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文档简介
在线旅游竞争格发展及发展趋势
在线旅游(OTA,全称为OnlineTravelAgency),是旅游电子商务行业的专业词语.指“旅游消费者通过网络向旅游服务提供商预定旅游产品或服务,并通过网上支付或者线下付费,即各旅游主体可以通过网络进行产品营销或产品销售”.
OTA的出现将原来传统的旅行社销售模式放到网络平台上,更广泛的传递了线路信息,互动式的交流更方便了客人的咨询和订购.
一、商业模式
OTA商业模式主要有三类:代理模式、批发模式和广告模式.中国OTA采购及付款模式(以酒店业为例)上游采购模式上游采购模式特点优劣直采
(eg.携程80%)OTA与酒店直接签订协议,无论是佣金还是底价模
式,酒店通过OTA系统进行价量状态的管理。OTA资源掌控力强、服务相对可控,一般佣金
变现率高(并不必然承担存货风险);但对规
模化获客能力要求高代理
(eg.携程20%)OTA通过代理商渠道拿下酒店房源,主要由代理商
负责酒店价量情况的管理。OTA资源掌控力弱、服务参与度低,一般佣金
变现率低(不需承担存货风险);但对规模化
获客能力要求不高下游付款模式下游付款模式特点优劣预付
(eg.携程55%)消费者预订时与OTA先行结算,退房后OTA与酒
店再行结算,OTA赚取佣金或价差。客户跑单率低,OTA还可占用客户资金;但为
吸引客预付,需要给予客户一定折扣现付
(eg.携程45%)消费者到店后退房前与酒店结算,之后酒店再向
OTA返佣,OTA仅负责预订功能。客户跑单率高,OTA服务控制力弱;所以现付
房价一般更高,以弥补跑单风险
上游采购产品根据其不同来源,可分为“直采”与“代理”:携程系的大部分酒店产品都是直采模式(80%),甚至部分二次代理是直采模式的马甲.
下游付款形式根据其不同时点,可分为“预付”与“现付”:携程、艺龙从13年前后发力预付产品,截至目前携程系超一半酒店产品都是预付模式(55%),其中,直采方式中约45%采取预付、55%采取现付,代理方式几乎100%都是预付(中间渠道多,现付不容易管控).
二、行业空间
中国OTA市场2013--18年复合增长37%至10219亿,未来有望保持15%左右复合增速.2013-2022E中国OTA市场规模及预测(亿)
2013--18年:中国OTA交通/住宿/其他子领域市场分别复合增长37%、31%和47%.预计2018--22E年:中国OTA市场有望保持15%左右复合增速,主要得益旅游市场有望保持8%左右复合增长、在线渗透率有望从目前37%提升至未来45%以上.
中国知识分子数过去十年+0.33亿到0.46亿,未来十年有望+0.65亿到1.1亿.
从供给侧看:航空基建日益成熟、住宿选择日益丰富、移动互联网日益普及将成为有效的催化剂.
从需求侧看:中国OTA市场的发展将长期享受知识分子红利所带来的增量商旅用户群,这是OTA市场的最大红利所在.随着知识分子人数增加,OTA行业交易量、客单价及佣金率,都有望迎来进一步增长.
三、竞争格局OTA住宿预订占比
OAT交通票务占比
OAT其他占比
OTA住宿市场:携程+去哪儿占55.6%、美团占21.2%、同程艺龙占14.3%.由于酒店业分散程度高(CR3仅13%),OTA变现率高(8%-15%).
OTA交通市场:携程+去哪儿占59.6%、飞猪占18.2%、同程艺龙占15.6%.由于航空业集中度高(CR3达62%),OTA变现率低(2%-5%).
携程垄断中高端、同程艺龙深耕长尾,飞猪平台化发展、美团主攻低端.2018年中国OTA市场竞争对手比较-同程艺龙携程飞猪美团酒旅主要流量来源腾讯平台先发积累、百度搜索阿里生态系统美团LBS平台竞争优势腾讯流量入口+携程住
宿资源支持;技术能力领
先,OTA向ITA转型;
机、酒均位列行业前三,
交叉销售优势凸显庞大酒店资源+大量高
忠诚的商旅客户;最大的
呼叫中心,最早开拓海外
市场;机、酒均列行业之
首,综合性优势突出阿里系流量支持,平台模
式赋能商家;迎合年轻人
需求和出境游趋势;支付
宝、阿里云等直接支持美团系流量支持,低星
住宿资源丰富;迎合年
轻人需求和本地化趋
势;地推团队低线城市
作战力强发展瓶颈对腾讯的流量依赖、携程
的资源供应依赖低线城市渗透不足,海外
市场竞争激烈酒店预订发展不足,阿里
导流效应减弱高星酒店资源不足,交
通资源尚不丰富未来战略加强低线城市渗透;强化
腾讯渠道高效获客;研发
创新一站式产品及服务加速国际拓展;布局线下
加盟店、向低线城市下沉打造“新旅行联盟”概念,
以平台化模式实现平台、
商家、消费者间深层融合拓展高星酒店业务;发
展门票及旅游套餐等
业务OTA酒店预订竞争格局OTA酒店平台竞争优势针对人群GMV亿间夜量亿单价元营收亿变现率携程+去哪儿存量资源+用户粘性商旅客户8652.2139295.211%美团点评低线城市酒店资源蓝领人
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