建筑公司安全责任制度3篇

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名目第1篇建筑公司平安生产责任制度（5）第2篇建筑公司平安生产责任考核奖惩制度第3篇建筑公司平安生产责任制度

【第1篇】建筑公司平安生产责任制度（5）

建筑公司平安生产责任制度(五)

平安生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对平安生产工作应负责任的制度。

公司已依据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了平安生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时到处的平安生产工作都有人切实负责,实现平安生产。特制定本方法:

一、本方法依据'管生产,必需管平安,平安生产人人有责'的原则及国家有关平安生产法律、法规、规范、标准制定。

二、本方法适用于公司各个部门、各类管理人员平安生产责任的考核。

三、本方法自发文之日起执行。

四、各部门、各类人员平安生产责任制,必需落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订平安生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,平安生产责任开头生效。

五、平安生产责任制的考核,实行分级考核的方法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。

六、平安生产责任考核采纳日常考核与平安检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。

七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。(详见附表)

八、奖罚

1.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。

2.第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批判教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍旧不称职的部门和个人进行罚款(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元),并提出警告处分。

第三次考核仍旧不称职的部门领导,个人视情节轻重赐予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。

九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济惩罚外,直到追究刑事责任。

十、本方法由公司平安管理部门负责解释。

【第2篇】建筑公司平安生产责任制度

平安生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对平安生产工作应负责任的制度。

公司已依据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了平安生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时到处的平安生产工作都有人切实负责，实现平安生产。特制定本方法：

一、本方法依据'管生产，必需管平安，平安生产人人有责'的原则及国家有关平安生产法律、法规、规范、标准制定。

二、本方法适用于公司各个部门、各类管理人员平安生产责任的考核。

三、本方法自发文之日起执行。

四、各部门、各类人员平安生产责任制，必需落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订平安生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，平安生产责任开头生效。

五、平安生产责任制的考核，实行分级考核的方法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。

六、平安生产责任考核采纳日常考核与平安检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。

七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。（详见附表）

八、奖罚

1．年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。

2．第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批判教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍旧不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。

第三次考核仍旧不称职的部门领导，个人视情节轻重赐予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。

九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济惩罚外，直到追究刑事责任。

十、本方法由公司平安管理部门负责解释。

【第3篇】建筑公司平安生产责任考核奖惩制度

依据《建筑法》和《建筑施工平安检查标准》（jgj59-99）的规定，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，切实落实全生产责任制，经公司讨论打算，制定本制度。

第一条考核内容：

1、各级各部门管理人员平安责任制落实状况

2、职工因工伤亡掌握指标（按公司年度管理目标要求）

3、现场平安达标率目标（按公司年度管理目标要求）

4、创建文明工地目标（按公司年度管理目标要求）

其次条管理目标

1、建立健全平安生产管理机构，按规定配齐专职、兼职平安管理人员。

2、公司要制定年度平安管理目标，并制定详细措施，确保目标实现。

3、项目部每承接一项工程，首先要制定平安管理目标，并将平安管理目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行平安培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第三条平安责任

1、业法人对实现本单位、本部门的平安管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现平安管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的平安职责，为实现平安管理目标努力工作。

4、项目经理是法人在施工项目上的代理人，对项目施工中平安生产负总责，必需严格执行国家的法规、法令和公司的各项平安生产规章制度，加强领导，群防群治，确保平安生产。

第四条考核方法

1、实行逐级考核的方法，公司接受上级考核；项目部接受公司考核，项目部要对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定集体考核方法，考核成果和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果做为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。

第五条凡在平安生产中成果突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司赐予表彰，记功，发放一次性奖金，授予荣誉称号等嘉奖。

（一）仔细贯彻执行平安生产的方针、政策、法律、法规，在平安生产工作中取得显着成果的。

（二）在劳动爱护平安生产方面有较大创造、技术改进或者提出重大合理化建议的。

（三）防止和避开了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。

第六条创先争先，在文明施工中做出显着成果，获得省级文明工地称号的，公司予以成本补贴嘉奖，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。

第七条对于有下列行为之一的人员，赐予处分。

（一）违章作业或违章指挥造成事故的。

（二）玩忽职守，违反平安生产责任制，造成事故的。

（三）发觉险情，既不实行防范措施又不准时报告，而发生事故的。

（四）存在事故隐患不执行上级和平安部门限期整改的要求，造成事故的。

（五）发生事故后，不乐观组织抢救；不吸取教训实行措施，致使同类事故重复发生的。

第八条经济惩罚的规定

（一）施工（生产）设施缺少防护设施及存在事故隐患。

1．生产、施工设备、设施，没有平安防护设施或防护有严峻缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装使用防护有严峻缺陷的设备、设施的责任者和随便确定拆毁平安防护设施的责任者，罚款100-200元。

2．已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案中无平安技术措施，一经查出对施工项目负责人罚款200元；虽编制施工设计方案，但未经审批，一经查出，对工程项目负责人罚款100元。

3．存有重大事故隐患，逾期不解决的，对工地负责人罚款300-500元。

4．存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改，但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消项的，对工地负责人罚款100-200元。

5．对确定将有毒有害产品的生产转移，分包给无防护措施的单位，并供应技术指导和帮助解决防护措施的单位主管负责人处以200-1000元罚款，并扣罚月工资的10-30％。

6．被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并惩罚，由个人担当。

（二）现场管理及检查

1．职工进入施工现场赤脚，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴平安帽，电气人员不穿绝缘鞋，女工不戴工作帽，高处作业不挂平安带等违纪者，每人罚款10元；项目经理及管理人员罚款20元；一次发觉工地有10个违纪人员，惩罚工地主要负责人100元，并停产整顿一次；凡停产整顿的工地，对项目负责人另外罚款100-300元，班组等同。

2．特种作业人员无证上岗者罚款20元，不持证上岗者罚款10元。

3．脚手架、平安网等搭设没有平安技术交底，上述设施，设备设放使用前未阅历收和办理手续，对有关人员处以每人20-200元罚款。

4．对违章指挥者，视情节轻重罚款20-200元，对于违章操视情节轻重罚款10-50元。

5．对于无视平安检查，阻碍平安人员工视情节轻重罚款20-200元。

6．对于施工现场混乱，材料铺张严峻，影响平安生产，文明施工的工地，罚工地负责人50-200元罚款。

7．公司内部检查中对达不到《建筑施工平安检查标准》（jgj59-99）中合格等级工地，处以工地负责人50-200元罚款。

8．市级以上部门检查，对达不到建设部《建筑施工平安检查标准》中合格等级的工地，处以工地负责人100-200元罚款。受到通报批判的工地负责人加倍惩罚。

9．在检查或平常抽查中，对必备的平安管理资料管理混乱或严峻缺项的工地负责人，罚款20-200元。

10．违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并惩罚。

（三）工伤事故

1．单位发生轻伤事故，每轻伤一人次罚款50-500元，罚款由事故责任者所在班组支付，事故责任者罚当月工资10-30％，免发当月奖金。

2．单位发生重伤事故，每重伤一人次罚款3000-5000元，罚款由事故责任者所在班组支付20-30％，不足部分由承包组或项目部（车间）支付，事故责任者不论是伤者本人或他人，一律扣罚月工资的10-30％，并免发1-3月职务岗位津贴和奖金。

3．单位发生死亡事故，每死亡一人罚款5000-10000元，罚款由事故责任者所在班组支付20-30％，不足部分由承包组或项目部（车间）支付，扣罚事故责任者本人月工资10-30％，并免发1-6月职务（岗位）津贴和奖金。

4．单位发生多人事故，按规定标准分别计算合并罚款。

5．发生事故拖延报告，隐瞒不报，谎报以及有意破坏事故现场的责任者，罚款50-500元，情节严峻的移交司法机关依法追究法律责任。

（四）设备事故和隐患

1．对私自拆毁平安设施造成事故隐患者，依据情节轻重处以50-500元罚款。

2．对于发生气械设备事故的责任者处以直接经济损失1-10％罚款（不少于100元）。

3．发生与外单位无关的交通事故，对事故责任者处以直接经济损失5-10％的罚款。

（五）火灾事故及隐患

1．火灾隐患

（1）火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按10元惩罚责任人员。

（2）重大隐患要求限期消退，逾期不改者，对责任人员处以100-500元罚款。

（3）违反消防规定不听劝阻者，赐予适当罚款。

2．火警

（1）对火灾损失折款100-5000元的责任者处以直接经济损失费10％的罚款。

（2）对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者，处以直接经济损失20％的罚款。

（3）对于直接经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者，报告公安机关依法惩处。

（4）对因不仔细吸取教训，实行措施，一年内连续发生以上火灾的责任者，要加倍惩罚。

（5）消防器材、设备因管理不善和挪作他用的责任者，依据情节轻重赐予适当罚款，影响灭火行动造成严峻后果的责任者，要严厉 处理。

（6）对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条有关规定合并惩罚。

第九条对有下列情节之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款。

1．对于违章操作经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。对于违章指挥造成事故者。发生事故后，隐瞒和谎报事故状况，破坏现场，阻碍事故调查者。

2．单位发生伤亡事故，不仔细吸取教训，实行措施，在一年内又重复发生类似事故。

3．接到“停工通知书”后，逾期不解决而发生伤亡事故者。

第十条因不行抗拒的自然灾难而造成的事故，单位和个人免于惩罚。

【导语】建筑公司平安责任制度怎么写受欢迎？本为整理了3篇优秀的建筑公司平安责任制度范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的建筑公司平安责任制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇建筑公司平安生产责任制度（5）第2篇建筑公司平安生产责任考核奖惩制度第3篇建筑公司平安生产责任制度

【第1篇】建筑公司平安生产责任制度（5）

建筑公司平安生产责任制度(五)

平安生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对平安生产工作应负责任的制度。

公司已依据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了平安生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时到处的平安生产工作都有人切实负责,实现平安生产。特制定本方法:

一、本方法依据'管生产,必需管平安,平安生产人人有责'的原则及国家有关平安生产法律、法规、规范、标准制定。

二、本方法适用于公司各个部门、各类管理人员平安生产责任的考核。

三、本方法自发文之日起执行。

四、各部门、各类人员平安生产责任制,必需落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订平安生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,平安生产责任开头生效。

五、平安生产责任制的考核,实行分级考核的方法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。

六、平安生产责任考核采纳日常考核与平安检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。

七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。(详见附表)

八、奖罚

1.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。

2.第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批判教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍旧不称职的部门和个人进行罚款(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元),并提出警告处分。

第三次考核仍旧不称职的部门领导,个人视情节轻重赐予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。

九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济惩罚外,直到追究刑事责任。

十、本方法由公司平安管理部门负责解释。

【第2篇】建筑公司平安生产责任制度

平安生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对平安生产工作应负责任的制度。

公司已依据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了平安生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时到处的平安生产工作都有人切实负责，实现平安生产。特制定本方法：

一、本方法依据'管生产，必需管平安，平安生产人人有责'的原则及国家有关平安生产法律、法规、规范、标准制定。

二、本方法适用于公司各个部门、各类管理人员平安生产责任的考核。

三、本方法自发文之日起执行。

四、各部门、各类人员平安生产责任制，必需落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订平安生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，平安生产责任开头生效。

五、平安生产责任制的考核，实行分级考核的方法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。

六、平安生产责任考核采纳日常考核与平安检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。

七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。（详见附表）

八、奖罚

1．年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。

2．第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批判教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍旧不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。

第三次考核仍旧不称职的部门领导，个人视情节轻重赐予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。

九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济惩罚外，直到追究刑事责任。

十、本方法由公司平安管理部门负责解释。

【第3篇】建筑公司平安生产责任考核奖惩制度

依据《建筑法》和《建筑施工平安检查标准》（jgj59-99）的规定，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，切实落实全生产责任制，经公司讨论打算，制定本制度。

第一条考核内容：

1、各级各部门管理人员平安责任制落实状况

2、职工因工伤亡掌握指标（按公司年度管理目标要求）

3、现场平安达标率目标（按公司年度管理目标要求）

4、创建文明工地目标（按公司年度管理目标要求）

其次条管理目标

1、建立健全平安生产管理机构，按规定配齐专职、兼职平安管理人员。

2、公司要制定年度平安管理目标，并制定详细措施，确保目标实现。

3、项目部每承接一项工程，首先要制定平安管理目标，并将平安管理目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行平安培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第三条平安责任

1、业法人对实现本单位、本部门的平安管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现平安管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的平安职责，为实现平安管理目标努力工作。

4、项目经理是法人在施工项目上的代理人，对项目施工中平安生产负总责，必需严格执行国家的法规、法令和公司的各项平安生产规章制度，加强领导，群防群治，确保平安生产。

第四条考核方法

1、实行逐级考核的方法，公司接受上级考核；项目部接受公司考核，项目部要对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定集体考核方法，考核成果和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果做为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。

第五条凡在平安生产中成果突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司赐予表彰，记功，发放一次性奖金，授予荣誉称号等嘉奖。

（一）仔细贯彻执行平安生产的方针、政策、法律、法规，在平安生产工作中取得显着成果的。

（二）在劳动爱护平安生产方面有较大创造、技术改进或者提出重大合理化建议的。

（三）防止和避开了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。

第六条创先争先，在文明施工中做出显着成果，获得省级文明工地称号的，公司予以成本补贴嘉奖，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。

第七条对于有下列行为之一的人员，赐予处分。

（一）违章作业或违章指挥造成事故的。

（二）玩忽职守，违反平安生产责任制，造成事故的。

（三）发觉险情，既不实行防范措施又不准时报告，而发生事故的。

（四）存在事故隐患不执行上级和平安部门限期整改的要求，造成事故的。

（五）发生事故后，不乐观组织抢救；不吸取教训实行措施，致使同类事故重复发生的。

第八条经济惩罚的规定

（一）施工（生产）设施缺少防护设施及存在事故隐患。

1．生产、施工设备、设施，没有平安防护设施或防护有严峻缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装使用防护有严峻缺陷的设备、设施的责任者和随便确定拆毁平安防护设施的责任者，罚款100-200元。

2．已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案中无平安技术措施，一经查出对施工项目负责人罚款200元；虽编制施工设计方案，但未经审批，一经查出，对工程项目负责人罚款100元。

3．存有重大事故隐患，逾期不解决的，对工地负责人罚款300-500元。

4．存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改，但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消项的，对工地负责人罚款100-200元。

5．对确定将有毒有害产品的生产转移，分包给无防护措施的单位，并供应技术指导和帮助解决防护措施的单位主管负责人处以200-1000元罚款，并扣罚月工资的10-30％。

6．被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并惩罚，由个人担当。

（二）现场管理及检查

1．职工进入施工现场赤脚，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴平安帽，电气人员不穿绝缘鞋，女工不戴工作帽，高处作业不挂平安带等违纪者，每人罚款10元；项目经理及管理人员罚款20元；一次发觉工地有10个违纪人员，惩罚工地主要负责人100元，并停产整顿一次；凡停产整顿的工地，对项目负责人另外罚款100-300元，班组等同。

2．特种作业人员无证上岗者罚款20元，不持证上岗者罚款10元。

3．脚手架、平安网等搭设没有平安技术交底，上述设施，设备设放使用前未阅历收和办理手续，对有关人员处以每人20-200元罚款。

4．对违章指挥者，视情节轻重罚款20-200元，对于违章操视情节轻重罚款10-50元。

5．对于无视平安检查，阻碍平安人员工视情节轻重罚款20-200元。

6．对于施工现场混乱，材料铺张严峻，影响平安生产，文明施工的工地，罚工地负责人50-200元罚款。

7．公司内部检查中对达不到《建筑施工平安检查标准》（jgj59-99）中合格等级工地，处以工地负责人50-200元罚款。

8．市级以上部门检查，对达不到建设部《建筑施工平安检查标准》中合格等级的工地，处以工地负责人100-200元罚款。受到通报批判的工地负责人加倍惩罚。

9．在检查或平常抽查中，对必备的平安管理资料管理混乱或严峻缺项的工地负责人，罚款20-200元。

10．违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并惩罚。

（三）工伤事故

1．单位发生轻伤事故，每轻伤一人次罚款50-500元，罚款由事故责任者所在班组支付，事故责