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文档简介
施工现场公司管理制度13篇名目第1篇公司施工现场安全文明施工管理制度第2篇建筑公司施工现场安全设施管理制度第3篇装饰公司施工现场管理制度第4篇建筑劳务公司施工现场管理制度第5篇园林绿化工程公司施工现场管理制度第6篇建筑安装工程公司施工现场管理制度汇编第7篇建筑四公司施工现场管理制度第8篇水泥公司施工现场用电安全管理制度第9篇某水泥有限公司施工现场用电安全管理制度第10篇建设分公司施工现场质量管理制度第11篇建设公司施工现场安全设施管理制度第12篇装修公司施工现场管理制度第13篇建筑二公司施工现场安全生产管理制度
【第1篇】建设公司施工现场安全设施管理制度
第一章
总则
第一条为贯彻'安全第一、预防为主、综合治理'的方针,确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全,削减事故的发生,加强施工现场危急作业环境及作业过程中安全防护设施的有效使用和管理,制订本制度。
其次条本制度适用于本公司承接的全部施工现场全过程安全设施、设备的管理和掌握。
第三条施工现场的安全设施、设备必需由工程项目部负责统筹规划,制订相应的安全设施、设备方案并实施,建立相应的安全设施保证体系。
第四条工程项目部作为工程施工安全管理的责任主体,应按国家有关规定落实施工现场安全设施、设备所需费用,并专款专用。
其次章安全设施、设备的内容、范围
第五条安全设施、设备的内容、范围:
1)为安全而重新布置或改装的机械和设备;
2)电器设备安装的防护性接地或接中性线的装置,以及其他防止触电的设施;
3)为安全而设低电压照明设备;
4)锅炉、压力容器、压缩机械及各种有爆炸危急的机械设备的保险装置和信号装置(安全阀、自动掌握装置、水封安全器、水位表、压力计等);
5)升降机和起重机械上各种防护装置及保险装置(如安全卡、安全钩、安全门、过速限制器、门电锁、安全手柄、安全制动器),桥式起重机设置固定的着陆平台和梯子;升降机和起重机械为安全而进行的改装;
6)各种联动机械和机械之间、工作场所的动力机械之间、建筑工地上为安全而设的信号装置,以及在操作过程为安全而进行联系的各种信号装置;
7)在施工生产区域内危急处装置的标志、信号和防护设施;
8)在施工人员可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的临时防护装置;
9)在施工生产区域内,施工人员常常往来的地点,为安全而设置的通道及便桥;
10)在高处作业时,为避开物料坠落伤人而设置的工具箱以及防止人员坠落的防护网、绳;
11)在脚手架、井架(龙门架)外围封闭的防护网;
12)为防止塌方实行的支护措施;
13)高处作业的上下通道及防护措施;
14)立体交叉施工作业区域的隔离措施;
15)在建工程与四周人行通道及民房的防护隔离设施;
16)在建工程的外边缘与外电架空线路的隔离防护设施;
17)防火、防毒、防爆、防雷等安全设施。
第三章安全设施、设备策划
第六条依据工程项目的结构、环境、技术含量和施工风险程度等因素,由项目经理牵头,汇同工程技术负责人、安全专业管理人员、施工负责人实施安全设施、设备策划,策划内容如下:
1)确定整个施工过程中应执行的安全技术标准、规范。
2)确定危急部位和过程,对风险较大和专业性较强工程项目进行安全论证。同时实行相适应的安全技术措施,并得到有关部门的认可;
第七条依据安全设施策划结果编制安全技术措施方案,对所须安全设施的结构形式、材料、设置要求等可在施工方案中完整独立体现。
第八条工程项目施工前,安全措施方案须报经公司安全主管部门审核确认。
第四章选购(安全设施所需的材料、设备及防护用品)
第九条工程项目部将施工安全设施所需的材料、设备及防护用品列出方案清单,交由公司物资供应站统一选购管理。
第十条公司物资供应站应向工程项目部供应的安全设施所需的材料、设备及防护用品检验合格的相关资料,否则工程项目部不得投入使用。
第十一条工程项目部对分包方自行选购的安全设施所需的材料、设备及防护用品应实行掌握。
第十二条公司物资供应站应对供应商进行评价。
1、依据能否满意安全设施所需的材料、设备及防护用品要求的力量选择供应商。
2、依据选购的安全设施所需的材料、设备及防护用品的重要性,从以下几方面对供应商进行评价:
1)对供应商所生产的安全设施所需的材料、设备及防护用品,验证是否取得生产许可证;
2)验证企业生产的安全设施所需的材料、设备及防护用品的相关证件;
第十三条工程项目部对安全设施所需的材料、设备及防护用品,应与公司物资供应站签订供货合同,合同中明确规定供货和检验方式。
第五章过程检验
第十四条现场安全设施、由工程项目部统筹规划,依据施工方案中的安全措施方案负责建立、管理。
第十五条按安全措施方案的要求,对施工现场的安全设施、设备进行检验,只有通过检验的设施、设备才能安装和使用。
第十六条工程项目部安全专业管理人员应编制安全措施方案,组织相关管理人员对下列内容检查、验收:
1)对施工过程中所需的安全设施及防护用品的验证;
2)对一般脚手架工程的搭设(含外围封闭),按施工组织设计(或专项作业方案)规定的要求分层验收;
3)对特别类脚手架的搭设,按施工组织设计(或专项作业方案)规定的要求进行分层验收,并报请上级安全主管部门复查;
4)对施工过程中的安全设施,如通道防护棚;电梯井内隔离排或安全网;脚手架外围封闭、上下通道、上层施工通道;'四口'、'五临边'的防护设施;悬挑钢平台;高处作业的上下通道、人员行走防护设施、作业点的防护措施;外挑安全网等搭设、组装完毕后须进行检查验收。
5)对专项编制的安全技术措施落实检查;
第十七条工程项目部施工技术负责人应依据施工临时用电组织设计组织相关人员及分包单位负责人对临时用电设施进行检查、验收;
第十八条工程项目部设备负责人应依据施工组织设计(施工方案),组织相关人员及分包单位负责人对下列内容检查验收:
1)对施工机械及施工机具,按规定进行检查、验收,并责成施工单位对设备进行维护,保持机械的完好;
2)对危急性较大的起重、升降设备(如塔式起重机),必需上报上级有关部门,由其通知有关法定部门检测;
3)对井架和龙门架、施工升降机(人货两用电梯)等垂直运输设备的组装、搭设按规定进行检查、验收,并报请公司安全部复查;
第十九条上述各类检查和检验完毕后工程项目部须填写验收记录。
第六章施工过程的掌握
其次十条施工作业人员操作前,应由该项目技术员对施工人员进行安全技术交底,双方签字认可;
其次十一条工程项目部安全专业管理人员、项目施工负责人应督促施工作业人员,做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护设施进行检查;
其次十二条搭设或拆除安全防护设施、脚手架、起重机械或其它设施、设备,必需经工程项目部确认同意。如当天未能完成时,应做好局部收尾,并设置临时安全措施。
其次十三条工程项目部应依据安全措施方案中确定的危急部位和过程,责成分包单位落实监控人员,确定监控措施和方式,实施重点监控,必要时应连续监控。
1、应把危急性较大的悬空作业、起重机械安装和拆除、脚手架搭设和拆除、井架(龙门架)、塔吊等垂直运输设备的安装和拆除、施工升降机(人货两用电梯)的组装定为危急作业,实施重点监控;
2、在拆除现场安全防护设施前应通知工程项目部,由其确认可拆除时,方可拆除。因拆除后影响该区域或后工序的施工安全,应听从支配,予以保留,不得以任何理由拒不执行。
其次十四条在工序交接中,应由项目部施工技术负责人和安全专业管理人员组织交接双方负责人,对现场的安全设施进行验收、确认。
第七章事故隐患的掌握
其次十五条工程项目部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行掌握,确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、担心全行为不放过。
其次十六条对事故隐患应由项目部安全专业管理人员汇同项目部相关人员进行处理。处理方式:
1、停止使用、封存;
2、指定专人进行整改以达到规定要求;
3、进行返工,以达到规定要求;
4、对有担心全行为的人员进行教育或惩罚;
5、对担心全生产的过程重新组织。
【第2篇】建筑四公司施工现场管理制度
建筑十公司施工现场管理制度
1、施工现场道路要硬化,设专人定期打扫道路。
2、施工中泥浆、污水、废水禁止随地排放,选合理位置设沉淀池,经沉淀后方可排入市政污水管道或河道。
3、施工现场设吸烟场所,吸烟场所设有防火措施,要远离易燃易爆物品,作业区严禁吸烟。
【第3篇】公司施工现场安全文明施工管理制度
为规范工程项目安全文明施工,提高安全生产文明施工的管理水平,塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色安全文明工地的形象,增加企业的社会信誉、品牌效益。公司特制定“工程项目安全文明施工管理方法”,请遵照执行。
一、管理组织
1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,对本项目安全生产全面负责。
2、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、保卫各业务系统的现场创优保证体系,做到组织落实,责任到人。
二、申报程序
1、工程开工前,必需编制安全文明施工方案,并明确工程的创优目标(国家级、省级、市级、区级文明安全工地),上报公司安全管理部。
2、公司党办依据工程的特点(国家、省市重点工程、有影响的工程)确定工程的创优目标。
三、检查考核
1、依据建设部jgj59-2023《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《建设工程施工现场管理基本标准》、《建设工程施工现场安全资料管理规程》、《绿色施工管理规程》以及地方政府主管部门的相关要求,在安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境爱护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械安全、保卫消防等方面进行检查考核。
2、项目要坚持“日巡察、周检查”制度,每周五进行一次全面文明安全检查,填好检查记录和评分表,检查出的问题必需有整改措施及复查。
3、公司、分公司定期对项目检查要达到90分以上,未达到者,必需加强管理,整改到位。
四、奖罚方法
1、对获全国、省(直辖市)、地市级安全文明工地的项目,按工程规模大小赐予嘉奖。
获全国级安全文明工地按建筑面积每平方米2.0元嘉奖,获省、直辖市级安全文明工地按建筑面积每平方米0.5元嘉奖;获地、市级安全文明工地按建筑面积每平方米0.3元嘉奖;
获安全文明样板工地的项目在上述嘉奖标准的基础上,省、直辖市级每平方米增加0.4元,地、市级每平方米增加0.3元。对公司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小赐予相应嘉奖。
3、如因项目自身缘由未能完成《项目目标责任合同》中确定的创优目标的将实行对等惩罚。
4、公司月度安全考评中有一个月在80分以下的项目,取消安全文明工地的嘉奖。
五、管理标准
(一)安全文明管理资料
1、工程概况表
工程概况表是对工程基本状况的简要描述,包括工程的基本信息、相关单位状况和主要安全管理人员状况。工程概况表由项目填写,监理单位、施工单位各存档一份。
2、项目重大危急源掌握措施
本表由项目安全部协作技术部依据工程施工特点,对作业过程中可能消失的重大危急源进行识别和评价,确定重大危急源掌握措施,每张表格只能记录一种危急源。
3、项目重大危急源识别汇总表
项目安全部协作技术部依据项目重大危急源掌握措施的内容,对施工现场存在的重大危急源进行汇总,由项目总工批准发布。
4、危急性较大的分部分项工程专家论证表
5、危急性较大的分部分项工程汇总表
项目必需编制专项施工方案的危急性较大的分部分项工程,以及其它必需经过专家论证的危急性较大的分部分项工程,应在表中进行记录。对应当组织专家组进行论证审查的工程,总包项目必需组织不少于5人的专家组,对安全专项施工方案进行论证审查。专家组根据表的内容提出书面论证审查报告,作为安全专项施工方案的附件。
6、项目经理部安全生产责任制
项目经理部应制定安全生产责任制,对各级管理人员、分包单位负责人、施工作业人员及各职能部门明确相应的安全生产责任。项目经理与各部门及各岗位人员签订安全生产责任书,明确各岗位人员安全管理职责,召开“安全管理责任交底、培训专题会”,并形成会议记录资料备档。
7、项目经理部安全管理机构设置
建立由项目经理负责的安全生产领导小组,绘制项目部安全管理组织机构图。依据施工规模配备相应的专职安全管理人员或成立安全生产管理机构,1-5万平米不少于2人,5万平米以上不少于3人并设立项目安全总监,专职安全管理人员必需持建委颁发的安全生产考核证上岗。各分包单位进场前必需向总包安全部上报项目经理(b本)、安全员(c本)的安全生产考核证,项目安全部对三类人员持证状况进行查检、登记、备案。
8、项目经理部安全生产管理制度
项目经理部应依据现场实际状况完善制定各项安全管理制度,明确各项管理要求,落实各级安全责任。
(1)安全生产责任制度
(2)安全生产费用管理制度
(3)安全生产技术管理制度
(4)安全技术交底制度
(5)安全验收制度
(6)安全生产教育和培训制度
(7)安全生产检查制度
(8)生产安全事故管理制度
(9)分包安全管理制度
(10)特种作业人员管理制度
(11)施工用电安全管理制度
(12)机械安全管理
(13)危急因素告知制度
(14)安全生产奖罚制度
9、总分包安全管理协议书
总包单位不得将工程分包给不具备相应资质等级和没有安全生产许可证的企业。分包单位进场前,须向安全部上报资质等级证书、营业执照、安全生产许可证、项目经理法人托付书(任命书)等资质、资格证明资料(均加盖红章)。合约部须与分包单位签订安全生产管理协议书,明确双方的安全管理责任,协议书复印件存档项目安全部监督执行。分包单位的资质等级证书、安全生产许可证等相关证照的复印件应作为总分包安全管理协议附件存档。
10、施工组织设计及施工方案
施工组织设计及施工方案应在正式施工前编制审批完成,对危急性较大的分部分项工程应制定专项安全技术方案,制定有针对性的施工措施,并须履行相应的审核、审批手续。
11、安全生产事故应急预案
项目经理部应成立应急救援组织,项目技术部编制生产安全事故应急预案,配备必要的应急救援器材和物资,并须履行相应的审核、审批手续。安全部、工程部对应急预案中的应急措施定期组织应急演练,对全体施工人员须进行应急学问培训,相关工作形成文字图片记录。
12、安全技术交底汇总表
项目安全部应将各项安全技术交底根据作业时间挨次每月汇总,安全技术交底汇总表须报监理一份。
13、作业人员安全教育记录表
对新入场、转场及变换工种的施工人员必需进行安全教育,经考试合格后方准上岗作业;同时应对施工人员每月组织不少于4学时的夜校安全生产教育培训,并对被教育人员、教育内容、教育时间等形成文字图片记录。
项目级入场安全教育的主要内容包括:本项目的安全生产状况;本项目工作环境、工程特点及危急因素;所从事工种可能患病的职业损害和伤亡事故;所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理、发生安全生产事故的应急处理措施;安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;预防事故和职业危害的措施及应留意的安全事项;有关事故案例;《建设工程施工现场作业人员安全学问手册》;其他需要培训的内容。培训时间不少于15小时。
班组级入场安全教育的内容包括:岗位安全操作规程;岗位之间工作连接协作的安全与职业卫生事项;本工种的安全技术操作规程、劳动纪律、岗位责任、主要工作内容、本工种发生过的案例分析;《建筑施工作业人员安全生产学问教育培训考核试卷》;其他需要培训的内容。培训时间不少于20小时。
14、安全资金投入记录
项目合约部应在工程开工前制定安全资金投入方案,并每月对项目安全资金使用状况形成项目安全生产费用台账报公司安全部。
15、施工安全事故登记表
凡发生安全生产事故的工程,项目安全部应根据要求进行记载。事故缘由及责任分析应从技术和管理两方面加以分析,明确事故责任。
16、特种作业人员登记表
电工、电焊工、架子工、起重机械作业(司机、信号指挥)等特种作业人员,应根据规定经过特地的安全教育培训,并取得特种作业操作证后,方可上岗作业。特种作业人员进场后,项目安全部负责审查特种作业人员的操作证(可网上查询),核对资格证原件后在复印件上加盖项目公章,并将特种作业人员基本信息汇总填入表aq-c1-20(加盖项目公章的特种作业人员操作证附后),实行动态管理,对调出人员应准时标明,并准时撤出操作证,确保与现场实际操作人员相符合。
17、地上、地下管线爱护措施验收记录表
地上、地下管线爱护措施方案应在槽、坑、沟土方开挖前编制,地上、地下管线爱护措施完成后,由工程项目总工组织相关人员进行验收。
18、安全防护用品合格证及检测资料
项目经理部对选购和租赁的安全防护用品及涉及施工现场安全的重要物资(包括:架管、扣件、安全网、安全带、安全帽、灭火器、消火栓、水龙带、漏电爱护器、空气开关、临时用电电缆、配电箱等)应仔细审核生产许可证、产品合格证、检测报告等相关文件,临时用电电器开关还须审核3c认证,以上资料存档项目安全部。
密目安全网进场后须做阻燃测试。安全平网进场后须作防冲击试验并形成文字记录。脚手架钢管及扣件进场后,租赁单位须向项目安全部供应钢管及扣件在北京市建委备案的证明文件。项目工程部、质检部及物资部须对钢管、扣件做进场外观检验,填写材料、构配件进场检验记录,质量合格资料不全和未按标准要求铸有商标的产品不得验收进场。必要时,将扣件样本送具备检验资质的法定检验机构进行力学性能和扭力距指标复验,检测不合格的扣件不得使用,检测结果存档项目安全部。
19、安全标志
安全部协作技术部对施工现场各类安全标识使用状况须绘制施工现场安全标识布置平面图,对安全标志的设置状况应进行登记,填写安全标志设置登记表,有效掌握安全标识的使用。
20、违章处理记录
对施工现场的违章作业、违章指挥及处理状况须建立违章处理记录台帐,对违章处理状况进行登记,填写安全生产奖罚登记表。
21、文明安全施工检查记录
项目经理部每周五进行一次对施工现场安全文明管理状况进行联合检查,检查内容应根据施工现场检查表的要求进行,对安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境爱护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊和起重吊装、机械安全、消防保卫的十项内容进行评价,对所发觉的问题在表中应有记录,填写施工现场文明安全检查记录,并履行整改复查手续。
22、施工安全日志
施工现场安全日志应由专职安全管理人员根据日常检查状况每天记记录,内容应包括每日检查内容和安全隐患的处理状况。
23、班组班前安全活动记录
分包单位各作业班组长每班工作开头前必需对本班组全体人员进行班前安全活动交底,其内容应包括:本班组安全生产须知和个人应担当的责任;本班组作业中的危急点和实行的措施。班组班前讲话应形成文字记录。
24、协同管理平台的信息录入
项目安全部根据公司协同管理平台信息录入要求,准时将相关管理信息上传,公司安全部根据相关考核标准进行每月考核。
(二)生活区管理
1、施工现场有卫生管理制度,施工区域和生活区有明确的划分,分片包干,设置标志牌,标牌上责任者和管理范围,责任到人。
2、生活区要每天打扫,保持干净卫生,场地平整、道路畅通、无积水、有排水设施。
3、宿舍内必需保证必要的生活空间,室内高度不低于2.5米,通道宽度不小于0.9米,每间宿舍人员不得超过15人。
4、宿舍内必需设置单人铺,床铺面积不小于1.9*0.9米,床铺间距不得小于0.6米,并不得超过2层,床头应设有姓名卡。
5、宿舍室内和宿舍四周保持洁净,做到干净有序,无污水和污物、生活垃圾每天外运。
6、严禁随地大小便,发觉有随地大小便现象要对责任区负责人进行惩罚。
7.食堂必需具备食品卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生学问培训证;炊事员上岗必需穿戴清洁的工作服帽。
8、食堂内严禁制售动物内脏、四季豆等易发生群体性致病、中毒食品,食盐、食油等食堂原料须从正规渠道购买,并索要发票、合格证建立选购登记台账以备查证。
9、食堂所用建筑材料必需符号环保、消防要求。必需设置独立的制作间、库房和燃气罐存放间,气瓶至灶具间的燃气管必需外套金属套管,必需设置隔油池,配备必要的排风设施和消毒设施。
10、食堂制作间灶台及周边应贴瓷砖,地面硬化,保持清洁。制作间必需有生熟分开的刀、盆、案板等炊具。
11、厕所必需设置水冲式。做到有顶、门窗齐全有纱,每天打扫,定期打药、消毒、灭蝇。
12、淋浴间必需设置冷热水管和淋浴喷头,保证施工人员定期洗热水澡。
13、生活区配备急救器材和药品,并有登记记录。
(三)现场、料具管理
1、现场工地大门及围墙
(1)施工现场进出车辆和人员的主要通道大门采纳金属板材制作,封闭严密,完整、坚固、美观、上口平、外立面直,围墙设置高度1.8米。
(2)在现场的大门外明显处设统一样式的施工标牌,标志牌应当标明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、项目经理姓名、联系电话、开工日期、竣工日期以及施工许可证批准号等;颜色为白底黑字,边框为5cm不锈钢包边,仿宋体,尺寸为100cm×70cm。
(3)大门入口右侧设置“一图九板”,采纳单体组合,版面为180cm×120cm(高×宽),面板为白色有机板,企业标识板绘制b式组合(四a),标志和字体为蓝色,帮助图形为灰色;其他图牌的标题为红色,内容为蓝色。周边用材4厘米宽的光金包边,电脑刻字户外贴。板的内容包括:企业标识板、公司简介、施工现场平面布置图、施工标志牌、安全生产制度、消防保卫制度、环境爱护制度、文明施工制度、质量保证制度、文明安全施工保证体系。
(4)现场大门口必需设置创建安全文明工地标志牌:
“本工程创建‘绿色施工文明安全工地’”
尺寸:不小于600*800mm,采纳白底红字,字体要求,清楚醒目(详细依照当地主管部门要求)。
2、实行文明施工责任制,划分区域,明确管理责任人,实行挂牌制,做到现场清洁、整齐。
3、施工现场场地硬化,道路坚实畅通,实行暗沟排水,现场无积水现象,基础地下管道施工完后准时回填平整,清除积土。
4、施工现场临时水电有专人管理,杜绝长流水,常明灯现象发生。
5、工人操作地点和四周清洁整齐,做到活完脚下请,工完场地清,丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、混凝土准时清除,落地灰准时清理洁净。
6、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中,做到不洒、不漏、不剩、使用地点盛放砂浆,混凝土必需有容器或垫板,如有洒、漏准时清理。
7、有严格的成品爱护措施,不得损坏污染成品,堵塞管道。
8、施工现场设有特地封闭式的分类垃圾临时堆场,实行砖砌式临建,垃圾每天进行外运,清运渣土、垃圾及流体物品等,实行遮盖防漏措施,运输途中不得遗洒,并与有相应资质的垃圾消纳单位签订垃圾消纳协议。
9、现场内的各种材料应按施工平面布置图统一布置,分类、码放整齐、稳固,标示清晰,做到一头齐、一条线、码成丁、成行,高度不得超过1.5m,砌块材料码放高度不得超过1.8m,砂、石和其他散料应成堆,界限清晰,不得混杂。。
10、施工现场的材料保管,主要依据材料性能实行必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。珍贵物品、易燃、易爆和有毒物品应准时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。
11、现场材料必需设置标识牌:采纳铁皮制作,面板尺寸为40×20cm,书写内容为材料名称、材料规格、检验状态、产地,白底黑字。
(四)环境爱护
1、施工前做好施工道路的规划和设置,采纳混凝土硬化道路,每天派有专人洒水降尘。大门口设置冲洗车辆设施,凡出施工现场的车必需清洗洁净后方可出场。
2、对易飞扬、细颗粒散体材料,应密闭存放。建立封闭式垃圾站,建筑垃圾清理,采纳封闭式专用垃圾容器吊运,严禁随便凌空抛洒造成扬尘,施工垃圾准时清理,清运时提前洒水潮湿削减扬尘。
3、施工现场使用搅拌机进行搅拌作业,罐口应有喷洒降尘设施,并在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池,排放的废水排入沉淀池内,经过二次沉淀后方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经过处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施。
4、建立居民来访接待室,设立信访接待室,由项目经理负责接待,削减扰民与民扰,确保现场秩序。
5、建立掌握噪声的管理措施,加强全体施工人员的教育,削减高声喧哗、野蛮装卸、随便敲打等人为噪声,增加全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
6、施工现场的强噪声机械设备宜设置在远离居民区的一侧,并实行封闭等降噪措施。
7、设专人负责现场环境噪声监测,依据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表。凡超过《场界噪声限值》标准的,准时对现场超标的有关因素进行调整,削减扰民,未经批准不得进行夜间施工。
(五)脚手架
1、施工单位必需编制落地式与悬挑式脚手架及模板支架专项施工方案,包括搭设要求、基础处理、杆件间距、连墙杆设置、拆除程序等内容,并附有设计计算书,施工详图及大详图。
2、使用工具式脚手架必需经过设计和编制施工方案,经技术部门负责人审批。
3、脚手架采纳外径48-51mm、壁厚3-3.5mm,无严峻锈蚀、弯曲压扁或裂缝的钢管搭设,钢管的表面必需刷黄色油漆。
4、脚手架立杆间距不得大于1.5m,大横杆步距不得大于1.2m,小横杆间距不得大于1.5m。
5、脚手架纵向设置剪刀撑,宽度不得超过7根立杆,与水平夹角为45度-60度,必需保证整体结构不变形。
6、脚手架必需与结构拉结坚固,拉结点垂直距离不得超过4m,水平距离不得超过6m,拉结采纳刚性材料。
7、脚手架操作面必需满铺脚手板,离墙面不得大于200mm,不得有空隙和探头板、飞板,脚手板下兜设水平网,操作面外侧设两道1.2m高护身杆和下设一道180mm高的挡脚板,栏杆外立面挂密目安全网,下口封严。在首层及操作层以下每四层设一道水平安全网。
8、脚手架地基处理应坚固牢靠,确保地基具有足够承载力量,防止脚手架发生不匀称沉降。
9、严禁使用钢木混搭脚手架。整体高度超过24米时,严禁使用单排脚手架。
10、各种搭设完工的脚手架、大模板插放架、马道及其它类型的脚手架在投入使用前,必需由技术负责人组织方案编制人、方案实施的责任工程师、安全总监、搭设班组等有关人员进行验收合格后方可使用。
11、架子工必需持证上岗,搭设前由工长对其进行技术安全交底,并确定一名监护人员。
(六)安全防护
1、开挖坑(槽)沟深度超过1.5m时,要依据土质和开挖的深度按规定进行放坡,临边设不低于1.2m高的防护栏杆,钢管上刷红、白相间各宽为300m的油漆,用密目网封闭。
2、距坑(槽)沟边1.5m以内不得堆土、堆料和停放机具,对基坑四周设专人进行监测。
3、上下基坑(槽)搭设稳固安全的马道,马道坡度为1:3,马道两侧内须设置1.2m高防护栏杆二道,坡道脚手板上钉防滑条,间距300mm。马道外挂绿色密目安全网。
4、土方施工必需有施工方案及安全防护措施,施工人员要常常观测边坡是否有裂缝、滑坡迹象,一旦发觉因马上停止施工并撤离现场,待处理和加固后方可进行施工。
5、洞口防护措施:1.5*1.5米以下的孔洞,用坚实盖板固定封死:1.5*1.5米以上的孔洞,四周设1.2m高防护栏杆二道,中间挂水平网。
6、建筑物出入口必需搭设宽于出入通道两侧各一米的防护棚,棚顶满铺50mm厚的脚手板,顶棚上方1000mm设兜网一道,非出入口和通道两侧必需用密目网封闭。多层建筑防护棚长度不小于3米,高层不小于6米,防护棚高度不低于3米。
7、各楼层的周边必需搭设1.2m高的两道防护栏杆,立挂安全网,下方设180mm高的挡板。
8、高处作业(2米以上)人员,禁止穿易滑、硬底及拖鞋操作,并系挂好安全带。严禁投掷物料。作业中所用的物料,均应堆放平稳,不阻碍通行和装卸。工具应顺手放入工具袋;作业中的走道、通道板和登高用具,应随时清扫洁净;拆卸下的物件、余料、废料均应准时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃。
9、电梯井防护门必需按方案统一制作,随层安装,井内每隔两层做好防护。
10、因作业必需临时拆除或变动安全防护设施时,必需经施工负责人同意,实行相因的牢靠措施,作业后马上恢复。
11、大模板存放区必需设1.2米高围栏进行围挡。模板存放场地必需平整夯实,模板必需对面码放整齐,保证70-80度的自稳角。
12、砌块、小钢模应保证码放稳固、规范,高度不得超过1.5米。
13、凡高度在4米以上的建筑物不使用落地式脚手架的,首层四周必需支固定3米宽的水平安全网(高层建筑支6米宽双层网),网底距接触面不得小于3米(高层不得小于5米)。高层建筑每隔四层还应固定一道3米宽的水平安全网,网接口处必需连接严密。
14、在2米以上高度从事支模、绑扎钢筋等施工作业时必需有牢靠防护的施工作业面,并设置安全稳固的爬梯。
15、施工交叉作业时,应当制定相应的安全措施,并指定专职人员进行检查与协调。
(七)施工用电
1、施工现场必需建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。
2、总包与分包必需签订临时用电管理协议,明确各方相关责任。
3、施工现场临时用电必需采纳tn-s系统,符合“三级配电逐级爱护”,达到“一机、一箱、一闸、一漏”的要求。
4、总配电箱应设在靠近带能源的地区,安排电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。安排电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其掌握的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。
5、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,必需防雨、防尘、防砸,二级箱以上必需设房(可用钢筋加工,刷红白油漆),并加锁,顶棚上方处1000mm设兜网一道。
6、配电箱、开关箱四周应有足够二人同时工作的空间和通道。不得堆放任何阻碍操作、修理的物品;不得有灌木、杂草。
7、配电箱、开关箱内的连接应采纳绝缘导线,接头不得松动,不得有外露带电部分。配电箱、开关箱中导线的进线口和消失口应设在箱体下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。
8、配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必需作爱护接零。爱护零线应通过接线端子板连接。
9、配电线路的电缆在室外直接埋地敷设的深度应不小于0.6m,并应在电缆上下各匀称铺设不小于50mm厚的细沙,然后掩盖砖等硬质爱护层。
10、内配电必需采纳绝缘铜线或绝缘铝线。采纳瓷瓶、瓷(塑料)夹等敷设,距地面高度不得小于2.5m。进户线在室外部分要用绝缘子固定,做防水弯头,并应实行防雨措施。进户线过墙应穿管爱护,距地面不得小于2.5m。
11、电爱护器的设置:
(1)施工现场的流淌电箱中必需设置漏电爱护器,总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电爱护器,而且两级漏电爱护器的额定漏电动作时间应做合理协作,使之具有分级爱护的功能。
(2)施工现场全部用电设备(包括手持电动工具)除作爱护接零外,必需在设备负荷线的首端处安装漏电爱护器。电焊机必需配备专用漏电爱护器。
(3)漏电爱护器应装设在配电箱、开关箱电源隔离开关的负荷侧。
(4)漏电爱护器的选择应符合国标gb6829-86《漏电电流淌作爱护器(剩余电流淌作爱护器)》的要求,开关箱内的漏电爱护器其额定漏电动作电流应不大于30ma,额定漏电动作时间0.1s。
(5)潮湿和有腐蚀介质场所的漏电爱护器应采纳防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于15ma,额定漏电动作时间应小于0.1s。
(6)漏电爱护器必需按产品说明书安装、使用对搁置已久重新使用和连续使用一个月的漏电爱护器,应仔细检查其特性,发觉问题即使修理或更换。
12、一般场所采纳电压为220v的照明器,在地下室、楼梯等处使用不大于36v安全电压。
13、碘钨灯应实行封闭式灯罩、距地高度不得低于1.5m。照明灯具的金属外壳必需做爱护接零。单相同路的照明开关箱(板)内必需装设漏电爱护器。
14、全部配电箱均应按配电级别进行编号,配电箱内盘面上均应标明各回路的其名称、用途,并作出分格标记,箱门内侧应张贴电路图。全部配电箱门应配锁,配电箱和开关箱应有专人负责,并保持清洁。
15、使用电焊机应单独设开关,电焊机外壳应做接零或接地爱护,一次线长度应小于5米,二次线长度应小于30米;电焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线;电焊机应实行防埋、防浸、防雨、防砸措施。
(八)塔吊起重吊装
1、起重机械租赁、使用、安装、拆卸、检测和人员培训考核等应严格根据建设部令第166号《建筑起重机械安全监督管理规定》进行。
2、起重机械操作应保证专机专人,持证上岗;信号指挥人员必需持证上岗。
3、起重设备的安全限位和保险装置(力矩限制器、重量限制器、回转限位器、行走限位器、变幅限位器、超高限位器、吊钩保险、卷筒保险)必需齐全、灵敏、牢靠。
4、群塔作业方案中,应保证处于低位的塔臂架端部与相邻塔身之间至少有2米的距离。
5、塔吊吊装作业时,应严格执行“十不吊”的原则;起重吊装作业前应划定施工作业区域,设置醒目的警示标志和专职的监护人员;起重回转半径与高压电线必需保持安全距离。
6、起重机的安装、拆卸单位必需有相应的资质证书,必需根据原厂规定进行,并制定安全作业措施,由专业队(组)在队长负责统一指导下进行,并要有技术和安全人员在场监护。
7、安装好的起重机必需先后节能型空载、静载和动载试验,并对各机构的运行状况进行检查,经上级主管部门验收合格后方可投入使用。
8、施工起重机械必需填写运行记录。
(九)机械安全
1、使用施工机械应遵守《建筑机械使用安全技术规程》的规定。
2、全部机操人员必需经培训合格后持证上岗。必需遵守各项机械安全管理制度,做到工完场清。
3、施工机械使用前应进行保养,全部机械设备不得带病作业,机械运转时不得修理或清理。
4、机械进入作业地点后,向施工技术机械操作人员进行施工任务安全技术措施交底。
5、气瓶在现场存放或运输过程中应防砸、防碰撞、防暴晒,不得倒置或平放,并与明火保持安全距离,氧气瓶、乙炔瓶与焊距间距离不得小于10m,两瓶间距离不得小于5m。
6、卷扬机搭设防砸、防雨的专用操作棚,固定机身必需设坚固地锚。传动部分必需安装防护罩,导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。操作人员离开卷扬机或作业中停电时,应用切断电源将吊笼降至地面。
7、搅拌机搭设防砸、防雨操作棚,使用前固定,不得用轮胎代替支撑。移动时,必需先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好。搅拌机停止使用料斗升起时,必需挂好上料斗的保险链。修理、保养、清理时必需切断电源,设专人监护。
8、蛙式打夯机两人操作,操作人员必需戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄实行绝缘措施。夯机用后切断电源,严禁在夯机运转是情理积土。
9、圆钜的锯盘及传动部位安装防护罩,并设置保险档、分料器。木工平刨的安全防护罩必需齐全有效,木工设备必需封闭管理,削减噪声。
10、砂轮机使用单向开关。砂轮必需装设不小于180度的防护罩和坚固的工作托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。
(十)保卫消防
1、成立消防保卫领导小组,根据“谁主管、谁负责”的原则,项目经理是项目消防保卫第一责任人,项目书记分管消防保卫工作。与甲方分包单位签订消防保卫工作责任书,明确统一管理责任,施工现场配一名专职的消防、保卫人员。
2、施工组织设计中有保卫、消防措施及施工平面布置图。施工现场根据有关规定报公安消防监督机关审批,办理施工现场消防安全许可证,制定消防保卫工作方案。
3、施工现场建立门卫和巡逻护场制度,门卫人员聘请保安员担当。施工人员胸前佩戴胸卡。
4、加强对施工现场务工人员的管理,非施工人员不得任凭进入施工现场,外来人员联系业务,警卫查验证件,进行登记后方可进入工地,出工地时必需要有被会见人签字方可出门。
5、进出工地的材料、警卫值班人员必需进行检查登记,注明材料规格、品种、数量、车的种类和车号。
6、加强对财会、库房、宿舍、食堂等易发案部位,要制定专人管理,并制定管理制度,落实防盗措施,防止发生盗窃案件。严禁赌博、吸毒、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
7、做好成品保卫工作,制定详细措施。
8、现场有明显的防火宣扬标志,要对职工职工进行一次治安、防火教育,每季度召开一次治保会,每周五组织一次保卫、防火工作检查,建立消防保卫工作档案。
9、施工现场设消防车道,其宽度不得少于4米,并保持畅通。
10、施工现场配备足够的消防器材,做到布局合理。要害部位应配备不少于4具的灭火器材,要有明显的防火标志,并常常维护、保养,实行防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效。
11、高层建筑(24米)的建筑物,要随层做消防水管道,管径不得小于75mm,每层留有消防水源接头。严禁消防管做为施工用水管。
12、电焊工、气焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业时,有操作证和用火证,动火前,后要清除四周易燃物,配有看火人员和灭火用具,用火证当日有效,如动火地点变换,要重新办理用火证手续,五级以上大风不得从事电气焊作业。
13、建筑工程内禁止氧气瓶、乙炔瓶存放,禁止使用液化石油气“钢瓶”。
14、施工现场严禁吸烟。不得在建筑工程内设置宿舍。电热器具必需经批准后方可使用。严禁明火取暖。
15、对各工种坚持防火安全交底制度,特殊是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危急作业时,又专项的防火交底。组建义务消防队,并组织培训,提高自防自救力量。
六、附则
1.本方法有公司安全管理部负责解释。
2.本方法从文件下发之日起执行。
【第4篇】装修公司施工现场管理制度
为了加强公司工程管理,确保公司各项业务施工项目的顺当进行,确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作,确保工程质量,结合公司的实际状况,特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及全部相关人员。
第一章文明施工
一:施工前预备:
1.施工人员必需听从公司的支配,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并乐观地协作其他工种的工作。
2.进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。
3.施工人员在接到施工通知后应准时熟识施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工。工程进度支配表、施工人员名单等文字内容须填写完善。
4.为保证公司安全的正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参与本公司的施工项目,不得随便进消失场。
二.施工期间:
1.现场工程部负责人全权管理施工现场,统一支配,施工人员有事联系现场工程部人员,若然联系不上,可联系现场质检员或其他管理层人员,不行擅自行动。
2.施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋。
3.工人员须保证施工现场的环境卫生,卫生间保持清洁,不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊,用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地段,施工垃圾应准时清理,外运到公司指定地点,每日施工完毕,须清理施工现场,做到无垃圾积累。
4.材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,全部材料需为公司检验盖章的材料;合理配用,列出具体使用明细;严禁一家材料挪作他家使用,一经发觉严峻惩罚。
5.施工时留意文明用语,应维护本公司的文明形象,敬重业主的看法和建议,不得发生顶撞或冲突;爱惜业主的设施,爱惜成品物,不得损坏。不得向业主索要物品,不得向业主提出无理要求,更不得偷窃或私自使用客户物品。
6.施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准,不得消失漏项、错项,严禁材料铺张,不得任意变更工程内容,在图纸与施工现场有偏差、误差时应准时与设计师联系,严禁盲目施工。
7.现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发觉,马上除名并追究其相关责任。
8.施工人员应严格按设计施工,不得擅自改动。发觉设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系,听从现场工程部负责人的指令。
9.施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
10.施工人员应留意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节省用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
11.施工期间,现场管理层全部人员均应严把质量关,尤其是水电和煤气管线的隐藏工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中消失的质量问题应准时整改,不得隐瞒、搪塞,并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工支配方案和施工材料支配方案。
12.妥当保管业主供应装修用料及室内原有须保留设施,对易损件须加以爱护处理。
13.遵守物业管理单位的相关规定,不得违章作业。
14.施工过程中,须关闭施工现场大门,不得干扰邻居日常生活。
15.遒纪守法,不参加社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。施工现场不得让非施工人员进入。
其次章施工安全
1.各项目施工队必需高度树立安全意识、制定相关安全管理制度、加强安全学问教育、提高对安全施工重要性的熟悉。不得违章指挥和违反操作规程。
2.施工现场严禁吸烟或动用明火。用电严禁私拉乱接。电动工具必需安全接地,施工现场任何区域不得有暴露导线。拆、装临时用电须由专业电工操作。下班最终离场人员应切断电源,确保安全用电万无一失。
3.节省用水,阀门随用随关,不行因施工破坏隐藏管道引起渗水故障。临时用电须有爱护装置,电线必需采纳橡皮软线,用电设备插头齐全,严禁导线直接插入插座。
4.登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否合格,爱护措施是否到位,登高操作人员的技术要领必需娴熟。登高作业时现场需有专人监护。木架凳和人字梯使用之前必需检查确保坚固后方可使用。
5.下班时清理好现场,关好门窗,检查水、电源是否关闭,以防发生意外事故和失窃案件。工程负责人仔细保管好客户房屋钥匙,严禁将钥匙交给其他非施工人员,否则产生的后果均由施工负责人担当,并追究其一切损失赔偿。
6.以上条例每违反其中一项视情节大小赐予50-100元的罚款,若因违反条例发生重大责任事故以及由此造成的一切损失将追究责任人的无限责任。
第三章工程质量
1.工程施工前,设计师必需向工程负责人和施工人员进行设计交底。
2.工程部严格根据经业主确认的图纸施工若确需设计变更,必需经设计师和业主签字确认。
3.原材料选购进场时,施工人员必需进行质量验收,对不符合要求的有权拒收并限期补送到位。如因原材料验收把关不严所造成的损失由使用人全额担当。
4.上道工序检验不合格者,严禁进行下道工序施工。
5.工程部负责人负责做好各工程之间的连接工作,各工种之间要做到上道工序为下道工序负责;下道工序为上道工序服务,不相互挑剔。
6.各施工班组必需做好成品和半成品的防护工作。
7.水电工程稳蔽验收时,水电工负责人和设计师必需绘制好水电管线分布图一式两份,并将一份留给业主。
第四章施工方案
1.工程开工前,工程负责人必需会同各施工人员制定具体的施工进度方案报工程部;并与各施工人员签订工期责任书,各施工班组必需扼守工期。
2.各施工人员必需提前一到两天将本班组所需材料方案提交项目负责人,项目负责人于当天报选购部。
3.项目负责人必需提前三天向工程部提交人员需要方案及进场时间。
4.项目负责人必需提前两天向工程部提交中间验收方案和竣工验收方案。
【第5篇】园林绿化工程公司施工现场管理制度
园林绿化工程公司施工现场管理制度
1.上岗前要穿好工作服,戴好安全帽,系好安全带,上岗后要知晓当天的工作量,准时和领导沟通材料的使用量,要仔细工作,听从领导,听从安排,端正劳动态度,保质保量完成当天领导安排的工作任务。无本工种工作任务,主动申请其它工作,不准以上厕所、吸烟等其它缘由变相怠工,如经发觉,按相关条例惩罚。
2.按施工标准合理使用原材料,在确保质量安全的前提下降低成本,杜绝铺张,做到方案用料,对本工种使用的材料不能乱丢乱放,用后要摆放整齐,并留意防盗、防雨、防潮。
3.要爱惜所使用的工具和设备,今年实行谁领用谁保管的原则,按劳动爱护和工具领用制度执行。
4.安全为了生产,生产必需安全,上岗前必需检查好一切安全设施是否安全牢靠,如马凳、跳板等一切登高承重的设施,如发觉担心全隐患准时排解,不能准时排解的要和领导沟通,在确保安全的状况下,方可生产。
5.要树立社会公德,严禁任何人偷拿材料送人拉关系,偷拿变卖,一经发觉按惩罚条例执行。
6.提高自身修养和劳动素养,相互敬重,相互爱惜,住宿要保持宿舍的环境卫生,宿舍内不能乱扔垃圾,随地大小便,不能夜不归宿,晚10点前必需归宿,如有事不能按时归宿,必需事先和领导请假。否则按管理条例惩罚,消失一切后果自负。
7.急公司所急,因工作需要加班,不要找借口推托。不请假未参与加班者,按加班工时扣罚工资。
8.团结同志,关怀他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。
9.正常状况下公司不鼓舞加班,如工程急,确需加班,必需事先与主管领导打好招呼,经批准后方可加班,否则不支付加班工资。
10.工地离公司近的职工伙食由公司统一管理,如在外地要严格履行财务审批制度,购物有经手、验收、审核三人组成。
11.严格遵守甲方的各项规章制度。
【第6篇】建筑二公司施工现场安全生产管理制度
建筑分公司施工现场安全生产管理制度
1、各生产作业现场应成立生产作业现场安全管理小组,建立安全管理网络。管理小组组长由队长或项目组长担当,副组长由现场专(兼)职hse人员担当,组员包括生产作业现场的全部班组长。生产作业现场安全管理小组组长为现场安全管理第一责任人,对现场安全管理负全责。
2、生产作业现场的各类安全防护设施要齐全、牢靠、有效,包括:机械传动部位的护罩必需齐全、有毒有害物质(气体)检测仪器有效、安全附件灵敏且在有效期内、劳动爱护用品齐全且符合现场作业的安全要求等。
3、生产作业现场的电气线路要规范,包括:无私搭乱接且爱护零线齐全完好、严格执行“一机一闸一箱一漏”,确保线路完好无破损、易燃易爆场所符合防爆要求等。
4、现场车辆得到有效掌握,有明显的车辆行走指示路线和防火帽(如需要)等必要的防护设施。
5、进入施工现场,作业人员必需按规定使用和穿戴劳动爱护用品、用具;严格遵守安全操作规程,不违章指挥和作业,不冒险蛮干;有权劝阻、订正他人的担心全行为,有权拒绝不符合安全要求或违反操作规程的指挥、调度和支配。
6、禁火区内施工未经办理动火手续并配备灭火设施,严禁私自动火,严禁吸烟。作业人员熟识消防设施的性能和使用方法。禁火区内严禁用汽油等易燃易爆物品擦洗设备。
7、做好防触电、防火灾、防爆炸、防冻结、防人身损害、防机械事故等工作。
8、危急场所必需设有安全标志牌明确示警。
【第7篇】建筑公司施工现场安全设施管理制度
第一章总则
第一条为贯彻'安全第一、预防为主、综合治理'的方针,确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全,削减事故的发生,加强施工现场危急作业环境及作业过程中安全防护设施的有效使用和管理,制订本制度。
其次条本制度适用于本公司承接的全部施工现场全过程安全设施、设备的管理和掌握。
第三条施工现场的安全设施、设备必需由工程项目部负责统筹规划,制订相应的安全设施、设备方案并实施,建立相应的安全设施保证体系。
第四条工程项目部作为工程施工安全管理的责任主体,应按国家有关规定落实施工现场安全设施、设备所需费用,并专款专用。
其次章安全设施、设备的内容、范围
第五条安全设施、设备的内容、范围:
1)为安全而重新布置或改装的机械和设备;
2)电器设备安装的防护性接地或接中性线的装置,以及其他防止触电的设施;
3)为安全而设低电压照明设备;
4)锅炉、压力容器、压缩机械及各种有爆炸危急的机械设备的保险装置和信号装置(安全阀、自动掌握装置、水封安全器、水位表、压力计等);
5)升降机和起重机械上各种防护装置及保险装置(如安全卡、安全钩、安全门、过速限制器、门电锁、安全手柄、安全制动器),桥式起重机设置固定的着陆平台和梯子;升降机和起重机械为安全而进行的改装;
6)各种联动机械和机械之间、工作场所的动力机械之间、建筑工地上为安全而设的信号装置,以及在操作过程为安全而进行联系的各种信号装置;
7)在施工生产区域内危急处装置的标志、信号和防护设施;
8)在施工人员可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的临时防护装置;
9)在施工生产区域内,施工人员常常往来的地点,为安全而设置的通道及便桥;
10)在高处作业时,为避开物料坠落伤人而设置的工具箱以及防止人员坠落的防护网、绳;
11)在脚手架、井架(龙门架)外围封闭的防护网;
12)为防止塌方实行的支护措施;
13)高处作业的上下通道及防护措施;
14)立体交叉施工作业区域的隔离措施;
15)在建工程与四周人行通道及民房的防护隔离设施;
16)在建工程的外边缘与外电架空线路的隔离防护设施;
17)防火、防毒、防爆、防雷等安全设施。
第三章安全设施、设备策划
第六条依据工程项目的结构、环境、技术含量和施工风险程度等因素,由项目经理牵头,汇同工程技术负责人、安全专业管理人员、施工负责人实施安全设施、设备策划,策划内容如下:
1)确定整个施工过程中应执行的安全技术标准、规范。
2)确定危急部位和过程,对风险较大和专业性较强工程项目进行安全论证。同时实行相适应的安全技术措施,并得到有关部门的认可;
第七条依据安全设施策划结果编制安全技术措施方案,对所须安全设施的结构形式、材料、设置要求等可在施工方案中完整独立体现。
第八条工程项目施工前,安全措施方案须报经公司安全主管部门审核确认。
第四章选购(安全设施所需的材料、设备及防护用品)
第九条工程项目部将施工安全设施所需的材料、设备及防护用品列出方案清单,交由公司物资供应站统一选购管理。
第十条公司物资供应站应向工程项目部供应的安全设施所需的材料、设备及防护用品检验合格的相关资料,否则工程项目部不得投入使用。
第十一条工程项目部对分包方自行选购的安全设施所需的材料、设备及防护用品应实行掌握。
第十二条公司物资供应站应对供应商进行评价。
1、依据能否满意安全设施所需的材料、设备及防护用品要求的力量选择供应商。
2、依据选购的安全设施所需的材料、设备及防护用品的重要性,从以下几方面对供应商进行评价:
1)对供应商所生产的安全设施所需的材料、设备及防护用品,验证是否取得生产许可证;
2)验证企业生产的安全设施所需的材料、设备及防护用品的相关证件;
第十三条工程项目部对安全设施所需的材料、设备及防护用品,应与公司物资供应站签订供货合同,合同中明确规定供货和检验方式。
第五章过程检验
第十四条现场安全设施、由工程项目部统筹规划,依据施工方案中的安全措施方案负责建立、管理。
第十五条按安全措施方案的要求,对施工现场的安全设施、设备进行检验,只有通过检验的设施、设备才能安装和使用。
第十六条工程项目部安全专业管理人员应编制安全措施方案,组织相关管理人员对下列内容检查、验收:
1)对施工过程中所需的安全设施及防护用品的验证;
2)对一般脚手架工程的搭设(含外围封闭),按施工组织设计(或专项作业方案)规定的要求分层验收;
3)对特别类脚手架的搭设,按施工组织设计(或专项作业方案)规定的要求进行分层验收,并报请上级安全主管部门复查;
4)对施工过程中的安全设施,如通道防护棚;电梯井内隔离排或安全网;脚手架外围封闭、上下通道、上层施工通道;'四口'、'五临边'的防护设施;悬挑钢平台;高处作业的上下通道、人员行走防护设施、作业点的防护措施;外挑安全网等搭设、组装完毕后须进行检查验收。
5)对专项编制的安全技术措施落实检查;
第十七条工程项目部施工技术负责人应依据施工临时用电组织设计组织相关人员及分包单位负责人对临时用电设施进行检查、验收;
第十八条工程项目部设备负责人应依据施工组织设计(施工方案),组织相关人员及分包单位负责人对下列内容检查验收:
1)对施工机械及施工机具,按规定进行检查、验收,并责成施工单位对设备进行维护,保持机械的完好;
2)对危急性较大的起重、升降设备(如塔式起重机),必需上报上级有关部门,由其通知有关法定部门检测;
3)对井架和龙门架、施工升降机(人货两用电梯)等垂直运输设备的组装、搭设按规定进行检查、验收,并报请公司安全部复查;
第十九条上述各类检查和检验完毕后工程项目部须填写验收记录。
第六章施工过程的掌握
其次十条施工作业人员操作前,应由该项目技术员对施工人员进行安全技术交底,双方签字认可;
其次十一条工程项目部安全专业管理人员、项目施工负责人应督促施工作业人员,做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护设施进行检查;
其次十二条搭设或拆除安全防护设施、脚手架、起重机械或其它设施、设备,必需经工程项目部确认同意。如当天未能完成时,应做好局部收尾,并设置临时安全措施。
其次十三条工程项目部应依据安全措施方案中确定的危急部位和过程,责成分包单位落实监控人员,确定监控措施和方式,实施重点监控,必要时应连续监控。
1、应把危急性较大的悬空作业、起重机械安装和拆除、脚手架搭设和拆除、井架(龙门架)、塔吊等垂直运输设备的安装和拆除、施工升降机(人货两用电梯)的组装定为危急作业,实施重点监控;
2、在拆除现场安全防护设施前应通知工程项目部,由其确认可拆除时,方可拆除。因拆除后影响该区域或后工序的施工安全,应听从支配,予以保留,不得以任何理由拒不执行。
其次十四条在工序交接中,应由项目部施工技术负责人和安全专业管理人员组织交接双方负责人,对现场的安全设施进行验收、确认。
第七章事故隐患的掌握
其次十五条工程项目部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行掌握,确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、担心全行为不放过。
其次十六条对事故隐患应由项目部安全专业管理人员汇同项目部相关人员进行处理。处理方式:
1、停止使用、封存;
2、指定专人进行整改以达到规定要求;
3、进行返工,以达到规定要求;
4、对有担心全行为的人员进行教育或惩罚;
5、对担心全生产的过程重新组织。
【第8篇】建设分公司施工现场质量管理制度
建设集团分公司施工现场质量管理制度
为确保工程的施工质量,使至符合施工规范,设计文件、施工合同、满意用户的要求,特制定本制度。
1、项目经理是项目工程质量的第一责任人,必需仔细贯彻国家和上级部门的有关方针、政策、法规、集团公司的整合体系程序文件等,确保工程质量管理目标的实现。
2、施工员必需依据国家有关验收标准、设计文件、国家及省市的有关政策、法令法规,集团公司整合体系程序文件、施工合同等要求进行合理、科学地组织施工,每一分部分项施工作好质量技术交底工作,对分部分项工程施工质量进行全过程检查监督与掌握,对消失的质量问题进行落实整改,对每道工序完成进行技术复核,参与隐藏工程验收,制订各项专项方案,参与编制施工组织设计。指导督促观砌、翻样的日常工作,做好产品的防护工作,严格把好材料质量关,做好对翻样图及料单等技术复核工作。
3、项目质量员要做好日常督促与检查,发觉有不符要求处准时制止和提出整改要求,加强隐藏工程验收和技术复核,把好工序质量关,进行分项工程的质量等级评定,参与分部分项工程的验收,对质量通病提出解决方法,确保分部分项工程施工质量符合规定要求。
4、观砌翻样必需对本管辖的工种所施工的分项工程施工质量进行把关,依据规范要求、设计文件,指导班组正确施工,对所辖工种进行质量技术交底,进行技术复核和工序交接检查,墙体砌筑前由观砌立好皮数杆,翻样必需准时正确完成翻样图和大样,参与分项工程的质量验收评定,对不合格的分项准时督促与返修,观砌与翻样必需相互协作,协调工作,避开造成施工差错。
5、项目材料员必需严把材料进场质量关,不合格材料及无质量保证的材料、产品杜绝选购与进场,材料入库后做好产品的分类堆放与标识工作,并准时供应材料的合格证明。
6、对钢材、水泥、红砖、防水材料等涉及结构安全与使用功能的相关材料及试块、试件,项目部质量员必需会同监理等有关单位人员按规范标准要求进行见证取样,经复试(或检测)合格后方能使用。
7、对建筑物定位轴线、标高、龙门桩;基坑开挖灰线、桩位;基础及楼层的弹线轴线标高、墙柱平面位置尺寸;模板;墙体平面位置尺寸、门窗洞尺寸、标高、皮数杆;施工翻样图;构件安装轴线、标高、平面位置等,由项目施工员组织质量员、观砌、翻样等人员进行技术复核,相关观砌、翻样在技术复核前进行自查,经技术复核合格后方能进入下道工序施工。
8、观砌、翻样必需督促班组自检,并参加各工种之间的交接检查,形成书面记录,由项目部质量员进行专项检查验收,每道工序完成后报监理(或建设单位)检查验收,合格后进入下道工序施工。
9、隐藏工程在隐藏前,经班组自检合格后,由项目部质量员进行检查验收,经检查符合要求后报公司质量部门进行复验。复验合格后报监理单位(或建设单位)进行隐藏工程验收,合格后形成书面记录并进入下道工序施工。
10、在完成每一部位检验批及分项工程后,由项目质量员准时进行检验批及分项工程的质量自查,会同由监理工程师(建设单位项目负责人)组织的施工单位项目专业质量(技术)负责人等参与的质量验收。在完成每一分部工程后,由项目负责人组织进行自查,并会同由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织的施工单位技术、质量负责人等参与的质量验收。单位工程完成后,由施工单位自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告,对分包单位所承包的工程项目,由分包单位按标准规定的程序进行检查评定,总包单位派人参与。
11、施工现场设立由班组质量员、项目部专职质量员、公司质量部门的三级质量检查掌握管理体制,对每道工序的施工质量进行把关,做到检查人员到位,责、权明确。
12、明确各管理人员岗位质量职责和工作职责,树立良好的质量意识,建立健全的质量管理体制。对每道工序进行严格把关,严格根据施工检验程序进行施工作业。
【第9篇】水泥公司施工现场用电安全管理制度
为了搞好施工现场安全用电,确保人身和机械设备安全,制定本项目施工用电管理制度。
一、临时施工电源的供电方式采纳'三相五线'制,电源箱采纳双门、双漏保的标准闸箱,箱内标明负荷名称,箱门加锁并设警告标志,并加贴专业负责人的名字及联系电话。
二、各工程项目部应明确施工用电管理人员、电气工程技术人员和各分包单位的电气负责人及通讯方式,并以书面形式报电气处。
三、电源闸箱分为一、二、三级。其中一级电源箱(包括电源箱内的设备、修理)由电源管理单位管理;二、三级电源箱及各分路开关下口所使用的用电设施、二级电源箱负荷侧接线及三级电源箱由施工队伍管理。固定设备应有专用开关箱,必需一机一闸一保一箱一锁。
四、各类电源箱必需使用国标正规产品,并经电气处检查验收合格,办理完用电许可手续后,方可送电。
五、电源管理、维护和操作人员必需持有劳动部门颁发的'电工操作证';监护人员等级应高于操作人员。
六、施工现场直埋电缆必需用铠装电缆或加爱护管,深度不得低于0.7米,经过道路和铁路需加爱护管,缆沟回填应沿电缆走向每隔15米立'地下电缆'标志。
七、敷设各处的临时线路绑扎坚固整齐,电气连接及绝缘牢靠,防止外部受机械损伤。
八、施工现场一律不准采纳裸导线,采纳架空线时,必需按规定使用绝缘导线,架设高度不得低于3.5米,有车辆通行的路口不得低于5米。
九、禁止使用没有装设漏电爱护器的活动线轴。三相电动工具必需采纳三相四极插座或插销。
十、在易燃、易爆危急品仓库应采纳防爆型灯具,开关必需设在室外;在缆沟、循环水沟及潮湿地方,用24v电压照明;在箱罐容器内施工必需使用1
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