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文档简介

宣传漫画质量管理&现场改善1不要让糟糕糕的产品品品质制约了了我们前进进的脚步！！坚持高品质质，就能赢赢得大发展展质量要上去去，成本要要下来。推行质量体体系，是要要说到写到到，写到做到。。遇到问题，，一定要查查出真正的的原因！改善前后……….只在工程规规格范围内内，不一定定不是最佳佳的。数据分析中中，平均值值的分析比比较重要，，但如果不不能正确应应用，仅仅仅应用平均均值会让我我们犯错看谁谁摘摘的的果果子子最最多多！！质量量观观念念贯贯穿穿制制造造过过程程质量量基基准准完全全的的标标准准化化操操作作具体的的日常常工作作中，，应该该这样样做：：下一道道工序序就是是用户户100%保保证不制作作不流送送将质量量意识贯穿穿工序序自信、、自尊尊、能能干！！！遇到问问题，，多用用“5W2H””法不良品品样板板架生产管管理看看板通路路摆放场场定置管管理生产管管理板板“5S”样样板板图片片Cp图图解，这下下看明明白了了吧?Cpk图解解戴明PDCA循循环图图解解质量改改进图图解过程方方法图图解我们要要：只要我我们脚脚踏实实地，，一丝丝不苟苟地对对待品品质，，金灿灿灿的奖奖杯一一定属属于我我们大大家！！谢谢观观看！！ByJianx

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