《工程投资管理问题研究开题报告（含提纲）》

开题报告题目：建筑工程投资管理失控的原因及对策分析一、选题的目的及研究意义与建筑行业的重要地位和庞大体量相比，建设项目的投资控制在我国一直以来存在诸多短板，在建设投资加速的背景下，更加倍显困难。据相关统计数据显示，近十年来，国内在建的拟投资总额在1000万元以上的建设项目，造价突破概算的幅度均值为27.6，全部建成后决算价比原概算平均突破，可见我国建设项目投资控制管理水平很弱，投资失控现象很严重，函需提高管理控制水平。建设项目有建设规模大、投资额高、周期长、技术工艺复杂、需要各方配合协调等特点，因此，项目投资一旦出现失控，轻则给建设方带来经济损失，重则制约到企业生存、生产和经营，影响经济建设和社会发展。相较于西方先进国家，中国工程建设尤其是投资控制中仍存在诸多问题，许多建设项目投资效率低，投入与产出很不对等。本文通过对大量文献研究统计，较系统地识别出建设项目实施中投资控制存在的问题，通过指标预选、指标拟定、指标筛选等一系列指标处理工作，分析并构建了建设项目投资控制实施中存在问题指标体系。运用层次分析，较科学地、准确地对问题指标进行评估和排序，得出各指标权重，较清晰的呈现了建设项目实施中投资控制存在的问题及其中的关键问题。此外，对于关键问题，深入分析问题产生的原因，对投资控制问题识别和问题归因的理论研究具有一定的参考价值，因此，本文具有一定的理论意义。二、课题任务、综述与本课题相关领域的研究现状、发展趋势、研究方法及应用领域等1、课题任务近年来，随着越来越多的房地产逐鹿有限的房地产市场，从而加剧了房地产商之间的企业竞争。土地是不可再生资源，可利用土地越来越少，加之国家对房地产的投资过热现象采取了一系列的宏观调控措施，比如征收土地增值税等等都是使房地产商利润变小。建设投资控制的理念还不成熟使得投资控制各个层面还不够完善，造成了普遍的建设投资中的浪费现象。如何降低成本从而提高投资效益成为日益关注的焦点。工程建设项目投资是指整个项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和工期的前提下实现项目实际投资不超过计划投资。建设项目的投资是每个投资者关心的重要问题，投资控制工作的结果直接影响了工程建设项目投资所产生的经济效益。建设项目投资以及控制贯穿于工程建设的全过程，其中涉及到各个合作方的利益。2、重点研究内容投资建设工程项目是发展的重要手段之一，项目建设周期长、情况复杂多变的特点决定了其动态变化状态。一般来说，项目建设需要经过决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收四个阶段。如何确定最终投资“投资估算”、“设计概算”、“施工图预算”和“竣工据我算”等几个阶段的投资目标值，力求避免发生“三超”现象，第一，我们需要了解投资控制的含义和目的;第二就是设计阶段投资控制的意义和技术方法;第三是建设项目投资的规划。三、综述与本课题相关领域的研究现状、发展趋势、研究方法及应用领域等对于国际当下情况来说，工程项目投资管理中投资方限于专业的局限性，大多对工程项目投资控制前期的重要性不太明确，而把投资管理的注意力过多地放到项目的实施过程和后期的结算中。把资源精力消耗在与合作单位的谈判上而没有关注专业单位的专业功效。这明显是本末倒置，使得投资目标没有一句，目标控制思路不清晰造成投资成果评价含混，甚至在投资决策时还没有专业的规划方案。其实建设项目的建设前期和设计阶段对投资费用的影响十分大。目前我们对投资的控制围绕在“结算不超预算、预算不超概算、概算不超估算”为主。而这种投资控制的体制是静态的，对于投资规模能够有一定的有效控制，但是对于项目整体的效益更大化却存在不足，具有一定的束缚性。四、对本课题将要解决的主要问题及解决问题的思路与方法、拟采用的研究方法（技术路线）或设计（实验）方案进行说明。工程项目建设投资是工程建设投资管理中的重要组成部分，所谓的投资控制，就是对工程项目建设所投入的金钱、资源或者投入过程中所进行的调节和控制。主要是通过项目的四个阶段来把建设项目的总投资控制在一定的限额内，使建设项目取得预期的经济效益和社会效益。本文通过对投资控制概念和发展概况的叙述，对工程建设投资控制失控问题进行剖析总结，指出影响工程建设投资的因素、工程建设投资控制过程中所产生的问题，并提出如何及时解决问题的措施。1绪论1.1研究背景和意义1.2研究内容2.工程建设投资控制的概念和发展概况2.1工程建设投资控制的概念2.2工程建设投资控制的特征2.3工程建设投资失控概况3.工程建设投资控制的研究3.1工程建设投资过程3.2影响工程建设投资失控的因素以及容易产生的问题3.2.1工程项目的投资决策阶段缺少专业投资人员参与，投资控制效果不佳3.2.2片面追求设计的某一方面，主次不清3.2.3安全系数过高而导致资源浪费3.2.4设计缺陷引发变更，增加投资成本3.2.5施工合同签订不严谨、不规范3.2.6设计变更签证随意、不规范3.2.7竣工结算高于估算4.工程建设投资失控控制的对策4.1决策部分的控制4.1.1可行性研究4.1.2事先做好现场勘查工作4.2设计部分的控制4.2.1审查设计概算4.2.2通过新技术、新工艺来推广设计4.2.3引进招投标竞争机制4.2.4让图纸设计实行限额设计4.2.5倡导工程招投标制度4.2.6采用激励体制4.2.7推行设计监理4.3施工部分的控制4.3.1深入现场动态控制，收集资料4.3.2施工中的控制5.案例研究结论与展望五、检索与本课题有关参考文献资料[1]尹贻林.建设工程项目价值管理[M]天津:天津人民出版社,2006[2]郭换青.浅议工程项目投资控制现状及其方法.大陆桥视野.2008[3]张春霞.设计阶段的投资控制[J]合作经济与科技,2008,(19):50-51[4]王雪青.建设工程投资控制[M].北京：知识产权出版社,2003.5-5.[5]徐崇禄.董红梅.建设工程施工合同系列文本应用[M].北京：中国计划出版社，2003.205-207.[6]麦婵妹.工程建设项目的投资控制探析.华南农业大学学报.2006