上海市某建筑工程监理大纲

××工程施工监理技术标监理大纲（注：标题的取用视要求而定，投标文件用技术标的称呼。）目录1工程概况2监理范围及工作内容3监理工作依据4监理组织机构5监理工作程序6监理工作方法7监理工作制度8监理单位自备的仪器设备9须旁站监理的重要部位、工序清单10根据本工程项目特点制定的检测、监测方法、手段11针对本工程编制的监理要点专题报告11.111.2……10附件（各类证书）目录的编排应视具体要求做变动，不可照搬。1工程概况……2监理范围及工作内容2.1监理工作范围……2.2监理工作内容（根据委托的监理范围和工作内容编排）2.2.1施工准备阶段⑴在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；⑵项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。⑶工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；⑷工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；②质量管理、技术管理制度；③专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。⑸分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。⑹对分包单位资格应审核以下内容：①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；②分包单位的业绩；③拟分包工程的内容和范围；④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。⑺专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认；①检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；②复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。⑻专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：①施工许可证已获政府主管部门批准；②施工组织设计已获总监理工程师批准；③承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；④进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。⑼工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。⑽第一次工地会议应包括以下主要内容：①建设、承包和监理单位分别介绍各自驻地现场的组织机构、人员及其分工；②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；③建设单位介绍工程进展情况及要求；④承包单位介绍施工准备情况；⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容；⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。⑾第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并由与会各方代表会签。2.2.2施工阶段工程.1质量控制工作⑴在施工过程中，当承包单位对已批准和施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。⑵专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。⑶当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。⑷项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。⑸专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核：①试验室的资质等级及其试验范围；②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；③试验室的管理制度；④试验人员的资格证书；⑤本工程试验项目及其要求。⑹专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备反审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用见证取样方式进行抽检。⑺对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。⑻项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；⑼总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽后、下道工序施工开始后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。⑽专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。⑾对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。⑿专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。⒀对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。⒁监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。⒂对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。⒃总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。.2进度控制工作⑴项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制：①总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；②总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；③专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；④当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。⑵专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。⑶专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。⑷总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。.3投资控制或实物工程量复核工作（投资控制还是实物工程量应按要求确定）熟悉合同文件中有关监理工程师在合格工程数量审核签证的职责权限条款；根据合同条款，制定进度款或合格工程数量审核签证程序，使监理工作科学化、规范化；在开工前应完成对工程造价或工程量按进度要求和项目的划分，层层分解到各分部分项工程，编制实施细则；每月对工程已完成的实际工程量进行分析，对未完成工程的工程量进行预测,对下月将完成工程量进行预测。对比实际完成的工程量和计划完成工程量，发现偏差，分析偏差并提出纠偏措施。这些报告均须由总监审核后在报业主的监理月报中体现。对工程实施过程中发生的设计变更或技术核定应及时根据合同规定进行工程量或造价的认定，取得施工方、建设单位和监理的签证，作为投资控制或工程量认定的依据。在工程施工过程中，对所有已完成的工程细目进行计量、记录，以便检查承包人提交的月度结算单；工程计量应有监理工程师、建设单位代表、承包单位代表的签字；工程计量和工程款(进度款)支付凭证均须会同建设单位审核后由监理机构签发。2.2.3竣工验收阶段⑴总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签。⑵监理单位应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。2.2.4工程质量保修阶段⑴监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。⑵开展质量保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。⑶监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。3监理工作依据⑴上海市人大常委会公告21号《上海市建设工程材料管理条例》。⑵上海市政府令第70号《上海市建设工程监理管理暂行办法》。⑶建建[2001]142号《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》。⑷沪建建（2000）第0514号《上海市建设工程监理管理暂行办法实施细则》。⑸沪建建管（2001）第003号《上海市建设工程竣工备案实施细则》。⑹GB50319-2000《建设工程监理规范》及我部ISO9001:2000版质量管理体系文件。⑺国家、上海市颁布的有关建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定。⑻建设单位与施工单位签订的施工承包合同或协议。⑼完整的工程项目施工图纸及技术说明(包括设计交底,会审记录)。⑽建设部《建筑安装工程质量检验评定标准》和《建筑安装工程施工验收规范》。⑾施工单位编制的经其总师批准并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计（含施工技术核定单）。⑿各项设备的技术文件和安装说明。⒀与建设单位签定的监理合同和由建设单位批准的《监理规划》。⒁建设单位和监理单位以书面形式确认的其他决议、备忘录等。⒂监理单位与施工单位在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录，现场监理项目部监理工程师发出的有关通知书和指令等。4监理组织机构根据现有了解的工程简况，我部拟派驻现场的监理机场主要人员名单如下，随着进一步的深入可作必要的调整。另外作为现场监理机构的强大后盾，我部还有常设的专家咨询组，及时提供重大事项或疑难问题的决策咨询。若在编制说明中已提供专家咨询组名单，则在此就不提了。4.1监理主要人员情况一览表姓名职务性别年龄职称/资格监理简历总监填写职称、执业资资格或上岗证证书详见简历××副总监详见简历…………××专业监理工程师填写类似工程名称称二、三个××专业监理工程师有见证取样要求的的应配置见证证取样员…………××专业监理员…………安全监理员有安全监理要求的的应配置安全全监理员资料员总监理工程师简介……副总监理工程师简介……4.2专家咨询组一览表姓名性别年龄专业职务备注女60结构原市建科院院长教授级高级工程师师国家注册监理工程程师男65结构院监理部主任顾问问教授级高级工程师师国家注册监理工程程师英国皇家特许建造造师男58结构结构所主任工程师师教授级高级工程师师男63结构（土建）市建科院副总工程程师教授级高级工程师师男58地基市建科院副总工程程师教授级高级工程师师男56结构（预应力）市建科院副总工程程师高级工程师国家注册监理工程程师男50结构市建科院副院长高级工程师、经济济师男62给排水高级工程师男63建材教授级高级工程师师女55建材高级工程师男52施工高级工程师院监理部法人代表表国家注册监理工程程师男61施工高级工程师国家注册监理工程程师男60建筑经济高级工程师4.3主要监理人员进场计划安排姓名职务准备阶段桩基地下室上部结构设备安装装饰竣工总监副总监…………按进场计划画表格线4.4监理人员岗位职责（根据岗位设置增减内容）4.3.1总监理工程师⑴全面负责本工程现场监理项目部的工作，并受本监理单位委派，代表监理项目部与业主、设计单位和承包单位进行业务联系；⑵确定监理项目部人员的分工和岗位职责，根据不同的施工阶段安排不同专业的监理人员进驻现场工作；⑶主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；⑷签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单；⑸与各承包单位负责人联系，确定工作中相互配合的问题及有关需要提供的资料；⑹调解业主与承包单位之间的合同争议处理索赔，审批工程延期；⑺审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请；⑻审查和处理工程变更，审核签署承包单位的变更申请；⑼组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；⑽主持工地会议，签发监理项目部的文件和指令。⑾根据整个项目的建设施工进展情况与业主共同商定本项目在实施过程中各阶段的控制任务和节点目标,提出有价值的咨询意见,使本项目按业主确定的工期、质量、造价目标顺利完成；⑿保持与业主的密切联系，经常听取业主对现场监理项目部的意见和设想，及时调整监理工作中出现的一些问题；⒀检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员调配、调换不称职的监理人员。⒁管理指定专业分包包监理单位，指指导分包单位位建立符合本本工程要求的的质量保证体体系并纳入整整个项目的质质量管理体系系保持正常运运行。督促分分包单位人员员器材按计划划进场开展专专业监理工作作，检查工作作执行情况和和效果。协调调监理分包单单位与其他参参建单位的工工作，以此保保障整个工程程的顺利完成成。4.3.2副总监理工程师⑴组织监理人员认真真熟悉消化施施工图及有关关设计说明、资资料，了解设设计要求，明明确土建与设设备、安装等等相关部位工工序之间的关关系，根据施施工组织设计计制定监理目目标控制的具具体对策；⑵组织监理人员，认认真审查有关关的施工组织织设计，汇总总对施工组织织设计的审查查意见，同时时与承包单位位磋商施工组组织设计的审审查意见；⑶组织监理人员严格格按照有关《规规范》和设计计要求认真做做好检查和验验收工作，协协调处理土建建与设备、安安装等相关部部位及工序之之间的检查和和验收问题；；⑷根据工程进展和监监理工作的实实际情况，合合理安排监理理人员进行日日常的监理工工作；⑸根据施工图纸及承承包单位的施施工组织设计计，编制各分分部分项工程程的监理实施施细则；⑹协调本专业各承包包单位的工作作，核准详细细的进度计划划，检查进度度计划的实施施，并记录实实际进度及相相关情况，每每周向总监代代表汇报进度度计划的完成成情况；⑺负责现场安全生产产与文明施工工的检查与监监督；⑻负责编写本专业的的每周监理情情况工作报表表，并负责编编写本专业监监理组的监理理月报和阶段段监理总结报报告中与本专专业相关部分分的内容；⑼带领本专业监理人人员深入施工工现场进行旁旁站质量