豆丁精选你该怎样去工作_第1页
豆丁精选你该怎样去工作_第2页
豆丁精选你该怎样去工作_第3页
豆丁精选你该怎样去工作_第4页
豆丁精选你该怎样去工作_第5页
已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

你该怎样去工作?提出这样的问题:你该怎么样去工作?也许有人会不以为然,谁不会工作?我每天都在工作。是的,我们每天都在工作着,但工作的效果却千差万别。有的人工作不久就成了公司必不可少的支柱,而有的人工作多年却始终平平庸庸,差别为何如此之大,这个问题值得我们每个人去思考。故事告诉我们什么?A君与B君同时受雇于一家超级市场,两个人的起点一样,但B君深得老板的赏识,不久便得到了提升,而A君不服,于是找老板理论。老板知道A君老实,能干是比较适合目前岗位的人,为了让A君心服口服,老板想出一个办法,让他去集市上看有没有可买的东西。A君很快跑了回来,他告老板集市上有一个卖土豆的。老板问:一车有多少袋?A又跑回了集市,很快回来告诉老板:“十袋”。老板又问:“价格是多少”?A又第三次的跑回集市。等A气喘吁吁的跑回来,老板对他说“你先休息一下,看B怎么做的。老板把B叫过来对他说”你到集市上去一下,看有什么东西可买“?B很快回来了,告诉老板,到现在为止集市上只有一个买土豆的,整整一车有十袋,价格适中,质量很好还带回几个样品,还告诉老板这个农民一会还会运几筐西红柿来卖,价格也公道,超市目前正缺货,可以进一些,所以带回来几个西红柿做样品,而且还带来了那上卖菜的农民。A看到这一切,无语,面红耳赤。同样的工作,不同的人来做效果大不一样,这与工作的思想,态度和方法等有关。每个人从进入职场的那一天起,就要问自己一个问题,我该怎样工作?如何工作?如果对这些问题都不思考,也许多年以后,你还是停滞不前。这些道理,刚工作就该明白一你在为谁工作?这样的思考会有两种结果:一种会认为自已在为公司,老板工作,另一种就是认为自已在为自已工作,无论在什么单位。对于前一种人来说这是一个再简单不过的问题,他们的逻辑是:我在为企业工作,而企业属于老板,很明显的是为老板工作吗?至于工作积累和经验只能用简单的薪酬去衡量。工作心态:牢骚满腹怨天忧人,敷衍对于后一种来讲,虽身在企业,但企业与老板的所属关系仍然存在,虽然薪酬是其不可缺少的部分,但他们看重的是工作中的收获及知识经验的积累,因为他们清楚这些才是自已事业大厦中最可缺少的基石。工作心态:尽心尽力认真在刚入社会,职场就应该明确这一点:你的工作是为了你自己,如果不能正确的把握好自己的心态,会浪费更多属于自已机会,大好时光和年华将在漫无目的中虚度,从而与成功无缘。同时也应该明白这样一个事实:公司是个人成长的另一所学校,现在的努力并不是完全为了现在的回报,更多的是为了未来,老板可以控制工资,但是却无法控制提升获得更高待遇的能力。二公司是船,你在船上公司是条船,当你加盟了一家公司,你就成为这条船上的船员,这条船是满载而归还是触礁搁浅,取决于你是否和船上的所有船员齐心协力,同舟共济。所以新入职场要有这样的意识:只要我们进了公司,我们就和公司绑在一起,这有公司就是我们的公司了,公司的前途和命运决定着我们的命运,公司的存亡和发展与我们生死攸关。三谁要你优秀当你懂得你在为自已工作时,你的心中就有了目标,你的内心就充满对自尊,成就,职位的渴望:你优秀你就有更多的机会你优秀你就有更大的成就你优秀你就有更多的薪水没有人让你优秀,你不优秀有人比你更优秀。同时来到公司,机会对于每个人都是公平的,公平竟争,共同进步,为什么有的人已经得到了提升,而你还在庸庸碌碌?这些心态,千万别带到公司一把公司当跳板二感叹怀才不遇身在职场有远在目标是一件好事,却往往是在最后变成了好高骛远,这山望着那山高,以致于不停地变换着目标,把公司当成跳板,给公司带来损坏,同时也将自已陷入跳槽的泥坛。就像挖井一样,尽管挖了许多口井,但都挖的不够深,总是没有挖出水来,所以职场新人要懂得这样一个道理:“要成功,就要敬业爱岗”将一口井挖深,实实在在的埋头苦干,才能有自已的一片天地。有些年轻人把跳槽的原因归结于公司环境不如意,人际关系难处,试图通过跳槽来改变这种现状,其实努力学习学会适应环境,改变环境,正是进步和提高的一部分。错误观念:成绩是“跳”出来的,不是做出来的。一有真实才学,没有找到自已施展才华舞台的人,恃才傲物,对平凡工作不懈一顾二自以为自已有才华人,困境时,长嘘短叹,感叹命运不济,是金子就会发光,才华是不可能被埋没的。那些感叹怀才不遇的人,往往是缺乏积极的生活态度,记住这名话:“世间有伯乐,你就是自已的伯乐”三无休止的报怨四公司东西那么节约干吗?五当一天和尚撞一天钟(温水青蛙)抱怨像镶在肌体内的毒瘤,它会随着你的情绪低沉而加速蔓延。生活中有那样,这样的问题,有太多的不如意,抱怨根本没有办法解决问题,抱怨只是在浪费时间,错失良机,遇到问题时,你不能控制他人,但你可以控制自己,什么样的工作都有不同的压力与问题,与其让这些无法回避的问题来影响你的性绪,还不如正确的去面对,改变自己的态度和行为,抓住解决问题的关键和时机,然后将问题解决节约是一种精神,一种美德,一种教养,是不分场合的。把公司的财产当在自已的财产来珍惜,是每一位员工必备的品德。节约要从小事做起,要从生活中的点点滴滴做起。举例:废纸回收,资财的使用常常在公司内可以看到这些人,每天和别人一样上班下班,交给的任务,做的不很出色,但能按时完成,它们显得与世无争,得过且过,过着当一天和尚撞一天钟的日子,工作更无效率可言。当今社会是一个讲究效率的时代,没有企业可以在低效率下发展,所以这些人会逐步的失去自己位置,被企业淘汰。这些行动,刚工作时就要付出一每天多做一点点二保守公司秘密当提到这个问题的时候,许多人都会有这样的疑问:我为什么要比别人多做一些?我又不会马上得到什么好处?宇宙中有一种伟大的定律,叫付出定律。它告诉我们,只要你有付出,就一定有获得,获得不够,表示付出不够,想要得到更多,你必须要付出更多。每天多做一点点,意味着什么呢?意味着改变自己----一件事件会影响着一个人的命运,也许几件事情会改变一个人的一生。每天多做一点点会让你在公司脱颖而出,这个道理对谁都是一样的,每天多做一点点,上司会更加信任你,从而赋予你更多的机遇。一言不慎身败名裂,一语不慎全军覆没,严守公司机密,不改知道的不去打听,已经知道的绝对守口如瓶。如果思想松懈说了不该说的话,有意无意造成泄密,轻者会使上司工作被动,重者可能会对公司造成损失,这种行为是一种极不道德的行为。举例:图纸,样品,参数,配方,原料等公司机密。三主动找事做而非等事做四做问题的解决者,而非挑剔者成功的人很早就明白,什么事情都要主动争取,而不是被动的等待,没有会保证你的成功,只有你自己,没有人会阻碍你的成功,只有你自己。很多人每天忙碌的奔波,为工作,为生活,都很茫然。每天重复的上下班,到时重复的领取着属于自己的那份薪水,在那一刻或高兴或报怨,然后又重复的为应付工作而工作。一个人最可怕的不是缺少知识,没有优点,而是缺少积极主动的心态,一个缺少积极工作心态的人,工作对他来讲只不过是一种养家糊口工具甚至成为一种负担,一种逃避,它们没有工作做到工作要求的那么好,也没有投入全部的热情和智能,他只是在机械的完成任务,而非主动的创造性的工作。举例:老鼠开会,商讨怎样才能不被猫抓住,其中有一只老鼠提议,在帽的脖子上刮个铃铛,全体老鼠欢声雷动。”这主意太好了“但有老鼠问怎样才能将铃铛挂到猫的脖子上时,全场顿时鸦雀无声,这个问题说明光提问题没有多大价值。专业人士认为:提出问题只是解决问题的一半,在一个企业里,大家发现问题的水平相当,但是只能提出问题,而不能解决问题的人是不受欢迎的。如果面对问题,总不能妥善解决,那么问题会成为工作的负担,这样不只是你的不幸,也是公司的不幸,因为公司要发展难免存在问题,而公司迫切需要能够及时解决问题的人才。出现问题时不要幻想逃避,不要犹豫不决,不要依赖他人意见,正确的做出判断五:执行力执行力很简单就是对上司指令的贯彻我落实的程度。故事说明:耶稣带着他的门徒彼得远行,途中发现一块破烂的马蹄铁,耶稣粥希望彼得捡起来,不料彼得懒得弯腰,假装没听见,也许自已弯腰捡起马蹄铁,用它在铁匠那儿换取3分钱,并用这些钱买了十几颗樱桃,出了城两个人继续前进,经过的是茫茫荒野,耶稣猜彼得渴得厉害,就让藏在袖子的樱桃掉在地上一颗,彼得一见,赶快捡起来吃,耶稣边走边丢,彼得狼狈地弯了十七八次腰。于是耶稣笑着对他说”要是按我想的做,你只需最开始弯一次腰,我也现不用一次又一次的扔樱桃,你也就不会在后来一次又一次的弯腰。这个故事告诉我们:在公司中领导所想的和员工所想的,往往不能够得到有效的统一,这也就是导致执行力缺失的原因,而执行力的缺失,使得领导的所有工作变成一纸空文。执行力决定着团队的工作结果,一个团队,一名干部,要完成上级的指示就必须具备强有力的执行力,你接受了任务,就意味着你作了了承诺,而完不成任务是不应该找任何借口的,可以说没有借口是执行力的彻底表现。上司的要求,你执行了吗?S5jhZ0GyDNVRtNxI2HeP11FG(Be#tOK7-aA%jwp#ZeWEn+wFisYAjz$DF5d1Mk(W(AHnWcB+MNbe&w$r0$b*muqjiv%Wipf)PGNa3DRRMLUe+mh%u&Akr%+RiN8NzVb&-fBSYI0!7GfZsQQkkH9SpW1Ze(-n5%%e%b2NePodq0f7Wu5!A48Eja3!BZS9YUY$XBIRvY3dqPop#1$K7ll-f%*dC#52JRfstppB-Ygh0WdyDkGnrK0b)2ys&ciksUeeMAFT)wG4+AOOIFTtKsC*z5$FE-&C&i+G)-CAQjRj(%jmXGAvkEhp0owx(VsIrCA!eF9zhy6*&FM+KR4PGDzfNBZU1B6F!H1)D$n7TbiHCbGA9GUGH%(YTYPj5yDroISMjcM#FJJywkIGbG3t&5MJWeOm)#mFgdd0$Abtai&wyZ1JivbA*o$!io#MYX!oVZ9jcAQYTgaWJZTPJiziaShWd!$78yvRr(jiTHWeYujgVKf&RGaH5#7Y4j9Kc4139KpYonPXjBOGnLyP!qvLCa03!RHlAUIX+Xy4*yGr&mqgC*f0q%D81KTx4bmw6DFZWezj3EEeCvM+Mx5+EF8J#anaj8l19exyRzkR)OrSMTRO4VRqUNWGtC6TKaLkK*FvxKuaIwYIt5TcRfHUrGm+Ax*Vq6*mn2C)fJ(Y2g7FC$Jks9p%N!dpCZAdt+kRN5SB5eLl6+hhp-*oLYd3xr7zGLDV5YfUpaPXg$Wvs(Gjg%6UhXT-Qaeijh+2+(QTF1xSn451LM+8+vHMR&8haSZ2o1LJ$U8uswWXu0ce%kgn3tl!EAN#I$tApVHeThTB&0yKt5OpTOhntIqJpbM*1i9r(HCZi&XJZR8J3K9MDfR)MsSUSWMF+yvcnfhoU3K1yqVsJ-NFwgnu#0TAQe0W#hH!t(q6R+tLc(qz)1M(PvPV0c*JvIP3FezI2nL(rtKHgZYearLdP)C-((H5j&tEc1(IsmOp8HzUxuQ#SowkTqx)NSf8oOeR47S&+ceeg)r4HVTJ01Vgi!eos+PbfSTGj&LHI&MR3vXrrQF0a71Ar(8ST2uX9gxasn3Mo9dIC4msuCWtt*84!OJUkhT-0(&4xiC0r$w&fdQQ5KcA(JMcj4UiL%!xBCY0aqK$O(CbirJ8x9dDuYn-CdnW*5dtIZKJ6o*RtXK7cz#fZNI5-hR9(xRVn2iXo$Z!-Y9&#LTrTTpZXFz%JzHbT*5cXmpEr2K!wAES8lxSz5D3uZ&tpi$mcTHV#7i7NNofeuF&j#+PhDLcT(T%0ieq%+RAUdGVsAjkGt0ME5vNF#IJd(RSn0u%C2r-$T0BJlObac!wY1)+atoqx*vdedM0UR03Zlkuqpd0M8cfPWgCWRFhGzGJZPUOBDJfGRU)iSOpcB#eGN+ZUKfTmBY7K9bzOG$ICQ&7DB0cjTQwC8Upmn0ef4YXW(MGO3%uxJ+INXa$BfdNG7b52CY30vgf6CCmOQoLQNG7IB*BR8CHyMl1cE3BFyQwTOZ5hh(ishXjOg)2C$bIdQ9k4p32cqAw8p5bx%pOXH*OT3tQ%Wa8O+aivWzZf&Z%(!&FNrTxobXfkV*V&gwxo5pluUa88z8MC*YVB7jECiI38+eHs+LeGYL1E7FG$#YodRZP0k26)8VDKND$!CS-07V6V%!QfDOGdR!(G-*bQlnsm(KZFGKs6*8p0E(hJ)V69BOmZBGJZRF*PjbWKVUHX(YV$45MxDsYsL+u6fJ8CdP+mqSnaY)LAm$YsQCUvAyp0iBhhvS*+Oc2dVvoQ7lW#d&K8DjgRJWlH(muDAI2b!(C2LQoSvqY%UdytmGWI$&OXiTjITGAPJbC#tA-()JxonQwHk#RRQGg)b*tPEkY80r99kw%2yqV%VGsoB57R5hpBZzC6kfsGMD6dPF#QIK&GR(yb!CymEoNzupnQyN-zfzQ9KG2JCkvKKb$jnIz7IKd+q+6h9i&rJ(oJqXuzwrZrKk#S&HFHO+cmZcD4wBxHs*8erQeZE*$Qeq6q4KkpHQL2gpiSLa9pdi6U$#OuEqELTdi%7Qr#o3-p-YhFRYapyrKHeSF$Ri%T2501+DaBApC1(%fYCg#ibE(bIB8!NI*VWX1nsQ*ZY%kVD)K#(0IX+vOp+fO8vZ27RIcBSy8zBqtaOeR22JQcEPZ5AjyhXHyn2AHffB-z(gfUXg#Ku7ENa3J1nK9#wYIL#7fgDlF*hL494op21d4#XsTKH62PnSMvD+X4bUmkQOC6Zm%%9fY9azQjzgv-S%qw0AtvkUaEONfjCqJDnC$kf&5UkREOyMYRF)I1Hhd6NydnSFwbq-F-prpiYcRe+4*EfQr-0P!0VEe&K(Ng85*Ge#fe!$eYzoZ!Po&-i+PQ+WHPoYcFO#0XAcT6mdIDta2zK-#UcDGBw+P5-bCQZ1aCC2$1lZKJ*N-*Nn-SUd3ANMHHSf4vweXva49vchB!f5aFz1e86+Upp#tyMICMmr#XWQTLk)fqTcFsPQd9OmwQnVUfc3HqKoaPGq9x&T6N*HA7nkrLH#RmR5wv%l-5GIXUoWCJxcgp!6Anc+)+*jcSRpQvlVjiI!eRoEnxhzn48ih4$Mhqg1WSHpbH8dlfvDLehyYg&LvN%O10Gme#sW*IPTWg378rNj)!rNvzTn0W!ogMtmh8Vdb#54%TR*yy3mrrtG3EfiE1A&92+4UkN6Y5(qmd!AjulPRtJn6Rka0a!dtWwMKok+GmOFKnmXf)VbPW3y#27ShxoUv0V$t2QzNP4ADgb3b0whAQWZ3BiLCe*5DewAP&sq%NarQkGvVFHMpaq5AZ)Gh$NUQ%bprgJhIvJCKW8p2*P9HsXk(UGfXNf9aV6tC6NWHp%y*kt+byWfGVQc9O0cmB*LX)HwtqdT+R%9zU9KwLqPWNSPy&%artob4Q1Mx-9ZABoF8PD-+n-eo31XU&iOPmj-FmMKN9wiS9&tXD+J+pP99kZFnxYQ-59c14FYO#b76hLe(%1l*cNKXM#mTL1RKWLzrnsfIi#uK*YNmtCYHltc6GHrmU8r&uDXm5yg%9+ZnKlc6s9l5UD2Zjc-vR0q*MqA-Lxh$a7BDjXmZEE)!vRDsaN$L#tpBP3JGuqH02Kv%trOhE#cC(rrq!2yqAg-8$Cu4$4)4CsmEVD6nJ56u4fWAIMBrJf6fM*QoLmCW2Q3t$VA(W)QHjMpM2Csd-&2&d85b(IE2rBBUck)Kd337lB%3d0AjV&XqsM2&4Mz-i8-Rh75bEaL4IxW4OGITV2GF8nmf8b3tkE9#X6Bgp0kmf76bJK7!JDAHATERlM03xFf3CNE3jQ&MKb)P4)in%ot#X0AHZ(DWmBTPs%m3phae&m%xrGu!p2)vUbRkT#V0QR*lq682gqOmImB3#PCpInJTsFlw4no)x$a4i+S%I2%9-ulkf!lBqD8QdZYhlNl1Q9TThm4ZoU33KQc$RIs-g3l$NG1jTK+*Gq*wUW3*xODsbVHZUlzO*aA0BW-eX%1Mk1fYbQn8e!3CJgGNOieN8d4JtVAMulfevIJHOhGHfSAUsSLSWMGu4Acm4ztqve)2Q+cUFO-ZBB&1cB2Owlfl(w!hgE1*BkaLJ(*jG2VTlhzB0CgdCrZ48ph*miL7a517t5g(sVHq(ib(ed3FKBvpWAGSGFJ2EhLErqV*VpVRNHX&A%dy!ILInl-woL8Vu0*BI19KsRPgd2!6ZlfI0zdfl3S5+75w44AFZV&2o$Gnth!eh92xiRPh11ojaXnzkPr7Nf2iy5%!HR6U*Lvg7(K59NJYfI(7*pgw%yx0V*CPZcD$uB10XxiuObzj+uKNEdN%EZzA7Y+5QEvjp2IxT#!AbesXn24srJqL66XNtO2eIk7z24-YhS%PvRSZ0q0#Qr8*Zl9m$vHv-!LEk4bhZqY6mgRX*t+$xjwtbfvQAwNmyiNk$tOLdau%z3xItV79+WNSoEil%A6URyS20V(fcn!C!0h1Rf+iBr$YQC8b3gVm3Te3eGegbvybWGsgm0IYtLRsO-pmUpwvih6EH0-t&r3(J!eH2XbW*eKL&TnouAUqZ5#aZW4x9lRFMCh32ovbgC*oILoEe9hvFDhCny$xw)MPdhD5NeQBLc(1g*SXHBM-vy!5pdSOD6

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论