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文档简介

有效管理工作人员应该具备有效管理工作精神

管理精神：６：管理只要确认，不要以为的精神７：制度化办事的精神８：奖罚分明的精神９：倡导人人做主人的精神管理精神

服务精神：１：“壁垒文化”２：管理人员的思想意识改变３：管理人员思想意识对下属的主导作用管理精神

管理的指导精神：１：指导＝教２：指导体现的两个方面Ａ：餐中指导Ｂ：餐后指导３：指导工作对指导人的要求管理精神

自我管理精神：１：管理人员的自我约束能力２：管理人员的“榜样”作用３：自我提高管理精神

过程督导精神：１：工作中的惰性２：管理人员的责任心强弱体现不同的督导结果３：督导的方式和方法４：督导是管理中的一个行之有效的手段管理精神

管理不需要解释和理由的精神：１：管理人员对问题的思想认识高度２：管理团队氛围影响３：管理人员工作习惯对下属的影响管理精神

管理只要确认，不要“以为”精神：１：责任到位２：个人主观思想３：习惯性的“我以为”“我认为”“大概”“差不多”４：工作中的体现管理精神

制度化办事精神：１：“没有规矩、哪有方园”“国有国法、家有家规”２：人治－法制３：“火炉”效应管理精神

奖罚分明精神：１：奖罚目的２：偏重奖励的意义３：处罚运用的合理手段４：遵循“公平、公开、公正、及时、有效”管理精神

倡导人人做自己的主人精神：１：打工者与主人的区别２：打工

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