《企业员工招聘问题研究开题报告（含提纲）》

一、选题的依据及意义招聘管理对于企业来说，是人力资源战略规划储备的核心通道，对于企业的可持续发展起着重要的影响，成功的招聘管理可以帮助企业引入优秀稳定的“血液”，也同时减少了招聘失误可能带来的人力成本损失，避免了企业资源的无效流失。对于国有大中型企业来说，不具备民营企业的灵活性，但具备一定尤其是属地的企业品牌影响力与综合软硬件实力，对应聘候选人有足够的品牌吸引力，但因为体制的约束性、局限性、时效性等的不足，严重影响了招聘全流程的管控与落地，常常与优秀人才失之交臂，而且被公认为缺乏人才的发展空间。国有企业要实现国家意志与自身持续快速发展、建立市场化高效管控体系，必须要大量的高质量人才做为支柱，作为企业人力资源尤其是负责招聘的工作人员需要清晰的意识到所负责的招聘工作对于企业的重要性，确保及时有效的招聘工作落地，减少错误招聘以避免给企业可能带来的隐形风险，避免因招聘原因导致的人才流失与错误的流入，为企业带来期望的招聘回报。明确的最优招聘方案在任何一家企业中是没有定论的，个性特殊情况的不同，需要结合企业实际与所处的经济形势进行分析研究制定，才能解决问题。本文从人力资源管理视角出发，结合铁路航空投资集团的实际情况，对员工招聘管理工作中出现的问题加以剖析，并就问题提出针对性的解决建议，减少后续招聘管理工作过程中的差错，提升招聘的有效性和时效性，为公司加速引进高质量人才，提高企业核心竞争力。希望通过本论文的研究，能够寻找到有效的提升方法，帮助企业解决日前存在的招题，提高招聘的有效性，增强企业对人才的吸引力，为企业带来促进企业发展的优秀人才。二、论文研究内容一、引言二、员工招聘管理理论概述（一）招聘（二）招聘的有效性（三）招聘流程三、铁路航空投资集团概况及员工招聘管理现状（一）铁路航空投资集团基本情况（二）铁路航空投资集团员工招聘管理现状1.招聘工作人员2.招聘流程3.招聘渠道4.甄选方式5.招聘评估四、铁路航空投资集团招聘管理问题分析（一）招聘工作缺乏人力资源战略规划的指导（二）招聘工作缺乏协同效应，招聘本质的分析不足（三）招聘体系与制度不完善（四）招聘工作人员专业化程度较低（五）招聘渠道的选择不合理五、改善铁路航空投资集团员工招聘管理的建议（一）“以人为本”，做好人力资源规划（二）优化设计岗位匹配度模型（三）招聘制度流程化与体系化（四）提升招聘团队专业化水平（五）招聘渠道整合使用六、结束语参考文献三、论文研究思路本文研究分析国有企业铁路航空投资集团人才招聘问题的现状，结合当前铁路航空投资集团的实际招聘情况，提出相应的建议方法。在解决了招聘问题之后，企业还需要面对人才流动加速的问题，如何将招聘来的人才留在公司，使其脚踏实地地位公司服务，与公司发展同步。对于具有一定特长和特殊价值的员工，竞争对手可能会不遗余力地争夺，招聘其进入公司后，还需要采取针对性的措施，做好长远规划，构建完善的制度，从挑选阶段开始，加强筛选和培训，提供对应的薪酬待遇，营造良好的竞争氛围，为其打造广阔的晋级空间。四、论文工作进度第1阶段（2021.5-2021.6）：对相关资料进行初步筛选归纳，拟定研究方向，开展项目调研、数据采集；第2阶段（2021.6-2021.7）：完成论文开题报告，确定论文写作大纲，制定论文进度节点；第3阶段（2021.7-2021-8）：对调研资料整理分析，有针对的查阅资料，并制定写作计划，确定论文写作详细框架；第4阶段（2021.8-2021.9）：主要任务是对资料和调研结果进行系统研究，根据框架撰写专题论文、投稿，完成论文初稿；第5阶段（2021.9-2021.10）：根据导师意见和最新动态及掌握的资料对论文进行修改，并完成论文定稿；第6阶段（2021.10-2021.11）：论文打印、装订、送审和参加答辩，完成论文答辩。五、参考文献[1]刘新宇,麻桂新.浅谈中小企业员工招聘存在的问题及对策[J].时代金融，2018,714(32):196.[2]刘兆博.新时期企业员工招聘中存在的问题及对策[J].科学与财富,2019(05):274.[3]孙晓云.企业员工招聘中存在的问题及对策研究[J].文化创新比较研究,2020,4(05):186-187.[4]梁俊伟.企业招聘中的问题及对策研究[J].劳动保障世界,2019(32):3-4.[5]刘静.医院人才招聘与管理存在的问题及对策[J].管理观察,2018(27):188-190.[6]朱媛.施工企业人力资源管理存在问题及改进对策[J].石家庄铁路职业技术学院学报,2019,18(03):90-92.[7]王丽萍,詹小康.事业单位人才引进的问题与对策——以海南省某研究所为例[J].热带农业工程,2019,43(04):124-127.[8]蒲晓梅.H公司员工招聘的问题与对策研究[D].西南科技大学,2019.[9]薛松森,高梦起.国有企业在人才引进中存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2019(07):80+84.[10]陈金星,张蔓莹.A企业人力资源管理存在的问题及对策研究[J].劳动保障世界,2019(09):2-3.[11]钟红艳.论微型企业招聘存在的主要问题及对策[J].商场现代化,2019(05):89-90.[12]塔娜.企业人力资源风险管理问题探析[J].市场论坛,2019