企业管理制度最新安全生产管理制度

企业管理制度最新安全生产管理制度安全生产管理制度远洋荣域A1、A2地块辽宁省第三建筑工程公司大连项目部安全生产管理制度目录1.安全生产教育培训制度………（1-3）2.安全生产资金保障制度………（4-6）3.安全生产技术管理制度………（7-8）4.施工设施、设备及临时建（构）筑物的安全管理制度……（9）5.分包（供）安全生产管理制度………………（10-11）6.事故应急救援制度……………（12）7.生产安全事故管理制度………（13）8.安全检查和改进制度…………（14-16）9.安全考核和奖惩制度…………（17-18）10.安全生产会议制度……………（19-20）11.重大危险源检测、监控、管理制度…………（21）12.劳动防护用品配备、管理和使用制度………（22）13.特种作业人员管理制度………（23）14.安全档案管理制度……………（24）15.安全技术交底制度……………（25）16.施工现场安全防护制度………（26）17.施工现场安全防火制度………（27）18.门卫值守管理制度……………（28）19.食品安全管理规章制度………（29）20.消防安全管理制度……………（30）21.食堂管理制度…………………（31）22.生活区管理制度………………（32）23.环境保护制度…………………（33）24.学习、娱乐室管理制度………（34）25.项目负责人施工现场带班制度………………（35）26.洗浴室管理制度………………（36）27.卫生间管理制度………………（37）安全生产教育培训制度安全生产教育与培训是安全管理工作的重要环节。为了搞好从业人员安全生产和劳动保护基本知识的教育和安全技术培训，不断提高从业人员的安全意识、法制观念和安全技术水平及自觉遵守本单位安全生产规章制度、劳动技术操作规程的能力，减少和消除不安全行为，最终提高管理人员的安全管理水平和施工人员的安全素质，有效防范事故的发生，实现安全生产。根据国家和地方政府的有关安全培训教育法规、规定，结合本单位实际情况，制定企业从业人员安全教育培训制度如下：第一条坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格从业人员安全培训制度，加强从业人员安全生产教育和培训工作，并作到经常化、制度化。第二条培训主办机构由公司安全部陈连举、项目经理刘鹤及相关安全部门分别主办各类从业人员的安全教育培训。第三条安全教育培训人员主要有：1．项目主要负责人：崔彦秋；2．项目经理：刘鹤；3．安全管理人员：洪永柱；4．特种操作人员：塔吊司机、升降机司机、电工、电焊工、架工、电闸压力焊工；5．项目部其他管理人员：生产部、技术部、安全部、施工部、质检部、后勤部；6．待岗、转岗、换岗人员；7．新工人进场：土建、木工、钢筋工、水暖工等。第四条安全教育与培训的基本要求安全教育与培训应定期不定期进行，应根据教育对象的各自特点有针对性地进行，以取得良好的教育效果。（1）领导干部的安全教育安全生产工作是企业管理的一个组成部分，企业领导是安全生产工作的第一责任者。领导应自觉学习安全法规、安全技术知识，提高安全意识和安全管理工作水平，严格执行安全生产规章制度，言传身教，在群众中起示范带头作用。企业主管理部门应经常对企业领导干部进行安全生产工作宣传教育、考核。建立健全经理安全培训考核制度。（2）新工人的三级安全教育三级教育是企业必须坚持的安全生产基本教育制度。对新工人（包括新招收的合同工、临时工、学徒工、农民工及实习和代培人员）都必须进行公司、项目、班组的三级安全教育。三级安全教育一般由安全、教育和劳资部门配合组织进行。经教育考试合格者才准许进入生产岗位；不合格者必须补课、补考。对新工人的三级安全教育情况、要建立档案，如职工安全生产教育卡等，新工人工作一个阶段后还应进行重复性的安全教育，进一步强化安全意识。第五条三级安全教育的主要内容：1）一级安全教育为公司进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容如下：①国家及省市的安全生产方针、政策上；①和产法规、标准和法制观念；①本单位施工过程及安全生产规章制度，安全纪律；①本单位安全生产形势及在历史上发生的重大事故及应吸取的教训；①发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。（一级安全教育课时不少于15学时）2）二级安全教育为项目部进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是：①本单位施工（生产）基本知识；①本单位（包括施工、生产场地）安全生产制度、规定及安全注意事项；①本工程的安全技术操作规程；①机械设备、电气安全及高处作业等安全基本知识；①防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；①防护用品发放标准及防护用具、用品使用的基本知识。（二级安全教育课时不少于15学时）3）三级安全教育为班组安全生产教育由班组长主持进行，或由班级安全员及指定的技术熟练、重视安全生产的老工人讲解。让要进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，内容包括：①本班组作业特点及安全操作规程；①班组安全活动制度及纪律；①爱护和正确使用一防护装置（设施）及个人劳动防护用品；①本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策；①本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。第八条特种作业人员的教育培训特种作业是指：①电工作业；①锅炉司炉；①压力容器操作；①起重机械操作；①爆破作业；①金属焊接；①煤矿井下瓦斯检验；①机动车辆驾驶、轮机操作；①机动船舶驾驶；①建筑登高架设作业；以及符合特种作业基本定义的其他作业。从事特种作业的人员，必须经国家规定的有关部门专门的安全教育技术培训，并以考核合格取得操作证者，才能独立作业，同时，特种作业人员实行定期复审、考核制度。（三级安全教育课时不少于20学时）第六条进入施工现场危险常识须知训练1）进入施工区域的人员要戴好安全帽，并且要系好安全帽的带子。防止高处坠落物体砸在头部或其他物体碰触头部造成伤害。2）施工区域杂物多，光脚、穿拖鞋扎破脚，行走不方便容易摔倒因此工区禁止光脚、高跟鞋或带钉易滑鞋。3）施工现场一切安全设施不擅自拆改。防止因没有安全设施而发生伤亡事故。4）非本工种职工禁止乱摸、乱动各类机械电气设备，不要在起重机械吊物下停留，以防止机械伤害、触电事故及物体打击事故。在楼层卸料平台上，禁止把头伸入井架内或在外用电梯楼层平台处张望，防止吊笼切人事故。5）施工现场要注意车辆，不要钻到车辆下休息，防止车辆轧人。6）注意楼内各种孔洞，上脚手架注意探头板、孔洞及周边防护，防止高处坠落。7）高处作业时，严禁向下扔任何物体，防止砸伤下方人员。8）进入现场禁止打闹，严禁酒后操作，防止意外事故。安全生产资金投入管理制度一、为加强房屋建筑工程施工安全管理，维护人身和财产安全，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程施工发包与承包计价管理办法》等法规、文件的规定，制定本办法。二、安全生产措施费（以下简称安措费）是为了确保安全生产的必要投入而单独设立的专项费用。三、对公开招标工程，安措费按照工程投标限价与安措费费率的乘积计取，即在总工程中标价中安措费费率提取安措费，专款专用。四、安措费依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）编制。五、安措费的划拨应根据见者安监机构和监理单位分阶段对施工现场安全生产检查的结果确定，达到合格者经安监机构批准，由监理单位通知业主在一周内划拨给工程承包单位。六、分阶段支付安措费的比例如下：七、经审查符合开工条件支付50%；中间段安全评价合格后支付40%；工程竣工安全评价合格后支付10%。八、施工单位不按规定使用安措费或安全措施落实不到位，由安监机构责令其改正，停止安措费划拨，同时上报建设行政主管部门，据情况追究有关责任，并将企业和项目经理的不良行为录入企业信誉档案，与其量化考评办法挂钩。九、施工承包合同中应明确规定安措费的额度、提取、支付、专款专用以及违反约定造成损失后赔偿等条款，否则，建设行政主管部门不予办理施工许可证。十、监理单位不审查和控制安措费专款专用，是为监理失职，由安监机构责令改正或提请建设行政管理部门对其进行处理，并将企业和项目总监的不良行为录入企业信誉档案，与其量化考评办法挂钩。十一、安监机构要加强执法力度，确保本办法的观测执行，对安监人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊行为的要给予行政处分或调离工作岗位。十二、目的：依据《安全生产法》要求为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入特制定本制度。十三、安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。十四、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，建立账户，保证专款专用，并督促其合理使用。企业主要负责人应对安全生产费用的投入、管理负主要责任。十五、安全费用应当用于以下安全生产事项：1、安全生产，职业卫生技术措施的研究和推广费用；2、安全生产、职业卫生设备、设施的建设、更新、改造和维护费用3、安全生产宣传、教育和培训的费用；4、劳动防护用品配备，保健品发放所需的费用；5、安全生产检查与评价的所需费用；6、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护品支出；7、完善、改造和维护安全防护设备、设施，安全连锁、报警装置安全通讯实施、防触电、防雷、防噪声、防粉尘实施的费用。8、重大危险源、重大事故隐患评估、监控支出。事故隐患整改费用。9、应急救援设备、实施的投入，进行应急救援演练支出。10、其他与安全生产直接相关的支出及相应计划工程量和计划造价。1)安全警示标牌600个，计4800元；2)现场围挡1200张，计66000元；方钢1000根90000元；3)八版两图白钢10组，计70000元；4)场容场貌（道路通畅、排水设施、地面硬化、绿化等）计272000元；5)材料堆放及临时消防设备，计102500元；6)现场防火器材配置，计36000；7)现场办公生活设施（彩板房等），计2150000元；8)施工现场临时用电（配电线路、配电箱、开关箱、接地保护装置等）计463000元；9)临边洞口交叉高处作业防护（通道口、预留洞口、电梯井口、楼梯防护等），计1083900；10)其他彩旗、各种宣传标语、档案内业、各种防护用品（安全帽、安全带、绝缘鞋、绝缘胶靴、绝缘手套、工作服等），计55900元。十六、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。十七、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。安全生产技术管理制度1、所有工程开工前项目经理要组织编制安全施工组织设计和各专项工程安全施工方案，并报公司安全部门审批。经审批后，按施工组织设计要求组织实施，公司安全部门负责检查实施情况。在施工过程中，遇到重大工程变更，应及时相应补充完善安全技术措施。

2、安全施工组织设计的编制要有针对性。针对不同的工程结构、施

工方法、各种施工设备、用电设施、施工中有毒有害、易燃、易爆等作业、施工场地及周围环境等不同条件采取相应的措施；3、安全技术措施要全面、具体。安全技术措施贯彻于施工的全过程，应力求细致全面具体。4、安全技术措施分为一般工程安全技术措施、特殊工程安全技术措

施和季节性施工安全措施。一般工程安全技术措施的编写要根据施工条件、环境等不同条件，遵照有关规范、标准的规定，结合以往

的施工经验教训，采取不同的措施。对特殊工程安全技术措施如：施工现场临时用电，高空作业，脚手架搭拆，危险部位防护处理等

要编制专项施工方案，要有详细的设计依据、计算方法、图纸、文

字等要求。5、施工现场的临时和附属设施等平面布置，都要符合安全、卫生环境、防火要求，并要加强管理，搞好文安工程。6、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效，

没有的不能使用；要建立定期维修保养制度，检修设备要同时检修

防护装置。7、脚手架和安全网，搭设固定后必须经专职人员验收合格，方能使用；使用期间要指定专人维护保养，发现有变形、倾斜、摇晃等情况，要及时加固整理。8、施工现场和易燃易爆场所，电器设备和喷砂除锈周围，都要指定

专人设置围栏或盖板和安全标志，夜间要设红灯示警；各种防护设

施、警告标志，未经施工负责人批准，不得移动和拆除。9、为保证安全技术措施的认真落实，各工程施工过程中，必须实行逐级安全技术交底制，开工前，技术负责人要将工程情况，施工方法，安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底；施工队长、施

工员要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安

全交底；班组每天要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底，安全技术交底要严格履行双方签字确认。10、加强季节性劳动保护工作。夏季要防雨防汛、防暑降温、防食

物中毒；冬季要防风、防火、防冻、防寒，防止煤气中毒；要防雷、防触电、防坍塌、防雷雨大风。在雨季和大风到来之前，应对临时

设施、高空设施和电气设备进行防护加固，做好防洪抢险准备；雨

雪过后要采取防滑措施。13、施工现场和贮存易燃易爆器材的仓库，要建立防火管理制度，备足防火设施和灭火器材，要经常检查，保持良好状态。安全设施、设备及临时建（构）筑物的安全管理制度为了发挥机械设备的效能，安全快速的完成规定的定额指标，努力降低消耗，根据上级的有关规定，特定此制度。1、施工现场所有的机械设备都要有专人进行维修、保养和使用，保证运转正常，安全保护（保险）装置齐全有效。2、认真执行以岗位责任制为中心的各项管理制度，严格遵守安全操作规程。3、凡进入施工现场的特种设备安装、拆卸，必须由有专业资质的施工队伍承担，无专业资质的单位或个人，一律不准安装和拆卸。4、特种机械设备必须经有关专业部门检验合格后或安监站准用，方可使用，否则一律不准使用。5、认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固调整、防腐等工作，保证机械设备的附属装置性能可靠和安全。机械设备在运转使用时，禁止维护和保养。6、所有机械设备一旦发生故障，应立即停止作业，报告给应负责的单位或个人，由专业人员进行维修。分包（供）安全生产管理制度为确保选择合适的分包单位，保证分包单位施工人员具备完成

分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，

特制定本制度。凡公司采用分包方式管理的工程分包单位及业主指

定的分包单位均适用于本制度。第一节分包单位管理第一条对工程分包单位资质验证：1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。2、审核企业性质。3、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工程量。4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进沪许可证及有效期限、施工人员核定数量。5、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。第二条对劳务分包单位核验：1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康

证、资格证)。2、审核证件有效性，是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员的持证要求。第三条分包合同签订要求：1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。

2、审核分包方施工组织设计和施工方案、安全技术措施，验证分包

方的工具、设施、设备的安全、完好。3、签订“安全生产协议书”。4、“安全生产协议书”应明确总包与分包的安全生产权利和义务，

分包单位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位安全管理。

第四条分包队伍进场：1、主管部门负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。2、以分包签订的“安全生产协议书”为依据，交底内容包括施工技

术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。

3、交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字并保

留交底记录。4、协议书规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设

施和防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。

第五条分包队伍施工过程安全控制：1、分包队伍施工人数超过50人以上，应由分包单位指派专职安全人员，协助总包方对施工全过程执行监控。2、分包队伍进入施工现场后，必须遵守总包各项规章制度，服从和接受总包的监督管理。3、分包队伍自带各类机电设备，必须向总包提供有效的验收合格证明。第六条建立分包方评价档案：1、主管部门对分包方施工过程进行控制管理，做好日常管理考核资

料的积累，为以后对分包方的业绩评定提供证明材料。

2、公司有关部门对分包方安全管理状况和能力进行项目竣工后或年

度安全业绩评定。3、分包方如对安全管理松懈，整改措施不到位，事故频发，总包方

将给予处罚，或作清退处理。第二节分包单位人员资格管理第一条分包单位人员资格要求：1、分包单位必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度。

1)分包单位项目经理、安全员须接受建设主管部门的安全培训、复

训，考试合格取得安全生产考核合格证后，办理分包单位安全

资格审查认可证后方可组织施工；2)分包单位的项目技术负责人、施工员、质检员、机管员、材料员

等管理人员须接受安全技术培训、参加总包方组织的安全年审

考核。3)分包单位工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安

全生产考核证”后方准进入现场施工，如果分包单位的人员需要

变动，必须提出计划报告总包方，按规定进行教育、考核合格后

方可上岗.4)分包单位的特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件（原籍地、市级劳动部门颁发）和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证，持证上岗。第二条现场文明施工及其人员行为的管理：1、分包单位必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定，在设施投

入、现场布置、人员管理等方面要符合总包方的要求，按总包方的

规定执行，在施工过程中，对其全体员工的服饰、安全帽等进行统

一管理。2、分包单位应采取一切合理的措施，防止其劳务人员发生任何违法

或妨碍治安的行为，保持安定局面并且保护工程周围人员和财产不

受上述行为的危害，否则由此造成的一切损失和费用均由分包方自

己负责。3、分包单位应按照总包方要求建立全工地有关文明安全施工、消防

保卫、环保卫生、料具管理和环境保护等方面的各项管理规章制度，

同时必须按照要求，采取有效的防扰民、防噪声、防空气污染、防

道路遗洒和垃圾清运等措施。4、分包单位必须严格执行保安制度、门卫管理制度，工人和管理人

员要举止文明、行为规范、遵章守纪、对人有礼貌，切忌上班喝酒、

寻衅闹事。5、分包单位在施工现场应按照国家、地方政府及行业管理部门有关

规定，配置相应数量的专职安全管理人员，专门负责施工现场安全

生产的监督、检查以及因工伤亡事故处理工作，分包单位应赋予安

全管理人员相应的权利，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治

理”的方针。6、分包单位应严格执行国家的法律法规，采取适当的预防措施，以

保证其劳务人员的安全、卫生、健康，在整个合同期间，自始自终

在工人所在的施工现场和住所，配有医务人员、紧急抢救人员和设

备，并且采取适当的措施以预防传染病，并提供应有的福利以及卫

生条件。事故应急救援制度为做好对突发公共事件应急准备，提高对应急反应、控制和救援能力，坚持“以人为本、常抓不懈、重在预防”的安全思想，保障公路畅通，最大程度地保障人民生命、财产安全和社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》结合管理与实际，根据有关应急预案，模拟应对突发事件，制定本制度。应急演练的目的1、检验预案通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进行完善和提高预案的实用性和可操作性。2、完善准备检查应对突发事件所需应急队伍、物资、设备、装备、技术等方面准备工作，做好应急准备工作。3、锻炼队伍增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟练程度，提高应急处置能力。应急演练的原则1、结合实际、合理定位。结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。2、着眼实战、讲求实效。以提高应急指挥人员的智慧协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点，重视对演练效果的评估、考核、总结推广好经验，及时整改存在的问题。3、精心组织、确保安全。精心策划演练内容，科学实际演练方案，周密组织演练活动，制定并严格遵守安全措施，确保演练的安全。本制度自印发之日起执行。生产安全事故管理制度根据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》等规定，特定此制度。1、作业人员发生安全生产事故后，应立即报给班组长，班组长向项目经理部有关领导报告。2、项目部有关领导接到事故报告后，应当迅速采取措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。3、发生的安全生产事故，按规定需上报公司和有关部门，事故由项目部向有关部门按系统逐级上报。4、发生安全生产事故（按规定应上报的），不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场，毁灭有关证据。5、报告的时限：轻伤不超过24小时，重伤不超过2小时，死亡立即上报。6、无论是管理人员还是班组长，由于没尽职尽责造成的后果，由自己负责任，并根据情况轻重，按有关项目部的规定给予处罚。事故隐患排查治理制度一.目的及适用范围1.为了及时发现生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态，消除事故隐患，增强全员的安全意识，提高安全生产的自觉性和责任感，特制定本制度.2.本制度适用于远洋荣域A1、A2地块项目的安全检查及隐患整改工作。二.工作内容1.事故隐患排查治理的分类1)事故隐患排查治理分为：定期事故隐患排查治理包括：日常事故隐患排查治理、专项事故隐患排查治理；不定期事故隐患排查治理包括：季节性事故隐患排查治理、节假日前后事故隐患排查治理。2)日常事故隐患排查治理由项目部安全员负责自行事故隐患排查治理，主要为日常施工工序施工前的事故隐患排查治理。项目部事故隐患排查治理每周进行一次，由安全监理姜成、执行经理薛恩奇、专（兼）职安全管理人员洪永柱、高宏亮、各班组长（土建、木工、钢筋工、架工、电工）等参加。3)专项事故隐患排查治理各级管理层次按照规定的事故隐患排查治理周期、事故隐患排查治理内容和范围定期进行事故隐患排查治理，公司级事故隐患排查治理每月开展一次，公司级事故隐患排查治理由公司安全生产管理部门（安全技术部）负责组织，公司主要领导、公司安全生产管理部门的负责人、专（兼）安全生产管理人员以及其他部门负责人和技术人员参加。4)季节性事故隐患排查治理各管理层次在季节更替时，根据雷雨季节、夏季高温天气、冬季大风和暴雪天气组织开展对下级单位、项目部实施的突击性事故隐患排查治理。5)节假日前事故隐患排查治理节假日事故隐患排查治理主要是确保公司节假日期间各工地的安全所开展的节前节后的事故隐患排查治理工作，由各管理层次在节假日放假前，放假结束后，开展对下级、各项目部进行的事故隐患排查治理。2.事故隐患排查治理内容2)日常事故隐患排查治理的内容a.项目部安全生产管理事故隐患排查治理应包括：（此项主要由执行经理薛恩奇、技术负责人陈立群、安全负责人洪永柱及各班组长组织检查）①项目作业人员安全技术交底是否执行到位，安全防护用具、警示标牌是否正确使用到位；①安全技术措施如大模板、塔式起重机、施工升降机、临时用电等专项施工方案的现场执行情况；①生产场地平整、清洁、无危险建筑及设施，抢修工地附近的管线和上空高压线是否了解清楚，措施是否落实到位；①所用的材料、原料，使用的用品、工具堆、摆放符合安全要求；①特种作业人员是否持证上岗；消防设施、器材、工具按要求配备，保管完好，是否定期进行了检验维修，维修保养责任是否落实到人，实行挂牌制，消防标识是否按要求悬挂张贴。b.施工班组各岗位安全生产管理事故隐患排查治理应包括：（此项主要由执行经理薛恩奇，安全负责人洪永柱及各班组长进行检查）①电气设备（钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、精密裁板锯、电焊机等）、机械（塔式起重机、施工升降机等）、工具、用具是否齐备完好；①电焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、精密裁板锯等设备的线路有无破损断裂，连接是否正确牢固；①安全帽、安全带、其他防护用品、防护栏杆是否齐全并正确使用；①临时用电箱内空气开关、漏电保护器是否齐全，线路连接是否正确，保护线是否连接到位；操作是否符合施工安全规范；①电气、焊接等作业的劳动防护用品是否齐备完好。c.办公场所事故隐患排查治理应包括：（此项主要由安全负责人洪永柱进行检查）①消防通道消防设施是否堵塞占用，消防器材是否完好；①是否擅自拉结临时线路，电器设备是否有电线发热、老化破损或超负荷使用情况；①取暖器等大功率电器是否正常；①电源线路有无破损，插座、开关电器设备附近是否堆放易燃物品；①进场大门（包括电子门）、室内门窗等是否完好；①电脑、打印机、复印机等办公电器是否工作正常，有无异常情况；①其它设施有无隐患和缺陷，如照明、低压电器及线路，办公环境、人行通道等方面有无隐患等，下班离开办公室是否关闭用电设备。3)专项事故隐患排查治理的内容a.公司安全生产管理专项事故隐患排查治理应包括：（此项主要由安全处长陈博通、陈连举进行检查）①贯彻上级有关安全生产指示，开展安全生产活动的情况；①安全生产管理机构、人员配备是否健全，是否认真执行管理制度；①安全生产管理的基础工作是否完善和扎实；①要害部位、薄弱环节有无隐患和缺陷、重大危险源的管理；①各项安全生产措施和隐患整改是否落实；①各单位每年是否按照要求开展1次以上的消防演习，2次以上的消防知识培训，4次以上的消防联席会议。是否明确消防责任组织及责任人，各类消防台账及事故隐患排查治理是否健全，是否按要求开展各类消防宣传、教育活动；①发生的安全生产事故是否按照规定及时报告并处理；①半年和年终时开展安全生产检查总结。b.项目部安全生产管理事故隐患排查治理应包括：（此项主要由执行经理薛恩奇，技术负责人陈立群，安全负责人洪永柱及各班组长进行检查）①项目部安全生产管理制度是否健全，各岗位操作规程是否完善；①是否建立各类事故应预案等；①各项安全生产措施和隐患整改是否落实；①班组级安全生产教育工作是否落实到位；①职工生活区和工程分包方的施工纳入日常的检查范围；①特种作业人员培训、安全生产管理人员培训、“三级安全生产教育”、班组长培训、各类安全生产活动等是否有效开展；①各项消防管理制度是否健全，消防设施、器材是否布局合理；c.各管理层次对施工设施设备专项事故隐患排查治理：（此项主要由安全负责人洪永柱及各班组长进行事故隐患排查治理）①各类工程工地：对临时用电设施、钢筋切断机、钢筋调直机、钢筋弯曲机、电焊机、精密裁板锯、塔式起重机、施工升降机等设备的专项事故隐患排查治理；①临时用电、动火等危险作业审批手续落实情况；①施工组织设计和专项安全技术方案执行和落实情况；①安全交底工作是否落实到位；①围挡是否符合要求；①现场安全生产管理人员是否履职到位；①交叉作业是否有专人负责现场安全生产协调工作；①“三相五线制”、“三级配电、两级保护”、“保护线”、漏电保护器等各项保护措施是否按照规范使用；临时用电是否符合国家标准，漏点保护器维护记录是否齐全；①劳动防护用品安全帽、安全带及其他防护用品是否正确穿戴；①三宝、四口、五临边防护情况。d.安全管理档案资料的专项事故隐患排查治理内容应包括：（此项主要由安全负责人洪永柱进行事故隐患排查治理）①安全检查及隐患整改记录；①隐患整改通知单及整改完毕回复；①安全检查通报及处罚通知；①施工落地脚手架、悬挑脚手架、卸料平台验收表；①模板支撑系统验收表；①塔式起重机、施工升降机安装、顶升、加节验收表及每月的自检报告；①施工现场临时用电、接地电阻测试、移动手持电动工具、电工巡视记录；①施工机具验收表；①基坑支持验收表、基坑监测记录；①高空作业（洞口临边）验收表；①安全会议记录或纪要；4.季节性事故隐患排查治理的内容1）雨季重点对用电设施实施接地电阻、绝缘电阻的安全监测；2）检查防洪防涝设施、排水系统、沟槽沟渠是否通畅；3）夏季重点检查防暑降温物品的发放，急救药品的准备，食品安全卫生检查；4）冬季重点消防安全、防火检查，施工机具防冻检修防止出现工伤事故；5.事故隐患排查治理程序1）各管理层次根据职责划分开展事故隐患排查治理，依据JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》的要求，策划所需的《安全检查表》，明确检查项目及检查部位、检查人员、检查内容、检查方法。1）各管理层次按照检查频次、周期要求实施安全检查，做好《安全检查表》。2）对安全检查所发现的安全隐患，下达《隐患整改通知单》。3）收到《隐患整改通知单》的责任部门和人员应及时分析原因，制定纠正措施并实施，填写整改结果或附上整改照片，及时反馈给检查部门核查整改效果。6.隐患整改1.各管理层次、特别是项目部、施工班组对查出的隐患应做到“三定”(即定措施、定专人、定期限)，暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，安全技术部门应列入安措、技措或检修计划，限期解决。2.项目部对各班组检查出的安全隐患问题要及时下发整改通知书，限期整改，项目部有关人员复查，如没有按期整改的，或整改不到位的班组或个人，根据情节轻重分别给予罚款，罚款的一句是奖惩条例。安全考核和奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产

责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司

《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定

本制度。（一）公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业

人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理

考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。2、考核周期：每月对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求进行量化考核。4、考核时间初步定为每年6月底和12月底。5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在90分及90分以上者，评定结果为优；实得分在75—90分者，评定结果为良；实得

分在75分以下者，评定结果为差。（二）项目部的考核1、项目部成立以项目负责人刘鹤为组长，安全负责人洪永柱为副组长的安全生产责任制考核小组。2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行

情况的考核。3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。4、考核结果分为三个等级，实得分85分及85分以上者为优良，

实得分为70—85分者为合格，70分以下者为不合格。5、考核时间：每个月的月末（遇节假日，适时顺延）进行考核。（三）考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。2、对评定等级为优良的个人，给予100—200元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一

年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责

人离岗。4、对项目评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视其情节的轻

重，给予100—200元的罚款、警告批评、对连续两次考核为不合格的

个人给予调离工作岗位处罚。5、安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。

6、项目经理安全生产责任考核由公司安全管理部门负责。施工安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定，结合我

远洋荣域A1、A2地块项目实际情况，特制定本制度。4、本制度适用于远洋荣域A1、A2地块项目。5、项目部每月至少召开三次施工安全生产会议，分析我项目部

全线安全生产形势，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署

安全生产工作。6、施工安全生产学习会议由项目经理刘鹤主持，由执行经理

薛恩奇、技术负责人陈立群、安全负责人洪永柱负责通知各参会人员会议时间和地点，召集管理人员以及各班组（土建班、木工班、

钢筋班、电工班、水暖班、架工班等）相关管理人员、农民工参加。7、安全生产工作学习会议的主要任务：

1、传达、贯彻和学习上级（国家、安监站、甲方、公司等）关

于安全生产工作学习会议精神；2、回顾、总结、分析或通报项目部及各班组安全生产工作情况，研究、制定安全生产工作的进度、工序及措施；3、总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验，讨论在安全生产监督管理方面存在的问题和处理意见；4、督促、检查项目部及各班组的安全生产工作，总结当前安全管理生产工作情况，部署下一步安全生产工作的重着点。8、根据需要，可随时召开施工安全生产专项会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。9、安全生产工作会议要求：1、各类施工安全生产会议指定专人负责现场会议记录；

2、会议实行签到制，参会人员因特殊原因不能到会的必须向项

目部主要领导请假；3、会议记录、纪要将作为对安委会各科室成员和各工队安全工作考核的重要依据。10、安全生产工作会议做出的决议、工作部署或工作安排，安全部负责督办、检查。11、安全生产工作会议部署的工作实施情况，由安全部洪永柱汇总上报。12、项目部必须坚持使安全生产学习制度化、经常化，并认真做好会议记录，确保使每次会议都有一定的实质性内容，都能解决一定的实质性问题。重大危险源检测、监控、管理制度为加强重大危险源的安全生产管理，消除事故苗头，特制定本制度。1、综合管理项目部负责对现场重大危险源的管理，专职安全员为现场重大危险源管理负责人。2、综合管理项目部负责现场重大危险源的申报备案、建档管理；对现场重大危险源定期进行检测、评估、日常监督管理；建立健全物质爱情技术说明书，根据说明书要求配置应急器材，并根据《事故应急预案》至少每半年一次对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。3、当班人员负责现场重大危险源的日常巡检，发现问题及时汇报并处理。4、凡进入重大危险源区域作业人员，必须经过安全教育才能进入工作岗位，区域内所有设施的更改需要综合管理项目部按程序审核同意方可实施，外来人员要有专人陪同方可入内。5、维修及动火作业必须办理动火审批，在区域内必须签动火审批表。实行谁施工作业谁负责，达不到安全要求不作业。6、综合管理项目部对区域内的消防器材及应急物资的完好率负责，采取定期检查和抽查结合，保障设施正常运转使用。7、严格控制现场重大危险源的屋子储存量，使风险降到最低限度。运输物资需采用有危险品运输资质的单位承运，进入本现场重大危险源区域的运输车辆必须落实相关安全措施后方可入内。8、对于在日常工作中发现的事故隐患，通过整改避免事故发生的，项目部将给予奖励100-500元，对于在安全检查中发现问题的，将责令限期完成整改并进行公示，对事故苗头知情不报者将给予处罚。劳动防护用品配备、管理和使用制度为了真正能使劳动保护用品在安全生产中起着防护作业人员的安全、健康的必要措施，特定此制度。1、必须提供符合国家标准的劳动保护用品，所有施工作业人员必须要正确使用。2、劳动保护用品（用具）的采购，统一由项目经理负责批准，对购买的劳动用品的质量必须保证，特别是“三宝”用品，施工用电材料和绝缘的鞋、手套、靴子、焊把等。3、保管员或材料员根据项目经理（施工员）的批准下，根据生产实际需要适时发放。4、对随意损坏劳动保护用品（用具）者，根据项目部的有关规定进行处理和罚款。5、各种劳动保护用品（用具）使用年限，按有关部门规定执行。特种作业人员管理制度根据《安全生产法》的有关条款的要求，制定此制度。1、特种作业人员，必须按照国家的有关规定，经专业部门的安全作业资格培训，取得特种作业操作资格证书，方可从事本岗位工作。2、项目部工程新开工后，要对特种作业人员和现场的其它人员，进行必要的安全教育和培训，经考试合格后，方可上岗作业。3、特种作业人员必须将操作资格证书的原件交到项目经理部登记存查。4、取得特种作业操作资格证书的作业人员，必须按照要求定期复审，过期不审视为无证。安全管理档案制度根据国家政策和法律法规及集团公司管理制度的相关规定，为了规范管理安全生产档案，加强痕迹资料的管理，认真执行各项规章制度，结合省三建公司的实际情况，特制定本制度。安全生产档案的建立1、收集整理企业法定证照，企业负责人、安全管理人员、特种作业人员上岗资格证照，从业人员登记表及上岗证。2、收集整理安全生产机构设置文件，逐步建立安全生产责任制，层层签订的安全环保责任书3、收集整理各项安全管理规章制度、安全操作规程和相关应急救援预案。4、收集整理各项规章制度的资料和记录。安全生产档案的管理1、本机构的安全生产档案，由安全部门负责收集、整理、保管；班组的安全教育培训、安全检查和隐患整改等资料，统一整理交由安全部门保存。2、存入安全生产档案的资料，要分类整理，按照时间先后顺序叠放，制作目录，成套成盒保存，不得杂乱无章。3、安全生产档案系保密资料，除有关主管部门在依法检查时可以查阅外，其他无关人员，外借人员均不得借阅。若因工作需要查检的，须经单位主要领导批准。查阅结束后，档案管理人员