《中小企业管理问题研究开题报告》

开题报告姓名学号专业年级层次指导教师职称题目数字化对中小企业的管理价值本选题的意义及国内研究现状（可加附页）选题意义：随着经济和科技的快速发展，数据量越来越多，更新速度越来越快，面对多样化和海量的数据，获取的途径也越来越难。财务管理是公司内部治理的重要组成部分，财务数据研究在企业运营管理中起着至关重要的作用。传统的财务管理模式通常是会计根据业务部门提供的单据做账、出报表，属于核算型财务，分析的数据是历史数据，信息共享低，不能及时获取有价值的信息并合理安排资金，容易造成资金空余或短缺，从而使企业减少理财和投资收益，也会给公司带来一定的经营风险。基于上述困境数字化应运而生，并以它多样、高速等特点受到了国内外的广泛关注。针对数字化，企业应认识到信息资产的重要作用，高效地收集、整理、获取以及处理这些错综复杂的数据，提高财务管理自动化水平，实现信息交流。传统的财务管理方法已经不能适应数字化标准。在数字化时代，它虽然会提供高效的数据和信息技术，但会破坏以往的财务管理方法。为了有效应对挑战，企业的财务管理需要改革和创新，为企业在数字化时代迎来新的开始。本文将以利川鹏翔物流公司为例，分析在数字化背景下公司财务管理面临的机遇和挑战，做出详细的分析并找出对策。并以数字化为背景考察了传统财务管理模式与传统财务管理模式的差异，通过不同的数据分析了公司财务管理模式创新和变革的可行性，使公司能够适应数字化的发展趋势，也为公司的改革以及其他行业的创新提供参考。国内研究现状：程平,陈珊(2016)认为,数字化云计算时代如何构建基于云计算的FSSC的管理主要分为六个基本流程,即数据中心基础设施层、业务管理层、数据中心层、服务层、应用管理层以及用户端管理层。杨进(2016)，结合了目前我国的电网运输企业实际的状况,运用数字化分析技术,将数字化的理念与我国电网企业的财务决策工作实际相结合。进一步说明了数字化在电网企业中的重要作用,使数字化背景下的财务共享在实践中得以实现。孙红喜(2017)认为,数字化的挖掘和运用,使得企业机器人能够搭建面向未来的新一代智能财务机器人平台,建立起新一代信息化技术驱动下的一体化财务信息处理的流程。程平、王爽(2018)分别介绍了对财务共享财务服务中心固定资产管理流程系统RPA设计与优化,依托RPA优化技术,实现固定资产管理流程信息自动传递、录入变更、信息审核、统一系统接口、智能自动预警等固定资产业务流程管理关键点的综合优化与设计,提高FSSC固定资产流程管理服务质量与工作效率。本选题研究的主要内容及拟解决的主要问题（可加附页）基于数字化这个大背景，本文以中小企业中的A公司为例，对企业财务管理的发展历程以及企业财务管理中面临的机遇和挑战做详细的分析，并找出应对的措施，进一步对基于数字化背景下企业财务管理工作的变革思路进行分析，对企业的财务管理模式的创新通过各项数据做可行性分析，让企业在数字化的浪潮下不断探索财务理念和管理实践的创新，使企业财务管理模式更加自动化、智能化、数字化，进而提升企业的价值和竞争力，推动企业的发展。主要观点及创新点通过查阅国内外文献研究成果发现，关于财务管理的研究主要集中于企业财务管理现状问题，并且大多倾向于选择大型上市公司作为研究对象，本文研究的创新点在于结合数字化研究背景，对中小型民营企业作为研究对象，分析数字化对企业财务管理的影响，最后提出可行性的完善措施主要参考文献工作进度计划1.年月日——年月日：撰写开题报告；2.年月日——年月日：完成论文初稿；3.年月日——年月日：修改论文初稿；4.年月日——年月日：定稿并提交系统。指导教师意见：同意不同意指导教师签名：年月