有助于确定资源质量，排除不合格材料，减少不合格的工序操作业务。（3）检查验收方法。例如隐蔽工程验收，即对某一工序或某一工程或分项目进行验收，确保竣工过程满足质量要求。此外，还有单位检查、验收、结构工程检查和验收方法。（4）多单位控制法。施工质量控制应由施工项目的参与者进行，包括质量监督、监理、业主、设计人员、施工单位等，特别是施工过程中的质量控制。四、参考文献[1]ScheepbouwerE,GransbergDD,PuertoCLD.Constructionengineeringmanagementcultureshift:Isthelowesttenderofferdead?[J].FrontiersofEngineeringManagement,2017,4(1).[2]ZannaCD,FernandesF,JoséCarlosGasparine.Solidconstructionwastemanagementinlargecivilconstructioncompaniesthroughuseofspecificsoftware-casestudy[J].ActaScientiarumTechnology,2017,39(2):169.[3]LikitaAJ,ZainunNY,RahmanIA,etal.AnOverviewofTotalQualityManagement(TQM)practiceinConstructionSector[J].IOPConferenceSeriesEarthandEnvironmentalScience,2018,140(1):012115.[4]BowenJ.Designandconstructionofphosphorusremovalst