上海市某市政大道工程项目监理投标书

*****市*****大道工程项目监理投标书上海*****建设监理科技公司投标书目录1、投标书32、法人代表授权书43、监理单位一般情况表54、投标资格变化情况表65、已完成的同类项目表66、正在监理项目表67、拟投入到本项目的监理组织机构框图68、拟投入到本项目监理人员汇总表69、拟投入到本项目主要监理人员资历表610、拟投入到本项目的常用试验设备和测量仪器-------------------611、财务建议书及监理服务各项费用报价表612、监理实施方案(技术建议书)712.1、工程概况712.2、监理组织机构、人员配制及内部管理办法812.3、工程质量监理1412.4、工程进度监理2112.5、工程计量与支付监理2112.6、合同管理2212.7、协调各方关系2212.8、信息管理2312.9、对招标人(业主)的建议2513、各类附表(附表1至附表16)2613、各类附件复印件(企业简介附件、项目有关资料、各类证书等)---491投标书*****市*****大道工程监理投标书*****市*****大道工程建设指挥部：我方已全面阅读和研究了*****市*****大道工程项目第三监理合同段监理招标文件（含补遗书第59号），并经过对施工现场的踏勘，澄清疑问，已充分理解并掌握了本工程招标的全部有关情况。同意接受招标文件的全部内容和条件，并按此确定本工程监理投标的要约内容，以本投标文件向你方发包的工程建设监理全部内容进行投标。监理费投标价为人民币元，降价后的最终报价为人民币元，（大写）元，监理服务期为个月，质量控制目标为。总监理工程师为：（身份证号码：。我方将严格按照有关建设工程招标投标法规及招标文件的规定参加投标，并理解贵方不一定接受最底标价的投标，对决标结果也没有解释义务。如由我方中标，在接到你方发出的中标通知书7天内，按中标通知书、招标文件和本投标文件的约定与你方签订监理合同，并递交监理费合同价10%的履约保证金，履行规定的一切责任和义务。本投标文件在投标截止日后84天有效期内，全部条款内容对我方具有约束力。在此有效期内，我方如出现以下行为之一者，即无条件支付投标保证金人民币伍万元：（1）撤还投标文件；）（2）擅自修改或拒绝接受已经承诺确认的条款；（3）中标后在规定的时间内拒签合同或拒付履约保证金。本投标文件包括以下内容：投标保证金；投标说明：企业概况、业绩、特长（主要是计划进场的监理班子，并附有关证明材料和证件），承担本工程监理业务的总体设向要求和建议，对招标文件的承诺意见；监理费报价及组成分析和说明；派驻现场监理人员及相应的资格、业绩简介；监理大纲：监理组织机构及岗位职责设定、监理程序、工作内容、主要监理方法、手段，监理设备（仪器）配置，主要工程的监理方案；法定代表人证明书、法定代表人签署的授权处理本工程投标事项的全权代表委托书。投标单位（章）：法定代表或授权代表（签字）：联系人：联系地址：电话：邮编：开户银行：帐号：2法定代表人证明书法定代表人资格证明书单位名称：上海*****建设监理科技公司地址：上海市*******号姓名：性别：年龄：职务：董事长身份证号：系上海*****建设监理科技公司的法定代表人。以本公司的名义参加*****市*****大道工程建设指挥部（招标人）的*****市*****大道工程第三监理合同段的投标活动，在投标、开标、评标、合同谈判过程中签署一切文件和处理与之有关的一切事务。特此证明投标人：（盖章）日期：3法定代表人授权书授权委托书格式本授权委托书声明：（姓名）系（投标人全称）法定代表人，现授权委托（姓名，身份证号）为我公司授权代表，以本公司的名义参加*****市*****大道工程第监理合同段的投标活动中，授权代表在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。授权代表无转委权。特此委托。授权代表（签字）：性别：年龄：单位：部门：职务：投标人（盖章）：法定代表人（签字、盖章）：公证单位：（盖章）公证人签字：日期：年月日4监理单位资质说明4.1企业简介(略)4.2投标人总体情况一览表见附表A-14.3企业法人营业执照（复印件）（略）4.4监理资质证书副本（复印件）4.5已完成的同类项目表见附表A-4。4.6投标人正在监理的工程项目表见附表A-54.7投标人资质、资历证明材料汇编4.8主要工程业绩及证明文件见附表A-75现场监理机构及人员资质5.1现场组织机构图监理项目的组织机构如下:项目监理部总监理工程师项目监理部总监理工程师付总监理工程师专家顾问组试验测量测量专业监理工程师试验专业监理工程师综合组试验测量测量专业监理工程师试验专业监理工程师综合组含进度、投资、安全工程师及信息管理员道路组道路专业监理工程师监理员结构组结构专业监理工程师监理员本项目共配16人，总监、副总监各1人，专业工程师7人，监理员7人。另有编外的行政后勤人员2人。各监理人员责职如下:（一）总监理工程师（含副总监）职责：总监是监理单位派驻现场的总代表，行使监理合同所赋予的全部权限，并领导监理工程师工作，向监理公司负责。职责如下：监理工程师作为公司派驻现场代表,履行工程建设监理合同,按质量体系文件要求开展工作。负责监理项目部组织机构的建立和专业监理人员的管理。负责批准试验机构的采购申请和验证。负责业主提供产品的验证和管理。负责项目部监理服务的过程控制。负责项目部监理服务的过程检验。参与项目部监理不合格服务的认定、处置。负责项目部监理服务纠正和预防措施的实施。负责项目部监理服务的交付。负责监理项目部质量记录的实施与管理。（二）监理工程师(桥梁和道路)职责监理工程师对工程监理分工的项目质量、安全文明、合格工程数量计量等专项负责，职责如下：理工程师对分管监理项目负责，履行工程监理合同规定的分项监理的各项职责；组织和实施分管项目内容的监理工作，并与横向分管项目工程师主动密切的联系；负责审查分管项目的每月、每季工程量报表；分管工程项目有关施工设备、工艺规程、工程设备装置的质量、使用和操作，监控进场材料、半成品、非标准加工件质量，审定各种配合比；负责工程质量的检查验收，隐蔽工程验收、工程质量抽验和中间验收，并对质量合格的工程签发中间交工意见，接受施工单位下道工序开工报告，并签署是否同意开工的意见，分阶段性开工报告必须交总监签署；准备并负责监理例会分管项目情况报告和工程各阶段质量验收资料，并做好工程阶段评估的报告资料；对现场施工进行旁站监理，并负责处理施工中的常规技术问题和隐蔽工程签证。重大问题应及时以书面报告总监，并提出自己的处理意见；每月收集、整理各种有关资料并及时存档；每周向总监理工程师提交一份工作报告，包括工程情况、存在问题以及解决措施；各分管项目监理工程师应根据自己主管的工程范围、特征、建设单位和设计单位要求、施工单位素质和水平，编制相应的工作职责和工作计划，并应大胆提出自己的合理化建议。（三）测量监理工程师职责负责监理工程的全部测量监控工作；配合各分管项目监理工程师实施测量监控，抽检复测工作。督促施工单位建立并复核工程各个阶段测量网点和必要的水准观测，确保测量精度；收集、整理、存档各种测量资料成果并存档；协助各分管监理工程师的工程计量工作；每月向总监理工程师提交一份工作报告。（四）建材(试验)监理工程师职责监督施工单位材料试验工作；对工程材料的材质、半成品、非标准加工件质量按规范、标准进行日常检查和监控；收集、整理工程材料、半成品、非标准加工件的产品合格证。试验、检验报告，并作出合格审定分析，及时向相关监理工程师反馈质量信息；负责对原材料、辅助材料的抽查、抽验工作，抽查频率不低于施工单位自查总量的15%，并进行集中数据分析，审定施工配合比、新材料、新工艺。配合分管项目监理工程师实施签发材料合格合用证明；按月向总监和建设方提交材料、半成品、非标加工件质量试验等情况的分析报告，在监理例会上提出必要的报告；完成经总监批准的实验和检验工作，并提出报告；在其他分管项目监理工程师协助下制定材料和制品跟踪检测、控制计划。（五）合同监理工程师职责参加工地会议和监理例会，负责写出监理会议纪要；在总监和分管项目监理工程师的指导下，制订各项监理制度，由总监审批后执行；主动负责收集、整理各项工程技术资料，并按规定进行存档；及时发出工程各种文件、报告、报表，并负责登记；帮助工程总监收集有关报表、文件，并将资料分册装订、编目；准备有关会议文件和资料，帮助总监统计汇总资料，起草监理月报。5.2拟投入到本项目的监理人员汇总表见附表B-15.3拟投入到本项目主要监理人员资历表(共16份)见附表B-25.3监理人员资质、资历证明材料汇编包括：身份证（复印件）、监理工程师资格证书（复印件）、监理业务培训证书（复印件）、毕业证书（复印件）、专业技术职称证书（复印件）、聘用合同（复印件）。6、技术建议书6.1、工程概况.工程简介6.1.2.本工程招标的技术要求道路性质：*****大道为城市快速路。道路主线计算行车速度80公里/小时；主隧道计算行车速度60Km/h;匝道计算行车速度40Km/h，辅道设计计算行车速度40Km/h。路面设计荷载：标准轴载100KN。桥梁设计荷载标准主线桥梁：城A级。跨线桥净高5m。城市地震基本烈度6度，按7级设防。通航等级：7级一一处，8级二处，9级四处，支支流无通航要要求。道路红线宽度1120米。道路平纵线型技术术主要技术指指标停车视距：1100m；不设超高高最小平曲线线半径20000m，最小缓和和曲线长度1110m，最大纵坡1.0%；最小纵坡0.3%。监理服务的范围和和内容监理服务的范围第三监理合同段工工作内容：负负责项目为******大大道永中段道道路工程、照照明、监控、标标志标线、桥桥梁工程、互互通立交，给给排水工程及及地下综合管管线工程建设设的监理。监理服务的内容监理服务务个阶段内的的具体监理工工作内容：编制监理规划、监监理实施细则则；熟悉合同文件，了了解施工现场场；主持交桩和设计交交底工作，审审查承包人提提交的复测结结果和施工图图设计；督促和检查承包人人建立质量保保证体系；主持召开第一次工工地会议和常常规工地会议议；批准单项工程开工工报告；审核承包人授权的的常驻现场代代表的资质，以以及其他派驻驻到现场的主主要技术、管管理人员的资资质；检查承包人的工地地试验室与所所承担的工程程项目的符合合性，督促施施工单位到项项目所在地质质监站办理实实验室临时资资质，审核其其人员资质；；建立监理的试验、检检测工作体系系，按照规定定的频率独立立开展监理的的试验、检测测工作；审批承包人拟用于于本工程的原原始材料、成成套设备的品品质以及工艺艺试验和标准准试验；审查承包人拟用于于本工程的机机械装备的性性能与数量；；审核承包人人实施工程的的施工方案及及主要方法或或工艺；审查分包合同和分分包人的资质质，控制重要要外购成品件件或半成品件件的质量；审查承包人提交的的总体进度计计划，检查和和督促承包人人实施进度计计划、核批承承包人的修正正计划；要求承包人按照合合同条件、技技术规范和监监理程序进行行施工，通过过旁站、巡视视、检测、试试验和整体验验收等手段全全面监督、检检查和控制工工程质量；签发中间交工证书书；调查、处理工程质质量缺陷和事事故，与设计计、施工单位位一起提出改改进措施和方方法，出现重重大质量和安安全事故时，督督促承包人按按规定上报有有关部门；发布停（复）工令令；对已完工程进行准准确计量；签认中期支付凭证证；发布变更令（重大大、重要变更更报总监、业业主核准）；；受理合同事宜，根根据合同规定定进行评估和和处理；根据合同规定处理理违约事件，协协调争端，在在仲裁过程中中作证；编制监理工作月报报、季报、年年报和其他规规定的监理资资料（含电子子版）；对承包人的交工申申请进行评估估，主持对拟拟交工工程的的检查和验收收；签认交工证书；督督促、检查承承包人按工程程管理部门和和业主的要求求编制竣工文文件；督促、检查承包人人按工程管理理部门和业主主的要求编制制竣工文件；；编制监理方面的竣竣工文件；监督承包人认真执执行缺陷责任任期的工作计计划，检查和和验收剩余工工作，对交工工工程中出现现的缺陷、病病害调查其原原因并确定相相应责任；签认工程缺陷责任任终止证书；；签认最终支付证书书；配合业主的竣工验验收和工程移移交工作；对承包人的主要技技术负责人考考勤情况进行行检查；其他。6.3监理服务务期监理服务务期：第三监监理合同段：：36个月6.4监理的依依据国家、部委、上海海市有关工程程建设的法律律、法规、规规章和其它有有关规定；公司质量管理文件件。监理单位与业主的的监理合同。业主与施工单位施施工合同。业主与材料（设备备）供应商的的供货合同（甲甲供）。与本工程监理工作作相关的其它它合同及施工工过程中的补补充协议等。施工图及其设计文文件、设计变变更、技术核核定单。地质勘察资料。工程监理规范：《公公路工程施工工监理规范》、《建建设工程监理理规范》。施工技术规范、试试验检测规程程、验收检验验评定标准。业主的工地指令等等。其它相关资料。6.5工程质质量监理确保全部工程达到到国家工程质质量验收标准准达到优良工工程要求。在质量监理过程中中，要做到严严格监理、监监帮结合、热热情服务的态态度，按标准准化、规范化化和科学化的的要求进行验验证、旁站和和跟踪管理，根根据项目建设设的实际情况况建立完整的的质量监理办办法。各阶段监理工作分分别如下:事前控制施工准备阶段质量量控制⑴质量控制监理工程程师编制本专专业质量监理理细则，并报报总监理工程程师批准。⑵质量控制监理工程程师负责审查查承包商的质质量管理体系系。⑶质量控制监理工程程师负责审查查分包商的资资质，并由总总监理工程师师审批。⑷质量控制监理工程程师负责对工工程所需建筑筑材料供应商商的资质和产产品的质量进进行签证，并并对需复试的的材料组织取取样见证工作作，签发承包包商提交的“建筑材料报报审表”。⑸质量控制监理工程程师负责对工工程所使用的的机械设备的的质量进行检检查。⑹总监理工程师负责责审查承包商商的施工组织织设计或施工工方案，并签签发“施工组织设设计报审表”，质量控制制监理工程师师负责监督检检查承包商是是否按批准的施工组织织设计施工。⑺质量控制监理工程程师负责对影影响工程施工工的周围环境境作好原始记记录，必要时时报告业主，在在工程例会上上协调。总监理工程师负责责组织设计交交底和图纸会会审。总监理工程师负责责审核并签发发承包商提交交的“开工报告报报审表”。事中控制质量控制监理工程程师负责协助助承包商完善善工序控制，及及时检查和审审核承包商提提交的质量统统计分析资料料和质量控制制图表。质量控制监理工程程师负责工序序间的交接检检查。质量监理工程师负负责对完成的的分项、分部部工程按相应应的质量评定定标准和办法法进行检查和和签收。总监理工程师负责责审核设计变变更和图纸修修改。在下述情况下，总总监理工程师师向承包商发发出“工程停工通通知单”，以督促承承包商及时采采取整改措施施：（1）隐蔽作业未经现现场监理人员员查验自行封封闭、掩盖；；（2）对已发生的质量量事故未进行行处理和提出出有效的改进进措施并继续续作业；（3）未经技术资格审审查的人员进进入现场施工工；总监理工程师负责责组织工程现现场会议，及及时通报、分分析工程质量量状况，并协协调有关单位位间的业务活活动。质量控制监理工程程师负责审核核承包商提交交的“复工申请表”或“整改复查报报审表”，进行现场场复查，确认认整改合格后后由总监理工工程师签字认认可，并留下下记录。施工过程中发生质质量事故后，总总监理工程师师负责审核承承包商提交的的“工程质量事事故报告单”、“工程质量事事故处理方案案报审表”，并经设计计单位审查会会签生效，确确认事故处理理方案。重大大事故发生后后，总监理工工程师应立即即向业主报告告，并在现场场与承包商一一起采取措施施防止事故扩扩大或发生其其它意外。事后控制总监理工程师负责责组织对工程程进行检查验验收。总监理工程师负责责组织联动试试车。总监理工程师负责责审核承包商商提供的质量量检验报告及及有关技术文文件。总监理工程师负责责组织审核承承包商提交的的竣工图。总监理工程师负责责整理有关工工程项目质量量的技术文件件，并编目、建建档。监理工作流程图如如下：开工准备开工准备承包商提交开工申请承包商提交开工申请监理批准？不同意同意施工施工工序完工，承包商自检工序完工，承包商自检并填质量验收通知不合格监理人员检查合格监理工程师签署监理工程师签署质量验收单工程竣工承包商进行验收工程竣工承包商进行验收进行处理进行处理承包商申请工程竣工验收承包商申请工程竣工验收不合格监理初验合格工程验收工程验收否是否通过竣竣工验收？是工程移交工程移交确保工程质量实施施的工作制度度如下:.1技术交底制制度技术交底的时间、地地点、组织及及参加人员。一一般技术交底底工作都是在在施工图设计计文件完成并并经批准下发发施工单位后后，于开工前前在工地进行行，其组织工工作一般由建建设单位主持持，施工单位位及有关部门门参加。由设设计单位进行行交底。技术交底主要内容容及目的要求求包括：（1）施工图设计主要内内容及其标准准要求；（2）进行主要桩位交底底，必要时进进行复测和定定位，定桩；；（3）交清有关地上地下下，交叉、配配套，防护要要求，通过技技术交底，达达到有关单位位明确设计意意图，了解设设计内容，有有利于编制实实施性施工组组织设计和施施工计划，为为工程开工打打下基础，达达到优质快速速、防止返工工、杜绝浪费费的目的。技术交底会上议定定事项的落实实与监理工作作。通过设计计交底和到会会人员讨论，对对个别内容需需要变动并补补充设计资料料时，其提供供日期、各方方负责办理人人员及其相关关决定都写入入技术交底会会议纪要，明明确可否办理理开工审批手手续，指明有有关议定事项项落实单位和和负责人，监监理单位和有有关人员均应应参加技术交交底会。.2审批工程开开工报告制度度工程开工报告的申申请与审查内内容：开工报告由施工单单位于开工前前十天向监理理单位提出申申请。开工报告的审查内内容主要有：：是否进行设计交底底和施工技术术交底；承担施工的单位资资质等级、营营业执照，施施工装备，劳劳力和施工组组织设计，是是否符合要求求；测试标桩，建筑物物定位放线，高高程水准；是否办理了征地、拆拆迁、城市规规划、环保评评估和有关卡卡证手续，“三通一平”是否完成；；原材料、构配件质质量符合要求求；质量、安全、文明明施工保证体体系、制度措措施已建立并并落实；其它。.3施工图会审审与变更设计计制度施工图会审应做好好以下工作：：明确目的、做好准准备。会审的的目的是澄清清疑点，消除除设计缺陷，提提出优化建议议，达到改善善方案，使其其经济合理的的目的。由建设单位主持，邀邀集施工、设设计、监理等等有关单位，接接管使用单位位派人参加，必必要时请主管管部门、公安安、消防、环环保部门参加加，首先由设设计人员介绍绍设计意图、工工艺流程、技技术标准，解解答到会人员员对施工图的的质疑。会审要点及注意事事项：要点点是工程设计计是否符合经经济合理、先先进可靠原则则；设计图纸纸能否满足需需要；各部尺尺寸、标高是是否明确无误误；工种间，与与既有构筑物物间在施工中中是否有矛盾盾。会审时要要做好记录，会会审后形成纪纪要或会审文文件．经到会会人员签字或或盖章发给有有关单位。监监理单位派人人参加会议，了了解情况，表表明态度，督督促会议纪要要或文件的贯贯彻执行。变更设计应做好以以下工作：严格掌握变更设计计范围。变更更设计指：经经审定后的设设计文件，自自交出施工图图起到工程竣竣工止，在施施工过程中发发生的变更与与增、减。超超此范围，不不按变更设计计处理；变更设计的程序和和分工。凡需变更设计应提提出变更理由由、技术经济济比较资料，并并填写变更设设计申请，由由提议单位项项目总工或相相关人员审查查盖章后，报报相关部门处处理。由提议议单位项目总总工审查同意意后，报监理理站及业主驻驻工地代表，由由业主驻工地地代表会同原原设计单位、监监理单位、施施工单位，必必要时请地方方有关单位共共同研究后决决定。.4隐蔽工程检检查制度隐蔽工程在隐蔽前前，施工单位位应按有关专专业《验规》规规定，先行内内部检查。各各类隐蔽工程程检查证，由由施工单位按按规定的表格格填好内容做做好准备。为了有计划地做好好隐敝工程检检查工作，施施工单位对隐隐蔽施工，做做好进度计划划，交监理单单位，监理工工程师据此安安排好检查计计划。施工单位负责人于于隐蔽检查前前两天或特别别商定时间内内，通知监理理单位监理工工程师。监理理工程师确认认隐蔽工程合合格后，办理理签证，允许许隐蔽，继续续施工。如检检查不合格或或检查证所填填内容与实际际不符，监理理工程师不予予签证，并将将意见记入工工程日记薄内内，待改正后后经重新检查查确认合格，方方可进行签证证。3特殊设计的的、与原设计计图变动较大大的或监理认认为需要设计计单位参与检检查的隐蔽工工程，还应通通知设计单位位驻工地代表表参加检查。隐隐蔽工程检查查合格后，如如停工，在复复工前，应重重新检查办理理手续。.5工程质量事事故报告和处处理制度工程项目目在建设过程程中或竣工后后，凡因设计计、勘测错误误、技术交底底不清或不按按图施工，违违反施工规范范，使用不合合格材料、构构件、成品、半半成品和设备备造成工程质质量低劣，强强度不够，结结构尺寸或建建安位置错误误，不符合设设计要求，超超出《验标》允允许偏差范围围，都属工程程质量事故。工工程质量事故故按其严重程程度和损失大大小，划分为为重大、大、一一般质量事故故。为加强对对工程质量的的控制，贯彻彻“百年大计，质质量第一”的方针，在在监理工作中中，应认真执执行工程质量量事故报告和和处理制度。1工程质量事事故报告重大质量事故：施施工单位必须须在事故发生生后迅速报告告给所属上级级单位、所在在监理单位、建建设单位。大质量事故：发生生后，施工单单位应迅速报报所属上级单单位、监理单单位，建设单单位。一般质量事故：发发生后，施工工单位应迅速速报所属上级级单位、监理理单位。以上事故如涉及勘勘测设计问题题还应通知设设计单位。2工程质量事事故处理工程质量质量事故故处理，按事事故性质分别别由施工单位位各级领导主主持，有关部部门参加（一一般事故由工工程处，大事事故、重大事事故由工程局局主持）。情情节严重的重重大质量事故故处理应根据据建委指示办办理。所有工程事故的处处理都应认真真填报工程质质量事故表，都都应取得建设设单位和质量量监督站同意意。涉及勘测测设计问题的的事故处理，应应同时经勘测测设计单位签签认。一般质质量事故由施施工单位处理理，并填写事事故报告及处处理意见报监监理单位；大大质量事故，由由施工单位填填写事故报告告，分报监理理单位和有关关单位，由施施工单位会同同有关单位研研究处理，并并将处理结果果报总监核备备；重大质量量事故由工程程局主持、经经有关部门研研究提出处理理意见报有关关部主管部门门审批。凡对工程质量事故故隐瞒不报，拖拖延处理或处处理不当及未未经监理工程程师同意的，对对事故部分及及受影响部分分视为不合格格，不予验工工，并追究单单位领导责任任。凡因工程质量事故故在处理时需需要变更设计计，应按变更更设计处理。凡凡影响下一道道施工工序的的主要部位，在在未妥善处理理之前不得继继续施工，以以免扩大损失失。工程质量事故的责责任划分和处处理，按当地地建委有关规规定办理。6.6工程进度度监理施工阶段本监理单单位进度控制制的总任务就就是在满足项项目总工期、总总进度计划要要求的条件下下，审核不同同工种的施工工进度计划，并并在执行过程程中加以控制制，保证工程程总工期目标标的实现，保保证项目按期期竣工。施工阶段进度控制制可分为事前前控制、事中中控制和事后后控制三个阶阶段。各阶段段的具体区内内容如下：事前控制协助制订项目实施施总进度计划划。项目实施施总进度计划划在项目事实实过程中起控控制作用。它它是确定施工工承包合同工工期条款的依依据，是审核核施工单性提提交施工计划划的依据，也也是确定和审审核施工进度度与设计进度度、材料设备备进度、资金金、资源计划划是否协调的的依据。协助制订切块的单单项工程工期期及关键节点点进度，通过过总工期的分分解切块，保保证总工期目目标的实现。审核施工单位提交交的施工进度度计划。对单单体工程的桩桩基、主体结结构、室内外外装修、机电电设备安装等等进度、工作作搭接进行审审查。主要审审核是否符合合总工期控制制目标的要求求；审核施工工进度计划与与施工方案的的协调性和合合理性等。审核施工单位提交交施工方案和和施工总平面面图。制定由业主供应材材料设备的采采购、供应计计划。督促和协助合同各各方做好施工工准备工作。事中控制进度的事中控制一一方面是进行行进度检查，动动态控制和调调整；另一方方面，及时进进行工程计量量，为向施工工单位交付进进度款提供进进度方面的依依据。其工作作内容有：建立反映工程进度度状况的监理理日志逐日如实记载每日日形象部位及及完成的事物物工程量。同同时，如实记记载影响工程程进度的内、外外、人为和自自然的各种因因素。暴雨、大大风、现场停停水、现场停停电等应注明明起止时间（小小时、分）。工程进度的检查审核施工单位每周周、每月提交交的工程进度度报告。审核核的要点是：：计划进度与实际进进度的差异；；形象进度、实物工工程量与工作作量指标完成成情况的一致致性。按合同要求、及时时进行工程计计量验收（需需和质监验收收协调进行）。有关进度、计量方方面的签证。进度、计量方面的的签证是支付付工程进度款款、计算索赔赔、延长工期期的重要依据据。专业监理理工程师、现现场检查员在在有关原始凭凭证上签署，最最后由项目总总监理工程师师核签。工程进度的动态管管理。实际进度与计划进进度发生差异异时，应分析析产生的原因因，并提出进进度调整的措措施和方案，并并相应调整施施工进度计划划及设计、材材料设备、资资金等进度计计划；必要时时调整工时目目标。为工程进度款的支支付签署进度度、计量方面面认证意见。组织现场协调会现场协调会职能：：协调总包不能解决决的内、外关关系问题；上次协调会执行结结果的检查；；总图管理上的问题题；现场有关重大事宜宜；现场协调会应印发发协调会纪要要。定期向总监、业主主报告有关工工程进度情况况，现场监理理组每周每月月向业主报告告进度状况事后控制当实际进度与计划划进度发生差差异时，在分分析原因的基基础上采取以以下措施：制定保证总工期不不突破的对策策措施。技术措施：如缩短短工艺时间、减减少技术间歇歇期、实行平平行流水主体体交叉作业等等；组织措施：如增加加作业队数、增增加工作人数数、增加工作作班次等；经济措施：如实行行包干奖金、提提高计价单价价、提高奖金金水平等；其他配套措施：如如改善外部配配合条件、改改善劳动条件件、实施强有有力高度等。制定总工期突破后后的补救措施施。调整相应的施工计计划、材料设设备、资金供供应计划等，在在新的条件下下组织新的协协调和平衡。6.7工程计计量与支付监监理监理在投资控制方方面要做好计计量和工作量量的签认。计计量项目必须须符合合同要要求，验收手手续必须齐全全，质量必须须符合设计规规范要求。为了做到计量准确确，切实维护护业主的合法法利益，监理理与施工单位位共同进行工工作，根据具具体情况制定定有定量的计计量工作流程程和无定量的的计量工作流流程，以利计计量工作进行行。计量方法主要有：：工程量清单中有明明确量的工作作内容的工作作量，如砼浇浇筑，监理根根据设计图纸纸和标书的报报价，给予工工程计量，但但必须是质量量合格的工作作量。工程量清单中没有有明确定量的的工作内容的的工作量，如如场地清理等等，监理与施施工单位必须须一起在现场场量测，经双双方签字认可可后才允许动动工，避免和和减少计量纠纠纷。监理审查施工单位位提交工程量量报表，检查查实际完成的的工程量及其其施工质量情情况。当设计变更改后，提提供工程量更更改记录并计计算工程量变变化量。计量工作必须认真真负责，避免免重复剂量与与超前计量事事情产生。6.8合同管理理工程变更、工地会会议、文档管管理等为合同同管理的重要要内容。工地地会议是监理理、施工和业业主共同研究究、解决问题题的一个主要要场所。为了了保证工程能能按质、按期期的实施，监监理单位必须须经常与施工工单位沟通工工程上存在的的问题，以制制定切实可行行的措施。监监理除组织第第一次工地例例会，并定期期组织现场工工地例会，针针对各个阶段段的工作重点点，及时解决决工程实施中中遇到的问题题，保证工程程的正常进行行。具体做法是：协助业主确定工程程项目的合同同结构。监督与督促承包单单位按承包合合同组织施工工。协助业主审查分包包合同及参与与有关的合同同谈判。协助业主处理与本本工程项目有有关的合同纠纠纷事宜。6.9协调各各方关系组织协调控制程序序目的通过对监理服务组组织协调的有有效控制，确确保监理服务务的组织协调调满足工程建建设监理合同同要求。组织协调控制程序序工作流程总监理工程师根据据监理委托合合同确定的范范围和授权，制制定组织协调调作业计划，列列入《监理规规划》。开工前的协调管理理专业监理工程师填填写“单位联系表”明确工程项项目参建各方方联系方式。总监理工程师负责责召集项目参参建各方参加加第一次工地地会议。3施工过程的的协调管理施工过程中需要协协调的问题，由由专业监理工工程师按《监理作业指指导书》的有关规定定及时处理，处处理情况记入入“监理日记”，如问题较较复杂，应及及时报告总监监，由总监理理工程师决定定采用何种形形式解决问题题，总监理工工程师可以临临时召集有关关方面举行协协调会。总监理工程师负责责主持工程例例会，检查上上次会议决议议的执行情况况，妥善解决决需要协调的的问题。在协调过程中凡涉涉及工程进度度、投资改变变，应按过程程控制中有关关程序执行，并并在监理月报报中向业主报报告。6.10信息管管理工程建设监理的主主要方法是控控制，控制的的基础是信息息，信息管理理是工程建设设监理工作的的一个重要内内容，及时掌掌握准确、完完整的信息，可可使监理工程程师卓有成效效地完成监理理任务。信息息管理工作的的优劣将直接接影响着监理理工作的成效效。项目总监应根据所所监理工程项项目的情况，委委派兼职或专专职的信息管管理监理工程程师，以便对对监理信息进进行收集、加加工、整理、储储存、传递与与应用，从而而在监理工作作中实施最优优控制。信息管理相关人员员职责项目总监理工程师师领导和督促检查监监理项目部实实施本作业手手册的各项规规定，并对监监理信息资料料的安全性负负责。负责审核由专业监监理工程师审审查的各类工工程报验资料料。2专业监理工工程师负责审查本专业内内工程材料及及工程设备的的报验。负责审查本专业内内各分项分部部工程的报验验。负责整理汇总本专专业监理信息息，并编写相相关的监理文文件。3监理员收集整理监理现场场的各种信息息资料。协助专业监理工程程师督促承包包商各项工程程资料的报验验，并核查其其有效性、完完整性和准确确性。根据监理指令检查查承包商执行行情况。4资料员收发监理信息资料料。监理资料的登记、整整理、分类、编编码、存档保保管，借阅注注销管理及归归档管理。记录每天的现场天天气情况及人人员考勤。登记监理台帐。5资料员专职职，在《监理理规划》中明明确。信息管理的基本任任务1实施最优控控制充分掌握握投资、进度度、质量计划划目标和实际际执行情况，以以便分析处理理这两方面的的信息，从而而对投资、进进度、质量目目标实施最优优控制。2进行合理决决策充分收集集施工招标、施施工阶段等各各个阶段的信信息并加以整整理，以便指指导监理工作作的开展，作作出科学、合合理的监理决决策。3妥善协调项项目建设各有有关方的关系系加强信息管理，与与工程项目建建设所涉及的的各方：业主主、政府有关关部门、承包包商、设计方方、材料设备备供货商等建建立有机的联联系，妥善协协调各方之间间的关系。信息管理工作流程程专业监理工程师根根据《文件和和资料控制程程序》，及时时处理与承包包商、设计单单位和业主的的来往文件，确确保信息传递递畅通、准确确、及时。专业监理工程师根根据《文件和和资料控制程程序》，及时时整理汇总各各项签证、计计划、计量支支付等资料，以以便查询和竣竣工后作为资资料归档。专业监理工程师负负责督促和检检查承包商作作业资料的质质量及完成情情况，并填写写“质量保证资资料检查记录录表",以便及时整整改与补充。专业监理工程师在在工程验收前前，负责为总总监理工程师师提供编制初初验报告及评评估报告的各各种资料。专业监理工程师根根据《监理作作业指导书》中中的有关规定定，填写“监理日记”。总监理工程师根据据《监理作业业指导书》、监监理月报制度度中的有关规规定，组织编编写“监理月报”、“季报”和“年报”。监理项目部对外发发出的有关工工程项目的信信息，必须得得到总监理工工程师的批准准，防止发出出错误信息。监理项目部对外的的协调工作由由总监理工程程师或其授权权人负责进行行，以确保协协调信息传递递的有效性和和唯一性。在监理服务过程中中，按《监理理作业指导书书》中的规定定填写“监理备忘录”、“监理通知单”、“专题报告”，并按《服服务标识和可可追溯性控制制程序》进行行标识后，向向业主传递有有关信息。质量记录按《质量量记录控制程程序》执行。7针对本工程程特点采取的的监理措施7.1路面基层层、底基层施施工监理试验段工程全线（本合同）基基层、底基层层开工前，应应进行试验段段工程，以验验证施工工艺艺，为全线（本本合同）施工工提供技术依依据。试验段开工申请报报告，试验前前准备工作及及批复（1）试验段开工申请请报告试验段开工前，承承包人应按合合同规范或监监理程序规定定的期限向总总监递交书面面申请开工报报告，报告详详列实验段工工程所在路段段，实验段方方案及各项准准备工作情况况。（2）试验段方案及准准备工作①试验段确定应先确确定试验段位位置及长度。最最短试验长度度，一般不小小于100mm，试验段宜宜安排半幅路路宽。②试验段方案审核。（3）批复路面工程师汇总试试验、测量复复核资料，现现场检查承包包人施工准备备情况，提出出初审意见。总总监检查后，正正式批复试验验段申请报告告下达开工令令。（4）试验段报告及报报告批复试验段工程结束并并验收完毕后后，承包人应应向总监递交交试验段工程程总结报告。总监现场考察试验验段工程，审审阅有关试验验，以及施工工、测量资料料和竣工验收收资料后，书书面批复试验验段报告，批批复中应确定定应用于全线线（本合同）的的施工方案及及有关工艺。施工试验段通过验收并并批准试验段段报告后，后后继施工路段段可直接填写写开工报告表表，路面工程程师或由他授授权给助理，即即可签批开工工。（1）开工准备后继开工路段，监监理工程师仍仍应检查开工工准备情况，内内容同试验段段工程所列项项目，但施工工方案工艺，混混合料配比、施施工配比等应应符合试验段段包总结所列列，经总监批批准的内容。（2）施工根据气候条件要求求，确定不宜宜施工季节。劳保用平提供及使使用。干撒路拌灰土，湿湿撒石灰，注注意水泥初拌拌、终拌要求求及松铺系数数。初拌拌和机具要求求、混合料均均匀度检查含含水量抽查，检检查养生方式式，时间要求求。终拌检查再拌要求求及机具、拌拌和方式、颗颗粒要求。厂拌灰土检查；摊铺、松铺厚度检检查，注意摊摊铺是路拱的的形成。结构层分基层施工工时，上层施施工下层表面面应耙松，并并洒水湿润。压实及整修，注意意纵横向接缝缝的处理，注注意交通管制制。质量标准（1）外形要求底基层检查高程、厚厚度、宽度、平平整度、横坡坡。基层检查厚度、宽宽度、平整度度、横坡。（2）质量要求检查级配、集料压压碎值、灰剂剂量、拌和情情况、含水量量、压实度、试试件抗压强度度、弯沉值等等。7.2沥青路路面施工监理理试验段工程全线沥青路面开工工前，承包人人应进行试验验段工程施工工，以验证混混合料设计、施施工工艺、改改善机械配套套性能，并以以试验段成果果作为全线沥沥青混凝土路路面施工的技技术依据。试验段开工申请报报告，试验段段准备工作和和批复（1）试验段开工申请请报告承包人应在试验段段开工前，按按合同规范或或监理程序规规定的期限想想总监（高级级驻地）递交交书面申请开开工报告，报报告应详列试试验段所在路路段及桩号、试试验段方案和和各项准备工工作情况。（2）试验段方案准备备工作试验段确定应先确确定每种混合合料配合比、摊摊铺最小面积积、确定所在在路幅长度和和起讫桩号、试试验段方案和和各项准备工工作情况。试验段方案确定已竣工基层再验收收及补修。测量、放样监理测测量组检查承承包人施工测测量及放样，批批复自检报告告，进行复核核测量，该工工作也可有由由现场监理执执行。进场材料数量、规规格、性能检检测和储放情情况。混合料设计试验室配合比确定定；试拌调整，确定工工地配合比；；设计报告；推荐的混合料试样样；监理复核。a.监理试验室对对推荐的混合合了配合比进进行复核试验验。批准后的的混合料为批批准混合料。监监理工作负责责人为试验工工程师；b.混合料设计批批准后，试验验工程师签发发混合料批准准报告，向总总监（高级）报报告，获得批批准后同时通通知承包人和和路面工程师师。施工设备审查（3）批批复路面工程师现场检检查承包人施施工准备情况况汇总建立的的复核性试验验和测量资料料，提出初步步审核意见，总总监（高级驻驻地）检查复复核后正式批批复试验段开开工申请报告告，下达开工工令。后继施工路段承包包人可直接填填写开工报告告表，路面工工程师或由他他授权的路面面工程师助理理现场检查施施工准备后，即即可签批开工工报告。施工（1）开工准备开工准备内容同试试验段工程所所列。确定混混合料配比、施施工方案和工工艺，施工机机具等则根据据试验段总结结报告推荐、批批准的内容，进进行开工前施施工放样、安安装路沿石、清清扫、整理基基层，按设计计要求或监理理指令浇透层层油或粘层油油。（2）施工混合料拌和检查运料时，车辆保温温防污染情况况的检查摊铺工艺的检查碾压、工艺的检查查其他（3）施工质量控制和检检测项目及要要求试验段工程为工程程质量控制手手段之一。材料检验。混合料检测。压实度检测。层厚注意检测方法法和秒年厘亿亿频率。外形尺寸注意路面面宽度、高程程、横坡、平平整度等的检检查频率及允允许偏差。（4）竣工质量验验收外形尺寸。质量验收项目：沥沥青用量、压压实度和矿料料级配等项指指标。竣工验收资料验收收。（5）施工监理方方式监理工作负责人为为路面工程师师。监理方式现场监理负责:a.施工准备；b.检查或抽查承承包人施工记记录，承包人人抽样旁站，协协助监理试验验室取样，目目测拌和情况况，填写监理理施工记录，签签批转工序意意见；c.根据现场施工工情况，提出出改进施工的的指示或指令令，要求增加加试验项目或或频率。联系系监理试验室室复核试验；；监理试验室参加和和负责下列测测试内容的承承包人自检报报告审核，执执行监理复核核试验。监理理工作负责人人为试验工程程师。a.开工前施工中中材料检查；；b.混合料设计，包包括材料、工工艺变更后混混合料重新设设计；c.施工中混合料料抽样试验；；d.施工中压实度度及层厚检测测。③监理测量组参加和和负责：a.试验段和施工工中承包人测测量、愤怒供供养检查及皮皮肤，执行监监理复核测量量；b.施工中和竣工工后，外形尺尺寸检查及验验收；c.全线路面完工工后，竣工测测量及验收。此项工作负责人为为测量工程师师。7.3预应力空空心板梁的施施工监理1、对空空心板梁预制制厂进行资质质审查承包商可能选择空空心板预制厂厂，监理对预预制厂进行资资质审查，并并对其试验室室资质等级、设设备能力、技技术人员配备备、质保体系系等进行审查查，并提出监监理意见。2、监理理在预制前对对预制厂家提提出技术要求求及注意事项项，以确保预预制板梁的质质量达到设计计要求。3、预制制阶段监理经经常派员到预预制厂进行抽抽查（1）对预制板梁外形形尺寸、钢筋筋布置、预埋埋件等进行抽抽验；（2）对预应力钢丝束束布置、张拉拉设备及预应应力束张拉次次序要符合设设计及规程要要求；（3）对先张法切断预预应力钢丝束束同样要符合合设计及规程程要求；（4）混凝土浇筑待终终凝后必须草草袋覆盖、洒洒水养生；（5）检查梁的吊运方方法，吊点位位置，吊运前前及吊运到现现场要检查梁梁的外观质量量；（6）预制厂提供质检检资料、质保保书及承包商商验收合格单单，并经监理理认可后才能能吊运上桥位位。7.4钻孔灌注注桩施工监理理由于钻孔灌注桩的的孔壁易坍塌塌，孔底有淤淤泥沉淀，水水下砼质量较较难控制等不不利因素，常常有质量事故故发生。对下下列主要工序序和问题应加加强监控：桩的定位准确，做做好施工放样样工作是保证证工程质量的的第一关，承承包商经过放放样定位之后后，必须经过过监理复核确确认之后方可可施工。钻孔平台和导向架架。为了钻孔孔施工，并引引导钢护筒在在桩孔的正确确位置垂直沉沉入河床，要要设立钻孔平平台，钻孔平平台的定位、锚锚固需经监理理单位认可，钻钻孔平台要有有良好的刚度度，强度和整整体稳定性。在在钻孔前应对对墩位及桩位位进行测量复复核工作，确确保墩位正确确。围堰和护筒下沉和和锚固。钢围围堰和钢护筒筒有桩位，引引导钻锥方向向，隔离周边边水流入井孔孔，保护孔口口不坍塌，并并保证孔内泥泥浆高出施工工水位一定高高度，形成静静水压力以保保护孔壁免于于坍塌的作用用。钢护筒必必须下沉到河河床冲刷线以以下，钢护筒筒下沉方法由由承包商自选选，监理单位位将对下沉方方法进行审核核，并对施工工过程中钢护护筒的位置、垂垂直度、高度度加以监控。钢钢护筒下沉就就位后，应及及时锚固，以以防万一发生生坍孔时引起起钢护筒的偏偏斜、沉降。钻孔。钻孔时需预预防坍孔，因因此必须在孔孔内保持足够够的水头。水水头的高度要要适中，施工工中应采取稳稳定水头装置置，钻孔过程程中泥浆护壁壁对防止渗水水坍孔非常重重要，因之要要控制泥浆的的各项指标，如如比重、粘度度、失水率、含含砂率、胶体体率、泥饼厚厚度等，在钻钻孔过程中要要随时检查、调调整。为保证证较高的钻进进效率和质量量应采用合适适的钻进参数数。在钻孔前前，应检查监监控钻杆、钻钻头等工具，要要作金属探伤伤，联接螺纹纹要加防扣帽帽，防止钻具具脱落。钻孔孔时，发生异异常或坍孔时时要及时研究究，查清原因因，采取对策策。清孔。清孔的目的的是抽换孔内内的泥浆，清清除钻渣和沉沉淀层，防止止桩底存留过过厚沉淀土而而降低桩的承承载力。此外外，清孔还为为灌注水下砼砼创造了良好好的条件，使使测深准确、灌灌注顺利。清清孔方法应根根据设计要求求、钻孔方法法、机具设备备和地质情况况而定，监理理单位将审核核承包商的清清孔方案。除除了在终孔时时应认真进行行清孔外，当当安放钢筋笼笼骨架和装设设砼下料导管管后，还应探探测孔底沉淀淀厚度，使用用砂石泵或吸吸泥泵进行二二次清孔，最最后按清孔质质量验收。监理人员应根据钻钻杆和导管的的长度推算钻钻孔深度，用用线锤测量沉沉碴厚度，确确保孔深符合合要求，沉碴碴厚度在规范范或设计要求求之内。设置钢筋笼骨架。钢钢筋笼骨架应应加厚钢筋保保护层的厚度度，免使桩身身露筋，要设设法防止钢筋筋笼上浮和下下坠事故。钢钢筋笼入孔应应垂直，以免免下端钢筋撞撞入孔壁而引引起坍孔。水下砼配合比试验验。在进行水水下砼灌注前前，应对砼配配合比作专门门试验，进行行水下灌注的的砼材料，除除满足设计强强度要求外，还还应考虑海水水防腐蚀的要要求应具有良良好的流动性性、缓凝性、粘粘聚性、保水水性，以保证证砼材料在运运送、储存、灌灌注过程中不不离析、不凝凝结，从而防防止堵塞、埋埋管等事故的的发生。砼材材料中可以适适当掺入缓凝凝剂和外加剂剂，尤其是要要根据桩身体体积和供料能能力来确定砼砼材料的初凝凝时间，确保保灌注工作在在首批砼初凝凝前完成。水水下砼的配合合比须经监理理单位认可方方可投入使用用。水下砼灌注。在进进行水下砼灌灌注前，应对对下料导管进进行检查，确确保接头、焊焊接强度，并并通过水压试试验，以免发发生导管破裂裂、脱节、漏漏水而使灌注注工作失败，应应充分做好各各种材料、机机具、人员的的准备工作。在进行水下砼灌注注时，必须集集中力量一气气呵成，保证证桩身砼结构构的连续性。在在灌注过程中中，下料导管管下端埋入砼砼深度不小于于2米，在灌注到到近桩顶时，下下料导管上口口超出护筒内内水面的高度度不小于3米，促使砼向向四周翻涌，顶顶托泥浆上升升，保证桩头头质量。在灌注水下砼过程程中，要加强强水下砼灌注注深度的测量量工作，及时时把握下料导导管埋入砼面面的深度，防防止下料导管管提出砼面，造造成断桩事故故，或下料导导管埋入砼面面过深导致埋埋管事故。在浇筑砼过程中，实实行旁站监理理，随时检查查砼的质量，对对于自拌砼要要检查砂的细细度模数，石石子的最大粒粒径和级配均均应符合配合合比要求，拌拌合机边设置置磅称，用小小黑板写明砼砼的设计配合合比和施工配配合比，所有有资料均应过过磅，监理人人员随时注意意砼的坍落度度，保证砼的的和易性，符符合设计要求求。钻孔灌注桩的质量量检查。为检检查桩身是否否存在着断层层、夹层、缩缩径、结构疏疏松、孔洞等等缺陷，应对对成型完的桩桩身进行质量量检查，通常常可采用超声声脉冲检测，该该检测方法结结果直观，可可靠，仪器轻轻便，抗干扰扰力强，对测测试条件要求求不高。如准准备采用该法法检测桩身质质量，事先埋埋设声测钢管管。在进行钻孔灌注桩桩施工过程中中，要全过程程的做好施工工记录，每次次钻杆要测钻钻孔的垂直度度，泥浆试验验，水下砼施施工要有详尽尽的记录，一一旦发生异常常能尽快提供供资料，帮助助分析、解决决问题。7.5标志与标标线监理工作作要点1标标志（1）支支撑结构检查是否符合设计计图的尺寸，应应符合国标《道道路交通标志志和标线》（GB5768－86）的规定。检查其镀锌处理、是否设有塑料柱帽，是否备有连接孔配件及零件。其铝合金应避免与钢材接触产生锈蚀。（2）背背衬标图案其铝合金材料应符符合国标GBB5768－－86）的规定定。（3）底底面及图案的的定向反光材材料有高亮度级及工程程级的“反射玻璃材材料“应符合国标标GB57668－86。注意检检查其表面不不应产生任何何气泡等缺陷陷。（4）安安装应检查其连接系统统的材料及安安装连接系统统与标志板接接触部位的防防锈措施。紧紧固方法应符符合GB57768－86的要求。2标标线（1）材材料应检查其标线涂料料性能，其品品质应符合《路路面标线涂料料》（JT／T280－1995）的的要求。其产品在包装袋表表面应有清晰晰标记。其包包装于内衬密密封塑料袋外外加编织袋的的双层包装袋袋中。其储存存应符合有关关规定。（2）施施工施工应符合设计图图所示的位置置、形式品种种，细目等要要求。应注意意检查其放样样准确性。检检查其施工设设备、施工环环境湿度、路路面情况、涂涂料的加热要要求颜色、形形式等。施工质量应符合《高高速公路交通通安全设施设设计与施工技技术规范》（JTJ071－94）的要求。7.6管道工程程的监理下水道工程监理监理对施工单位提提出的下水道道沟槽开挖支支撑方案进行行审查，以确确保施工安全全。下水管道等级、基基础形式和安安装条件应符符合设计图要要求，管道平平面位置、纵纵坡和标高应应符合设计图图要求。当管管道采用承插插接头时，接接头内水泥砂砂浆应灌满抹抹平；当采用用平接时，要要将钢筋箍放放好，用水泥泥砂浆抹平抹抹实，接缝处处不得漏浆时时管内。雨水管管内底标高高未经设计许许可不得更改改，承插口应应对着排水水水流方向。坞邦混凝土必须按按照图纸规定定的强度要求求振捣密实，坞坞邦的斜角表表面应拍