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文档简介

变更管理制度1目的为了规范变更管理，消除或减少由于生产设备设施变更而引起的潜在事故隐患，特制定本制度。2适用范围适用于本公司对生产设备设施等永久性或暂时性变化的控制。3职责3.1厂长负责公司管理变更的批准，生产科长负责批准工艺、技术、生产设施的变更。3.2生产科长负责生产设施、工艺、技术的归口管理。3.3各部门负责本部门的变更提出申请并实施。4控制程序4.1变更类型4.1.1工艺、技术变更a.新建、改建、扩建项目引起的技术变更；b.原料介质变更；c.工艺流程及操作条件的重大变更；d.工艺设备的改进和变更；e.操作规程的变更；f.工艺参数的改变；g.公用工程的水、电、气的变更；4.1.2设备设施的变更a.设备设施的更新改造；b.安全设施的变更；c.更换与原设备不同的设备或配件；d.设备材料代用变更；e.临时的电气设备；4.2变更程序4.2.1各部门在本单位工艺、技术、设备设施等需要变更时，应向分管领导提出申请，说明变更的原因及技术依据，并对变更过程及变更所产生的风险进行分析。对设备设施变更过程中和变更后可能出现的隐患提出控制措施，编制变更方案。4.2.2各分管领导在接到变更申请后，组织有关人员按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更。4.2.3变更批准后，由各相关责任部门负责实施，任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。4.2.4变更实施结束后，分管领导应对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求，变更分管领导还应

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