建筑公司工程部试用期工作总结

第39页共39页建筑公司工程部试用期工作总结建筑公司工程部试用期工作总结。光阴一晃而过，转眼之间我的三个月试用期已经完毕，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了深入的回忆。在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟，感受到了做工程人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工程人作为拓荒者的困难和坚决。在对他们肃然起敬的同时，也为我有时机成为工程行业的一份子而惊喜万分。初来公司之时，虽然我是土木工程专业毕业，但是没有实际性的接触工程这个行业，所以对于施工我也不是非常理解，因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何实际理解工程的含义，懂得施工的详细步骤，以及注意各种事项，如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急。刚到工地，我感到非常的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在工程经理和施工主管的指导下，我渐渐的知道了我应该做什么，我能做什么。在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的感谢。现将我的个人工作总结如下：1、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员，我和他们积极的接触，通过他们我理解了这个工程的大体概况以及各个工程的的情况，我知道了这些工程的详细施工步骤。2、经过我每天下工地的努力，我理解了在工程施工中应该注意的事项〔比方配筋、浇筑混凝土等考前须知〕，知道了如何保证施工顺利的进展，如何的可以节省材料等等3、由于平时帮助做些资料，我熟悉了资料员的大体工作程序，工作内容以及培养了仔细认真的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的知识，我会努力争取可以独立处理这些问题。4、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的理解5、由于原来做过测量，来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器，可以独立的为施工队伍算工程量等等。6、其他方面，来到九寨工地我认识了很多朋友和同事，闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识，虽然有的时候不能得到满意的答案，但是我觉得和他们相处很愉快，假如他们有需要我会尽力帮助他们。7、在工作中我也存在着许多缺乏之处，比方有时候后不够主动，由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善，我相信以后我一定会努力做到更好以上是我这3个月来获得的成就和缺乏，但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差异，在今后的工作中我会更加的努力，争取让公司和领导满意，在平时的空闲时间里我会复习理论文化知识，争取早点考到建造师等相关资格证书，我相信理论加理论一定会让我走向成功。我会充分的发挥个人所长，为公司做奉献，谢谢！建筑公司工程部工作总结建筑公司工程部工作总结【1】一、施工质量检查总结1、202_年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进展检查了深圳万科千林山居工程、广州从化夏湾拿工程、检查各工程的技术文件、施工方案、施工质量、施工平安、整个施工消费体系，检查中存在的质量问题、平安隐患、消费要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各工程主要管理人员按照相关技术交底资料施行控制工程质量，在施行过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术标准资料落实，没有落实的原因分析^p；a、根据目前各工程在建工程存在的质量、和平安问题进一步作出分析^p，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、平安第一为目的。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各工程没有制定明确的质量管理目的、平安管理目的、没有明确可行的质量、平安控制措施，更没有统一的控制目的，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。b、各工程对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目的不明确，平安管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比拟大，根据检查结果可以反映出前期的施行过程，分项工程施工中根本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术上下，没有按照有关标准要求做出相关的有效控制文件。c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开场施行前均要进展交底，作业技术的交底、施工方案的详细细化，明确更详细的技术施行方案，是工序施工的详细指导文件，做好技术交底首先工程经理就应该高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式施行。二、消费与质量管理概述1、建立工程是一个消费的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的消费线那么标准，有固定的消费流水线，有标准化的消费工艺和完善的检测技术、有成套的消费设备和稳定的消费环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比拟大，同时影响工程质量的因素还比拟多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进展、机械设备故障、设计失误、消费系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程工程、所存在的质量问题、和平安隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和平安问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。2、人员因素、人是消费经营活动的主体，也是工程工程建立的决策者、管理者、操作者、工程建立的全过程，如工程的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素质，即人的文化程度、技术程度、决策才能、管理才能、作业才能、控制才能、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质，进步质量、平安的管理素质，首先要从领导做起，要从领导抓起。建筑公司工程部工作总结【2】光阴一晃而过，转眼之间我的三个月试用期已经完毕，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了深入的回忆。在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟，感受到了做工程人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工程人作为拓荒者的困难和坚决。在对他们肃然起敬的同时，也为我有时机成为工程行业的一份子而惊喜万分。初来公司之时，虽然我是土木工程专业毕业，但是没有实际性的接触工程这个行业，所以对于施工我也不是非常理解，因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何实际理解工程的含义，懂得施工的详细步骤，以及注意各种事项，如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急。刚到工地，我感到非常的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在工程经理和施工主管的指导下，我渐渐的知道了我应该做什么，我能做什么。在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的感谢。现将我的个人工作总结如下：1、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员，我和他们积极的接触，通过他们我理解了这个工程的大体概况以及各个工程的的情况，我知道了这些工程的详细施工步骤。2、经过我每天下工地的努力，我理解了在工程施工中应该注意的事项〔比方配筋、浇筑混凝土等考前须知〕，知道了如何保证施工顺利的进展，如何的可以节省材料等等3、由于平时帮助做些资料，我熟悉了资料员的大体工作程序，工作内容以及培养了仔细认真的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的知识，我会努力争取可以独立处理这些问题。4、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的理解5、由于原来做过测量，来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器，可以独立的为施工队伍算工程量等等。6、其他方面，来到九寨工地我认识了很多朋友和同事，闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识，虽然有的时候不能得到满意的答案，但是我觉得和他们相处很愉快，假如他们有需要我会尽力帮助他们。7、在工作中我也存在着许多缺乏之处，比方有时候后不够主动，由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善，我相信以后我一定会努力做到更好以上是我这3个月来获得的成就和缺乏，但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差异，在今后的工作中我会更加的努力，争取让公司和领导满意，在平时的空闲时间里我会复习理论文化知识，争取早点考到建造师等相关资格证书，我相信理论加理论一定会让我走向成功。我会充分的发挥个人所长，为公司做奉献，谢谢！建筑公司工程部工作总结【3】202_年3月18日通过招聘到**集团公司沈阳办事处工程部上班。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业根底和工作经历,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并获得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下:一、主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《工程质量管理细那么》，并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。2、认真学习各种标准文件。从最开场的《档案编制指南》，包括技术交底清单、贯标施行表格、质量体系施行指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细那么》等等各种标准规程；除此以外，还有《**酒店工程施工招标文件及投标文件》、《**招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政根底设施工程招投标编制指南》等文件。3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，但是在真正的施工过程中，我所理解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班开场,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、平安、文明施工等情况的那段时间，是我汲取知识、总结经历的最正确时机，也是我对于施工现场学到最多、阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教诲和关心。4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单标准等进展了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借**工程投标之际，参与了技术标的编制过程，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的时机，但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的才能;与此同时,我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,通过对**施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进展局部独立操作。在今后的工作中,我将不断的探索和钻研,把工作做得更加精细、完美。5、其他方面:①坚持每天上班提早到公司,清扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。②管理办公室内局部文件存放，以便需要时可以及时找到③对局部事宜进展登记备忘，供以后对照④与分公司同事积极讨论造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友谊,又进步了自身才能⑤主动与同事交流,热情帮助别人。二、努力的方向1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更需要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标经历，争取到达工作年限要求时，顺利通过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经历,积极主动接触各种相关业务,进步自身的实际操作才能,有可能的话可以为公司在投标会谈时奉献力量，为公司的品牌建立作出自己应有的奉献。2、积极参加证书考核,钻研专业技术,进步业务才能和专业水准;3、发挥党员的模范带头作用,争领先进。通过总结一年来的工作，我虽然个人认为获得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。[建筑公司工程部工作总结]工程管理部试用期工作总结我于202_年03月23日来到金科展弘园林公司工程部工作，初来乍到，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业根底和工作经历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，深入感受到了工作的紧张和繁忙，也体会到了这份工作带给我的快乐和自豪，现将试用期的工作情况总结如下：一、工程部的日常工作。1、认真完成领导交待的各项工作2、山区段大修期间，每天坚持在现场协调交通导改与大修施工，严格要求现场施工质量，认真落实主管领导交待的各项任务，在现场调查发现设计的大修任务与实际不符，主动向领导反映问题并提出优化设计的方案，领导现场调查核实后同意变更方案，并增加了K50+575～K50+700段右幅路面的大修，仅此设计优化为公司节约投资约一万三千圆并加快了工程进度，在各方面的大力配合下山区段大修工程比方案工期提早一天完工，缓解了G110公路的通行压力。3、为迎接国检，积极配合领导做好向交管局的报批及与桥梁检测公司的组织协调工作，目前已顺利完成了山区段五座桥梁的检测工作。二、加强自身学习，进步业务程度由于感到自己身上的担子很重，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的工作经历，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理才能、综合分析^p才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面，都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力进步工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向试用期间，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第二，自己的理论程度还有待进步。

我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意，但我坚信自己可以在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意，在此我迫切地向公司申请可以成为公司的正式员工。工程技术部：202_-9-19-公司试用期工作总结你们好!首先，真诚感谢公司给我这次工作时机。光阴飞逝，不知不觉我在公司工作已满1月了。回想面试的那一天，李总的诚恳和蔼都还历历在目。从我进公司的第一天起，赵师的亲切，同事们的热情都让我这个刚毕业的初入社会的年轻人感到温暖。随后的工作中，我深入地体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度，值得一提的是周总做事的认真慎重，让我更加的警觉自己，把工作做好做细。每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别，但大体方向和宗旨却都一样。所以，很快的我就适应了这里的工作规那么，尽量配合大家的工作。虽然也有一些不当之处，但是我都积极改正，防止再犯。所以，很快的我就融入昆明华圣科技这个大家庭，并认真做好自己的本职工作。我觉得很喜欢这里，并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台，和公司共同开展，做出自己最大的奉献。对我而言，不管在哪里，在哪个公司，只要我能有幸成为其中的一员，我都将以饱满的热情，认真的态度，诚恳的为人积极的工作融入其中。这是作为一个员工根本的原那么，团队精神是每个公司都倡导的美德。我认为，公司要开展，彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同仁的互相配合，公司的工作进程要受到阻碍，工作效率会大打折扣，公司效益自然会受损。这样对公司和个人都无好处。因为如今的工作是我刚刚开场接触的，在产品知识和应用上的知识还要和前辈们多多学习，在接下来的理论工作中，我将不断改进、努力做到最好。昆明华圣科技，我主要的职责是销售渠道。通过一个多月的学习和工作理论，我觉得做销售渠道是一项很锻炼人的工作。因为只要你多做一天的工作，你就会不断发现更好的渠道，永远没有最好，这样很有挑战性。可以不断的进步自己的业务程度。在自己进步的同时，使得公司的利润和成交机率得到进步，可以说是“两全其美”的事情。至于跟同事和老总的沟通方面，目前为止还没有出现任何问题。我想只要我用心努力的去理解，沟通，随着彼此的熟悉，沟通方面的障碍将会越来越小。跟客户交流是比拟重要的，因为这涉及到价格，客户关系等问题。很久以前我就深入的认识到了这一点，所以我一直不断的去学习去完善，和争取做到最好。其实上天对每个人都是公平的。作为公司也一样，因为公司是一个大家庭，每个人在公司的位置不同，工作不同，作用不同，自然待遇会有所不同。所以，这些方面我并不会放在心上。惟一值得关心的就是自己本职的工作是否能做好。自己是否拿到了自己应得的报酬。而在这点上，我认为只要努力做好自己的本职工作，公司会给予相应合理的待遇的。有首歌唱得好“看成败人生豪迈，只不过是从头再来。”我对它的理解就是；假如成功了，不要骄傲、继续努力、以便获得更大的成功；假如失败了也不要气馁，总结失败教训，争取下次成功。不管怎样，在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度，才能工作的更好，生活的更精彩。工程建立试用期工作总结我于202_年XX月XX日通过招聘到公司工程管理部上班。从工程施工单位到工程建立单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业根底和工作经历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并获得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下：一、个人情况简介202_年XX月-202_年X月，在湖南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业；202_年7月-202_年7月，在中铁十九局集团第四工程从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作；202_年10月，参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。二、主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为标准》、《根本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，清扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。2、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理一样，但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差异。因此，我首先对浙江省概预算编制资料进展了认真系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就掌握了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务；与此同时，我还利用业余时间学会了使用神机妙算软件编制预算和鲁班软件抽算钢筋，工作效率得到极大进步。在今后的工作中，我将不断的探索和钻研，把工作做得更加精细、完美。3、维科精华集团股份敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久，但是有关开工资料却很不完好，这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后，一方面积极要求施工单位完善开工资料，另一方面利用手中现有的资料计算工程数量，核对各项数据。为准确掌握工程情况，保证计算的准确性，我还特意到现场仔细查看。经过我的努力，目前这项工作已获得了较快的进展，工程决算审核所需的大局部资料已搜集齐全，卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。4、积极着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后，我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料，并屡次到施工现场理解情况，使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益，在决算时获得主动权，我把工程量计算工作提早到了现阶段。经过一段时间紧张有序的工作，目前已完成了地下室局部工程量的计算。此外，我还认真完成了202_年12月、202_年1月两个月的进度支付预算以及前期发生的工程联络单的审核，其中04年12月核减预算46.1321万元，05年1月核减16.3723万元，得到了部门领导的肯定。5、其他方面：①积极向领导提出合理化建议，如本钱控制、资料管理方面；②与同事积极讨论造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友谊，又进步了自身的业务才能；③主动与同事交流，热情帮助别人；④积极参加公司组织的各项活动，如参加党员学习、新春联欢演出。三、努力的方向1、充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经历，积极主动接触各种相关业务，进步自身的实际操作才能，为公司的品牌建立作出自己应有的奉献；2、积极参加自学本科考试，钻研专业技术，进步业务才能和专业水准；3、发挥党员的模范带头作用，争领先进。总之，三个月来，我虽然获得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的奉献。市政部试用期工作总结时间飞逝,转眼间三个月的试用期已接近尾声。2023年3月1日,我有幸来到公司拓展区市政部工作,在这短暂的三个月中，在公司领导的亲切关心和指导下以及同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司的环境，适应了新的工作岗位。三个月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学会了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的时机。现将我试用期的工作情况简要小结如下：一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，认真学习了公司各项管理制度，并严格遵守，做到无迟到、早退、违规现象。二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和市政管理工作内容。首先从尽快熟悉园区道路开场，参照园区地图对园区范围内每条路、每条街的位置，周边路况逐一记忆、统计，并去现场实地踩踏、巡查；其次，主动、虚心向领导、同事请教、学习，根本掌握了日常市政管理的工作内容，工作流程、工作方法。三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成了领导安排的各项工作任务。四、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。五、存在问题及解决方法：由于刚走出校门，理论知识是有的，但可能理论经历缺乏，对公司市政管理工作内容及流程还需要进一步的理解与熟悉。我将在今后的工作中多向前辈请教，学习，以最短的时间熟悉市政管理工作内容及流程，在工作中不断磨练意志，增长才干。六、总结和体会在工作过程中，我深深感到加强自身学习、进步自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向理论学习，把所学的知识运用于实际工作中，在理论中检验所学知识，查找缺乏，进步自己，防止和克制浅尝辄止、一知半解的倾向。其次要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好。公司常宣导大家都要做到：认真做好自己的本职工作。这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改进，不断提升。有首歌唱得好“看成败人生豪迈,只不过是从头再来。”我对它的理解是:假如成功了,不要骄傲,继续努力,以便获得更大的成功;假如失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功。在短短的三个月时间里，虽然获得了一点点成绩，但离领导的要求尚有很大差距。今后，我将进一步严格要求自己、加强学习、充分发挥所长，积极、热情、细致的完成好每一项工作。工程的本钱管理以本钱核算为中心，做到干前有预算，干中有核算，干后有决算。本钱控制应按以下环节进展：本钱预测、方案、施行、核算、分析^p、考核、整理文件资料、编制本钱报告。工程经理对整个工程负责，按照责、权、利相结合的原那么，以多种方式增产节约，创造最大利润。1本钱方案编制1.1内部控制形式。在工程内部实行分项包干、层层控制，落实责任制。1.1.1分项划分1.1.2确定小组负责人。由工程的工程副经理、总工兼任各分片负责人，分片负责人除了负责其责任片区的管理外，同时其作为工程经理部的领导层，还应负责工程经理部对外的职责。1.1.3分片承包利润目的。由工程经理根据公司确定的本工程的预算本钱、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的本钱控制目的、质量控制目的，并签订工程分片内部承包合同和目的责任状，制订奖罚措施。1.1.4工程劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。分片负责人与现场施工技术，管理人员签订分局部项本钱控制目的责任书，把本钱控制落实到工程部每一个人身上。1.2工程经理部在进场前及每个年度应编制本钱方案，并报公司工程部批复。1.2.1编制原那么〔1〕以施工方案和管理措施为根据，按照本工程的管理程度、消耗限额、作业效率等进展分析^p，根据市场价格信息，在公司确定的工程承包目的本钱的范围内编制施工方案本钱。〔2〕当某些环节或分局部项工程条件尚不明确时，可按照类似工程施工经历或招标文件所提供的计量根据计算暂估费用。〔3〕在编制本钱方案的同时明确为落实本钱控制方案采取的相关措施，包括详细的奖品措施。1.2.2工程目的本钱分解及落实〔1〕按工程部位及分片区进展工程本钱分解，为分局部项工程本钱核算提供根据。〔2〕在片区内按本钱项构成分解本钱。如按人工费、材料费、机械台班费、其它直接费和间接本钱的构成，为工程消费要素的本钱核算提供根据。〔3〕同时，工程经理部或各承包片区应编制目的本钱控制措施表，将本钱控制的目的直接落实到各责任人。1.3工程经理部各职能部门人员的本钱控制职责。1.3.1现场工程技术人员〔1〕按单位工程建立和建全工程统计台帐，正确记录当月、当旬各单位工程分部、分项工程的实际完成量，按时准确的编制工程统计报表。〔2〕按时做好未完工程施工盘点工作，及时准确计算完工程的预算价值。〔3〕负责及时办理施工过程中的各项签证，做好技术管理方面的原始记录，协助本钱管理部门、预算部门做好本钱分析^p工作。1.3.2工程核算、合同管理人员〔1〕及时编制单位工程施工图预算，及时办理结算手续，正确确定工程收入。〔2〕结合施工组织设计方案、技术组织措施，做好单位工程施工图预算的工、料、机分析^p〔包括数量及金额〕及对外承包单价、合同条款等，提供给本钱核算部门作为本钱分析^p资料。1.3.3材料管理人员〔1〕归口管理材料、工具本钱降低指标，对工程材料的使用负责。〔2〕建立材料消耗台帐，加强材料核算，实行材料、工具消耗定额控制。〔3〕负责提供以下分析^p资料：月底材料本钱和单位工程开工材料本钱的节超分析^p；材料管理和二次搬运的节超分析^p；材料使用效果或损失的分析^p。1.3.4机械管理人员〔1〕负责各类机械的管理和维修，严格按施工组织设计方案装备各种类型机械设备，加强机械调度。〔2〕建立健全各类机械设备的台班记录，按时编报机械使用情况报表。〔3〕及时提供机械利用率、完好率和机械用工、费用节约措施方案完成情况的分析^p资料。1.3.5质量平安人员〔1〕归口管理工程质量和平安指标，负责工程的质量和平安。〔2〕建立建全工程质量和平安管理的各项规章制度，做好原始记录。〔3〕负责组织处理工程施工中的质量和平安事故，协助、参与处理重大平安事故。1.3.6财务人员〔1〕按国家和上级主管部门颁发的有关规定，加强本钱管理，核算和分析^p工作，严格执行财务制度，检查监视各项财务开支。〔2〕按照确定的本钱核算对象核算本钱工作，建立建全工程本钱台帐，正确及时核算各本钱支出。〔3〕归口分管降低本钱综合指标,认真做好本钱控制工作,根据各职能部门提供的分析^p资料开展工程本钱分析^p。〔4〕负责做好单位工程的开工本钱决算和本钱分析^p资料。2本钱控制施行工程本钱控制的施行主要从劳务队伍的选择和管理、材料的控制、人员的工资发放、工程部各项管理费用控制、工程结算等各个方面来进展。2.1劳务施工队伍的选择和管理：2.1.1劳务队伍的选择〔1〕土建安装劳务队伍应具有相应的资质，绿化劳务队伍应有绿化施工经历，并应为其劳务人员办理意外伤害保险。〔2〕工程经理部根据施工工期、施工方案、工程量的大小，合理划分施工段，确定预定分包单价，择优确定施工队伍，签订工程协议。工程协议必须有工程部、公司工程部、施工队伍三方签名盖章前方为有效。施工队伍在进场前，应缴纳一定数额的履约保证金后，视施工进度逐步返还。2.1.2劳务队伍管理〔1〕由工程部负责人跟分包施工队伍签订劳务承包合同，每月或及时跟施工队伍进展中期结算，不办理结算的施工队伍一律不得在财务上借支工程款。〔2〕民工工资统一发放。为了确保民工的利益、保证民工工资的正常发放，工程部应建立民工用工档案，施工队伍在中期结算总额的范围内，根据民工出勤情况制定民工工资表，分片负责人审核，由工程部财务部门统一发放。〔3〕各施工队伍在施工过程中的工程付款，必须控制在有效的已结算金额的80%以内，且必须与相应的工程计量挂钩，不得超支。〔4〕财务人员和相关的技术人员有责任有义务在劳务队伍每次借款后，对民工工资的发放情况进展调查。假如乱立名字支领别人劳务工资的，该劳务队伍的工程款不得再借支。〔5〕各劳务队伍的履约保证金必须严格按施工队伍的工程实际进度情况根据合同的要求逐步返还。2.2材料控制：2.2.1采购方案和施行。〔1〕苗木、草皮卷、石材、管材、地面砖、灯具、水泥、钢材、碎石等主要材料除业主另有规定外，在与供给商签订合同前，应及时报公司工程监视小组，签订合同须有工程经理部、材料部、供给商三方签认后生效，并严格按公司的相关管理制度执行。〔2〕工程辅助材料易耗〔价值500元以下〕由工程部自行采购，工程的主要材料和特种材料由公司控制，材料部采购不计入劳务队伍的承包。〔3〕由工程部材料管理人员编制材料采购方案，报工程经理审批，再报工程部、预算部审批后施行。〔4〕在材料供给商确定上，应尽量实行公开招标，由工程经理、预算、材料等有关部门一同确定。2.2.2材料管理对于土建安装工程，工程部财务部门对各施工队伍建立领料报方案制度、材料领用明细台帐，在各施工队伍的劳务承包合同中应明确材料验收及一定的损耗用量，施工中超用的材料按市场价格在结算单中扣款。2.3人员工资发放：根据工程的实际情况及特点，根据公司有关管理方法确定的各岗位工资的标准，制定相应的工资发放标准。2.4工程部其它管理费用控制：2.4.1管理用车。工程经理部所有的车辆均按公司有关规定进展装备，按公司车辆管理制度执行。2.4.2通讯费和差旅食宿费按公司的有关管理制度实行。2.5工程财务管理，工程财务承受公司财务的管理和监视，公司财务每月应对工程财务进展以下行查。2.6工程结算管理2.6.1承包单价确定。〔1〕由工程部做好外包工程总体方案，并根据工程所在地实际情况进展单价分析^p，拟定初步的承包单价。〔2〕由公司工程监视小组批准确定，并在1~2天内作出批复意见。2.6.2标准结算程序，严格结算。〔1〕由公司统一制定施工现场的临时工程、机械、劳务用工的记录单〔证明条〕。现场人员必须及时做记录签证,不得补填,记录单每周统一交给相关结算人员,结算人员每月办理一次结算,逾期不予办理.记录单上必须有施工员、工程负责人和施工队伍负责人〔乙方〕的签名。记录单严格流水编号管理，严格领用手续。〔2〕每月定期对分包、劳务承包、各作业班组当月完成的工程工程进展中期结算，其金额应收时进入工程本钱。每份结算单必须付原始记录及验收资料，包括数量计算、质量验收、采用图纸等资料。〔3〕凡施工期在2个月以上的分包工程，定期结算，严禁定期不结算，支付预付款〔或借款〕待完工后在总结算的行为。〔4〕工程部必须设立固定的结算人员，每份结算单必须由工程部结算人员、工程经理及乙方或乙方代表签字，结算程序和表格按公司统一规定办理。〔5〕所有工程结算均应根据所签订的工程施工承包合同条款并对照工程量清单工程号进展计算，如无可对照工程号的，应在结算单中予以说明。〔6〕工程结算时遇与原合同不相符的情况，应增加或调整工程或单价的按工程合同管理的规定执行。〔7〕隐蔽工程的验收结算：a、隐蔽工程的分类：隐蔽工程主要是指施工后被其他构造物、部位、层次遮盖的，非要采取破坏性或挖掘的方法方可进展检查的工程。b、验收结算：为不影响工程进度,全面的进展验收，隐蔽工程施工完成后，由工程部、技质部组织人员进展验收，初步核定工程数量,填写隐蔽工程验收单，是构造物的待相应的试块强度及检测报告说明该构造物到达质量标准后，完善隐蔽工程验收单，与其他的工程一起办理结算。〔8〕最终结算时必须填写：--工程缺陷调查表，分清责任和缺陷大小，除规定的优保金外，应根据缺陷情况从工程款中扣除缺陷维修金。--工程结算、合同终止确认书，在最终结算完成后，经双方确认，对所有工程工程的结算已全部办理完毕，不再发生，应签认工程结算、合同终止确认书，防止不必要的纠纷。2.6.3工程监视小组在检查时，对中期结算发生的过失和问题以书面形式通知工程部在最终结算时予以修正；对于总额超过10万元以上的最终结算，工程经理在签发前，必须经工程监视小组确认前方可入帐办理支付，可分批办理。2.7工程财务管理，工程财务承受公司财务的管理和监视，公司财务每月应对工程财务进展例行检查。3本钱核算3.1本钱核算原那么。工程经理部应根据财务制度和会计制度的有关规定，在公司职能部门指导下，建立工程本钱核算制度，明确工程本钱核算的原那么、范围、程序、方法、内容、责任及要求，并设置核算台帐，记录原始数据。3.2核算周期。工程本钱核算按一个月核算一次，在每个月末进展。3.3核算方法和对象。核算对象应是施工形象进度、施工工程量统计、实际本钱归集。在施工工程量及实际本钱的归集，宜按照以下方法进展：〔1〕应按照统计人员提供的当月完成工程量可计量价值作为当期工程结算收入，为便于统计，统计人员在工程的初期必须按照工程单位、分部、分项工程划分标准对本工程的工程进展统一划分，统计出每一分项工程的合同价值。〔2〕由工程经理部直接发放的各劳务队伍的人工费应按施工范围计入工程部的账务中。〔3〕材料费应根据当月工程材料消耗和实际价格，计算当期消耗，计入工程部的工程本钱中；公司设备使用费按设备年折旧费计算，计入工程本钱；周转性材料应实行内部调配，按照调配使用情况分摊费用，计入工程本钱。〔4〕机械使用费按照当月使用台班和单价计入相应的本钱中。〔5〕其他直接费应根据有关核算资料计入相关本钱中。〔6〕劳务队伍的结算费用在发放了劳务工资后，作为直接费用计入本钱中。3.4工程本钱核算应坚持会计核算、统计核算、业务核算相结合的方法，跟踪核算，动态分析^p，出月度本钱分析^p报告，并据此制定改善本钱控制措施，控制下月的施工任务的本钱。4本钱分析^p与考核4.1审算部进展本钱分析^p可采用以下方法：〔1〕按照量价别离原那么，用比照法分析^p影响本钱节、超的主要因素，包括：实际工程量与预算工程量的比照分析^p，实际消耗量与方案消耗量的比照分析^p，实际采用价格与方案价格的比照分析^p，各种费用实际发生与方案的比照分析^p。〔2〕在确定本钱各因素对方案本钱影响的程度时，可采用差额计算法进展本钱分析^p。4.2审算部应将本钱分析^p的结果形成文件，为本钱偏向的纠正与预防、本钱控制方法的改进、制定降低本钱措施、改进本钱控制体系等提供根据。4.3工程本钱考核应分层进展：公司对工程经理部进展本钱管理考核；工程经理部对工程内部各岗位及片区进展本钱管理考核。4.4工程本钱考核内容包括：方案目的本钱完成情况考核，本钱管理工作业绩考核。本钱考核的结果应形成文件，作为奖罚责任人的根据。公司秘书试用期工作总结时间过得真快，转眼来到yud已是三个月了。三个月的时间不算长，但也足以让个人对公司或公司对个人有个全面的认识。开场来的时候，上至领导下至很多同事，都曾问我一个问题：你为什么选择tcy？我的答案很官方，因为公司规模够大有开展空间，还因为我喜欢珠宝钻饰这些美的东西。三个月后的如今，你再问我，我会告诉你，因为我认同这个公司的经营理念，喜欢这个公司的企业文化、工作气氛、同事伙伴。记得刚开场来的时候，心里确实有点紧张。因为直接领导便是公司的____，说没有压力那是哄人的。记得第一次和领导谈话，心里很紧张，因为之前只在一些网站报刊中看过有关他的报导，面对面谈话是第一次。但是没有我想象中大人物的威严、严肃，相反是一个很有亲和力，随和的人。我到如今还很记得当我说希望我日后的工作能让您满意时，领导说过的一句话，他说：“你的工作不是要让我满意，而是可以令你自己满意。”确实，只有你自己才知道你是否有尽最大的努力在做事，也只有当你也满意自己的工作成果时才有可能成功。我觉得这是一种工作主动性的表达，不是你让我做，所以我做，交差完事，而是要可以让自己满意，对自己负责。也记得第一次听到领导对我工作肯定的评价时心中的雀跃和鼓励，他让我明白第一次做不代表就不可能做得好，经历不够也不是大问题，只要有心做、用心做就没有做不好的事。这两点工作态度是我在tcy获得的第一个收获，相信无论以后我的职业生涯如何演变，这两种工作态度都能给我帮助。回忆三个月的秘书工作，让我觉得这工作不难做，但难做好，对随机应变才能、沟通才能有较高要求。说不难做，是因为这个职位是处在一个辅助的位置，主要是协助领导处理一些日常工作；难做好，是因为工作比拟琐碎，面临突发的事情比拟多，需要慎重细心和随机应变。工作任务不难做到，但做到了不代表做得好。假如以计分来算，做到了是合格，但总分值是100分。我的目的不是及格，年会期间有一句话让我印象深入：什么是执行力？就是做得比别人期待你的更多、更好。沟通是这个职位一个很重要的工具，用得好它会让你事半功倍，用得不当会让你事倍功半。经过三个月的磨合熟悉，经过领导的悉心指导，我不能说如今我的应变才能、沟通才能变得非常好，但我可以说一切都在以良好的趋势开展。在完本钱职工作之余，我常仔细地看各中心的工作汇报，一来通过这些资料，我能更好地熟悉公司的产品和情况；二来吸收不同领域的知识，有助于进步自己的综合才能，这也是当初我选择这个职位的一个重要原因。我觉得年轻最需要的就是沉淀，就像建筑物，底子越坚实，才能建得越高越稳。另外也说想说说这三月对公司企业文化这块的感想，因为这是公司给我最多震撼和最吸引我的地方。很幸运刚来不久便适逢公司召开XX年会，由于自己有参加到年会的培训工作，所以对公司的企业文化有了更深一层的理解，也让我见识到了企业文化的力量，不是金钱，没有实在的利益，但就是这样一种无形的力量，却能让人对这个企业产生强大的向心力和归属感。在公司里，没有你，没有我，是我们；我们不是只有工作关系的同事，我们是关系亲密的伙伴。让我印象特别深入的是年会中的论坛，各位被访谈伙伴真情的流露真的