《土木工程施工管理开题报告（含提纲）》

开题报告学号学生姓名学院专业班级指导教师职称设计（论文）题目浅谈我国土木工程施工管理本课题国内外研究动态及意义：国内外研究动态：由于我国的土木工程行业是近几年来兴起的一个行业，因此与房屋土木工程等相关的研究较少，尤其是在土木工程施工安全方面的研究更是少之又少，在这些研究中，部分文献是以土木工程安全生产管理的角度来论述的，在文献资料中可以查阅到大量的相关导致土木工程安全事故发生的原因，并且文献资料中还给出了相应的解决办法，在一定程度上提高了土木工程施工安全生产管理。这方面的文献主要代表人物有田元福等人，其论文《建筑安全控制及其研究》详细的论述安全管理方面的内容。除此以外还有的研究是从土木工程施工安全风险控制的角度来论述的，在文献资料中论述了有关房屋建设的过程中存在的安全质量风险问题，并且分析了产生这些风险的原因，提出了减低风险的有效办法。刘世荣等人对建筑安全生产的研究是以层次分析和模糊理论结合的方式从施工管理和施工材料质量等方面进行研究的，主要由他建立的工程质量风险评价体系，运用土木工程项目施工质量的风险评价数学模型研究了建筑生产安全问题。除了这些，唐小军基于建筑公司安全问题受损资料进行了细致探究，获得了导致生产安全问题受损的根本要素。杨菊欣基于建筑施工历程里的安全情况进行细致地分析，概括出了建筑行业存在安全隐患的原因，切实提升了建筑施工的监管实效。国外安全专家劳伦斯曾经在其著作中写道，国家的安全管理职能和手段是通过法制监控来实现的。在他的著作中以美国和英国为主要研究对象，发展两个国家的政府都是通过法律手段来实现对建筑市场的宏观调控的。除了这，他感觉确保劳动人员的安全及健康属于建筑安全监管工作的终极意图，理应把工作健康及安全监管系统跟国家构建项目安全监管关联起来，确立某个统一体。另外应把职业健康安全当做监管的关键及根本，确保建筑领域属于在某一优良的安全监管系统政策背景下推进的。赛思金的《安全管理与行业协会》书中以德国为例，对德国的8个非盈利性的建筑行业协会进行了研究，他认为行业协会的自律水平的高低会对国家的建筑行业安全管理水平有直接的影响，他借助分析建筑行业协会的经营推进规划、行业规范确立、职业病防范及管理等7个层面的责任基于建筑领域的制约，概括出了行业协会基于建筑安全监管的关键意义。研究意义：随着社会的不断进步和发展，我国建筑业也在快速发展。为了更好地促进土木工程管理水平的发展，优秀的发展机遇就摆在中国土木工程事业的面前。土木工程管理是建筑业长期发展的重要基础，其管理水平直接反映出来。企业质量控制和加强施工的效果主要体现在施工质量上。一个工程的质量是取决于工程管理的，想要在此行业稳步发展下去对于质量的控制一定要放在重中之重的位置，这也是土木工程行业的关键问题，一个行业的水平都是相互存在联系的土木工程需得有效的管理，管理之后得到了有效的控制才能实施有效措施。必须认真的措施予以应对。不足方面主要体现在以下几点：一是在整个土木工程管理中，存在的就是不完整的制度导致很多管理人员不知道怎么去做好管理，每个人的能力有限管理不了一些事情，像这样的问题是在在工程中存在的主要问题，技术方式不过硬，怎么能保证到工程的质量？所以建筑行业管理水平也是非常重要的，所以建筑管理是需要不断完善的。二是在现在的土木工程的行业中都是存在竞争力的，想要得到更好的发展，就需要不断的完善自己的管理方式，不要在一个项目中经过努力竞标到的施工项目，到最后为了一些企业利益导致工程质量下降，这样对未来企业发展是有很大影响的，也是要付出很大的代价的。毕业设计(论文)研究内容、拟解决的主要问题：研究内容：1引言2项目施工管理2.1项目施工管理的概念2.1.1项目进度控制2.1.2项目质量控制2.1.3项目成本控制2.2项目施工管理的特点2.2.1项目施工管理是一种一次性管理2.2.2项目施工管理是一种全过程的综合性管理2.2.3项目施工管理是一种约束性强的控制管理2.3工程管理的重要因素分析2.3.1施工办法2.3.2施工人员2.3.3工程材料2.3.4施工环境2.3.5施工机械3项目施工管理的常见问题分析3.1进度管理问题3.2成本管理问题3.3质量管理问题3.4安全管理问题4C集团建筑施工项目安全管理案例分析4.1C集团企业概况4.2C集团建筑项目施工管理存在问题4.2.1施工进度问题分析4.2.2施工成本问题分析4.2.3施工质量问题分析4.2.4施工安全问题分析4.3C集团建筑项目施工管理方法优化方案4.3.1施工进度管理优化方案4.3.2施工成本管理优化方案4.3.3施工质量管理优化方案4.3.4施工安全管理优化方案结论拟解决的问题：对土木工程施工管理的概念、特点以及重要因素进行分析；对土木工程施工管理过程中的常见问题进行分析；进行案例分析。毕业设计(论文)研究方法、步骤及措施：文献研究法：通过查阅与土木工程施工管理相关的资料与书籍，分析土木工程施工管理的相关信息与研究内容；案例分析法：通过分析C集团在施工管理中的实际情况，来结合实际提出施工管理中存在的问题和应对策略。主要参考文献：[1]李玉飞.论土木工程项目施工管理[J].住宅与房地产,2016,8(1X):00026-00026.[2]于振强.论土木工程项目施工管理[J].工程技术：文摘版,2016(7):00195-00195.[3]乔建忠.论述提高土木工程项目施工管理的有效措施[J].建材与装饰,2016(2).[4]朱敏.论述土木工程项目施工管理的关键点[J].建筑工程技术与设计,2016(25):00112-00112.[5]孟方坤.试论提高土木工程项目施工管理的措施[J].河南建材,2016(3):32-32.[6]崔晓霞.论土木工程项目施工管理的实践与规划[J].建筑知识,2016,v.36(09):106.[7]王子方.试论加强土木工程项目施工管理有效措施[J].智能城市,2017(12):109-109.[8]李涛.论土木工程项目施工管理中存在的问题[J].中国标准化,2017(6).[9]颜天祥.论述土木工程项目施工管理[J].经贸实践,2016(24):283.[10]王泽帆.浅谈土木工程项目施工管理[J].经营管理者,2016(24).[11]令汉林.浅谈土木工程项目施工管理中存在的问题[J].四川水泥,2016(4):205-205.[12]刘翃印.土木项目施工管理中的成本控制[J].智能城市,2016(8).[13]武财.土木工程建筑施工中项目管理的应用剖析[J].城市建设理论研究：电子版,2016