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文档简介
东阿阿胶:沈渴望2023年1月15日“渴望
普惠”+“创想基因”点亮您的人生12
感恩上苍和佛祖对我的眷顾,让我用十个日夜完成了“创想基因”思维模式、工作模式、商业模式、人生模式的设计,同时推导出适用于宇宙自然界任何事物的“渴望普惠”法则。
如与您有缘,真正看懂了这个法则,您会自动判断做人做事是否正确,并且能自动调整思维方向,那么,我坚信您的人生境界和价值能量立马倍增!
感恩我生命中所有支持和反对我的人,你们都是我的贵人,真诚祝愿“渴望普惠”及“创想基因”快快点亮您的人生!写在前面一写在前面二3
在宇宙自然界,任何事物都有一个“牛鼻子”可牵引,用“人性化、简单化、网络多边利益化,多边利益辐射化”的原则去寻找,就一定能够找到,一经发现,宇宙自然普惠给你的利益将源源不断!
“渴望普惠”法则“渴望普惠”与“创想基因”纲要模式及法则提出背景思维模式与法则解读创想基因工作模式解创想基因商业模式解创想基因人生模式(略)序幕渐开曙光照进来45一、法则与模式背景
1、与述职有关述职报告新年工作布署存在问题反思去年工作回顾缺点2缺点1缺点n从无病呻吟到真知灼见62、神秘的怪圈7流失的多升迁,留下的原地转包揽、惯养、僵化没创造好的组织环境,与部门领导有关原因现象思考Y先生、L先生、W1先生、
W2先生、
W3先生。。。3、“杨三角”咋说员工思维员工能力组织能力员工治理企业成功=战略×组织能力愿不愿许不许能不能8
没创造好的组织环境,与部门领导相关原因现象思考不许就不愿,不愿就完蛋关键在于“许”和“愿”4、千万次地问组织环境最优化组织能力最大化个人能力最大化95、不比不知道,比了下一跳维度流失人员留守人员工作空间大小工作思考主动、靠自己被动、请示领导个人压力大小动力激发大小成绩荣誉自己多领导多成就感强弱潜能挖掘大小价值创造大小个人成长快慢怪圈内外环境状态比较“摔、打、磨、练、难”,飞与逆106、创“创想基因”环境,让员工快速成长11人人是老板人人是经理人人有创新人人有项目创想生态圈项目由三人以上部门人员或跨部门人员组成。信息管理部
市场部会计部细胞细胞簇细胞裂变逻辑推理如果:企业==》大树,那么员工==》细胞结论:大树常青《==》细胞必含“创想基因”绽放自我
成就事业舞台中央快速成长勇于担当
爆发能量7、这样领和导12领导:以、共、挑、使、激;尊、同、参、分、支,进步、成功13二、“创想基因”思维模式
与“渴望普惠”法则创造想象,想象创新创造财富,成就梦想新奇、惊人、震撼、实效意义:寓意:目标:颠覆自我思维传统叛逆思维打破常规思维跳出庐山思维发散跳跃思维深度情感思维思维模式1、“创想基因”思维模式解读举例:1、创想基因思维再度撬动办公效率起飞
2、文化苑的天难与天问??让不可能,即时成为非常的可能142、“创想基因”思维,人生的葵花宝典“创想基因”思维产生的方案或成果有“四化”特征,只要符合四化的三化,你就很牛很牛,因为你抓住牛鼻子了(做人做事成功了)!2、简单化3、网络多边利益化4、多边利益辐射化1、人性化
ABCDEFGCDEFGB
警告:当工作处理方式复杂了,折腾了,累坏了也做不好,那就一定是方向出了问题,请尽快用“创想基因”思维去颠覆,简化,找牛鼻子!153、“渴望普惠”法则16
在宇宙自然中,任何事物都有一个”牛鼻子”可牵引,用“人性化、简单化、网络多边利益化,多边利益辐射化”的原则去寻找,就一定能够找到,一经发现,宇宙自然普惠给你的利益将源源不断!
4、用“创想基因”与“渴望普惠”撬起地球对问题解决永远不要说“不可能”,而是坚定地说“不,可能”请坚信“成功一定有方法”,如果没找到,那是还没深度思考,或思考的方向不对!如果不符合“四化”原则,那就不是好的方案和好的做人方式,那是在抱“牛腿”,十个人抱“牛腿”不如一个孩子牵住牛鼻子来的轻松,还能让牛给你干活!可悲的是工作生活中抱“牛腿”的人和事举目皆是!铭记:17“创想基因”思维举例:从办公效率数据看到了什么让我们来看一组2013年流程及邮件处理用时数据(单位:小时)“创想基因”思维举例:从IT运维图看到了什么按照事件分类统计19事件分类数量基础操作故障109网络其它故障35操作系统故障12日常软件故障9打印机9电脑故障7其他7其他故障4应用故障4基础设施1交换机1网络故障2网线故障1Office软件故障2桌面及外设2咨询1合计206“创想基因”思维模式解读
爱心说诚实话,让老板省心,大家开心一个创想颠覆的点子,胜过千百人拼死工作…创想基因:震撼,四两拨千斤,多赢、乐趣,内生动力激发人的潜能,建议员工用“创想基因”模式去工作去思考。当然,也建议强制每个人到大自然中休息、放松、反思,去滋生滋养自己的“创想基因”,为公司做出业绩倍增的贡献,凸显人生价值和生活意义,比傻傻地加班折腾了自己再折腾别人强千倍万倍。2021三、“创想基因”工作模式1、“创想基因”工作模式解读项目创新绩能基能22
创:创新一个以上想:项目一个以上基:基本职能发挥业绩提升倍增创造价值倍增工作能力倍增每人考核强制有这三个因子谁来做我的项目我做主,全程由项目经理主角表演领导是教练、催化师,在项目中起顾问、辅导、把关作用成绩荣誉是个人的,让创造价值的人分享价值做什么自己找:结合战略、年度计划由个人与部门领导讨论立项他人贡:去“创想观礼台”领取或竞取分不同层次的组织发布和验收如何做大数据,大产品、大质量、大改进,创新驱动管理变革做实、做好,信息平台有立项、过程纪录、有督察一经发现行为、数据造假,诚信、绩效及领导连带处罚2、“创想基因”工作模式解读23考核项目月度目标评分标准权重完成情况自评分职能项目创新3、“创想基因”工作模式解读评审立项阶段反馈项目总结。。。。创新申报阶段总结价值确认验收。。。项目管理平台创新管理平台创想基因“模式实现不花钱办成事,办大事绩效考核:简单,有效,一季考核一次做实做好,日常工作如中纪委般飞行抽查创想营绩效管理平台战略管理平台创想观礼台24创想大擂台25四、“创想基因”商业模式261、知识航标2、创想观礼3、智慧索道4、传播无限。。。。。“创想基因”商业模式解读创想微信企业平台互动电商流量全渠道客服裂变调研大数据防火创想对撞空间27五、序幕渐渐开创想基因2007.01全员落实阿米巴精神,创想生态圈,组织虚拟化,化小工作单位;激发内生动力,挑战自我,增强荣誉感及成就感;全员创新,强制转变思维模式,系统、变革、创新思考;化解职位矛盾,降低人力资源成本,机构扁平化运作;目标清晰有方向,便于精准绩效考核;以客户为中心,强制打破部门墙,管理自动下沉;培养复合型人才,优胜劣汰,利于人才选拨;提升业绩,建立高绩效团队;扭转领导作风,由指挥变服务,改善上下级关系。1、“创想基因”及“渴望普惠”价值支撑移动互联下上下游价值创造及商业模式转型。提升个人价值,自动知道处理事情的对错,正确的做事做人,并且会很简单传授给别人,大家一起成长282、人性化的力量
“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”,把我们打造成一个海纳百川的组织,在这个组织里,普通的人变成优秀的人,优秀的人变成卓越的人,源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。293、曙光照进来…
“渴望普惠”说:我姗姗来迟,可朋友,你在哪里?
新奇
惊人震撼实效!
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