岗位职能职责与工作参考标准

word可编辑..岗位职能职责与工作参考标准word可编辑..主任岗位职责与工作标准岗位职责负责办公室的全面行政及日常管理工作。负责外来文件的拟办、厂发文件的审核和厂党政工作部署的监督落实工作。负责各单位费、办公费、招待费的管理和考核工作。负责行政、党委印鉴和各类档案的监管工作。负责厂部小汽车、大客车的调度管理工作。负责行政、党委会议的筹备、安排组织工作。负责基层工作的调查研究，并及时将信息反响给厂领导。负责计算机、空调等大型办公物品的管理工作。负责重要来宾来访的接待工作。负责各单位之间、上下级之间的关系协调工作。负责卫生责任区的清扫。完成上级领导交办的其它工作。工作标准贯彻执行厂党政的各项方针政策、规章制度，带着本部门员工，全面、及时完成厂行政、党委布置的各项工作任务。经常学习政治理论和业务知识，不断提高思想水平和管理能力。严格执行公文管理方法，在一个工作日内出具公文拟办意见。遵守接待制度，热情接待来宾来访，需要用餐、用车或住宿时，经厂领导批示后应及时安排。招待客人用餐，应遵守业务招待规定，不能铺张浪费。每年至少深入基层调研一次，对各单位贯彻落实厂员工代表大会精神及其它重大决策和工作部署的情况进行监督检查，对贯彻落实不力的单位提出整改意见并责令整改，对表现突出的单位要及时推广先进经验和作法，并定期向主管厂领导汇报情况。依照“三费〞管理方法对办公费、费、招待费进行严格管理，每月按年初下达的各单位“三费〞控制指标，认真考核，提出奖罚意见，公布考核结果。对预算的执行情况向厂主管领导汇报，并提出下一步的控制措施。按会议管理方法筹备、安排会议，会场应干净整洁，秩序良好，效劳周到。遵守车辆管理规定，合理调度小汽车和大客车，严肃公车外出制度，严格差旅费报销审核程序，无正当理由的不予审核。参加厂党政联席会，做好记录，并形成会议纪要。监督行政、党委印鉴的使用和机密档案的管理，因印鉴滥用或泄漏档案机密给企业造成损失时，应负管理责任。严格按照计算机使用管理规定，确保全厂计算机网络正常运行。计算机、空调等大型办公用品的采购，应坚持比价采购的原那么，价格不得高于市场同类产品的平均价格。每月组织一次党委中心组学习，有特殊情况的，可根据领导指示另行安排。每月召开一次部门例会，总结工作经验，查找缺乏，寻求改进工作的方法和途径，促进工作更好更快上台阶。做好本部门绩效考核工作，工作表现突出的提出表扬，树立先进典型，表现不好的，要给予教育和帮助，做好思想引导，确实不能胜任的，应书面向人力资源部提出调岗意见。落实厂领导部署，协助相关领导和部门做好重大节日期间的慰问、走访工作。每天清扫一次卫生责任区，确保干净整洁。按要求完成上级领导交办的其它工作，并及时汇报工作情况。3人力资源部岗位职责与工作标准a)负责人力资源部的全面管理工作。b)负责我厂各部门〔单位〕定岗定编的组织工作。c)负责我厂的员工招聘录用管理工作。d)负责我厂员工内部调配、工资管理、社会保险和退休审核工作。e)负责我厂员工考勤、劳动纪律、厂部值班情况的检查组织工作。f)负责我厂员工的培训和人力资源开发管理工作。g)负责中层管理人员、专业技术人员竞聘上岗和考核工作。h)负责主管厂领导临时交办的工作。每年年初根据厂实际情况，制定本年度用工方案、工资方案、员工培训方案，保证人力资源工作有序进行。根据企业招聘方案，坚持“企业所需，择优录用〞的原那么，及时招聘人才。在员工配置方面，合理利用人力资源，做到人尽其才，消除人浮于事现象。在中层管理人员、专业技术人员的竞聘和考核方面，要做到公开、公平、公正，使企业人才保持活力。每月制定部门工作方案，对工作进行合理安排，并做好检查和总结。定期到一线了解用工、收入分配情况，为厂部的用工和工资制度改革提供依据，为调配员工收集信息。按厂部规定，做好我厂员工考勤、劳动纪律、厂部值班情况的检查组织工作，及时提交考核结果。按时参加厂部有关会议，及时向内部员工传达会议精神，使部门工作和厂部战略保持一致，形成合力。协调我厂与上级主管部门、地方主管部门的关系，保证业务关系畅通。及时掌握人力资源管理方面的新法律法规和前沿知识，保持人力资源管理工作科学合理化。按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。根据厂部年度工作方案和各单位培训需求，制定年度培训方案。负责厂级培训的组织实施。负责培训工作的跟踪检查和反响评估工作。负责员工外委培训的联系和沟通工作。负责相关单位人员的实习和培训沟通协调工作。负责培训器材的选购、保养和维护工作。负责教材选购、教员联系、培训场地安排等工作。协助人力资源部主任做好其它工作。遵守并贯彻执行厂各项管理规章制度。每年年初制定全厂的培训方案，拟定培训预算，按方案实施。每年组织新员工入厂培训、工艺知识培训和其它知识培训，选择高素质的教员，使培训工作满足生产需要。做好培训工作的前期准备和跟踪调查，保证培训场地、设施、教师、教材等适合培训需求。对重要培训工程做好调查、评估、反响工作，为以后培训工作提供改进依据。根据培训方案，做好外委培训的联系工作，保证培训工作的顺利进行。在不影响正常生产的情况下，安排兄弟单位人员来我厂实习和委托培训。按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。负责本部门的全面工作。负责厂财务管理、资金管理工作。负责会计核算及经济活动分析监管工作。负责月、季、年生产经营综合预算的审核工作。负责全厂生产统计日报及综合统计的全面管理工作负责内部目标指标承包方案的审定工作。负责组织全厂财务人员的业务培训工作。负责本人办公室卫生的清扫。完成领导交办的其它工作。认真贯彻执行国家有关财务、统计和审计方面的政策法规及股份公司的各项规章制度，依法组织企业的财务管理、资金管理及会计核算工作。按照股份公司的要求结合企业实际情况，综合平衡企业生产、经营、财务等各专业预算，汇总编制年、季、月份生产经营综合预算，并对预算执行情况及执行结果进行分析。做好全厂生产统计日报和综合统计月、季、年报的日常管理及统计指标的信息传递、发布工作，及时向生产指挥系统和决策部门提供准确统计资料，按时准确地报出各种统计报表。认真组织建立科学合理的统计原始记录合账，搜集积累统计信息资料，力求做到统计数据可靠、工程齐全、指标体系完善。做好各类合同的审核确认，并对工程、大修等工程结算实施审计监督。组织内部目标经营承包方案的审定及考核指标奖惩工作。认真审核年度生产经营、资金流等全面预算。按期编制企业年度财务预决算报告并及时上报公司总部。严格按照规定提取各项费用；制定资金管理方法，并确保资金的平安使用；组织原材料收发的稽核和分类核算；按国家税法规定准确计算缴纳各项税费；及时办理固定资产竣工决算和报废等财务核算事宜。加强二级本钱核算，组织有关部门进行日常分析及厂经济活动分析。组织全厂财务人员进行专业技能学习和培训，做到会计人员持证上岗。根据国家相关财务法规及时制定并修改相关财务制度。及时向生产指挥系统和决策部门提供准确统计资料，按时报出各种统计报表；建立科学合理的统计原始记录台账，认真搜集积累统计信息资料，力求做到统计数据可靠，工程齐全，指标体系完善。严格按照规定标准，计算提取各项费用性基金和报销各种费用；组织原材料收发的稽核和分类核算；管理有价证券、银行存款和库存现金，保证其平安，计算缴纳各项税费。保持办公室卫生清洁。按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。协助财务负责人做好本部门的日常管理工作。负责厂财务管理及会计核算的组织工作。负责组织制定财务核算制度、财务管理制度、财务内控制度等相关财务管理制度。负责组织编制月、季、年生产经营综合预算。负责组织全厂定额管理的核定、考核工作。负责内部审计及工程结算审计监督工作。负责内部目标指标承包方案的制定工作。负责厂经济活动分析及预算完成情况分析工作。负责组织全厂财务人员的业务培训工作。负责组织本部门卫生区的清扫。完成领导交办的其它工作。认真贯彻执行国家有关财务、统计和审计方面的政策法规及股份公司、厂各项规章制度，依法协助财务负责人组织企业的财务管理及会计核算工作。按照股份公司的要求结合企业实际情况，综合平衡企业生产、经营、财务等各专业预算，汇总编制年、季、月份生产经营综合预算，并对预算执行情况及执行结果进行分析。组织好全厂生产统计日报及综合统计月、季、年报的日常管理和统计指标的信息传递及发布工作，及时向生产指挥系统和决策部门提供准确统计资料，按时报出各种统计报表。组织建立科学合理的统计原始记录台账，认真搜集积累统计信息资料，力求做到统计数据可靠，工程齐全，指标体系完善。认真对工程、大修工程结算实施审计监督。组织内部目标经营承包方案的制定及考核指标奖惩工作。认真组织年度财务预算和资金流预算等专业预算的编制工作。按期编制企业年度财务预决算报告并及时上报公司总部。严格按照规定提取各项费用。组织原材料收发的稽核和分类核算。按国家税法规定准确计算缴纳各项税费。及时办理固定资产竣工决算和报废等财务核算事宜。确保经营成果的准确。每年组织一次全厂各定额的核定工作。加强二级本钱核算，组织有关部门进行日常分析及厂经济活动分析。组织全厂财务人员进行专业技能学习和培训，做到会计人员持证上岗。根据国家相关财务法规，拟定并修改相关财务管理制度等。每周组织员工对本部门卫生区进行两次清扫，保持卫生清洁。按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。3生产技术部岗位职责与工作标准负责制定和完善厂生产管理制度和本部门管理制度。负责组织专业人员编制月份及年度生产方案。负责对原料处提出原料采购方案。负责组织生产工艺流程评价和优化。负责组织解决生产过程中的技术问题。负责组织协调生产过程中的问题。负责核定主材消耗定额工作。负责参加技改工程的验收工作。负责组织含金废料的再回收处理。参加生产系统金泥板框的拆卸及金泥入精炼分厂的工作。负责组织召开厂部生产调度会议。负责审定年度月份金属平衡表。负责厂生产过程的监管、考核及本部门员工的考核。负责跑冒滴漏的督导考核工作。负责对重大生产工艺事故进行调查处理。完成领导交办的其它工作。严格遵守并贯彻落实厂及本部门各项管理规章制度。每天查阅化验报表、生产日报，掌握生产系统的运行情况。每天上班安排当天工作，走访生产分厂，深入重点控制岗位，检查工作落实情况，对没有完成的查明原因，监督直至解决。了解当天伦敦市场的金价情况，恰当安排生产。每天检查厂部安排的工作进度，确保按时完成。每天向主管领导汇报需解决的问题，按要求安排工作。每周二组织召开厂部生产调度会，协调解决生产经营过程中存在的问题。每周总结生产方案、生产指标完成情况，并制定相应的方案。每周检查所安排工作完成情况，分析取得的成绩与存在的缺乏，采取对策以改进工作方法，总结上周工作完成情况，制定下周工作方案。认真对技改工程中工艺局部进行验收。每半年对主材消耗进行一次核定。督导生产管理中不符合项的整改工作，确保符合“三证合一〞管理体系的要求。每月15日检查下月生产作业方案的编制情况，确保按时报方案财务审计部。每月1日检查金属平衡表的编制情况，确保3日前上报厂有关领导及相关部门。按时参加金泥板框的拆卸，并监督金泥管理制度的落实情况。每月根据库存和生产经营情况对原料处提出原料元素品位和采购量方案，满足生产需要。每月总结生产方案、生产指标的完成情况，并安排下月生产。每月组织对全厂生产情况、跑冒滴漏、水平衡情况进行考核，并安排及时下发考核通报。每月对本部门人员进行一次绩效考核，在当月工资中兑现。每季度安排一次入厂原料、系统投入原料、贵液金属量的外检。按厂部有关规定组织对重大工艺事故进行调查，提出处理意见，及时报厂领导审核。按要求完成领导交办的其它工作。副主任岗位职责与工作标准协助主任做好部门日常管理工作。负责组织并参与相关部门上报文件的编制与审定。协助主任组织并参与生产经营过程中问题的解决。参与生产周期再制品的盘存。参加厂生产调度会议，组织形成会议纪要。负责金泥板框拆卸的督导工作，并确保执行金泥管理制度。负责局部“三证合一〞管理体系的运行控制。深入生产系统监督检查发现问题并提出处理意见。负责对分厂生产运行与指标情况进行考核。负责对分厂水平衡情况进行考核。负责组织本部门卫生区的清扫。完成领导交办的其它工作。严格遵守并贯彻落实厂及本部门各项管理规章制度。每天早上上班后查阅调度日志了解生产情况，安排需处理的问题。每天上班检查所安排工作的完成情况，监督按时完成。每天深入生产指标的重点岗位掌握控制情况。每天向主任汇报部门安排工作的完成情况，没有完成的说明原因。按生产周期组织生产金泥板框的拆卸，并监督金泥管理制度的落实情况。按时参加厂部生产调度会，通报上周生产完成情况，组织编写、审定生产调度会议纪要。每月进行一次生产总结，根据库存、生产完成情况，组织编制生产作业方案，确保16日报相关部门。每月对分厂进行两次工艺技术考核，并按时印发考核通报。每月对分厂水平衡情况进行一次考核。按时参与月末流程再制品的盘存，确保次月3日完成金属平衡表的上报。每周组织员工对本部门卫生区进行清扫，确保干净整洁。按要求完成领导交办的其它工作。副主任工程师岗位职责与工作标准负责生产工艺技术指导。负责组织生产流程再制品的盘存工作，并编制金属平衡报表。负责工艺指标控制的考核。负责“三证合一〞管理体系的内外审工作方案编制，并组织实施。负责资本性支出的统计工作。负责卫生区的清扫。完成领导交办的其它工作。严格遵守厂及本部门各项管理规章制度。每天查阅化验报表、生产日报，掌握生产系统的运行情况。每周一完成上周生产小结，并上报主任。每周四完成生产系统工艺指标控制检查，做好记录，每月进行汇总并通报。每天深入生产指标存在问题的岗位查找原因，提出整改措施并指导解决。每月按生产周期组织完成流程再制品的盘点，次月3日前完成金属平衡表的编制上报。每月对生产任务、指标控制情况进行一次分析、总结。指导“三证合一〞管理体系在我厂有效运行，每年组织一次体系内审，并组织我厂各部门〔单位〕配合完成认证机构的监督审核。每周对卫生区进行清扫，确保干净整洁。按要求完成领导交办的其它工作。3.机动基建部岗位职责及工作标准在主管厂长的领导下，负责本部门的全面工作。负责审核本部门制定的有关制度，审查年度、季、月检修方案、备品备件方案、资金方案、工程预算等。负责审查设备的验收、转移、封存、启用、调拨、报废等手续。负责组织完善适合我厂实际的设备管理、考核制度，报主管厂长批准后，贯彻实施。负责组织制订厂节能降耗、小改小革的实施方案和实施细那么。负责组织全厂设备大检查，催促各分厂加强对设备的标准操作及维护保养，协助相关部门对维修、操作人员进行培训。负责组织对重大重点设备事故进行调查处理。负责组织大修工程的立项和技术论证工作，做好大修的组织工作和大修工程的质量、工期控制及验收工作。负责组织制定全厂年、月的开车方案。负责技改工程的组织验收工作。负责备品备件的方案、采购、加工的审核工作。负责制定备件消耗定额。负责电力、水、汽供应管理和水资源利用的管理。组织做好外委工程的质量监控、验收、资料收集、归档工作。协助各分厂解决机动基建部负责范围内的所有问题，提供技术支持。负责与市有关业务部门联系。负责组织对各部门〔单位〕设备运行、保养、备件消耗进行考核。负责组织对本部门员工进行考核。完成上级领导交办的其它工作。严格遵守厂及本部门各项管理规章制度。每天与本部门员工进行沟通，了解各项工作的进展情况和可能存在的问题，掌握重点工作的进度、质量等。每天深入生产单位了解情况，有针对性地解决问题，暂时不能解决的给出明确答复。每天到施工现场指导检查工作，及时解决施工中存在的问题。对当天工作完成情况进行总结，及时与员工进行沟通，安排次日工作。每月召开一次本部门例会，通报近期厂内生产经营及设备运行情况，总结上月的工作，指出内部管理存在的问题，提出解决途径、方法。每周对全厂重点设备进行一次系统检查、分析总结，对存在的问题进行通报，限期整改。每月对本部门员工考核一次，指出工作中存在的问题。每月审核上报月度检修方案、资金方案、备件采购方案。每月总结各项工程工程的完成情况，针对存在的问题提出解决方法，并向主管厂长汇报。每月制定下月工作方案，于13日前上报企业管理部。核查当月本部门的各项承包指标完成情况，找出问题并合理解决。每月16日安排人员将下月开车方案交生产技术处部。每月组织对各部门〔单位〕用水、用电设备运行进行考核，并通报。每月按要求组织对本部门员工进行一次综合考核，并兑现考核结果。认真审核工程预算、结算，按规定组织备品备件、工程工程的招投标工作，及时向监督部门书面汇报设备采购情况。严格设备的报废、转移程序，杜绝资产的流失；每年组织一次全厂固定资产和水电资源利用情况的普查，形成文字资料上报有关领导和部门。按规定及时对完工技改工程进行验收。按厂部有关规定组织对重大重点设备事故进行调查，提出处理意见，及时报厂领导审核。每年对备件消耗定额进行一次核定。做好年度全厂设备管理总结，肯定成绩，找出差距和缺乏，对各生产单位的设备管理状况进行评比考核。做好个人及部门年终工作总结，对本年度本部门人员的成绩、进步给予表扬、肯定，找出差距和缺乏，做好下一年度的工作方案。年终安排走访市属相关业务部门，听取意见和建议，加强联系沟通。每年对全厂设备运行情况进行一次全面的总结，听取各单位对机动基建部的工作评价，找出问题，对下一年的工作做出整体安排和方案，主要围绕精细管理和管理创新，完善修订各个管理流程、管理方法。学习贯彻法律知识及相关规章制度，加强廉政建设、实行企务公开坚持原那么，坚持实事求是，提高工作透明度，廉洁奉公，始终把企业的利益放在第一位。按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。负责全厂水、电、汽等能源管理工作。负责全厂电气设备、备件管理及电气设备的技术、维修、事故管理工作。负责全厂特种设备和车辆管理工作。负责全厂设备考核及本部门员工考核工作。负责电力、水、汽供应管理和水资源利用、排水的管理。负责制定厂用水、用电、电气消耗定额。负责“三证合一〞管理体系在本部门的有效运行。负责本部门日常管理和承包费用〔不包括大修费用〕的管理工作。负责审查分管的各项业务预算、合同、结算、付款工作和对机修分厂的结算工作〔不包括大修费用和资本性支出费用〕。负责组织对各部门〔单位〕用水、用电、电气设备运行、保养进行考核。协助主任做好与市内各部门的联系工作。负责组织人员对本部门卫生责任区进行清扫。完成领导交办的其它工作。严格遵守并贯彻厂及本部门各项管理规章制度。每天与本部门员工进行沟通，了解工作进展情况和存在问题，掌握重点工作的进度、质量等。每天深入生产单位了解情况，有针对性地解决问题，暂时不能解决的要给出答复。每天到施工现场指导检查工作，解决施工中存在的问题。每周对全厂设备进行一次系统检查、分析、总结，对存在的问题进行通报，限期整改。每月与供电局相关部门联系一次，取得对工作的支持。每月组织人员配合供电局和节水办的抄表工作。每月总结各项工程工程的完成情况，针对存在的问题提出解决方法，并向主任和主管厂长汇报。每月16日向生产技术部上报月度电耗指标和方案开车率。每月对各部门〔单位〕用水、用电设备运行、保养进行考核、通报，并于5日前将通报交企业管理部。每月按要求对本部门员工进行一次综合考核，并兑现考核结果。做好“三证合一〞管理体系在本部门的运行工作，确保内外审合格。每年对用水、用电、电气备件消耗定额进行一次核定。年终安排走访市属相关业务部门，听取意见和建议，加强联系沟通。做好特种设备资料的收集、整理归档。按要求组织人员对本部门所属卫生区进行清扫，确保干净整洁。按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。3企业管理部岗位职责与工作标准主任岗位职责与工作标准负责全厂的企业管理工作。负责组织人员起草或完善、修改厂部有关企业管理方面的文件、制度、规章，报厂部批准实施。负责组织对各部门〔单位〕进行目标管理与绩效考核的落实。负责厂企业管理达标活动督导与落实。按要求参加厂部相关会议及厂部值班。负责与部门〔单位〕就考核相关事宜进行沟通与协调。负责组织人员对特别事件或指标进行追踪调查。负责对本部门员工的管理与考核。完成上级交办的其它工作。做好对全厂各种制度的编制、落实情况以及制度缺陷的改进完善。发现企业管理方面的问题要及时提出改进意见和措施，确保全厂企业管理各项工作的正常、顺利进行。每周要对全厂重点管理制度进行一次抽查，对管理过程进行评价、指导，以便提高全厂的各项管理工作。严格遵守并贯彻厂各项管理规章制度，及时组织本部门员工认真学习上级文件的各项方针与会议精神，并做好相关的记录。上班后安排好本部门各岗位的非方案性工作任务；下班前10分钟检查当天工作进度，并做好次日工作的安排准备。每周二上午上班后做好参加调度会的准备工作，于8：30准时参加会议，并做好会议记录。每周至少组织本部门人员到现场全面巡查两次，做好相关记录，对存在的问题，通知责任部门〔单位〕采取措施，并及时调查追踪落实情况。每月10日至13日，组织本部门业务主管到各部门〔单位〕进行目标管理与绩效考核。每月15日前，检查考核工作整理进度，并审查考核通报及考核结果，审查完毕后提交主管厂长审批，并于16日前将考核汇总结果交人力资源部。每月组织各部门〔单位〕召开一次企业管理会议。对各部门〔单位〕的书面投诉，要及时组织调查，将书面调查结果报主管厂领导，并在7个工作日内完成处理和回复。每月认真审核本部门发生的各项费用，确保实际费用不超支；每月20日前审核本部门的下月资金方案。根据要求按时参加厂部的相关会议。根据厂部安排，按时值班,并做好值班巡查和记录。认真做好企业标准化建设的组织与督导，确保相关工作落到实处。每月按时对本部门员工进行考核。每月组织部门人员对所属卫生区进行清扫，保持所属卫生区清洁。对于上级交办的其它工作，要积极组织落实，创造性开展工作，并及时向上级汇报工作开展情况。3健康平安环保部岗位职责与工作标准主任岗位职责与工作标准岗位职责负责本部门的全面工作。负责传达国家平安法律法规和上级平安指令，监督各单位认真贯彻执行。负责贯彻厂平安生产方针，编制平安生产规划，起草年度平安生产工作报告。每年初催促各级管理人员签订年度平安生产目标责任书。负责各单位平安文明生产的监督检查，对平安生产责任制的落实情况进行考核。负责拟定有关平安环保的各项规章制度，监督各单位的贯彻落实情况。负责制定员工劳动保护用品的发放标准和质量标准。负责制定和落实各种平安教育培训方案。负责组织平安、环保、工伤事故的调查处理工作。负责安排员工职业健康的检查和防治工作。负责企业各种平安、环保许可证的办理工作。负责本部门各项管理费用的方案和控制。负责组织对各单位平安、环保、文明生产工作进行考核。完成上级领导交办的其它工作。工作标准认真贯彻落实厂部指示精神、平安生产方针，带着部门员工，及时、全面完成厂部交办的各项工作任务，确保实现年度平安环保目标。做好安委会日常工作，按规定履行安委会的职责，发挥安委会在企业平安管理中的作用。根据企业平安生产现状，结合平安形势，组织人员编制平安生产规划，按照厂部要求，在厂年度平安生产工作会议召开前起草平安生产工作报告。每年初催促各级管理人员签订年度平安生产目标责任书。厂机构调整、工艺变化或人员变动时，根据情况及时调整平安管理网络，修订平安生产规章制度。每周对各单位平安、环保、文明生产情况检查不少于两次，对不符合管理规定或存在隐患的，提出整改意见，每月安排人员汇总并下发通报。对发生的平安、环保或人身事故，及时组织事故调查组进行调查，提交处理意见，经领导审批后执行，并及时建立事故或工伤档案。通过厂调度会或其它形式，及时传达国家有关平安环保的法律法规和上级的平安指令，并对各单位的贯彻执行情况定期进行监督检查。根据员工劳动强度和工作环境的变化，适时改变劳动保护用品的种类和标准，报安委会批准后组织执行。按规定组织开展“三级〞平安教育培训，增强员工的平安环保意识，提高员工的平安操作水平，标准员工平安生产行为，降低平安环保事故发生率。按要求组织平安事故应急演练，根据演练情况，及时完善平安事故应急预案，确保预案有较强的可操作性。每年组织相关部门对全厂平安环保硬件设施进行一次评估，需增加或改善硬件设施的，报厂安委会研究讨论。贯彻国家职业病防治法，重点对有毒有害岗位员工每两年进行一次职业病检查，按规定对全厂员工进行健康体检，并建立员工健康档案。根据相关法律法规的要求，及时办理平安生产许可证。按照年度部门费用预算指标，制定部门每月的费用支出方案，严格控制预算外支出。按要求完成上级领导交办的其它任务，并及时汇报工作情况。3党群工作部岗位职责与工作标准主任岗位职责与工作标准岗位职责负责党群工作部的全面管理工作。负责党委、工会年度工作方案的组织落实和监督检查工作。负责党组织和党员队伍建设，以及党员的培训教育工作。负责厂各种管理、生产经营活动的反腐倡廉工作。负责党委、工会大型会议的筹备、布置工作。负责各项工会活动、劳动竞赛的组织落实工作。负责本部门“三证合一〞管理体系的日常维护和管理文件的变更、换版等工作。负责部门资金使用方案的制定及费用支出的控制。负责招投标的监督工作。负责厂内先进典型的推选评比活动。负责“标杆岗〞“达标岗〞创立工作。负责党费、工会经费、扶贫济困基金的使用和管理工作。负责离退休党支部工作。负责和谐企业建设工作。完成上级领导交办的其它工作。工作标准严格遵守并贯彻厂各项管理规章制度。团结带着本部门员工，全面、及时完成厂党委、纪委和工会交办的各项工作任务，部门员工关系融洽，凝聚力、战斗力强。认真筹备党委、工会重大会议，落实出席会议人员名单，向大会报告出席情况，确保会议如期正常召开。根据厂党委、工会年度工作安排，分别制定年度工作方案及实施措施。每年制定完善党群目标考核方案，每月检查考核一次。每年“七·一〞前组织开展上年度先进党支部、优秀党务工作者、优秀党员评选活动，员工代表大会前组织好先进个人和先进集体等评选活动。经常深入基层开展调研活动，指导基层党组织、工会围绕生产经营活动卓有成效地开展各项工作。每年上半年组织一次全厂预备党员、入党积极分子党课培训，按党章要求做好组织开展工作。按规定管好、用好党费、工会经费、扶贫济困基金，并定期将使用情况进行公示。结合实际，找准切入点，每年在全厂开展技术创新、技能比武、劳动竞赛等活动。筹备好年度员工代表大会，在平等协商的根底上完成集体劳动合同的签订。每月组织对创立“达标岗〞、“标杆岗〞工作进行一次考核。做好离退休党员的管理工作，每年组织一次党员活动。1根据上级相关部门要求，做好厂内和谐建设工作。认真做好招投标的监督工作。积极创造条件，经常开展健康向上的文体娱乐活动，营造生动活泼的生产生活气氛。按要求协助有关部门，及时办理企业文化建设工作。根据厂部资金方案，制定部门年、季、月资金使用方案，严格控制费用支出。及时传达厂部工作要求，进行平安教育。及时掌握部门员工思想动态，化解矛盾，解决员工存在的困难，增强部门凝聚力。按照“三证合一〞管理体系的要求，适时对管理手册进行调整和换版，确保体系运行适宜充分、稳定有效。安排好本部门的卫生清洁工作，办公桌物品摆放整齐无杂物，玻璃干净透明，墙壁无蛛网，地面无积水污渍。按要求完成上级领导交办的其它工作，并及时汇报工作情况。副主任岗位职责与工作标准岗位职责协助主任做好日常管理，主抓纪委、共青团和女工工作。负责厂纪委日常工作，组织、筹备年度纪检监察工作会议，抓好党风廉政建设和效能监察工作。负责受理员工在党风党纪方面的检举、控告、申诉及建议、反映等。负责维护全厂女工的合法权益和特殊权益，调查、了解女员工在工作、生活方面的合理愿望和要求，协调有关部门落实女员工的劳动保护等。负责参与厂大宗物资、设备采购、基建的招投标及跟踪调查工作。负责员工食堂伙食监督工作。负责员工信访接待工作。负责员工游艺室、老年活动室及其它文体设施的管理工作。负责厂共青团组织的建设和开展工作。负责办理员工丧葬补贴工作。负责员工劳动保护监督工作。完成上级领导交办的其它工作。工作标准遵守并贯彻国家相关法律法规及厂各项管理规章制度。协助主任做好内部管理工作，营造和谐融洽的工作气氛，增强部门的凝聚力和战斗力。受理全厂范围内的党员、群众在党风党纪方面的检举、控告和申诉，每年对党风廉政建设责任制的落实情况进行检查，对查出的违反党风党纪的行为，向厂纪委报告并提出处理意见。每年对党员开展一到两次次党性、党风、党纪教育，促使各级管理人员诚信经营、廉洁从业，增强党组织和党员的拒腐防变能力。对涉外部门的销售、物资采购等环节进行监督，参与“三重一大〞及招投标工作，对工程建设情况开展效能监察。每年底会同方案财务审计部对相关单位〔部门〕开展经济审计工作，严肃查处违反规定、侵害员工利益的行为。按规定对厂务公开、民主管理工作进行监督检查，切实保证员工知情权、参与权、决策权的落实。认真筹备年度纪检监察工作会议，起草纪委工作报告，确保会议如期成功召开。每年对女员工进行一次“自尊、自爱、自强、自立〞教育，鼓励她们在生产经营活动中勇于开拓创新，发挥“半边天〞的作用。依法维护女员工的合法权益和特殊权益，落实女员工“四期〞的劳动保护，每两年组织一次女工体检，帮助她们处理家庭、婚姻和工作等方面的关系，协助做好员工方案生育等工作。定期协助居委会开展“五好家庭〞评比活动。组织好“三·八〞节女工游艺、文体活动，增强女工的团体意识和协作精神。每月组织召开一次员工食堂伙食监督委员会议，对员工食堂的饭菜质量、价格、卫生状况等进行一次大检查，听取各方面意见，提出整改建议。做好员工信访接待工作，对员工反映的问题及时与相关部门进行沟通，提交处理意见，并及时将处理结果反响给员工，做到件件有落实。每年对员工平安生产和劳动保护工作进行调查研究，对存在的问题及时与有关部门协商解决。建立特困员工动态管理档案，坚持“四必访、四必到〞，及时对困难员工进行帮扶，开展“送温暖〞活动，协助员工处理红、白事，做好员工丧葬补贴工作。组织管理好老年活动室、员工游艺室、灯光球场等文体设施，建好“员工之家〞，为员工提供良好效劳。做好共青团工作，及时接转组织关系，开展思想教育活动，组织开展好“五·四〞团日活动。按要求完成上级领导交办的其它工作，并及时汇报工作情况。3企业文化部岗位职责与工作标准主任岗位职责与工作标准岗位职责负责本部门全面管理工作，负领导责任。负责来宾来访、重大会议、活动宣传报道任务的分配落实工作。负责基层单位通讯员队伍的培训教育工作。负责企业各种文化理念的提炼、塑造和宣传贯彻工作。负责企业舆论宣传工作的管理和建设工作。负责企业重大新闻事件、先进人物、先进典型的宣传报道工作。负责企业文化简报的初审工作。负责本部门各项管理费用的方案和控制。负责“三证合一〞管理体系在本部门的有效运行。负责本部门的平安管理工作。负责内部员工的管理考核。完成厂部交办的其它工作。工作标准认真贯彻落实厂部指示精神及各项管理规章制度，团结带着部门员工，及时、全面完成厂党政交办的各项工作任务，创立和谐处室。根据企业文化建设的需求，制定年度企业文化建设实施方案，并认真组织落实。每周至少到生产区巡视一次，检查标语牌、灯箱、宣传栏等文化宣传设施是否完好，发现问题及时解决。每周至少到基层单位调研一次，收集重大新闻线索，挖掘先进典型，及时予以宣传报道。按期审查企业文化简报，确保新闻报道符合实际，文字准确率达100%。上级来访视察时，安排好摄像、摄影和宣传报道工作，重大会议要做好录音。每年组织一次通讯员培训，吸收、培养优秀通讯员，加强宣传队伍建设。经常深入基层，指导各单位加强文化、舆论阵地建设，营造好干事创业的文化气氛。根据厂重大工作部署，组织人员到各单位进行调查采访，开展专题报道。每年组织召开一次宣传报道工作会议，总结经验，表彰先进，提升宣传报道工作水平。加强与集团公司和股份公司文化宣传部门的沟通联系，及时宣传企业良好形象，报道重大新闻事件。每月组织对各支部企业文化建设及宣传工作进行考核。每月对部门内部员工进行考核。按照年度部门费用预算指标，制定部门每月的费用支出方案，严格控制预算外支出。每周召开一次部门会议，总结上周工作，安排下周工作方案，确保各项工作有方案、有组织、有落实。根据实际情况，适时对程序文件和管理体系进行调整和换版，确保“三证合一〞管理体系在本部门的有效运行。落实平安管理责任制，杜绝平安事故的发生。按要求完成上级领导交办的其它工作，并及时汇报工作情况。3武装保卫处岗位职责与工作标准处长岗位职责与工作标准岗位职责负责全处管理工作，审核年度、季、月份工作方案。负责掌握和熟悉本单位根本情况及要害部位防范情况。负责组织保卫干事协助公安机关侦破政治案件、重大刑事案件、一般刑事案件、治安案件。负责厂区的消防管理工作。负责年度征兵及民兵整组工作。积极参加综合治理，给党委当好参谋，经常分析治安形势，搞好“五防〞和法制宣传教育，充分发挥保卫组织职能作用。负责本部门人事管理和工资管理工作。负责本部门的考核工作。负责向党政领导和公安主管业务部门报告工作。负责东、西、南大门前区卫生清扫。完成上级公安机关交办的其他任务。工作标准组织制定部门年度、季、月工作方案。每日对防范的重点经疏理后做出安排，形成24小时巡逻机制。对发生的违章、违法行为及时进行查处。同时对查出的问题进行通报。加强与各部门沟通，全方位了解掌握各单位的根本情况，每日在厂区巡查一次，对厂内的治安情况及要害部位做到心中有数。每周召开一次班组长会议，对本周工作进行小结，解决存在的缺乏，布置下周工作。每月召开一次全体民警大会，总结、部署工作，全面、及时对反映出的问题予以解决。每月和各治保会、义务消防队沟通一次，认真分析当前社会治安、消防动态。每月上旬组织一次平安大检查，对查出的治安、消防隐患及时提出整改方案，充分发挥治保会、义务消防队职能作用。详细真实记录每天的工作笔记，每周、月总结后向主管领导汇报一次当前厂内治安动态，大事做到事前有请示、事后有汇报。每月对本部门员工进行一次综合考核。认真组织年度征兵和民兵整组工作。按要求完成领导和上级公安机关交办的其它工作。党支部书记岗位职责与工作标准岗位职责负责召开支部委员和支部大会。负责了解党员的思想工作和学习情况。负责支部的思想建设、组织建设和作风建设。负责全厂的综合治理工作。发动全体党员积极完成工作，生产学习等任务，教育党员充分发挥先锋模范作用。制定党支部工作方案、决议，按时向党支部委员会，支部大会及上级党组织报告工作。负责与党支部委员和行政负责人交流，相互配合，支持其工作。负责组织支部学习工作，按时召开支部委员会的民主生活会。负责对支部党员进行考核。完成领导交办的其它工作。工作标准在厂党政的领导下，认真贯彻执行党的领导路线、方针、政策和上级党组织的决议，负责支部政治建设、作风建设和思想建设工作。经常与主管部门和班子成员进行沟通、交流，到达思想统一、认识统一、步调一致。积极做好思想政治工作和精神文明工作，对本部门在贯彻执行党和国家方针政策方面起监督作用。定期开展全厂员工的法制教育，全面做好社会治安综合治理工作。积极创立学习型组织，每天下午组织全处员工学习一篇与业务有关的报道或文章。每季度召开一次支委会，每半年召开一次党员大会，布置安排支部工作，讨论决定党内有关问题。每年制定支部党群工作目标考核细那么和党员先锋工程方案，负责制定具体的落实措施。每半年召开一次班子和党员民主生活会，开展批评和自我批评，搞好班子自身建设。每月保质保量完成宣传稿件任务。用正确的舆论引导员工，稳定员工队伍。经常深入班组，了解党员和员工的思想动态，切实做好员工的思想政治工作。认真完成党群工作目标，并协助行政做好根底管理工作。按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作情况。副处长岗位职责与工作标准岗位职责在处长的领导下，遵守并贯彻厂部及本部门的各项规章制度。协助处长落实保卫处各项任务，主抓各门岗警卫工作。制定分管工作方案和实施方案，并认真组织实施。催促检查各门岗警卫工作任务的落实情况。负责组织人员对监控室录像进行检查。负责厂区马路牙子的监督管理。负责岗位民警检查、考核工作。完成领导交办的其它工作。工作标准在处长的领导下，落实厂区人员、车辆、物资出入管理规定及有关工作部署，催促完成厂区各门岗的警卫任务。每日不间断对各门岗位巡查，全面了解执勤情况，发现问题及时处理，出现纠纷及时协调。每日对岗位民警的警容风纪、劳动纪律进行检查，对发现的违规违纪现象及时进行查处。认真做好请示汇报工作，详细真实记录每天的工作；每月底向主管领导汇报当前厂内治安动态；重要事件做到事前有请示、事后有汇报。协助处长召开全体员工大会；每周召开一次班组长会议，提出工作意见，贯彻落实处长办公会议精神，做好各项工作部署的落实。每周一至周五组织人员对监控室录像进行检查，发现违规违纪、异常事件，及时组织处理。定期组织人员对厂区马路牙进行检查、维护、检修，确保整齐有序、无缺损。制定个人年度工作方案，做到每月工作有目标，每日工作有安排。按时保质完成领导交办的其它工作。3原料处岗位职责与工作标准全面负责原料处的各项工作。认真贯彻执行厂部下达的各种文件精神，完成厂部下达的各项工作任务、目标。根据厂部下达的年度预算指标，组织完成全年原料采购任务。负责原料采购目标的统筹分解。负责组织市场调查工作，开拓原料市场，完善采购机制，适应市场变化。负责清欠任务的组织落实。负责对各部主任进行考核。制定培训纲要规划，组织实施内部人员系统培训工作。负责内部根底管理、效劳、保障体系的长期建设。完成领导交办的其它工作。遵守并贯彻厂部及本部门的各项规章制度。每周全面了解一周内原料的进矿量、进矿元素结构状况、应收及应付货款等情况，并进行全面分析和小结，及时发现问题，提出并落实整改措施。对当天接待的客人及处理的事务进行梳理并做好相关记录。根据当日的工作进展情况，妥善安排次日的工作方案。每日对各部室的巡查不少于一次，及时处理各部室、各业务区域反响的各种事务。做好有关会议内容的下达工作。协调相关职能部门的配合，保持各职能环节间工作有效沟通。每周与各部室主任、业务负责人保持必要的工作交流。每周深入原料库房一次，了解库存及元素结构状况，提前掌握生产可能缺少的原料信息，调整近期进矿重点。根据上周进矿情况，对各业务流程及业务区域的工作进行小结，记录存在的问题，并及时落实解决。每月组织召开一次应收货款的清欠工作例会，部署次月工作。每月召开处室工作例会，对上月的进矿量、元素结构进行分析总结，全面部署次月工作。针对新出现的市场变化情况进行深入分析，合理把握市场开展趋势，提出预见性意见和对近期市场的筹谋，适时会同相关部门人员，召开专题型的市场分析会。每月对各部主任进行一次考核。每季度召开部门考核会议，通报季度工作目标完成、综合考核等情况，掌握各项工作落实、制度建设等情况。合理安排时间、行程，每月拜会一些重要客户。对照半年采购本钱及财务指标，总结上半年的采购工作总体完成情况，分析、预测市场变化趋势，调整下半年的采购策略、工作重心。每两个月组织业务人员进行培训，学习业务技能、法律法规等知识，不断提高其专业素质。每年末组织召开全处大会，做好年终总结，安排好次年的工作方案，对本年度的先进个人和先进事迹进行表彰并向上推荐。按要求完成领导交办的其它工作。原料一部主任岗位职责与工作标准在原料处处长的领导下，负责以金精矿为主的各类原料采购及相关管理工作。负责分解、落实处室制定的采购承包目标，对分管区域的采购工作实施管理监控。负责原料采购过程中相关的运输组织及原料入厂后各环节协调、安排到厂客户的接待工作。负责相关市场、资源信息的收集、分析、反响，并采取相应采购调整措施。负责往来预付货款的及时回收，配合陈年应收账款的清理工作。定期走访客户，进行市场调研，合理实施客户优化。负责组织相关人员的业务培训。负责对本部门员工进行考核。完成领导交办的其它工作。遵守并贯彻厂部及本部门的各项规章制度。每天全面了解负责业务区域当日原料的进矿量、采购状况、应收及应付货款等情况，并进行全面分析和小结，及时发现问题，实施改进措施。对当天接待的客人及处理的事务进行梳理并做好相关记录。根据当日的工作进展情况，妥善安排次日工作。每天对在外开展业务的业务人员巡查不得少于一次，了解业务开展情况，及时处理反响上来的各种问题。针对分管的金精矿为主的原料采购工作，综合把握现有市场、客户动态，在实际采购工作中有效落实厂部、处室制定的采购工作重点。同时认真做好每批次买断矿的评价工作，及时将发现的问题、原因反响到相关环节，总结记录有关经验。对即将发生的大批进矿业务及大量使用资金时，提前通知三部主任和方案员，并与相关职能部门交流沟通。每周做好厂部生产调度会内容的上传下达以及与相关职能部门的沟通交流工作。每周与业务负责人和业务员工作交流不得少于一次。每周必须深入原料库房一次，了解库存及元素状况，对生产可能缺少的原料提前掌握，有效调整下周进矿重点。参加处室每月召开的应收货款清欠工作例会，积极协同处室清欠工作的开展。随时向处长、主管厂长汇报、沟通业务开展情况及征询具体问题意见，并做好记录。根据原料三部提供的信息、数据，对上个月所辖区域的进矿量、元素结构进行分析总结，合理调整下个月的进矿指标。每月有针对性的就所负责区域市场变化情况做一次深入分析，提出预测意见，并反响给有关环节。每月对本部门员工进行一次绩效考核。每季根据原料三部通报季度工作目标完成、综合考核等情况，结合本部室工作实际，制定有针对性的改进措施。合理安排行程，拜会重点客户。对照半年采购本钱及财务指标总结上半年的采购完成情况，认真分析预测市场变化，调整、落实本部室的下半年采购方案。按要求做好原料一部年终总结工作，制订次年工作方案，并将有关文字材料传递到有关环节。评选、推荐本部室年度优秀个人。针对领导安排的其它任务，制定有效措施，及时落实、完成。原料二部主任岗位职责与工作标准在原料处处长的领导下，负责铜精矿为主的各类原料采购及相关管理工作。负责分解、落实处室制定的有关采购承包目标，使得业务员分片包干，对分管区域的采购工作实施管理监控。负责原料采购过程中相关的运输组织及原料入厂后各环节协调、沟通，安排到厂客户的接待工作。负责相关市场、资源信息的收集、分析、反响，并采取相应采购调整措施。负责往来预付货款的及时回收，配合陈年应收账款的清理工作。定期走访客户，进行市场调研，合理实施客户优化稳定。负责组织相关人员的业务培训。负责对本部门员工进行考核。完成领导交办的其它工作。遵守并贯彻厂部及本部门的各项规章制度。每天全面了解负责业务区域当日原料的进矿量、采购状况、应收及应付货款等情况，并进行分析和小结，及时发现问题，实施改进措施。对当天接待的客人及处理的事务进行梳理并做好相关记录。根据当日的工作进展情况，妥善安排次日工作。每天对在外开展业务的业务人员巡查不得少于一次，了解业务开展情况，及时处理反响上来的各种问题。针对分管的高铜金精矿为主的原料采购工作，综合把握现有市场、客户动态，在实际采购工作中有效实现新的市场开拓、落实采购远期规划，确保年度内高铜金精矿采购目标的顺利完成。同时认真做好每批次买断矿的评价工作，及时将发现问题、原因，反响到相关环节，总结记录有关经验。对即将发生的大批进矿业务及大量使用资金时，提前通知三部主任和方案员，并与相关职能部门交流沟通。做好每周厂部生产调度会内容的上传下达以及与相关职能部门的沟通交流工作。每周与业务负责人和业务员工作交流不得少于一次。每周必须深入原料库房一次，了解库存及元素状况，对生产可能缺少的原料提前掌握，有效调整下周进矿重点。参加处室每月召开的应收货款清欠工作例会，积极协同处室清欠工作的开展。随时向主管厂长、处长汇报、沟通业务开展情况及征询具体问题意见，并做好记录。根据原料三部提供的信息、数据，对上个月所辖区域的进矿量、元素结构进行分析总结，合理调整下个月的进矿指标。每月有针对性的就所负责区域市场变化情况做一次深入分析，提出预测意见，并反响给有关环节。每月对本部门员工进行一次绩效考核。每季根据原料三部通报季度工作目标完成、综合考核等情况，结合本部室工作实际，制定有针对性的改进措施。合理安排行程，拜会一些重点客户。对照半年采购本钱及财务指标总结上半年的采购完成情况，认真分析预测市场变化，调整、落实本部室的下半年采购方案。按要求做好部门年终总结工作，制订次年工作方案，并将有关文字材料传递到有关环节。评选、推荐本部室年度优秀个人。针对领导安排的其它任务，制定有效措施，及时落实、完成。原料三部主任岗位职责与工作标准在处长的领导下，负责处室相关管理及效劳保障工作，并对相关工作流程实施有效监控，不断提高配合环节工作效率。负责处室采购承包指标的编制和分解工作。负责原料采购相关运输过程的合理安排、有效控制及原料入厂后各环节协调，妥善处理相关事务，安排到厂客户的业务接待。负责各类相关市场、资源信息收集、整理及反响工作。负责催促落实处室各类应收帐款的回收。负责处室采购方案的编制和采购数据的统计、汇总、传递工作。负责处室客户信息档案建设及管理工作。负责组织实施处室员工培训及培训档案建设工作。负责对本部门员工进行考核。负责组织员工对本部门卫生责任区进行清扫。完成领导交办的其它工作。遵守并贯彻厂部及本部门的各项规章制度。每月汇总原料的进矿量、进矿元素结构状况、应收、应付货款等情况，并进行全面分析和小结，及时将有关问题反响到有关环节。对当天接待的客人及处理的事务进行梳理并做好相关记录。根据当日的工作进展情况，妥善安排次日工作。每日对处室效劳保障工作进行一次梳理，及时处理各管理工作环节、各业务区域反响上来的相关事宜。协助做好每周厂部生产调度会内容的上传下达以及与相关职能部门的沟通交流工作。每周与各部室主任、业务负责人做好必要的工作交流，记录并及时解决有关问题。每周深入原料库房一次，了解库存及元素状况，将生产急需原料情况及时反响到采购环节，调整下周资金支付重点。每周与销售处、机修分厂交流沟通铁路车皮卸车事宜，对发现问题及时处理解决。及时将上周进矿、应收应付货款情况汇报给主管厂长、处长，并将具体问题通报给一、二部主任。协助处长组织召开每月清欠工作例会，落实次月清欠工作方案、安排等。随时向主管厂长汇报处室工作运行和内部管理变化情况，并做好反响、处理记录。提供上月进矿总量、区域进矿量、各元素品位和金属量等相关内部统计报表，并传递到具体环节。每月对本部门人员进行一次绩效考核。每季度有针对性的就各部室收集的区域市场变化情况进行书面整理、分析、传递。组织对原料处季度目标进行综合考核。合理安排行程，拜会一些重要客户并进行必要的清欠走访。对照半年采购本钱及财务指标，总结上半年的采购完成情况，认真分析预测市场变化，会同一、二部主任调整、落实处室的下半年采购方案、采购重点。并将具体建议、方案书面材料传递到指定环节。协助处长组织召开原料处年终总结大会，做好年终总结，重点安排好次年的处室工作方案，对本年度的优秀个人和先进事迹进行表彰、推荐。每月对本部门员工进行一次综合考核，并将考核结果上报。每周组织员工对本部门卫生责任区进行清扫，保持干净整洁。按要求完成领导交办的其它工作。负责承包业务区域原料采购及相关工作的具体实施，落实处室、部室各类管理要求。负责改善供户与我厂合作关系。负责市场信息、供户档案资料、客户的变化信息的原始收集工作。负责承包区域内市场的拓展工作。负责到厂客户的接待和相关事务办理工作。完成领导交办的其它工作。遵守并贯彻厂部及本部门的各项规章制度。认真贯彻执行厂部下达的各种文件精神，按照处室下达的工作指标，积极组织符合生产需要的原料。每日对负责区域内原料采购情况进行全面小结，及时发现工作中的各种问题，提出整改意见和措施。妥善安排次日工作。掌握近期进矿的相关结算、资金支付情况，对客户提出的结算、资金需求等如实记录，并及时反响到部门领导。就主管区域的具体业务问题，及时与主管主任保持有效沟通，直至解决。每周与在外业务人员至少进行一次有针对性的沟通，做好上传下达，出现问题与相关部门进行沟通，并向主管主任汇报。及时反响、解决在外业务人员后顾之忧，有针对性的走访长期在外业务人员家庭。在外期间每周向主管主任汇报一次近期工作情况。走访合作矿山企业，积极和所管区域业务客户交流，不断稳固客户与我厂的合作关系。每月、季就管辖区域进矿量、各种元素采购情况进行对照考核，将结果上报主管主任。每月、季对合作客户及有关进矿情况进行一次综合分析，及时掌握进矿工作的进展情况，就出现的问题进行分析并提出解决方案，以书面形式上报。每月及时总结本月工作，部署负责业务区域的次月工作。季末积极回收应收货款，确保厂部的有关要求。结合本年度工作情况、处室明年工作方案合理规安排明年工作。按要求完成领导交办的其它工作。3黄金业务部岗位职责与工作标准负责合质金的采购与银产品的销售工作。负责编制合质金采购方案。负责与客户签定购销合同。负责市场调查工作，掌握市场情况，摸清第一手资料，为制定经营策略提供准确依据。负责资金使用的审批。负责合质金业务运输、押运、仓储与人员平安工作。负责对副主任及各班组长进行考核。负责完成领导交办的其它工作。认真贯彻执行厂部及部门的各种规章制度，完成厂部下达的各项工作任务。保证政令畅通。根据股份公司下达的全年目标方案、落实并完成全年购销任务，保质、保量组织货源，确保利润的完成。每季度组织一次市场调查工作，掌握市场情况，写出市场调查报告，报主管厂长，为制定经营策略提供准确依据。认真搞好合质金采购，银产品销售工作。积极开拓购销市场，实行公平竞争原那么。按方案做好合质金的付款审批工作。保证运输途中人员、物资平安。做好员工的思想政治工作，定期组织员工学习党的各种文件，统一思想，提高认识。每月对本部门人员进行一次绩效考核。廉洁自律，秉公办事，严守企业机密，维护企业利益。视客户如上帝，用信誉赢得客户。按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。协助主任做好银产品的销售工作。负责开展个人黄金交易业务工作。负责黄金行情的收集与整理工作。协助主任做好成品金的出入库工作。协助主任做好产品运输及枪支平安管理工作。负责“三证合一〞管理体系在本部门的有效运行。负责完成领导交办的其它工作。认真贯彻执行厂部及部门各种规章制度，完成领导交办的各项工作任务。根据股份公司下达的全年目标方案，协助主任落实并完成全年购销任务，保质、保量组织货源，确保利润的完成。掌握黄金操作的相关知识，了解国际、国内大盘，分析黄金走势情况，正确做出判断。每季度组织一次市场调查工作，掌握市场情况，并写出市场调查报告，为领导制定经营策略提供准确依据。积极开拓产品销售市场，实行公平竞争原那么。安排做好车辆维护、枪支保养，确保车辆、枪支处于良好状态。每月协助主任做好内部考核工作。做好“三证合一〞管理体系在本部门的有效运行工作，确保通过内外审工作。按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。负责合质金的方案采购工作。负责每笔合质金结算单审核工作。负责每笔合质金付款审核工作。负责开发市场，定期调查供户的情况。负责所属卫生区的清扫工作。负责完成领导交办的其它工作。严格遵守厂部及部门各项管理规章制度。认真贯彻执行股份公司、厂部的各项决策和规章制度，按预算要求做好合质金方案采购工作。积极组织搞好市场调查工作，掌握市场动态，为主任制定经营策略提供准确依据。做好资金的方案工作，确保每笔业务的划款及时到位。对外交往中，要廉洁自律，秉公办事，保守企业机密，维护企业利益。视客户如上帝，用信誉赢得客户。定期清扫所属卫生区，保持干净整洁。按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。3销售处各岗位职责和工作标准遵守国家法律、法规，贯彻执行厂部的经营方针，在主管厂长的领导下，完成厂部下达的各项副产品销售任务。保证厂副产品的销售货款回收。负责制定副产品销售价格，对所订合同、协议进行审核。负责铁路专用线的平安管理工作，确保产品的发运和矿粉的卸车。负责了解并掌握全厂副产品生产、质量、数量及库存等方面的动态情况。负责市场调查，了解市场动向和客户需求等动态信息，及时向主管领导报告并提出合理化建议。走访客户、征询意见，搞好市场开发和售后效劳。负责铁路人员、客户等的接待工作。负责“三证合一〞管理体系在本部门的有效运行。负责对本部门人员进行考核管理。完成厂部交办的其它工作。遵守国家法律、法规，贯彻执行厂部各项管理制度及经营方针，在主管厂长的领导下，完成厂部下达的各项副产品销售任务，确保正常生产，创销售效益最大化。保证我厂副产品年度销售100%，货款100%回收。了解并掌握全厂副产品生产、质量、数量及库存等的动态情况，及时调整营销策略。认真审核所订合同、协议的主要内容，确保企业利益不受损失。走访客户、征询意见，建立客户档案，做好市场开发和售后效劳。做好铁路专用线的平安管理工作，每月进行一次检查，确保硫酸的发运和矿粉的卸车。每季度进行一次产品市场调查，了解市场动向和客户需求等动态信息，及时向主管领导报告并提出合理化建议。按年度预算完成清欠任务。做好重要铁路、客户等人员的接待工作。每月严格对本部门人员进行考核。做好“三证合一〞管理体系在本部门的运行工作，保证通过内外审。按要求完成厂部交办的其它工作。副处长岗位职责与工作标准负责与铁路相关的外部协调工作。负责对铁路专用线人员和所属设备的管理。负责销售处大型设备的管理、登记及联系修理业务。负责与铁路车辆段、工务段、电务段等有关槽车修理事宜，铁路专用线维护、铁路通讯维护的联系及相关合同、协议的签订。负责制定销售处所属设备的修理方案及所需资金方案。负责郑州车辆段、工务段、电务段等部门对我厂的效劳工作进行验收和付款。负责铁路专用线人员的考核。负责接待铁路部门有关人员。完成上级交办的其它工作。遵守国家法律法规及厂各项规章制度，完成所负责的与铁路相关各项工作。每天到铁路专用线现场检查工作情况，发现问题及时协调解决。做好铁路专用线员工的组织工作，监督平安制度的落实，确保接车、封车、调车、卸矿、发车平安。协助处长做好发车的组织和铁路部门的联系工作。做好与郑州车辆段、工务段、电务段等有关槽车、铁路、信号等修理事宜的联系以及相关合同、协议的签订。按规定制定并申报所属设备的修理方案、资金方案。做好郑州车辆段、工务段、电务段面向我厂效劳工作的验收和付款。认真对铁路专用线员工进行指导和培训。每月严格对铁路专用线员工进行绩效考核。热情接待对口业务人员。按要求完成上级交办的其它工作。并及时汇报工作开展情况。遵守国家法律法规，贯彻执行厂部有关规定，廉洁自律，奉公办事。负责制定硫酸、阴极铜、氧化铁红、硫酸铵、铅精粉的销售方案及槽车发车方案和货款回收方案。负责硫酸、氧化铁红、硫酸铵、铅精粉等副产品的销售及货款回收工作。负责指导业务员拟订硫酸、氧化铁红、硫酸铵、铅精粉等产品的销售合同，向用户提供相关产品资料。负责审核客户的相关资质。负责调查收集相关产品的市场信息，并进行销售分析。负责对口客户的接待工作。负责顾客满意度调查和销售情况的反响及汇总工作。组织协调槽车及时返空，协助副处长对铁路专用线进行管理。负责对业务员进行考核。负责所属卫生区的清扫。完成领导交办的其它工作。严格贯彻遵守厂部及本部门各项管理规章制度组织业务员完成产品的销售任务、确保货款100%回收。认真审核客户的各种相关资质、手续，不符合要求者不得发货。每天查看有色金属网、中华商务网上产品价格信息，及时掌握市场动态，并上报处长。每月20日制定下月硫酸、阴极铜、氧化铁红、硫酸铵销售方案和发车方案并上报处长。对业务员拟订的销售合同进行核实并上报处长审核。就各业务区域的下月销售方案、资金回收方案及信息反响表予以梳理，报处长审阅。参与厂内结算的全过程，保守企业商业机密。每半年向客户发出顾客满意调查表及销售情况反响表，收回后进行整理上报每年度发出顾客满意程度调查表、销售情况反响表。受理并提出投诉及反响报告。随时搜集顾客资料档案材料，反响信息，做好记录。对影响环境因素的产品、物品或废弃物，按腐蚀性、可污染产品销售管理方法和办公室文明卫生标准执行。及时与分厂协调产品装车事宜。做好客户的效劳和接待工作，按规定做好标准化管理与“三证合一〞管理体系有效运行工作。每月组织员工进行一次大扫除。每月对员工进行一次业务考核。按要求完成领导交办的各项工作。3供应处岗位职责和工作标准负责供应处全面行政管理工作。负责物资采购方案的审核工作。负责订货合同与运输合同的审定。负责大宗物资招投标的组织工作。负责监督仓库管理工作。负责组织对未投入生产的材料及废旧物资进行处理。负责加强物资统一核销工作。负责制定全厂材料消耗定额。协助有关单位做好技术革新及新技术推广等工作。定期进行市场调研，掌握市场信息，为物资采购提供科学依据。负责对本部门员工的考核工作。负责组织员工清扫本部门卫生区。按期完成上级交办的其它工作。在主管厂长领导下，贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策和法规，遵守厂部关于物资采购供应的规定，以身作那么，模范执行各种规章制度，保证厂正常生产。根据生产需要审核供应方案和采购方案，并按方案做好物资供应组织工作。大宗物资采购按厂物资采购招标、投标管理方法、购销比价择优管理实施细那么执行。组织完善各种规章制度。认真做好质量、价格的检查监督，发现材料质量不合格要无条件及时调换，杜绝不符合要求的材料入库或进入生产现场。对每季两次供货不合格的客户，要取消供方资格。每天督导方案员及时准确掌握库存材料情况及分厂用料情况，制定合理的库存材料定额。坚持每天到生产一线了解生产情况，发现问题及时解决。每月审核下月材料采购资金方案。按厂部规定时间及时上报年度材料供应资金方案。审核各单位〔部门〕的方案申请，综合平衡，调余补缺，有效利用资金，努力降低资金占有率和管理费用，加速资金周转。组织核定和掌握各种物资的储藏定额和所属仓库的资金定额，减少资金占用，实行储藏资金指标落实到各个仓库，保证采购资金的合理使用。认真调查物资生产、供应、价格等情况，随时掌握市场行情，坚持就近、质优、价廉的原那么，保证生产用料，为领导决策提供依据，确保所购材料证件齐全。每天通过、网络了解物资价格情况，及时调整采购策略。按照“价格上涨要慢，价格下调要快〞的原那么，严格控制价格，降低采购本钱。每月组织盘点，对盘盈盘亏、丧失、损坏等情况要查明原因，分清责任，进行处理。积极安排做好仓库管理的平安四防〔防电、防火、防水、防盗〕。定期向主管厂长汇报库存积压物资情况。监督废旧物资管理工作，确保按照厂废旧物资管理方法执行。组织本部门员工进行业务知识学习，提高其业务水平，做好效劳。每月严格对全处人员进行综合考核。认真做好“三证合一〞管理体系在本部门的有效运行，做好内审、外审工作。每年对各材料消耗定额进行一次核定。年底做好年度工作总结，制定下年度工作方案。按要求组织员工对本部门卫生区进行清扫，确保清洁有序。按要求完成领导交办的临时工作。3计量检验处岗位职责与工作标准负责贯彻执行厂部制定的各项方针、政策和制度，落实厂部下达的承包方案，确保完成部门年度生产经营目标。负责全厂计量检测体系的有效运行、持续改进。负责进厂原料采样、制样、检斤、计量及客户效劳工作的管理。负责安排全厂仪器仪表校准、检定。负责生产流程样品的采样、制样及仪表抄录和外销含金物料的检斤、采制样工作。负责与各部门〔单位〕的协调配合工作。负责对厂各单位的专业考核和内部的模拟市场考核与绩效考核工作。负责“三证合一〞管理体系在本部门的有效运行与管理达标活动的创立工作。完成领导交办的其它工作。严格遵守并贯彻落实计量法、厂部及本处各项规章制度。标准检斤、计量、生产采制样工作，确保计量准确，样品合格，促进生产的稳定运行。每天上班后，首先了解各项工作及生产设备运行状况，发现异常情况，及时安排解决，重要事项向主管厂长请示汇报。每天至少深入地磅站一次，检查原料采样、制样、检斤及客户效劳等工作，及时解决发现的问题。每天深入生产现场了解仪器仪表的运行情况，发现问题及时安排解决。每天深入生产现场了解生产采制样、仪表抄录等情况，协调解决存在的问题。每月认真对备品备件、材料、资金预算等方案进行审核，确保相关工作有序开展。每天下班前，了解当天工作情况，能〔需〕当天完成的工作必须当天完成，坚决做到日事日毕、日清日高。每月组织相关人员对各单位进行两次专业检查考核，并及时通报。每周对本处平安生产、文明卫生等工作进行一次全面检查，及时排除隐患、解决问题。每月对下属负责人进行一次考核，并督导内部考核的执行。做好“三证合一〞管理体系、计量检测体系的贯彻落实，确保相关工作符合体系运行要求。按厂部要求认真落实企业管理达标活动的各阶段工作。做好与员工的思想交流及信息传递工作，确保上情下传、下情上达，信息畅通，员工思想稳定。抓好员工队伍建设，提高员工素质，营造积极向上的工作气氛，开展法制宣传教育活动，杜绝违法乱纪现象。做好地磅值班工作。严格把关，按规定组织完成当班进厂原料、生产主材、外销产品的检斤、计量和采制样等工作，及时和有关部门、单位沟通协调，妥善处理好当班所发生的有争议事项。按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。负责地磅站的日常管理工作。负责制定和完善地磅站各项规章制度。负责出入厂原料、产品、物资检斤的审查工作。负责采、制合格样品送检的审查工作。负责地磅站各项管理费用的方案、控制工作。负责地磅房的各岗位模拟市场及绩效考核工作。负责地磅站平安文明生产工作。完成领导交办的其它工作。严格遵守并贯彻落实计量法及厂部和本处各项规章制度。协助处长的工作，科学管理，严格考核，及时完成处领导交办的各项工作任务，确保本站的正常运行。结合本站工作实际，及时完善各项规章制度，确保计量准确、生产稳定运行，各类出入厂原料、产品、物资检斤准确率到达厂部要求。把好入厂原料关，严格执行原料采制样工作程序，确保地磅站采、制原料样品合格率到达100%，。每日现场带班作业和综合巡查的次数不少于两次，全面了解生产、设备、平安等工作情况,抓好地磅站的各种平安隐患查处和整改工作。抓好地磅站的设备考核，分析当月的设备运行状况，及时掌握当月备品备件的消耗和修理费用情况，做好下月设备工作的统筹安排。做好每月进厂原料品位变化的调查分析工作。按照部门教育规划，做好对员工的思想品德和法制教育工作。按照年度部门费用预算指标，制定本站每月的费用支出方案，严格控制预算外支出。严格按照本站的经营承包方案，精细管理，优化本钱，厉行节约，杜绝浪费，确保完成部门年度经营目标的完成。每周召开一次站长会议，每半月组织召开一次班组长会议，传达上级会议精神，总结并布置工作，并将会议情况向上级汇报。每半年对地磅站生产、设备和平安管理等各方面的工作进行系统分析总结。年底做好年终工作分析总结，方案下年度工作。做好本站的平安文明生产工作，保证员工平安工作，环境整洁有序。做好客户效劳工作，对出现异议的问题要及时协调解决。每月做好地磅站的工作量、绩效等综合考核，落实地磅房的工资二次分配工作。按要求完成领导交办的其它工作，并