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文档简介

第三章电子商务下的物流模式

3.1传统物流所面临的变革3.2电子商务与物流配送

3.3

电子商务与第三方物流

3.4现代物流新动向

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3.1传统物流所面临的变革

3.1.1传统物流所面临的问题3.1.2传统物流所面临的机遇与挑战3.1.3案例分析十一2023/1/1523.1.1传统物流所面临的问题1.物流质量低2.物流业的发展与其他产业不协调(1)缺乏物流发展统一规划(2)基础设施能力不足

(3)技术装备落后(4)社会化物流服务水平低

3.对物流重要性认识不足

4.传统物流管理存在的问题(1)库存太大(2)反应慢

(3)处理需求单一

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3.1.2传统物流所面临的机遇与挑战

现代物流主要具有如下特点:1.物流反应快速化5.物流目标系统化

2.物流功能集成化6.物流手段现代化

3.物流服务系列化

7.物流组织网络化

4.物流作业规范化8.物流经营市场化9.物流信息电子化2023/1/1543.2电子商务与物流配送3.2.1物流配送的概念3.2.2电子商务下的物流配送3.2.3新型物流配送中心特征及运作类型3.2.4电子商务下新型物流配送中心应具备的条件3.2.5案例分析十二2023/1/1553.2.1物流配送的概念

配送(Delivery)-是交货送货的意思

1.从经济学资源配置的角度,对配送在社会再生产过程中的位置和配送的本质行为予以表述:“配送是以现代送货形式实现资源的最终配置的经济活动”;

2.从配送的实施形态角度表述为:“配送是按用户定货要求,在配送中心或其他物流结点进行货物配备,并以最合理方式送交用户。”2023/1/1563.2.2电子商务下的物流配送1.电子商务下物流配送的涵义

电子商务下物流配送,就是信息化、现代化、社会化的物流配送。它是指物流配送企业采用网络化的计算机技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段,针对社会需求,严格地、守信用地按用户的订货要求,进行一系列分类、编配、整理、分工、配货等理货工作,定时、定点、定量地交给没有范围限度的各类用户,满足其对商品的需求。可以看出,这种新型的物流配送是以一种全新的面貌,成为流通流域革新的先锋,代表了现代市场营销的主方向。

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新型物流配送除具备传统物流配送的特征外,还具备以下基本特征:(1)信息化(2)现代化(3)社会化2.电子商务与物流配送

以网络技术为基础的电子商务催化着传统物流配送的革命。

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3.2.3新型物流配送中心特征及运作类型

1.新型物流配送中心的特征

(1)物流配送反应速度快

(6)物流配送手段现代化

(2)物流配送功能集成化

(7)物流配送组织网络化

(3)物流配送服务系列化

(8)物流配送经营市场化

(4)物流配送作业规范化

(9)物流配送流程自动化

(5)物流配送目标系统化

(10)物流配送管理法制化

2023/1/1592.物流配送中心的运作类型

(1)以制造商为主体的配送中心

(2)以批发商为主体的配送中心

(3)以零售业为主体的配送中心

(4)以仓储运输业为主体的配送中心

2023/1/1510电电子子商商务务下下新新型型物物流流配配送送中中心心应应具具备备的的条条件件1.高水水平平的的企企业业管管理理2.新新型型物物流流配配送送中中心心对对人人员员的的要要求求3.新新型型物物流流配配送送中中心心对对装装备备配配置置的的要要求求2022/12/31113.3电子子商商务务与与第第三三方方物物流流第第三三方方物物流流的的概概念念第第三三方方物物流流的的决决策策电电子子商商务务下下的的第第三三方方物物流流如如何何开开展展适适合合中中国国国国情情的的第三三方方物物流流案案例例分分析析十十三三2022/12/3112第第三三方方物物流流的的概概念念1.“第三方方物流指的是是用外部公司司去完成传统统上由组织内内部完成的物物流功能,这这些功能包括括全部物流功功能或所选择择的部分功能能”。2.“第三方方物流类似于于外包物流或或契约物流””;“第三方方物流是一公公司使用另一一公司进行所所有或部分物物流管理和产产品分销”;;3.“第三方方物流就是外外协所有或部部分公司的物物流功能,相相对于基本服服务,契约物物流服务提供供复杂、多功功能物流服务务,以长期互互益的关系为为特征的物流流活动”。2022/12/3113第第三方物物流的决策在进行第三方方物流决策时时,应从物流流在企业的战战略地位出发发,在考虑企企业物流能力力的基础上,,进行成本评评价。对第三三方物流进行行决策首先要要考虑物流子子系统的战略略重要性。要要决定物流子子系统是否构构成企业的核核心能力,一一般可从以下下几方面进行行判明:它们们是否高度影影响企业业务务流程?它们们是否需要相相对先进的技技术,采用此此种技术能否否使公司在行行业中领先??它们在短期期内是否不被被其他企业所所模仿?如能能得到肯定的的回答,那么么就可以断定定物流子系统统在战略上处处于重要地位位。2022/12/3114具备了物流能能力,并不意意味着企业一一定要自营物物流,还要与与物流公司比比较,在满足足一定的顾客客服务水平下下,谁的成本本更低,只有有在企业的相相对成本较低低的情况下,,选择自营的的方式才有利利;如不然,,企业应把该该项功能分化化出去,实行行物流外包。。如果物流子子系统是企业业的非战略系系统,企业还还应寻找合作作伙伴,向其其出售物流服服务,以免资资源浪费。当当然,这种物物流服务收人人不是企业主主营收人。2022/12/3115电电子商务务下的第三方方物流对于电子商务务企业来说,,最需要完善善的就是物流流和配送。由由于信息流的的快速、准确确传递,物流流和配送的持持续时间在电电子商务环境境下会大大缩缩短,这也对对电子商务的的物流系统提提供了更高的的要求。这就就为第三方物物流的发展提提供了巨大的的发展空间。。2022/12/3116电子商务企业业采用第三方方物流方式对对于提高企业业经营效率具具有重要作用用。首先,可可以使电子商商务企业专心心到场地从事事自己的业务务扩展,将资资源配置在核核心事业上。。其次,第三三方物流企业业作为专门从从事物流企业业,有丰富的的专门从事物物流工作的专专家,他们具具有丰富专业业知识和经验验,有利于提提高电子商务务企业的物流流水平。第三三方物流企业业是面向社会会众多企业提提供物流服务务,可以站在在比单一企业业更高的角度度,在更大的的范围扩展业业务。外部环环境的企业化化,企业的生生产经营活动动也变得越来来越复杂,要要实现物流活活动的合理化化,仅仅将物物流系统范围围局限在企业业内部已远远远不能满足需需要。2022/12/3117如如何开展展适合中国国国情的第三方方物流1.第三方方物流的定位位(1)第三方方物流是客户户的战略同盟盟者,而非一一般的买卖对象象(2)第三方方物流是客户户的战略投资资人,也是风风险承担者(3)利益一一体化是第三三方物流企业业的利润基础础2.第三方方物流的主要要业务范围3.第三方方物流合作失失败的原因2022/12/31184.第第三三方物物流主主要成成功因因素(1)很好的的定义义需求求、程程序和和系统统(2)紧密联联系(3)高层领领导的的参与与(5)阶梯式式的提提供者者结构构(6)紧密、、奉献献的工工作关关系(7)强烈的的绩效效定向向5.制制约约我国国第三三方物物流发发展的的主要要因素素(1))认识识有待待进一一步统统一(2)企业业整体体素质质有待待全面面提高高(3))社会会环境境有待待优化化整合合2022/12/31196.发发展展我国国第三三方物物流的的途径径和方方法(1))构筑筑好思思想统统一平平台——走出出认识识的两两个误区区,为为第三三方物物流发发展扫扫清思思想障碍(2))构筑筑好企企业整整体素素质平平台——实施施六个主体体战略略工程程,为为第三三方物物流发发展夯实实前进进道路路(3)构筑筑好社社会协协同平平台——社会会各界界联动并进进,为为第三三方物物流的的发展展提供供社会保保障2022/12/31203.4现现代代物物流流新新动动向向第第四四方方物物流流电电子子物物流流绿绿色色物物流流国国际际物物流流案案例例分分析析十十四四2022/12/3121第第四四方方物物流流1.定义义“第第四四方方物物流流是是一一个个供供应应链链集集成成商商,,它它调调集集和和管管理理组组织织自自己己的的以以及及具具有有互互补补性性的的服服务务提提供供商商的的资资源源、、能能力力和和技技术术,,以以提提供供一一个个综综合合的的供供应应链链解解决决方方案案””。。2.第第四四方方物物流流的的特特点点特点点之之一一::(1)供应应链链再再建建(2)功能能转转化化(3)业务务流流程程再再造造(4)实施施第第四四方方物物流流2022/12/3122特点之二二:(1)利润增长长(2)运营成本本降低(3)工作成本本降低(4)提高资产产利用率率3.我我国发展展第四方方物流的的举措(1)统筹规划划,做好好物流配配送的基基础建设设(2)资源整合合,竞争争走向合合作(3)有效贯通通物流全全程(4)物流服务务标准化化和规范范化(5)企业革新新,适应应现代物物流发展展新趋势

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