上海世博会某临时场馆创样板工程质量策划书

上海世博会****临时场馆B片区目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc212436024"一、编制目的及适用范围1HYPERLINK\l"_Toc212436025"二、编制依据1HYPERLINK\l"_Toc212436026"三、质量方针及目标2HYPERLINK\l"_Toc212436027"（一）质量控制方针2HYPERLINK\l"_Toc212436028"（二）创质量样板工程总目标2HYPERLINK\l"_Toc212436029"（三）样板工程质量管理目标2HYPERLINK\l"_Toc212436030"（四）实施目标2HYPERLINK\l"_Toc212436031"四、工程质量创样板规划3HYPERLINK\l"_Toc212436032"（一）组织措施3HYPERLINK\l"_Toc212436033"（二）施工管理措施3HYPERLINK\l"_Toc212436034"五、质量样板工程施工管理组织机构5HYPERLINK\l"_Toc212436035"（一）创质量样板工程施工组织机构5HYPERLINK\l"_Toc212436036"（二）创质量样板工程施工技术组织体系6HYPERLINK\l"_Toc212436037"（三）创质量样板工程施工监督组织体系6HYPERLINK\l"_Toc212436038"六、关键部位及特殊工序质量保证措施7HYPERLINK\l"_Toc212436039"（一）混凝土外观质量控制措施7HYPERLINK\l"_Toc212436040"（二）大面积混凝土地坪防裂措施7HYPERLINK\l"_Toc212436041"（三）钢结构施工质量保证措施8HYPERLINK\l"_Toc212436042"（四）特殊部位质量保证措施8HYPERLINK\l"_Toc212436043"七、创质量样板工程施工责任制9HYPERLINK\l"_Toc212436044"八、其它分部分项质量保证措施12HYPERLINK\l"_Toc212436045"（一）土方工程质量保证措施12HYPERLINK\l"_Toc212436046"（二）轴线、标高质量保证措施13HYPERLINK\l"_Toc212436047"（三）钢筋工程质量保证措施13HYPERLINK\l"_Toc212436048"（四）模板工程质量保证措施14HYPERLINK\l"_Toc212436049"（五）混凝土工程质量保证措施15HYPERLINK\l"_Toc212436050"九、主要风险与控制对策15HYPERLINK\l"_Toc212436051"十、创质量样板工程施工16HYPERLINK\l"_Toc212436052"（一）质量责任落实化17HYPERLINK\l"_Toc212436053"（二）施工管理程序化17HYPERLINK\l"_Toc212436054"（三）设备材料定置化19HYPERLINK\l"_Toc212436055"（四）安全设施规范化19HYPERLINK\l"_Toc212436056"（五）生产作业标准化20HYPERLINK\l"_Toc212436057"（六）检查评比制度化20HYPERLINK\l"_Toc212436058"（七）重奖重罚经济化21HYPERLINK\l"_Toc212436059"十、施工设备管理21HYPERLINK\l"_Toc212436060"（一）设备的日常管理21HYPERLINK\l"_Toc212436061"（二）劳保用品管理21HYPERLINK\l"_Toc212436062"十一、质量文化宣传21一、编制目的及适用范围1、编制目的2010年中国世界博览会，作为一个世界范围的盛会，是向世界展示我国综合国力的一面窗口，作为中国世博会工程的选址地上海，便成为世博会重要的展示舞台。如何成功的、精彩的举办本届世博会成为中国国民继奥运会后的首要任务。2008年8月18日，本工程项目B片区B02地块内****开工启动。在开工仪式上，联合国副秘书长、人居署执行主任*******首先与上海世博会中国政府总代表***和上海市人民政府副秘书长、上海世博局局长******共同签署了谅解备忘录；随后也签署了****参展合同。这也意味着本届世博会联合馆建设的全面启动。****单体建筑面积3000平方米，该展馆以“一个地球，一个联合国”为主题，联合国和其系统机构中的22个国际组织将在***展馆内联合展示其在可持续发展、气候变化、海水上涨、城市管理等各个领域所取得的最新成功经验。在世博会对外开放期间，***展馆将成为此次上海世博会最耀眼的亮点之一。为此，我公司领导都给予高度重视，组织公司职工开展“铸世博精品，展我国雄微，创****质量样板工程”的主题研究会。树立“创质量样板工程，从我做起”的思想，使得整个项目思想统一，不因临时场馆而轻视质量，以优质结构为目标，打造世博****精品工程，以点带面提高整个项目的施工质量水平。随后由公司相关负责人组织A、B片项目部开展****创质量样板工程策划。2、适用范围本策划适用于上海世博会****B02地块****工程项目质量进度施工控制。二、编制依据本策划方案依据《建筑节能工程质量验收规范》、《建筑工程质量验收统一标准》、《施工现场工程质量保证体系》、《工程建设施工企业质量管理规范》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量评价标准》、《建筑施工手册》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑钢结构焊接技术规程》、《钢结构工程施工质量验收规范》、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》、《建筑防排烟技术规程》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》及公司相关程序文件等相关内容制定。通过施工现场的施工作业规范化、安全制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料布置定型化、环境影响最小化具体实施，确保质量样板工程目标的成功实现。三、质量方针及目标（一）质量控制方针追求一流，超越创新，共铸精品。质量第一，服务世博，从我做起。（二）创质量样板工程总目标工程一次性验收合格，通过“节约型样板工地”评选，确保实现“世博文明工地及上海市文明工地”。（三）样板工程质量管理目标1、施工管理设计文件程序化（设计文件的接收、审核及图纸会审、设计交底的程序、方法都必须按公司有关程序进行）；材料、设备进场管理制(所有进场的施工材料都必须按国家相关法律、法规及规范进行相应的检测及复试，办理相关手续。)；施工过程规范化（做到事前交底、事中控制、事后分析，采用循环的管理模式，提高施工质量水平）；2、质量验收做到分部分项工程一次性验收合格；建立统一、有效的验收制度（首先分包自检、总包复检、监理中验、业主终验）；实行样板引路的施工过程（实行局部验收合格后，方可全面展开施工）；（四）实施目标质量责任落实化；施工管理程序化；设备材料定置化；安全设施规范化；生产作业标准化；检查评比制度化；重奖重罚经济化。四、工程质量创样板规划在本项目开工初始，针对其体量不是很大，技术难度不是很高，施工管理及作业人员在思想上容易产生轻视的情况，我们号召广大参建人员务必在思想上给与高度重视，以“高标准，严要求”指导施工，做到事先交底清楚，事中严格控制，事后检查总结，并在分包队伍各班组进行质量评比工作，对评选出来的优秀班组及个人进行物质奖励。（一）组织措施成立以项目经理为第一负责人的创优规划组织机构，相关职能部门责任人组成的施工质量领导小组。质量负责人每周组织创优规划组织机构人员对工程进行质量检查，并针对查出的问题进行及时整改。领导小组是本项目工程质量创样板工程施工策划、组织、领导、协调机构。内容包括：土建、安装、钢构、门窗及其它配套项目的施工质量保证工作。领导小组如下：组长：副组长：成员：（二）施工管理措施1、加强管理、明确职责在施工过程中，要逐步建立和健全各项施工管理制度。使整个施工始终处于动态管理之中。同时在节点上要按条线、岗位实行对口管理、专人负责，做到横向有搭接检查、纵向有交接验收。在整个施工中点、线、面始终有人查、有人管、有人验，使质量管理到位，责任落实到人。人人从思想上注重质量，严格执行质量否决权，保障管理工作的顺利开展。2、加强过程控制在施工过程中，实行三级技术复核和每道工序质量检验制度；在项目经理授权下，工地质量员可独立行使质量否决权，一旦发现问题立即签发返工或停工通知书，问题严重的处以罚款，摆正进度与质量的关系；施工过程中要抓好“四检与四关”即：四检：班组自检→工序互检→现场分检→项目专检；四关：材料质量关→技术操作关→施工标准关→成品保护关组织施工人员认真学习设计图纸、技术规范、施工工艺，充分理解设计要求及技术要求。严格执行各项操作规程，保证施工质量达到规范要求。结构施工以混凝土工程为重点，很抓钢筋操作，强调模板安装；砼施工由内而外，达到内实外光要求，要求砼振捣密实、不漏浆；砼表面平整、接槎平顺；头角分明、表面光洁。装饰工程中坚持面要平、线要直、口要正、角要方、工要细、活要精、点要忧、质要尖的方针，坚持粗活细做，细活精做的八字精神。施工过程中或完工后，对产品要采取护、包、盖、封、关等措施做好产品保护，防止引起不必要的损失和破坏；施工中要严格执行强制性规范标准，严格按工艺操作规程要求进行施工，做到方案优化、措施先进，逐步减少和杜绝质量通病；与现场监理密切配合，执行现场监理各项有关质量保证措施及指示，认真对待分析现场监理的有关工程质量的信息反馈，从中找出原因，有针对地加以改进提高；积极督促各分包单位的施工质量，定期组织分包单位对施工质量的互评，相互督促，互相学习，使施工质量水平上一个台阶。五、质量样板工程施工管理组织机构（一）创质量样板工程施工组织机构****创质量样板工程施工组织机构图安装副经理安装副经理项目总工项目经理技术部：质量部：施工部：材料部：安全部：土建副经理（二）创质量样板工程施工技术组织体系****创质量样板工程施工技术组织体系项目总工：项目总工：项目部技术员：项目部质量员：分包队伍技术员：项目部质量员：质量管理部项目部技术员：（三）创质量样板工程施工监督组织体系****创质量样板工程施工监督保证体系质量管理部质量管理部项目部施工员：项目部技术员：项目部安全员：项目部预算员：项目部质量员：六、关键部位及特殊工序质量保证措施（一）混凝土外观质量控制措施为创质量样板工程，本工程基础模板特别选用全新九夹板。模板拼缝应符合钢筋混凝土验收规范。严禁因模板拼缝不严密，产生漏浆现象，导致混凝土表面出现露石现场。合理布置钢筋位置，避免因钢筋过于密集，影响混凝土入仓方式，导致出现混凝土堆积现象。同时检验钢筋保护层厚度，避免出现露筋现象。混凝土入仓后，采用高频率振捣机进行混凝土振捣。不得出现漏振现象。混凝土浇筑过程中，随时检测模板变形情况。确保浇筑振捣过程中，保证模板支撑系统处紧固状态。基础承台表面混凝土菱角、边收头时应采用专用工具抽角、抽边。（二）大面积混凝土地坪防裂措施严格控制原材料质量。水泥进场必须有出厂合格证及试验报告，并应对其检验安定性和强度，严禁不同品种、标号的水泥混装。混用；采用中粗砂，严禁使用细砂；石子应符合设计要求的质量和级配，控制含泥量和石粉含量。石子中禁混煅烧过的白云石和石灰块。钢材有出厂合格证和质保书，并经见证取样送检，复试合格后方可使用。严格计量，确保混凝土质量。按现场施工配合比严格计量，严格控制，采用低水灰比。在确保强度和耐久性前提下，采取适当的技术措施，尽可能减少水泥用量，避免由于过量水泥而产生内应力导致的裂缝。加强过程控制板支座负弯矩筋绑扎好后严禁施工人员在上面来回走动，以及运送混凝土的小推车在上面压走，并按间距不大于1.2m设置钢筋铁马蹬，以控制板支座负筋离板底的高度，浇筑混凝土时若发现板支座负筋有被压低的现象，应及时上提复位。振捣混凝土时若出现局部过振须将表面浮浆刮去。楼板表面至少搓平3次，最后一次搓平压实在混凝土初凝后终凝前进行，以保证混凝土不再下沉引起裂缝。严格控制现浇楼面浇筑后的上荷载时间，保持必要的施工间隙。在混凝土强度未达到1.2MPa时不准上人施工，堆载不允许集中，应尽可能均匀放置。浇筑完的混凝土及时进行保温、覆盖。冬季特别注意保温工作，防止温度应力引起混凝土开裂。保温应在混凝土初凝前进行。夏季施工须及时进行洒水养护，并用麻袋片覆盖，以保证水分不流失得太快，板面保持湿润。拟采用跳仓法进行地坪施工，跳仓间距6米*6米。（三）钢结构施工质量保证措施钢结构施工质量主要控制原材料质量、加工焊接质量、拼接安装质量和涂装油漆质量。原材料包括钢材、焊接材料和辅料，采购合格供应商的产品，并经过材料抽检合格才可投入使用。定期定时组织检查小组，到钢构件加工厂进行实地检查，确保构件生产质量及按时供应。焊接必须按照工艺要求进行，并保证过程符合工艺规定，焊缝经过探伤检测后才可进行后道工序。现场安装前应进行预拼装，预拼装必须符合设计要求。安装前在现场正式胎架上组拼装，胎架基础应牢固，胎架放样必须经过复核。安装过程中必须保证杆件的受力符合工况要求，防止永久变形产生。杆件安装后对轴线进行复核，准确后进行下道工序施工。连接节点严格按照图纸和连接要求施工，减少累计误差。涂装采用合理的涂装工艺和流程，减少涂膜厚度的不均匀。涂装后通过厚度检测，保证达到设计要求。（四）特殊部位质量保证措施地脚螺栓预埋施工质量1、施工工艺在基础柱模板制模前，将地脚螺栓下部套上定位箍筋。用水准仪确定地脚螺栓标高根据已放出的基础轴线，确定地脚螺栓水平定位待确定好垂直及水平位置后，下部定位箍筋采用电焊与柱主筋连接固定。制基础柱模板，并固定柱抱箍。地脚螺栓上口采用L50×50角铁套模，矫正平面定位。并二次检验垂直标高定位。2、验收过程采用自检、互检的形式，通过多方检查、验收，确保工程施工质量。七、创质量样板工工程施工责任任制1、项目经理职责：项目经理是该项目目的质量创优优管理者，对对该项目施工工的质量负总责，直直接领导项目目部的质量管管理部的工作，其其职责如下：：全面负责项目施工工全过程的质质量管理，为为施工现场质质量、环境和和职业健康安安全工作的第第一负责人。组织施工过程的策策划，落实编编制并执行《施施工组织设计计》和项目《项项目质量创优优管理计划》。明确岗位职责并进进行考核。对施工现场的人员员、设备、材材料、资金进进行合理安排排，加强对供供方和分包方方的控制，定定期召开平衡衡协调会，保保证施工质量量过程控制的的有序进行。带领职工努力实现现项目部的质质量目标。执行与本项目施工工质量创优的的相关法律、法法规、标准、规规范和管理制制度，定期进进行检查，并并做好上级机机构的迎查工工作，采取纠纠正和预防措措施，实施持持续改进。2、项目总工职责：在项目经理领导下下，具体主持持项目质量管管理保证体系系的建立，并并进行质量职职能分配，落落实各岗位质质量责任制。审核施工组织与施施工方案，并并协调各施工工队伍或专业业分包商之间间的技术质量量问题。组织技术骨干力量量对本项目的的关键技术难难题进行科研研攻关，进行行新工艺、新新技术的研究究，确保本项项目顺利进行行。组织有关人员对材材料、设备的的供货质量进进行监督、验验收、认可，对对不合格者坚坚决退货。及时组织技术人员员解决工程施施工中出现的的技术问题。组组织安全管理理人员监督整整个工程项目目的施工安全全，保证施工工安全与工程程质量。3、常务副经理职能参与项目质量计划划和质量、安安全、环保目目标的制定、实实施,主管一体化化管理体系的的过程控制。负负责检查和考考核项目部岗岗位责任制的的执行情况积极配合项目经理理抓好工程质质量、安全生生产、环境保保护工作，及及危险源和关关键施工部位位重点控制。积积极参与对职职工的质量宣宣传教育。审核有关质量记录录，参与不合合格品的调查查评价和处理理。主管项目部“文明明工地”“标化工地”创建工作，组组织项目工地地的自查、自自评工作，落落实整改工作作。4、技术员职能负责项目部的技术术工作，根据据一体化管理理体系的要求求编制工程《质质量计划》，明明确工程质量量、安全生产产和环境保护护计划和目标标。参加图纸自审和设设计交底，填填写《技术核核定单》，收收发施工图、设设计更改通知知单、往来技技术信函等并并做好记录。负责技术复核工作作，参与隐蔽蔽工程验收，参参与施工现场场的各种安全全设施，大型型设备，安全全防护装置验验收。检查工程施工工序序及一般工程程质量和技术术问题。参与与不合格品的的评审和处置置，确定处置置中的技术保保证措施及技技术方案，每每季度对《质质量计划》的的实施效果进进行验证，并并设台帐记录录，项目工程程结束后编写写《质量计划划实施总结》。参与危险源和关键键施工部位施施工控制，特特殊作业要编编制施工组织织设计，并组组织验收。5、施工员职能认真执行一体化管管理体系的要要求，落实质质量、安全、环环保等工作。施工现场的各种安安全设施，大大型设备，安安全防护装置置，应经验收收后方能使用用，“四口、五临临边”等重要设施施部位经常检检查，落实措措施。根据工程情况和技技术需求负责责对作业班组组进行施工前前的工程质量量、安全、环环保等技术交交底，已确定定的危险源、关关键施工部位位和特殊施工工过程按作业业指导书进行行交底，并实实施过程控制制。发生质量、安全，环环保事故时，组组织人员抢救救，保护事故故现场，并主主动参与安全全事故分析，并并按照“三不放过”的要求，做做好宣传教育育工作。负责并督促施工班班组做好现场场落手清工作作。6、质量员职能负责项目部的施工工质量监督工工作，对关键键工序、特殊殊施工过程进进行重点控制制。督促对完完工工程的自自查和分部分分项工程质量量检查和评定定。做好相关质量记录录的标识、收收集、归档和和贮存工作，保保持与建设、监监理单位的工工作联系和信信息的收集。随时对分部、分项项工程进行抽抽查，对存在在的质量问题题提出整改意意见，对整改改均要复查，已已完成的分部部分项工程做做好分阶段上上报核验工作作。参与工程质量目标标、质量措施施和要求的审审核，参与隐隐蔽工程的验验收。对相关配合的关键键工序、特殊殊过程、关键键部位进行检检查和监督。7、预算员职能负责项目部的工程程预算工作，工工程预算应在在分部分项工工程施工前完完成。在项目开工前，图图纸会审后，根根据《质量计计划》参与编编制QR4.9..1-3《项目总进进度计划（阶阶段进度计划划）》。负责编制年、季、月月质量生产计计划，参加项项目生产协调调会议，对项项目施工质量量过程及质量量进度进行计计划控制。检检查、分析生生产动态，逐逐旬逐月上报报完成的工作作量。8、安全员职责：参与施工中安全技技术措施的审审定，协助项项目经理建立立健全项目安安全管理体系系，负责检查查和考核项目目部安全责任任制的执行情情况。保证施施工质量有序序进行。参与项目安全活动动和定期安全全检查，发现现隐患及时提提出整改要求求，并对整改改进行复查。负责在施工过程中中查验施工操操作人员持证证上岗情况，参参于危险源和和关键事故部部位的安全技技术交底，做做好安全生产产管理台帐。参与并协助材料条条线对用于安安全设施材料料（安全网、安安全帽、安全全带）的认定定，同时必须须符合国家劳劳动部门的规规定，对不合合格安全设施施材料有权杜杜绝使用。配合经理办公室对对施工现场安安全生产的宣宣传教育活动动，特别是组组织好“5.2”、“9.20”的安全活动动日活动和“安全月”活动。负责对施工班组的的“三上岗”活动进行考考评，达不到到要求的在该该班组任务单单考核时扣发发当月的安全全奖。5、其他管理人员职责责：遵守国家有关质量量管理规范、质质量评价标准准、质量验收收规范、质量量保证体系及及企业公司有有关程序文件件。树立“质量第一、从我做做起”的观念。增强生产安全意识识，保证施工工质量。八、其它分部分项质量量保证措施（一）土方工程程质量保证措措施挖土前要了解和掌掌握施工现场场的水文地质质资料，并作作好相应准备备。严格遵照所定施工工顺序进行施施工。土方开挖应设置标标高控制桩，以以水准仪严格格控制开挖深深度。机械挖挖土时应事先先设计开挖路路线和运土车车辆的运输路路线，开挖深深度不能超过过基坑设计标标高，坑底须须留200mmm厚的土层层用人工挖土土，以防超挖挖。标高平面面要修平，严严禁挖深后用用土填平。土方开挖后，坑底底标高及土质质情况应报请请建设单位、监监理和设计单单位共同验槽槽签证。如若若由于排除地地下障碍物等等造成基坑超超挖，必须征征得设计同意意后方能采取取加固措施。土方开挖在基坑四四角应设置8000×800集集水井，基坑坑内外两侧设设置200宽排水沟，统统筹作好基础础施工降、排排水工作，并并切断周围的的明水水源，不不使基坑老土土淹泡在水中中，保持坑内内干燥。为了了保证工程质质量和避免塌塌方和减少地地表沉降，基基础工程要抓抓紧施工。土方开挖后，土方方严格按要求求进行堆放，堆堆放位置距基基坑不小于22米，高度不超超过1.5米。（二）轴线、标标高质量保证证措施测量用的经纬仪、水水准仪等工具具要按计量要要求进行检验验合格后，方方可投入使用用。建筑物的施工定位位控制点的布布设，应根据据施工控制网网进行定位测测设，控制网网点的测量，应应进行闭合误误差校核。建筑物轴线的定位位及标高、基基础施工抄平平放线、主体体钢构吊装施工工抄平放线、装装饰施工抄平平放线、本工工程的竖向测测量或放线均均须清晰、正正确，精度满满足要求。每次测量放线、抄抄平，都应经经测量复核无无误后，才可可进行下道工工序施工。标标高的控制也也按此要求进进行。（三）钢筋工程程质量保证措措施1、材料方面工程所用的钢筋品品种、性能和和质量必须符符合施工规范范的规定，进进入现场必须须有厂房提供供的质量证明明书和试验报报告。进入现场的钢筋，外外观表面不得得有裂缝、疤疤痕、折痕、锈锈皮。并作好好物理性能试试验，经检验验合格后方可可使用。钢筋翻样须按施工工图纸的要求求对工程所用用的钢筋规格格、型号、尺尺寸、数量正正确填写翻样样单。钢筋加工过程中，如如发现脆断、焊焊接性能不良良或力学性能能显著不正常常现象，应根根据现行国家家标准对该批批钢筋进行化化学成分检验验和其它专项项检验。钢筋的级别、品种种和直径，应应遵照施工图图要求配制，如如需进行钢筋筋代换，应事事先征得设计计的同意，并并办好核定手手续。2、钢筋焊接保证措措施钢筋闪光对焊所用用的材料、机机械设备、作作业条件都应应符合企业标标准的规定。对焊所用的钢筋的的才质性能和和工艺方法必必须符合质量量检验评定标标准规定。钢筋对焊完毕，应应对全部焊缝缝进行外观检检查，其要求求须符合下列列规定：对焊接头，接头处处弯折不大于于4度；接头具有适当的墩墩粗和均匀的的金属毛刺；；钢筋横向没有裂缝缝和烧伤；接头轴线位移不大大于0.1dd，且不大于于2mm。竖向钢筋电渣压力力焊所选用的的材料、机具具设备、工作作条件、焊工工资质、焊接接工艺、工序序均应符合JJBJ18--96国标和和企标的规定定。所有现场焊接的钢钢筋，均应进进行焊接试件件检验与试验验，合格后方方可进行施工工。3、钢筋绑扎与安装装保证措施钢筋绑扎前，应作作好钢筋定位位工作，划出出钢筋安装位位置线，如钢钢筋的品种较较多时，应在在已安装好的的模板上标明明各种型号构构件的钢筋规规格、形状和和数量。绑扎形状复杂的结结构部件，应应事先考虑支支模和绑扎的的先后顺序。基础、柱、墙、梁梁与板钢筋的的规格、形状状、尺寸、数数量、间距、锚锚固长度、接接头位置、保保护层厚度必必须符合设计计要求和施工工规范的规定定。钢筋绑扎的搭接接接头应符合《混混凝土结构工工程施工及验验收规范》（GB50204-2002）规定。受力钢筋的混凝土土保护层厚度度应符合设计计要求，当设设计无具体要要求时，不应应小于受力钢钢筋直径。钢筋绑扎与安装注注意事项应符符合企业标准准规定。4、钢筋施工的复核核与验收措施施钢筋绑扎与安装完完成后，由现现场质量员、技技术员、钢筋筋翻样进行复复核与质量验验收，验收的的内容应包括括：直径、根数、间距距是否正确，绑绑扎是否牢固固。钢筋的接头位置和和搭接长度、锚锚固长度是否否符合规范规规定。钢筋的保护层垫块块或撑脚是否否设置好，厚厚度是否符合合要求。项目检验后，应填填写隐蔽工程程验收单，由由质量员将隐隐蔽验收单提提交监理，请请监理单位进进行验收，合合格后方可进进行下道工序序施工。（四）模板工程质质量保证措施施模板的材料选用，材材质应符合有有关规定。施工前木工翻样应应仔细查阅设设计施工图，有有关的设计变变更、技术核核定、图纸交交底会议记录录等，绘制好好模板排列图图。对操作班班组认真进行行交底。安装模板前应检查查预埋件、预预留洞的位置置尺寸、规格格数量及固定定情况，注意意与安装单位位元协调，封封模板前保证证墙内管线敷敷设完毕后。封封模前应将模模板内的垃圾圾杂物清除、冲冲洗浮灰。模板安装必须作到到定位正确，支支撑牢固，模模板平整、垂垂直。模板缝缝隙应嵌塞好好，梁柱等节节点间模板连连接清晰、固固定牢固。由由专人负责检检查复核。浇捣混凝土过程中中，应派专人人“看模”，如发现变变形、松动、漏漏浆等异常现现象应及时整整修加固。（五）混凝土工工程质量保证证措施施工前应根据浇筑筑的混凝土方方量、时间、构构件的特点、泵泵送能力等确确定混凝土的的初凝时间、布布料方法，并并编制浇筑作作业方案。严格执行浇捣令制制度。浇捣令令签发前，现现场应预先作作好隐蔽工程程验收、技术术复核、资料料及人员、机机械设备、作作业环境的检检验与准备。按规定审批程序检检查、申报，由由项目技术负负责人提前三三天填写申请请表提交公司司审批，并按按公司规定进进行检查、落落实浇捣前技技术、质量、安安全、方案等等交底工作。资料员应及时收集集每次浇捣混混凝土质保书书、检验报告告、技术复核核单、隐蔽验验收单等有关关资料。混凝土浇捣施工准备好分电箱振捣捣工具，夜间间施工时应有有足够的灯光光照明环境。在浇捣前，模板内内的垃圾、木木工刨花及锯锯末应清除干干净。钢筋班在浇捣混凝凝土时应专门门派两个钢筋筋工进行钢筋筋监护检查，另另外派两个木木工“看模”，用铁锤敲敲打模板，根根据声音辨别别混凝土是否否浇捣密实。混凝土的浇捣工具具一般采用高高频插入式振振捣器，振捣捣器的移动距距离应控制在在400mmm为宜，层面面处理应插入入下层5cmm，以清除上上层的接缝。振振捣器应快插插慢拔，振捣捣器振动延续续时间宜为115s-300s,以振至至混凝土沉实实和表面露浆浆不再出现气气泡为止，振振捣应避免碰碰撞钢筋、预预埋管、预埋埋件及模板。混凝土浇捣完成后后12小时内覆覆盖草包和浇浇水养护期内内混凝土应保保持湿润状态态。九、主要风险与控制对对策根据本工程特点，事事先做好危害害辨识与危险险点分析预控控，才能确实实有效的保证证工程施工质质量。保质量样板工程风风险预测及控控制措施表序号危险点控制措施1基础作业坑(槽))壁坍塌1、基坑放坡严格按方方案执行，开开挖期间，派派专人指挥；；2、周边堆土尽量远离离基坑边；3、基坑四角及内外两两侧设置集水水井和排水沟沟；4、准备足够的抽水水泵，保证基基坑干燥。3机械伤人1、实行专人专机，适用期间派专人指挥及监护；2、定时检修和保养养，严格执行行机械台帐制制度；3、严禁机械操作人人员疲劳驾驶驶和违章操作作；4吊装作业根据本工程特点编编写相关的吊吊装方案5电伤事故1、由专业电工进行行施工及生活活电源线路建建设；2、所有用电器必须须确保性能可可靠，并安装装漏电保护器器；3、户外配电盘和不不能防水的用用电器必须作作好防水遮雨雨装置；4、用电线路及用电电器由电工随随时检查及维维护，及时更更换损坏设备备；5、所有与电相关事事宜均由电工工负责，任何何人不得私自自处理。6高空坠落1、对高空作业人员员进行严格体体检，凡有心心脏病、高血血压等疾病不不得进行高空空作业；2、高空作业人员必必须持证上岗岗，班前严禁禁喝酒；3、高空作业必须拴拴可靠的安全全带或采用速速差保护器；；4、严格执行高空作作业安全监护护制及工器具具现场检查制制。十、创质量样板工程施施工（一）质量责任落落实化施工质量责任必须须层层落实，从从项目部→分包队→班组→个人，做到“确保施工质质量人人有责”。根据职能划分，明明确质量控制制责任，并将将质量责任落落实到人。定期组织质量纠偏偏专题会议。（二）施工管理程程序化1、完善安全生产质量量责任制项目部、分包队、班班组都应当建建立安全生产产质量责任制，施施工现场主要要检查安全生生产质量责任制，包包括：项目经经理、项目总总工、安全保保卫部主任、安安全员、等生生产指挥、监监督系统及工程质质量部、综合管理部部等有关部门门，是否都按按其职责分工工，确定了质质量责任。项项目部对各部部门、各分包队的施工质量责任任制，每个月月考核一次，对对考核结果及及兑现情况应应有记录。2、施工方案所有施工项目在编编制施工方案案时，应根据据工程特点制制定相应的安安全质量技术措施施。安全质量量技术措施要要针对工程特特点、施工工工艺、作业条条件以及队伍伍素质等，按按施工特点列列出施工的特特殊工序及质质量关键控制制部位，对照照各特殊工序序及关键部位位制定具体的的质量保证措施施和安全作业业注意事项，并并对各种质量量保证措施及及安全防护设设施的用料计计划一并纳入入施工方案，施工方案必须经上级主管领导审批，并经专业部门会签。对专业性强、危险性大的工程项目，以及特殊工艺施工等项目，应当编制专项安全施工技术方案，并采取相应的安全技术措施，保证施工安全，确保施工质量。若施工方案有变，必须重新修订并经审批。一但审批完成，严格按方案执行。主要施工方案（措措施）准备一一览表序号方案（措施）名称称责任编制部门编制时间备注1土方开挖施工方案案技术部2008-9-2202土方开挖专项安全全施工方案技术部2008-9-2203基础施工方案技术部2008-9-2254钢结构吊装施工方方案技术部2008-10--105钢结构吊装安全专专项施工方案案技术部2008-10--106屋面板、墙面板、楼楼面板安装施施工方案技术部2008-12--257大面积地坪防裂专专项施工方案案技术部2008-10--3083、安全质量技术交底底安全质量技术交底底工作在正式式施工前进行行，不但口头头讲解，同时时应有书面文文字材料，并并履行签字手手续。安全质量技术交底底主要包括：：一、按照施工方案案的要求，对对施工方案进进行细化和补补充；二、是要将操作者者的安全注意意事项讲明，保保证操作者的的人身安全。三、明确特殊工序序及关键部位位的施工工艺艺，确保施工工质量。四、交底内容不能过过于简单，千千篇一律口号号化。应按分分部分项工程程和针对作业业条件的变化化具体进行。安全技术交底工作作，是施工负负责人向施工工作业人员进进行职责落实实的一项制度度，要严肃认认真的进行，不不能流于形式式。4、安全质量检查除进行经常性的施施工安全质量量检查外，还还应按以下要要求进行定期期的施工安全全质量大检查查：项目部每每月一次；分分包队每周一次。各各级定期安全全质量检查，由由负责组织施施工的第一责责任人主持和和参加。安全质量检查内容容是查领导、查查思想、查纪纪律、查各项项规章制度的的建立完善和和贯彻执行情情况、查隐患患。对发现的的施工质量问题题填写“整改通知单”并分发到相相关部门，按按“三定”（定措施、定定人、定期限限）整改、反反馈、验收。5、生产质量例会项目部每月定期召召开月度施工质量量分析例会，会议由由生产副经理理主持，各部部门、工程队队负责人、技术负责人人、技术员、安全员、班组长参加。主要内容：1）传达上级施工质质量工作的指指示文件。2）总结本月生产质质量工作的经经验、教训。3）分析安全质量生生产中的问题题，研究相应应的控制、纠纠正措施。4）布置下个月的质质量工作侧重重点。5）对关键工序施工工方案的研讨讨。分包队每周定期召召开安全质量量生产例会，会会议由生产副副队长主持，分包队全体职工和民工参加。主要内容：1）传达上级施工质质量工作的指指示文件。2）总结上周生产质质量工作的经经验、教训。3）布置本周的质量量控制重点工工作。班组每天开始工作作前定期召开开班前会活动动：班前会由由班长主持，本本班组全体职职工和民工参参加。主要内内容是对全体体员工进行“三交”（三交：交交待施工任务务、交待作业业方法、交待待质量控制特特殊工序及关关键部位）。（三）设备材料定定置化1、设备材料管理与堆堆放认真规划施工总平平面，施工现现场的工具、构构件、材料的的堆放必须按按照总平面图图规定的位置置放置。严格过程控制，现现场的工具、构构件、材料的的堆放必须按按照图定置放放置，现场临临时堆放时间间不得超过三三天。各种材料、构件按按品种、分规规格堆放，四四周用活动栏栏杆防护并挂挂标识牌。各种物料必须整齐齐，钢材用木木方垫起。作业区未使用完的的物料或拆除除下来的物料料必须转运到到材料堆放区区。2、垃圾及废弃物处理理施工弃物分类收集集。作业区、办公区、生生活区应每天天进行清理。工地设置垃圾堆放放区分类集中中存放。3、材料加工及堆放放区域所有材料区域定置置化，材料分分类堆放整齐齐、美观。所有材料均挂标识识牌，要求标标明材料状态态。加工场严格按加工工工艺流程合合理布置，明明确划分不同同功能区域范范围。各种设备、机械统统一挂牌、标标明操作规程程，要求做到到专机专职专专用。（四）安全设施规规范化1、根据公司制定的安安全生产定型型化、标准化化设置施工临临时设施（例例如：灯塔、电电箱防护罩、排排水沟、洒水水车等）。2、现场安全围栏布布设后必须经经检查验收，并并悬挂安全标标志。安全网网挂设周边