建立生产管理制度6篇

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名目第1篇煤矿建立现代企业制度后的平安生产管理第2篇建立和实施项目平安生产管理制度第3篇建立现代企业制度后平安生产管理第4篇平安生产管理规章制度建立制度第5篇物业公司平安生产管理制度建立第6篇建立实施项目平安生产管理制度

【第1篇】平安生产管理规章制度建立制度

1、必需建立平安办公会议制度

(1)公司每季、矿每月、井(区、科)每旬、段队每周一次;

(2)由平安生产第一责任者主持;

(3)特地讨论平安问题;

(4)形成纪要上报下发。

2、必需建立平安活动日制度

(1)每旬一次;

(2)由井区长、段队长主持;

(3)参与人数应达到80%以上,活动内容要有记录。

3、必需建立平安检查制度

(1)领导干部和职能部门日常现场平安巡回检查制度;

(2)井口检查管理制度:每一入井人员必需随身携带自救器,戴平安帽,带矿灯及入井人员检身制度和清点制度;

(3)每月一次平安大检查必需有矿主要领导参与,必需有检查记录,查出的隐患必需定项目,定人员、定措施限期整改。

4、必需建立平安考核奖惩制度

(1)平安工作必需纳入各种形式经济承包外包合同中,作为计发工资、奖金的重要考核指标;

(2)在平安工作方面做出成果的单位和个人应予表彰,事故多的单位不能评为先进单位,事故责任者不能提拔受奖,真正发挥平安工作一票拒绝权的作用。

5、必需建立各级领导下井跟班制度,每月下井的天数,不少于主管部门的规定。

6、必需建立各级领导平安生产目标责任制。

7、必需建立工人岗位责任制和各工种平安技术操作规程。

8、必需建立职工健康管理制度:

(1)必需成立劳动鉴定委员会;

(2)按规定进行定期健康检查,建立健康档案;

(3)患有禁忌者不得从事井下或粉尘作业,职业病患者准时赐予治疗,调离;

(4)女工不得从事井下作业,以及特殊繁重体力和有剧烈震惊的作业;

(5)职工防护用品,保健食品和班中餐,不得变相以钱抵物。

【第2篇】煤矿建立现代企业制度后的平安生产管理

我国经过24年的深化XX，已基本完成了社会主义市场经济体制的建立。云南煤炭行业根据省政府对十个行业的整合思路，建立起以后所煤矿为"龙头企业'的云南东源煤业集团公司，完成了云南煤炭现代化企业制度的创立。云南煤炭将根据市场经济的要求和谋求盈利最大化的目标运作。企业内部过去行使(政府)平安监察职能将分别出去。政府部门已经不直接管理企业生产经营，对企业平安的管理也转换为监督执法，这种监督主要是运用法律手段，查处平安生产中的违法行为。然而，煤矿是一个自然灾难严峻、事故易发的行业，在政企分开，追求经济利益最大化的过程中，如何搞好平安生产，这是煤炭企业所必需解决好的问题。

一、提高熟悉，增加管理人员的平安责任感

"平安第一，预防为主'是党和国家的一贯方针。我国是人民民主专政的社会主义国家。人民当家作主，人民的利益高于一切，是党和国家的社会主义本质的集中体现，自新中国成立以来，国务院始终重视平安生产工作，确立了"平安第一，预防为主'的平安生产方针。近年来，等XX领导同志高度关注平安生产工作，先后作出了i00多条有关指示批示。明确指出：平安生产"责任重于泰山'。要求各级党委政府、企业把平安生产摆到重要日程上，加强领导，实行有力措施预防和遏制住事故，削减人民群众生产财产损失，促进社会稳定、经济进展。

煤矿事故的发生，不仅会造成财产损失、影响正常生产，更为重要的是造成人员伤亡，给伤亡家属造成失去亲人的精神苦痛和心灵上的创伤，造成恶劣的社会影响。生命平安是职工最基本的生存权利，维护职工生命平安和身体健康是对职工权益的最大维护。在煤矿，搞好平安生产是落实"****'精神的详细体现，要把它作为头等大事来抓。

二、建立和落实企业内各级管理人员及全体职工的平安生产责任制

"产权清楚、权责明确、政企分开、管理科学'是现代企业制度的本质特征。这里的"权责'包含现代企业制度里的生产、经营、平安各方面，包含着管理人员、技术人员、一般员工各层次的权力和责任。只有权责明确了，才能调动企业员工工作热忱和乐观性，消退权责不清的传统管理模式带来的推诿扯皮现象。因此，建立和落实平安生产责任制是搞好煤矿平安生产的重要环节。平安生产责任制必需将不同的平安生产责任层层分降落实到各级管理人员、职能部门、技术人员、班组长以及每个岗位工人身上。只有明确平安责任，人人分工负责，才能形成比较完整的平安管理体系，激发员工的平安责任感，遵章守规，搞好平安生产。

三、增加全体员工的法律学问和意识，依法治矿，搞好平安生产

目前我国正处在一个新的历史时期。工业企业推行建立现代企业制度，国家加入世贸组织后，为保障形成开放的、与世贸成员国接轨的投资与外贸环境，国家正大力健全法律法规，《矿产资源法》、《煤炭法》、《矿山平安法》、《平安生产法》等一系列法律，相继出台并生效。然而，许多人在生产经营活动中的自我爱护和平安生产的法律意识比较淡薄，这些单位的负责人或者不懂法，或者明知故犯，没有依法为从业人员供应必要的平安生产条件和劳动爱护，使从业人员在非常恶劣和危急的条件下作业，以至发生事故而铛琅入狱。自从《矿山平安法》、《平安生产法》出台后，所发生重特大事故的单位均有人被判刑入狱。因此，增加法制观念，依法治矿，依法搞好平安生产，这是趋势也是必定。

煤矿平安是一项简单的系统工程，既要严格管理，狠反三违，又要保证必要的投入、更新装备，还要加强职工的平安学问和业务培训，提高平安意识和保安力量。只有仔细落实"管理装备培训并重'原则，依法治矿，严格管理，发扬深严细实平安工作作风，才能确保煤矿平安生产。(

【第3篇】建立现代企业制度后平安生产管理

我国经过24年的深化XX,已基本完成了社会主义市场经济体制的建立。云南煤炭行业根据省政府对十个行业的整合思路,建立起以后所煤矿为“龙头企业”的云南东源煤业集团公司,完成了云南煤炭现代化企业制度的创立。云南煤炭将根据市场经济的要求和谋求盈利最大化的目标运作。企业内部过去行使(政府)平安监察职能将分别出去。政府部门已经不直接管理企业生产经营,对企业平安的管理也转换为监督执法,这种监督主要是运用法律手段,查处平安生产中的违法行为。然而,煤矿是一个自然灾难严峻、事故易发的行业,在政企分开,追求经济利益最大化的过程中,如何搞好平安生产,这是煤炭企业所必需解决好的问题。

一、提高熟悉,增加管理人员的平安责任感

“平安第一,预防为主”是党和国家的一贯方针。我国是人民民主专政的社会主义国家。人民当家作主,人民的利益高于一切,是党和国家的社会主义本质的集中体现,自新中国成立以来,国务院始终重视平安生产工作,确立了“平安第一,预防为主”的平安生产方针。近年来,*等XX领导同志高度关注平安生产工作,先后作出了i00多条有关指示批示。*明确指出:平安生产“责任重于泰山”。要求各级党委政府、企业把平安生产摆到重要日程上,加强领导,实行有力措施预防和遏制住事故,削减人民群众生产财产损失,促进社会稳定、经济进展。

煤矿事故的发生,不仅会造成财产损失、影响正常生产,更为重要的是造成人员伤亡,给伤亡家属造成失去亲人的精神苦痛和心灵上的创伤,造成恶劣的社会影响。生命平安是职工最基本的生存权利,维护职工生命平安和身体健康是对职工权益的最大维护。在煤矿,搞好平安生产是落实“****”精神的详细体现,要把它作为头等大事来抓。

二、建立和落实企业内各级管理人员及全体职工的平安生产责任制

“产权清楚、权责明确、政企分开、管理科学”是现代企业制度的本质特征。这里的“权责”包含现代企业制度里的生产、经营、平安各方面,包含着管理人员、技术人员、一般员工各层次的权力和责任。只有权责明确了,才能调动企业员工工作热忱和乐观性,消退权责不清的传统管理模式带来的推诿扯皮现象。因此,建立和落实平安生产责任制是搞好煤矿平安生产的重要环节。平安生产责任制必需将不同的平安生产责任层层分降落实到各级管理人员、职能部门、技术人员、班组长以及每个岗位工人身上。只有明确平安责任,人人分工负责,才能形成比较完整的平安管理体系,激发员工的平安责任感,遵章守规,搞好平安生产。

三、增加全体员工的法律学问和意识,依法治矿,搞好平安生产

目前我国正处在一个新的历史时期。工业企业推行建立现代企业制度,国家加入世贸组织后,为保障形成开放的、与世贸成员国接轨的投资与外贸环境,国家正大力健全法律法规,《矿产资源法》、《煤炭法》、《矿山平安法》、《平安生产法》等一系列法律,相继出台并生效。然而,许多人在生产经营活动中的自我爱护和平安生产的法律意识比较淡薄,这些单位的负责人或者不懂法,或者明知故犯,没有依法为从业人员供应必要的平安生产条件和劳动爱护,使从业人员在非常恶劣和危急的条件下作业,以至发生事故而铛琅入狱。自从《矿山平安法》、《平安生产法》出台后,所发生重特大事故的单位均有人被判刑入狱。因此,增加法制观念,依法治矿,依法搞好平安生产,这是趋势也是必定。

煤矿平安是一项简单的系统工程,既要严格管理,狠反三违,又要保证必要的投入、更新装备,还要加强职工的平安学问和业务培训,提高平安意识和保安力量。只有仔细落实“管理装备培训并重”原则,依法治矿,严格管理,发扬深严细实平安工作作风,才能确保煤矿平安生产。(

【第4篇】物业公司平安生产管理制度建立

物业公司平安生产管理制度的建立

第十三条本平安生产管理制度的建立是结合武汉绿岛物业管理有限公司的特点,以确保平安生产体系具有可操作性。各部门日常平安生产工作除按平安生产制度运行外还必需严格遵守国家、厂部、行业及地方性平安生产法规。

第十四条公司成立以总经理为组长,负责平安生产工作的分管副总经理和分管各部门主任为副组长,成员由各部门负责人组成的'平安生产领导小组',下设平安管理机构,成立平安生产办公室,配备与平安生产工作相适应的专(兼)职管理人员,对公司内部的平安生产工作进行指导、监督、管理和检查。

【第5篇】建立和实施项目平安生产管理制度

1平安报监制度

（1）项目应在工程开工前15日内到当地建筑施工平安监督部门或机构进行报监。

（2）办理建筑工程平安报监手续，必需供应以下资料：

a.《建筑业企业平安资格书》；

b.工程中标《通知书》；

c.工程施工合同；

d.施工现场平安防护设施的使用方案（品种、规格、数量）和费用方案；

e.施工现场临时设施规划方案；

f.拟进入施工现场的施工起重机械设备（塔式起重机、龙门架及井架物料提升机、外用电梯）的型号、数量；

g.施工现场平面布置图；

h.建筑施工企业职工意外损害保险手续；

i.工程项目负责人、平安管理人员及特种作业人员持证上岗状况；身份证、资格证、操作证复印件。

(3)《建筑工程平安报监书》一式四份。建筑平安监督管理部门、建设单位、施工企业、存档各一份。

2平安目标管理制度

（1）制定项目职业健康平安管理目标。

（2）将项目职业健康平安目标自上而下进行层层分解到有关部门及责任人，落实到每位管理人员、作业队、施工工人。

（3）制定考核规定，按期进行考核、评价、总结、改进。

3平安教育培训制度

(1)工人入场须接受公司、项目和班组三级平安教育，考核合格方准上岗。

(2)调整工作岗位或离岗一年以上的职工，必需按规定进行相应的平安教育和技术培训，时间不得少于40学时，经考核合格方准上岗。

(3)电工、起重工、电焊工等特种作业工人除进行一般平安教育外，还要经过本工种的平安技术教育，经考核合格发证后方准独立操作。

(4)采纳新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的平安教育，未经教育不得上岗操作。

(5)职工平安教育培训要填写平安教育培训花名册，平安教育培训资料要准时整理归纳，建立包括三级平安教育记录、变换工种平安教育记录、特别工种平安教育记录、常常性平安教育记录、适时性平安教育记录、订正违章教育记录在内的平安教育档案。

4平安技术措施管理制度

（1）平安技术措施（平安管理方案）是施工组织设计的重要组成部分，工程的施工组织设计必需有针对性的平安技术措施。

（2）平安技术措施必需由工程技术人员编制，报审批准后方能实施。

5平安交底制度

（1）分部分项工程开工前必需进行平安技术交底。

（2）平安技术交底要与施工技术交底同时进行，不能分开，要融为一体，有针对性，起到平安施工的目的。

（3）平安技术交底还包括各工种平安技术交底。各工种平安技术交底同分部分项工程同时进行，假如工程项目的施工工艺很简单、技术难度大、作业条件很危急，要单独进行工种交底，以引起操高度重视，避开平安事故的发生。

（4）平安技术交底的内容要依据施工组织设计中的平安措施，结合详细施工方法，依据施工现场的作业条件及环境，具有可操作性、针对性、全面性。

（5）平安技术交底须由项目技术负责人组织，工程技术人员、设备管理员等管理人员对作业队人员进行仔细的交底，以书面形式进行，严格履行签字手续，交底人、接底人、平安监督人都要进行签字。

6平安生产值班制度

（1）必需遵守平安值班规章制度。

（2）准时、真实地做好值班纪录。

7平安生产检查制度

(1)定期平安检查项目部每周不少于一次。专职平安员要每日对施工现场进行平安巡察，班组长要在上岗前及下岗后的作业点进行平安检查，保证施工过程平安。

（2）各级平安检查要采纳《建筑工程平安检查标准》jgj59-99k中的表格，结合实测实量，作好书面记录，对检查中发觉的平安隐患要下达整改通知书，定人、定时间、定措施组织整改。整改完毕后要逐项进行验收。

【第6篇】建立实施项目平安生产管理制度

1平安报监制度

(1)项目应在工程开工前15日内到当地建筑施工平安监督部门或机构进行报监。

(2)办理建筑工程平安报监手续,必需供应以下资料:

a.《建筑业企业平安资格书》;

b.工程中标《通知书》;

c.工程施工合同;

d.施工现场平安防护设施的使用方案(品种、规格、数量)和费用方案;

e.施工现场临时设施规划方案;

f.拟进入施工现场的施工起重机械设备(塔式起重机、龙门架及井架物料提升机、外用电梯)的型号、数量;

g.施工现场平面布置图;

h.建筑施工企业职工意外损害保险手续;

i.工程项目负责人、平安管理人员及特种作业人员持证上岗状况;身份证、资格证、操作证复印件。

(3)《建筑工程平安报监书》一式四份。建筑平安监督管理部门、建设单位、施工企业、存档各一份。

2平安目标管理制度

(1)制定项目职业健康平安管理目标。

(2)将项目职业健康平安目标自上而下进行层层分解到有关部门及责任人,落实到每位管理人员、作业队、施工工人。

(3)制定考核规定,按期进行考核、评价、总结、改进。

3平安教育培训制度

(1)工人入场须接受公司、项目和班组三级平安教育,考核合格方准上岗。

(2)调整工作岗位或离岗一年以上的职工,必需按规定进行相应的平安教育和技术培训,时间不得少于40学时,经考核合格方准上岗。

(3)电工、起重工、电焊工等特种作业工人除进行一般平安教育外,还要经过本工种的平安技术教育,经考核合格发证后方准独立操作。

(4)采纳新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的平安教育,未经教育不得上岗操作。

(5)职工平安教育培训要填写平安教育培训花名册,平安教育培训资料要准时整理归纳,建立包括三级平安教育记录、变换工种平安教育记录、特别工种平安教育记录、常常性平安教育记录、适时性平安教育记录、订正违章教育记录在内的平安教育档案。

4平安技术措施管理制度

(1)平安技术措施(平安管理方案)是施工组织设计的重要组成部分,工程的施工组织设计必需有针对性的平安技术措施。

(2)平安技术措施必需由工程技术人员编制,报审批准后方能实施。

5平安交底制度

(1)分部分项工程开工前必需进行平安技术交底。

(2)平安技术交底要与施工技术交底同时进行,不能分开,要融为一体,有针对性,起到平安施工的目的。

(3)平安技术交底还包括各工种平安技术交底。各工种平安技术交底同分部分项工程同时进行,假如工程项目的施工工艺很简单、技术难度大、作业条件很危急,要单独进行工种交底,以引起操高度重视,避开平安事故的发生。

(4)平安技术交底的内容要依据施工组织设计中的平安措施,结合详细施工方法,依据施工现场的作业条件及环境,具有可操作性、针对性、全面性。

(5)平安技术交底须由项目技术负责人组织,工程技术人员、设备管理员等管理人员对作业队人员进行仔细的交底,以书面形式进行,严格履行签字手续,交底人、接底人、平安监督人都要进行签字。

6平安生产值班制度

(1)必需遵守平安值班规章制度。

(2)准时、真实地做好值班纪录。

7平安生产检查制度

(1)定期平安检查项目部每周不少于一次。专职平安员要每日对施工现场进行平安巡察,班组长要在上岗前及下岗后的作业点进行平安检查,保证施工过程平安。

(2)各级平安检查要采纳《建筑工程平安检查标准》jgj59-99k中的表格,结合实测实量,作好书面记录,对检查中发觉的平安隐患要下达整改通知书,定人、定时间、定措施组织整改。整改完毕后要逐项进行验收。

【导语】建立生产管理制度怎么写受欢迎？本为整理了6篇优秀的建立生产管理制度范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的建立生产管理制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇煤矿建立现代企业制度后的平安生产管理第2篇建立和实施项目平安生产管理制度第3篇建立现代企业制度后平安生产管理第4篇平安生产管理规章制度建立制度第5篇物业公司平安生产管理制度建立第6篇建立实施项目平安生产管理制度

【第1篇】平安生产管理规章制度建立制度

1、必需建立平安办公会议制度

(1)公司每季、矿每月、井(区、科)每旬、段队每周一次;

(2)由平安生产第一责任者主持;

(3)特地讨论平安问题;

(4)形成纪要上报下发。

2、必需建立平安活动日制度

(1)每旬一次;

(2)由井区长、段队长主持;

(3)参与人数应达到80%以上,活动内容要有记录。

3、必需建立平安检查制度

(1)领导干部和职能部门日常现场平安巡回检查制度;

(2)井口检查管理制度:每一入井人员必需随身携带自救器,戴平安帽,带矿灯及入井人员检身制度和清点制度;

(3)每月一次平安大检查必需有矿主要领导参与,必需有检查记录,查出的隐患必需定项目,定人员、定措施限期整改。

4、必需建立平安考核奖惩制度

(1)平安工作必需纳入各种形式经济承包外包合同中,作为计发工资、奖金的重要考核指标;

(2)在平安工作方面做出成果的单位和个人应予表彰,事故多的单位不能评为先进单位,事故责任者不能提拔受奖,真正发挥平安工作一票拒绝权的作用。

5、必需建立各级领导下井跟班制度,每月下井的天数,不少于主管部门的规定。

6、必需建立各级领导平安生产目标责任制。

7、必需建立工人岗位责任制和各工种平安技术操作规程。

8、必需建立职工健康管理制度:

(1)必需成立劳动鉴定委员会;

(2)按规定进行定期健康检查,建立健康档案;

(3)患有禁忌者不得从事井下或粉尘作业,职业病患者准时赐予治疗,调离;

(4)女工不得从事井下作业,以及特殊繁重体力和有剧烈震惊的作业;

(5)职工防护用品,保健食品和班中餐,不得变相以钱抵物。

【第2篇】煤矿建立现代企业制度后的平安生产管理

我国经过24年的深化XX，已基本完成了社会主义市场经济体制的建立。云南煤炭行业根据省政府对十个行业的整合思路，建立起以后所煤矿为"龙头企业'的云南东源煤业集团公司，完成了云南煤炭现代化企业制度的创立。云南煤炭将根据市场经济的要求和谋求盈利最大化的目标运作。企业内部过去行使(政府)平安监察职能将分别出去。政府部门已经不直接管理企业生产经营，对企业平安的管理也转换为监督执法，这种监督主要是运用法律手段，查处平安生产中的违法行为。然而，煤矿是一个自然灾难严峻、事故易发的行业，在政企分开，追求经济利益最大化的过程中，如何搞好平安生产，这是煤炭企业所必需解决好的问题。

一、提高熟悉，增加管理人员的平安责任感

"平安第一，预防为主'是党和国家的一贯方针。我国是人民民主专政的社会主义国家。人民当家作主，人民的利益高于一切，是党和国家的社会主义本质的集中体现，自新中国成立以来，国务院始终重视平安生产工作，确立了"平安第一，预防为主'的平安生产方针。近年来，等XX领导同志高度关注平安生产工作，先后作出了i00多条有关指示批示。明确指出：平安生产"责任重于泰山'。要求各级党委政府、企业把平安生产摆到重要日程上，加强领导，实行有力措施预防和遏制住事故，削减人民群众生产财产损失，促进社会稳定、经济进展。

煤矿事故的发生，不仅会造成财产损失、影响正常生产，更为重要的是造成人员伤亡，给伤亡家属造成失去亲人的精神苦痛和心灵上的创伤，造成恶劣的社会影响。生命平安是职工最基本的生存权利，维护职工生命平安和身体健康是对职工权益的最大维护。在煤矿，搞好平安生产是落实"****'精神的详细体现，要把它作为头等大事来抓。

二、建立和落实企业内各级管理人员及全体职工的平安生产责任制

"产权清楚、权责明确、政企分开、管理科学'是现代企业制度的本质特征。这里的"权责'包含现代企业制度里的生产、经营、平安各方面，包含着管理人员、技术人员、一般员工各层次的权力和责任。只有权责明确了，才能调动企业员工工作热忱和乐观性，消退权责不清的传统管理模式带来的推诿扯皮现象。因此，建立和落实平安生产责任制是搞好煤矿平安生产的重要环节。平安生产责任制必需将不同的平安生产责任层层分降落实到各级管理人员、职能部门、技术人员、班组长以及每个岗位工人身上。只有明确平安责任，人人分工负责，才能形成比较完整的平安管理体系，激发员工的平安责任感，遵章守规，搞好平安生产。

三、增加全体员工的法律学问和意识，依法治矿，搞好平安生产

目前我国正处在一个新的历史时期。工业企业推行建立现代企业制度，国家加入世贸组织后，为保障形成开放的、与世贸成员国接轨的投资与外贸环境，国家正大力健全法律法规，《矿产资源法》、《煤炭法》、《矿山平安法》、《平安生产法》等一系列法律，相继出台并生效。然而，许多人在生产经营活动中的自我爱护和平安生产的法律意识比较淡薄，这些单位的负责人或者不懂法，或者明知故犯，没有依法为从业人员供应必要的平安生产条件和劳动爱护，使从业人员在非常恶劣和危急的条件下作业，以至发生事故而铛琅入狱。自从《矿山平安法》、《平安生产法》出台后，所发生重特大事故的单位均有人被判刑入狱。因此，增加法制观念，依法治矿，依法搞好平安生产，这是趋势也是必定。

煤矿平安是一项简单的系统工程，既要严格管理，狠反三违，又要保证必要的投入、更新装备，还要加强职工的平安学问和业务培训，提高平安意识和保安力量。只有仔细落实"管理装备培训并重'原则，依法治矿，严格管理，发扬深严细实平安工作作风，才能确保煤矿平安生产。(

【第3篇】建立现代企业制度后平安生产管理

我国经过24年的深化XX,已基本完成了社会主义市场经济体制的建立。云南煤炭行业根据省政府对十个行业的整合思路,建立起以后所煤矿为“龙头企业”的云南东源煤业集团公司,完成了云南煤炭现代化企业制度的创立。云南煤炭将根据市场经济的要求和谋求盈利最大化的目标运作。企业内部过去行使(政府)平安监察职能将分别出去。政府部门已经不直接管理企业生产经营,对企业平安的管理也转换为监督执法,这种监督主要是运用法律手段,查处平安生产中的违法行为。然而,煤矿是一个自然灾难严峻、事故易发的行业,在政企分开,追求经济利益最大化的过程中,如何搞好平安生产,这是煤炭企业所必需解决好的问题。

一、提高熟悉,增加管理人员的平安责任感

“平安第一,预防为主”是党和国家的一贯方针。我国是人民民主专政的社会主义国家。人民当家作主,人民的利益高于一切,是党和国家的社会主义本质的集中体现,自新中国成立以来,国务院始终重视平安生产工作,确立了“平安第一,预防为主”的平安生产方针。近年来,*等XX领导同志高度关注平安生产工作,先后作出了i00多条有关指示批示。*明确指出:平安生产“责任重于泰山”。要求各级党委政府、企业把平安生产摆到重要日程上,加强领导,实行有力措施预防和遏制住事故,削减人民群众生产财产损失,促进社会稳定、经济进展。

煤矿事故的发生,不仅会造成财产损失、影响正常生产,更为重要的是造成人员伤亡,给伤亡家属造成失去亲人的精神苦痛和心灵上的创伤,造成恶劣的社会影响。生命平安是职工最基本的生存权利,维护职工生命平安和身体健康是对职工权益的最大维护。在煤矿,搞好平安生产是落实“****”精神的详细体现,要把它作为头等大事来抓。

二、建立和落实企业内各级管理人员及全体职工的平安生产责任制

“产权清楚、权责明确、政企分开、管理科学”是现代企业制度的本质特征。这里的“权责”包含现代企业制度里的生产、经营、平安各方面,包含着管理人员、技术人员、一般员工各层次的权力和责任。只有权责明确了,才能调动企业员工工作热忱和乐观性,消退权责不清的传统管理模式带来的推诿扯皮现象。因此,建立和落实平安生产责任制是搞好煤矿平安生产的重要环节。平安生产责任制必需将不同的平安生产责任层层分降落实到各级管理人员、职能部门、技术人员、班组长以及每个岗位工人身上。只有明确平安责任,人人分工负责,才能形成比较完整的平安管理体系,激发员工的平安责任感,遵章守规,搞好平安生产。

三、增加全体员工的法律学问和意识,依法治矿,搞好平安生产

目前我国正处在一个新的历史时期。工业企业推行建立现代企业制度,国家加入世贸组织后,为保障形成开放的、与世贸成员国接轨的投资与外贸环境,国家正大力健全法律法规,《矿产资源法》、《煤炭法》、《矿山平安法》、《平安生产法》等一系列法律,相继出台并生效。然而,许多人在生产经营活动中的自我爱护和平安生产的法律意识比较淡薄,这些单位的负责人或者不懂法,或者明知故犯,没有依法为从业人员供应必要的平安生产条件和劳动爱护,使从业人员在非常恶劣和危急的条件下作业,以至发生事故而铛琅入狱。自从《矿山平安法》、《平安生产法》出台后,所发生重特大事故的单位均有人被判刑入狱。因此,增加法制观念,依法治矿,依法搞好平安生产,这是趋势也是必定。

煤矿平安是一项简单的系统工程,既要严格管理,狠反三违,又要保证必要的投入、更新装备,还要加强职工的平安学问和业务培训,提高平安意识和保安力量。只有仔细落实“管理装备培训并重”原则,依法治矿,严格管理,发扬深严细实平安工作作风,才能确保煤矿平安生产。(

【第4篇】物业公司平安生产管理制度建立

物业公司平安生产管理制度的建立

第十三条本平安生产管理制度的建立是结合武汉绿岛物业管理有限公司的特点,以确保平安生产体系具有可操作性。各部门日常平安生产工作除按平安生产制度运行外还必需严格遵守国家、厂部、行业及地方性平安生产法规。

第十四条公司成立以总经理为组长,负责平安生产工作的分管副总经理和分管各部门主任为副组长,成员由各部门负责人组成的'平安生产领导小组',下设平安管理机构,成立平安生产办公室,配备与平安生产工作相适应的专(兼)职管理人员,对公司内部的平安生产工作进行指导、监督、管理和检查。

【第5篇】建立和实施项目平安生产管理制度

1平安报监制度

（1）项目应在工程开工前15日内到当地建筑施工平安监督部门或机构进行报监。

（2）办理建筑工程平安报监手续，必需供应以下资料：

a.《建筑业企业平安资格书》；

b.工程中标《通知书》；

c.工程施工合同；

d.施工现场平安防护设施的使用方案（品种、规格、数量）和费用方案；

e.施工现场临时设施规划方案；

f.拟进入施工现场的施工起重机械设备（塔式起重机、龙门架及井架物料提升机、外用电梯）的型号、数量；

g.施工现场平面布置图；

h.建筑施工企业职工意外损害保险手续；

i.工程项目负责人、平安管理人员及特种作业人员持证上岗状况；身份证、资格证、操作证复印件。

(3)《建筑工程平安报监书》一式四份。建筑平安监督管理部门、建设单位、施工企业、存档各一份。

2平安目标管理制度

（1）制定项目职业健康平安管理目标。

（2）将项目职业健康平安目标自上而下进行层层分解到有关部门及责任人，落实到每位管理人员、作业队、施工工人。

（3）制定考核规定，按期进行考核、评价、总结、改进。

3平安教育培训制度

(1)工人入场须接受公司、项目和班组三级平安教育，考核合格方准上岗。

(2)调整工作岗位或离岗一年以上的职工，必需按规定进行相应的平安教育和技术培训，时间不得少于40学时，经考核合格方准上岗。

(3)电工、起重工、电焊工等特种作业工人除进行一般平安教育外，还要经过本工种的平安技术教育，经考核合格发证后方准独立操作。

(4)采纳新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的平安教育，未经教育不得上岗操作。

(5)职工平安教育培训要填写平安教育培训花名册，平安教育培训资料要准时整理归纳，建立包括三级平安教育记录、变换工种平安教育记录、特别工种平安教育记录、常常性平安教育记录、适时性平安教育记录、订正违章教育记录在内的平安教育档案。

4平安技术措施管理制度

（1）平安技术措施（平安管理方案）是施工组织设计的重要组成部分，工程的施工组织设计必需有针对性的平安技术措施。

（2）平安技术措施必需由工程技术人员编制，报审批准后方能实施。

5平安交底制度

（1）分部分项工程开工前必需进行平安技术交底。

（2）平安技术交底要与施工技术交底同时进行，不能分开，要融为一体，有针对性，起到平安施工的目的。

（3）平安技术交底还包括各工种平安技术交底。各工种平安技术交底同分部分项工程同时进行，假如工程项目的施工工艺很简单、技术难度大、作业条件很危急，要单独进行工种交底，以引起操高度重视，避开平安事故的发生。

（4）平安技术交底的内容要依据施工组织设计中的平安措施，结合详细施工方法，依据施工现场的作业条件及环境，具有可操作性、针对性、全面性。

（5）平安技术交底须由项目技术负责人组织，工程技术人员、设备管理员等管理人员对作业队人员进行仔细的交底，以书面形式进行，严格履行签字手续，交底人、接底人、平安监督人都要进行签字。

6平安生产值班制度

（1）必需遵守平安值班规章制度。

（2）准时、真实地做好值班纪录。

7平安生产检查制度

(1)定期平安检查项目部每周不少于一次。专职平安员要每日对施工现场进行平安巡察，班组长要在上岗前及下岗后的作业点进行平安检查，保证施工过程平安。

（2）各级平安检查要采纳《建筑工程平安检查标准》jgj59-99k中的表格，结合实测实量，作好书面记录，对检查中发觉的平安隐患要下达整改通知书，定人、定时间、定措施组织整改。整改完毕后要逐项进行验收。

【第6篇】建立实施项目平安生产管理制度

1平安报监制度

(1)项目应在工程开工前15日内到当地建筑施工平安监督部门或机构进行报监。

(2)办理建筑工程平安报监手续,必需供