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文档简介

评标工作流程二、评标流程1、在指定地点、指定时间召开评标会议。2、向评标小组成员分发评标所需相关文件。3、投标文件的澄清。评标时专家发现投标文件中存在不明确的内容和与招标文件的细微偏差需进行进行澄清和确认的,评标室应留有工作人员及时按照专家的指示去通知该投标人前往评标室澄清文件内容。4、如需清标。应安排专业技术人员携带专业软件协助评标专家进行工程量的核对。5、计算综合得分,评标小组各成员按照评标细则,分别进行打分。工作人员进行核对汇总,并计算出排名顺序。6、编写评标报告。评标室工作人员应了解成果文件的签字部位。三、后续工作1、发放参会人员参会费以及评标专家费:每人每天元。(按时间长短确定费用的多少。)2、评标现场整理。将中标候选单位挑选出来,未中标候选单位另存放。如需,将评标室卫生打扫干净。3、根据项目的资料以及评标相关文件制作总结报告,移交至公司档案部和招标单位。

1、当评委进入评标室内入座后,由监督人的监督下封闭评标室并收取评委的通信工具。2、主持人进行发言,选出评标组长,评标安排由组长进行组织评标;在评标室内,我们的工作人员提供必要的解释和服务;监督人员对评委进行监督,评标室内人员不得与外界进行沟通直到评标结束。3、我们的工作员整理标书和评标报告内文件(需要监督人员和评委签字的文件);评标结束后主持人宣布评标结束,返还评委通讯工具。4、评标结束评标室内具体情况(补充)此课件下载

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