2023年公路工程安全管理的原则_第1页
2023年公路工程安全管理的原则_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE4公路工程平安管理的原那么(1)管生产必须管平安的原那么即负责生产管理的经理、副经理在抓生产的同时必须将平安管理工作mdash;并考虑进来，做到生产和平安两手都要抓、两手都要硬。(2)谁主管、谁负责的原那么即工程部主管平安的经理、副经理对职责范围内的平安管理工作负责。(3)预防为主的原那么即平安管理工作重在预防，由于事故不确定性的特点，使我们在时间、地点、规模上不能将其量化，只有将重点工作放在预防事故发生方面。〔4)动态管理的原那么即平安管理过程是一个动态的管理过程，随着工程的进展，平安管理的内容和重点也在发生着变化，所以在公路工程平安管理方面我们要坚持动态管理的原那么。(5)方案性、系统性原那么平安管理的两个显著特点即方案性和系统性，平安管理和其他管理大同小异，都要将其列入到年度或月度方案中去，所以平安管理要坚持方案性的原那么；另外平安管理作为一种企业管理模式也具有一定的系统性，它包括在企业管理的大系统当中，同时平安管理自身也是一个系统，本身具有一定的整体性、相关性、目的性等。(6)奖励和惩罚相结合的原那么即在公路工程平安管理当中既要采用奖励的管理手段，同时也要采用惩罚的管理手段，奖优罚劣，做到奖励和惩罚相结合。(7)以人为本、关爱生命的原那么即在公路工程平安管理中，要处处做到把人的平安放到首位，关注平安、关爱生命。(8)坚持五同时的原那么(方案、布置、检查、总结、评比)即建筑施工企业新建、改建或扩建工程工程的平安设施必须与主体工程同时方案、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比验收(9)一票否决的原那么 即对发生重特大事故的工程、部门和单位，将实行平安生产一票否决，取消评优评先和领导干部晋职晋级的资格。内容总结

〔1〕公路工程平安管理的原那么

(1)管生产必须管平安的原那么

即负责生产管理的经理、副经理在抓生产的同时必须将平安管理工作mdash

〔2〕并考虑进来，做到生产和平安两手都要抓、两手都要硬

〔3〕(6)奖励和惩罚相结合的原那么

即在公路工程平安管理当中既要采用奖励的管理手段，同时也要采用惩罚的管理手段，奖优罚劣，做到奖励和惩罚相结合

内容总结

（1）公路工程平安管理的原那么

(1)管生产必须管平安的原那么

即负责生产管理的经理、副经理在抓生产的同时必须将平安管理工作mdash

（2）并考虑进来，做到生产和平安两手都要抓、两手都要硬

（3）(6)奖励和惩罚相结合的原那

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 工业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论