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2019年某健康解决方案提供商企业组织结构及部门职责目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 AI系统部 32、 渠道管理部 33、 采购部 34、 财务部 35、 人事行政部 46、 仓储部 4

2019年某健康解决方案提供商企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责AI系统部1、开发营养健康模型；对用户健康数据进行深度挖掘；开发用于营养管理的人工智能算法；使用健康大数据训练和优化算法等等；2、在系统架构的基础上，设计出实际应用的软件产品；3、编写代码，把相关设计写成互联网软件，实现功能和逻辑关系；4、持续完善公司的软件产品。渠道管理部1、通过开发布会，参与招商会、展会等渠道，开发新的代理商和客户；2、制定完善的价格体系、管理政策、营销支持等管理体系，对代理商和大客户进行维护和管理，激励客户提升销售额，提供给用户更好的服务。采购部1、与渠道管理部和营养师团队密切沟通，准确预测采购需求，确保有合理存货，满足销售需要；2、在市场上广泛寻找供应商，准确把握采购产品的种类、营养成分、剂量等需求，确保采购对的产品；3、灵活采取多家比价、委托专业贸易商代采等形式，实现采购产品质量、价格、日期等指标的平衡。财务部1、负责编制财务预算、财务收支计划，并对执行情况进行检查分析，提出改进意见；2、组织领导公司的财务日常管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察；3、依法计算缴纳国家税收并向有关部门报送财务报告；4、负责公司资金的筹措以及资金的合理调配使用，正确处理财务工作中出现的问题；5、定期向公司领导提交真实、全面的财务状况分析报告，参与生产经营预测、决策。人事行政部1、负责公司层面的制度体系建设和完善；2、制度执行情况的监督管理，进行跟踪、反馈和监督；3、公司人员的规划、配置、招聘、培训、薪酬、福利、劳动关系及档案等管理；4、公司办公用品的计划、采购、发放、登记和办公用固定资产管理和维护工作；5、公司层面的会务、接待工作，以及公司公章、文印及档案管理各类证照、证件管理。仓储部1、组织建立、优化仓储物流管理等各项流程制度、工作质量目标并组织实施、监督执行情况；

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