2023年潞西市秦瑞万马河三级电站工程建设监理招标文件

⑥在每月监理中反映合同执行情况。〔四〕合同理措施1、认真研究合同条款明确各方责、权、利正确处理三方关系。2、各方往来均采用书面来不及以书面形式时应及时补充书面或索取书面以书面形式或记录作为调解争端的根据。〔五〕合同理制度1、向有关索取合同副本理解掌握合同内容以便进展合同的跟踪理包括合同各方面的执行情况检查向有关及时准确反映合同信息。2、工程设计变更和核定施工申报的实物工程量。3、催促施工落实工程进度方案根据工程进度方案进展实际值与方案值的比较、分析提出并准确及时提供有关资料。4、随时向总监汇报工作并准确及时提供有关信息资料。〔六〕设计合同理内容参与建立对图纸设计阶段的设计会审；参与建立审查修正概算及修正的施工组织设计；审查设备订货；审查与设备制造厂家签订合同的各项技术条款；在不违犯设计原那么的前提下提出对设计的优化或修改或对原设计方案提出要求补充勘测设计试验和设计复核；协助建立审查设计修改与变更等。〔七〕施工合同理内容协助建立进展工程和签订工程建立合同。一切制度的制定和执行取决于高素质的理人才和施工经历。因此协助建立选择好施工以及详细组织执行的工程经理和工程理班子是工程成败的第一要素。低报价是需要的但不能成为选择施工的唯一。因此协助按照计委、制定的一整套招、规那么和程序做好、工作是我监理保证施行好监理的重要工作环节。在上述根底上协助建立与施工签订好施工承包合同充分预见到建立的风险保证工程工程顺利施行是我监理做好监理效劳的重要手段。〔八〕合同履行对合同履行过程中的违约行为、性质、及其发生的原因及时进展分析并向建立和违约方反响。同时实事求是的正确处理合同争议和合同索赔保持较高合同履约率。〔九〕合同执行情况对合同执行情况分析从控制、进度控制、质量控制的角度分析合同执行过程中可能出现的问题和风险以便及早和采取相应对策。〔十〕索赔处理监理工程师将熟悉和掌握有关规定和合同条款一旦施工提出索赔监理将根据现场理解的情况积累第一手资料在深化理解和研究后按照合同条款和有关规定提出处理由总监理工程师签署递交理处审查批准。五、信息理〔一〕信息理的任务1、负责本工程工程各类信息的搜集、整理和保存。2、向建立提供有关工程工程的信息效劳定提供各种监理报表。3、建立工程会议制度整理各类会议记录。4、催促设计、施工、材料及设备供应及时整理工程技术、经济资料。5、其它可根据监理合同增加。〔二〕信息理流程各方资料各方资料理员签收、确认、登记理员签收、确认、登记总监理工程师签认各专业监理工程师签认总监理工程师签认各专业监理工程师签认理员登记、发文、归档理员登记、发文、归档各方各方信息理流程图12〔三〕工程工程监理资料内容1、工程建立法规性、及其它。2、工程工程合同(勘察、设计、施工、监理合同、图纸及变更)。3、质量、进度、过程控制资料。〔四〕信息表表4信息表信息类型时间信息提供者信息承受者上级建立设计施工监理有关上级不定时有关部门√√√√√√定时建立施工监理√√√√√监理不定时监理√√√备忘录不定时监理√√√监理月报定时监理√计量申报定时施工√√工程款申报定时施工√√质量验收不定时施工√√√√〔五〕信息理制度1、信息资料理员负责本工程施行阶段全过程的信息搜集、整理、分发及存档。2、总监负责组织定工地会议和监理工作会议信息员负责记录并整理经总监签认后打印分发。3、专业监理工程师负责检查施工工程质量催促施工及时整理施工技术资料并将验收资料交由资料理员归档重要须经总监签认。4、各专业监理工程师应及时向总监并提供有关信息资料。〔六〕信息理的工作制度内容监理将通过计算机强化信息理做好施工现场记录与信息反响；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按整编工程资料和工程做好文、录、表、单的日常理并在限届满时移交建立。1、编制信息表：包括信息名称提供形式、提供时间、提供者与承受人。2、建立会议制度：会议名称、主持人、参加人、会议举行时间。3、在下阶段的监理规划中监理将对收发文进展编码。4、信息的搜集、整理及保存制度。六、组织协调〔一〕监理协调的主要工作1、监理受建立委托作为工程承建合同理者同时也是建立与工程施工通过合同约定的合同关系协调人。监理或总监理工程师应遵循建立与施工的立约本意按工程承建合同规定及时协调双方关系在充分掌握和与双方充分协商根底上慎重而公正地对各方应承担的责任与风险做出断定和分配。2、监理协调是解决建立与施工合同纠纷的经常而有效的手段之一。因为相对于合同争议评审组和仲裁员会监理机构对合同履行和工程施行过程有更直接、更全面的理解监理机构或总监理工程师的判断和也更为合同争议评审员或仲裁员所重视。因此监理特别是总监理工程师应通过监理协调作用的发挥使建立和施工更乐于以监理协调作为解决合同争端的首要方式。3、合同目的协调是监理机构经常性的工作。监理机构应及时发现问题及时解决问题及时化解各种矛盾和纠纷推进工程施工顺利进展努力防止或减轻因工进度、施工质量、合同支付中各方的责任或各种问题长久未解决而导致合同争端的发生。4、监理工程师处理建立与施工之间的利益关系一方面应坚持严格按合同办事严格监理的要求；另一方面又应立场公正为建立提供热情效劳。严格按照政策、法规、、和合同控制工程目的严格把关按照既定的程序和制度认真履行职责建立良好的工作作风。应运用合理的技能慎重而勤奋地工作。按监理合同的要求多方位、多层次为建立提供良好的效劳维护建立的正当权益。〔二〕监理协调的目的、根据和目的：解决纠纷有利合作有利施工；根据：合同有关法规客观；：公平公正地劝导双方让步缓和双方矛盾共同实现工程建立目的。〔三〕监理协调的主要内容组织协调的主要内容包括：建立与施工、施工与监理、施工与分包以及建立与设计等各方之间在合同、经济利益、工程质量与工、施工场地的使用接口部位工程用水、用电等方面的纠纷。〔四〕监理协调的施行1、对重大的、全性的协调工作由总监理工程师或受权总监代表负责协调施行局部的、一般性的协调工作由专业监理工程师出面负责协调。协调工作贯穿于工程监理的全过程。2、据施工承包合同有关责、权、利的规定做好建立和施工之间的协调使双方争议尽是在协商范围内解决努力使双方始终处在友好合作的气氛中；3、根据合同要求做好施工图纸供应、修改的协调工作防止由此引起的索赔；进度协调。以合同总工和总进度方案为目的以关键线路为控制协调各分段、分项工程的施工进度做好工序间的衔接使工程建立有序进展实现总进度目的控制；4、有建筑物、构筑物和与公路、铁路、河道以及地下、线等的穿插部位要做好协调和预控工作减少不必要的干扰等。5、第一次工地会议A、会议的组织会议的开工前由总监主持建立、施工、设计、监理四方参加。B、会议的内容1〕介绍工程各方现场职能机构、职责范围、主要人员、联络方式。2〕施工方介绍施工准备情况。3〕建立法人介绍监理部组成与监理职责。4〕总监介绍监理程序。C、经常性工地会议。1〕会议组织开工后每周召开一次由总监或建立主持建立、施工、设计、监理四方参加。2)会议内容①施工方汇报本周的施工情况和下周施工安排。②监理工程师对本周施工进度、质量予以评价提出下周监理工作安排及监理要求。③承包合同执行中存在题如何解决。〔五〕监理协调的本卷须知1、主持工程建立有关协作的组织协调重要协调事项应当事先向建立。2、在委托的工程范围内建立或施工对对方的任何和要求〔包括索赔要求〕均必须首先向监理机构提出由监理机构研究处置再同双方协商确定。当建立和施工发生争议时监理机构应根据自己的职能以的身份断公正地进展调解。当双方的争议由建立行政主部门调解或仲裁时应当提供作证的材料。附件1资质等级证书及营业执照

万马河三级电站建立监理·附件2总监理工程师及其他监理人员书及职称证书附件3近三年监理工程业绩业绩1工程名称：云南华润云鹏水电站地点：云南南盘江干流下泸西业主名称：云南华润电力〔红河〕提供的专业人员：崔会东、朱志勇、赵云昆等人数：30〔平均〕：云南红河泸西新工行内人月数：1200起始日：2003年7月开工日：2021年10月效劳金额〔万元〕：960关键人员及职务：朱志勇总监理工程师监理工程内容：整个云鹏水电站的土建工程、金属构造和机电设备安装的全过程的全过程监理。人员提供实际效劳的说明：投标单位：xxxx委托代理人：日：2021年8月25日业绩2工程名称：铁索桥水电站地点：云南昆明禄劝翠华乡头哨村普渡河业主名称：禄劝昊龙水电提供的专业人员：刘祖权、刘泽辉、郎兴学等人数：9：云南昆明禄劝屏山镇金融街25人月数：216起始日：2006年3月开工日：2007年9月效劳金额〔万元〕：240关键人员及职务：刘祖权总监理工程师监理工程内容：铁索桥水电站的土建工程、金属构造和机电设备安装的全过程的全过程监理。人员提供实际效劳的说明：投标单位：xxxx委托代理人：日：2021年8月25日业绩3工程名称：冶勒水电站首部枢纽地点：四川石棉与冕宁交界业主名称：四川南桠河流域开发提供的专业人员：赵云昆、张向云等人数：12：雅安石棉人月数：750起始日：2004年4月开工日：2006年12月效劳金额〔万元〕：610关键人员及职务：赵云昆总监理工程师监理工程内容：冶勒水电站首部枢纽的全过程监理人员提供实际效劳的说明：投标单位：xxxx委托代理人：日：2021年8月25日业绩4工程名称：隔界河水电站地点：云南泸水秤杆乡业主名称：泸水银河水电开发提供的专业人员：徐辽东、崔会东等人数：11：泸水人月数：120起始日：2006年1月开工日：2007年1月效劳金额〔万元〕：120关键人员及职务：xxx副总监理工程师监理工程内容：隔界河水电站的局部工程的全过程监理人员提供实际效劳的说明：投标单位：xxxx委托代理人：日：2021年8月25日内容总结

〔1〕正本】