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五金行业出口增多,企业缘何忧虑重重今年五金行业出口订单量的‘报复性’增长令企业不喜反忧,“用工荒”不仅考验着企业的经营策略,也令全行业不得不进一步深化思索更深层次结构调整的方面,进一步提升技术装备和产品质量将是将来进展的必定趋势。”
提起五金制品德业,或许人们会感到生疏,不过只要您一走进厨房、卫生间,便立即进入了五金制品的天下,大到整体橱柜、蒸汽淋浴房,小到水龙头、花洒、刀剪,五金制品在我们的日常生活中扮演者着不行或缺的重要角色,在工业领域,各种类型的玛钢管件、五金工具也在悄悄地为浩大工业系统的正常运营发挥着作用。在近日由中国五金制品协会举办的一次产业推介会上,该协会理事长张东立表示,作为制造业的一部分,五金制品产业依靠廉价劳动力猎取利益的时代已经结束,目前正处于进入结构调整向深度进展时期,提升技术装备和提高产品质量将是五金行业将来进展的必定趋势。
面临用工荒,轻言转移不简单
张东立说,出口在五金制品德业始终占有相当大的比重。去年全行业的出口消失了较大幅度萎缩,今年一季度以来,工具五金、建筑五金等行业均消失订单“报复性”增长,不少产品的增幅都在50%以上,“协会召集有关业内专家进行了分析,我们推断这是由于欧美的贸易经销商低估了今年经济和市场的回暖程度,一改在金融危机高峰期‘补单’式的选购方式,不得不大量地补充库存。”
按理说市场订单应接不暇,对行业应当是大喜事,然而很多企业却为此“愁白了头”。在推介会上,一家广东中山的五金企业负责人表示:“春节以后,海外订单突然大幅增加,企业即使满负荷生产,也难以满意订单量。我们去招工,工人似乎一下子全不见了,已经不是加多少工资的问题了。”而据了解,以往主要消失在东南沿海地区的“用工荒”问题,不仅进一步加剧,而且开头向内陆地区转移,在全行业扩散开来。
其实早在去年底,不少五金企业就开头为留住工人、特殊是娴熟技工而动起脑筋。每年春节期间,许多在东南沿海城市打工的工人开头返乡,次年节后重新选定工作地点和工作岗位。据了解,在有着“中国小五金之乡”之称的浙江永康,为了能让工人按时上班,一些颇具眼光的五金企业采纳了打“温情牌”、“友情牌”的方式,在春节前就把年终奖、各项福利发到工人手中,盼望他们能对已经效力几年的工厂产生归属感,来年自愿再回来。而另一些企业则实行了恰恰相反的策略,为了避开工人流失,规定在春节上班后才发奖金,同时奖金数额较行业平均水平相应提高。
即便如此,春节之后流向珠三角、长三角和山东半岛三大五金制品制造基地的工人还是越来越少,而随着内陆二三线城市建设、生活水平、工资结构的提高,整个制造业对打工者吸引力都在不断降低。一场五金制品德业内部结构的深化调整已经不行避开。不少企业想到了一个相对简洁直接的方法:产业转移、企业搬迁。然而目前五金行业相对集中广东、福建、浙江、江苏、上海以及山东省部分城市都是改革开放的前沿,经过近30年时间进展,产业链条已非常完善,一些特色产业区域及特色产品,如温州的金属外壳打火机、剃须刀,余姚、慈溪的塑料打火机,福建的拉链,勒流的滑轨铰链等等,在全球市场都享有很高知名度。
这些经过几十年积累才形成的产业区域优势,一旦贸然转移也要担当相当风险。
业内专家分析说,首先现有产业集群在交通、运输,特殊是出口方面的自然 优势,一旦转移内地将全部丢失。其次产业集群内部从原材料、加工、设备、包装等方面有完整的配套体系,“现在一些大规模、高标准的龙头企业开头集中力气做大品牌、营销,把生产环节交给产业链上有力量的合作伙伴,也就是那些质量和产能都有保障的同行来为自己做OEM,内地要建设或复制如此完整的配套链条,目前还比较困难”。再者,各产业集群所在地,都是经济发达地区,“政府的经济实力都比较强,对企业的扶持力度和政策支持比内陆地区要大,特殊是面对国际金融危机这样的‘大风大浪’,政府减免税费、甚至供应资金周转这样的支持特别关键”。这位专家还表示,“而且假如只是冲着降低人工而转移,随着内地城市化建设的推动,工人的工资水平和消费水平也会逐年提高,假如搬迁后用不到几年,就与沿海地区接近了,完全是得不偿失。”
装备技术升级,省人力更要提质量
既然被动的产业转移“此路不通”,通过技术改造提升装备技术,通过加快生产自动化来提高单位劳动生产率就成为行业的不二选择。上述企业负责人就表示,“对于我们这样一家有数千员工的企业,每人月工资和福利开支增加100元,每年的成本就是数百万元乃至上千万元,对于任何一家企业来说,都是一笔巨大的投入,不如将如此高额的开支投入到技术与设备提升上,只要一次性投入,获得的收益将源源不断。”
今年年初,行业掌门人张东立就提出,五金行业要化用工荒的压力为动力,加快完成由劳动密集型向技术密集型的转型升级。他分析说,发达国家的一些知名企业,依靠先进的设备和技术,劳动效率是中国企业的2~3倍,因此尽管他们的人工费用高得多,但其产品在国际市场上依旧有竞争力。业内企业也纷纷表示,行业进展至今,再依靠以往低价劳动力、粗放式扩大生产猎取利润的做法已经一去不复返,行业要向集约化、技术化、自动化方向前进。
张东立还表示,产业的技术升级不仅要立足于“以机器替代劳力”提高劳动生产率,还应当通过提高产品质量和附加值来增加利润,进而增加行业的综合竞争力。“就以淋浴房产业为例,这个产业是近年来建筑五金领域通过对水龙头、花洒及相关电气设备进行集成创新进展起来的新兴产业。我到欧洲去考察了一下,一套德国生产的顶级蒸汽淋浴房设备,售价折合成人民币要20万元,是国内同类产品价格的数倍甚至数十倍。”他接着表示说,“形成如此巨大的差距,我们的企业不仅仅是输在品牌和营销上,尽管品牌和营销这些产生高附加值的渠道把握在外国经销商手中这一点毫无疑问,但我认为最关键的还是在产品质量的稳定性
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